产品质量控制体系流程图

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行,哪些标准是尚未执行 握情况,评估工厂的培训效果,对于不明者要求工厂重新培训。
样 常
Fra Baidu bibliotek
关键监控点:
OEM产品质量监控流程
一、标准、规范及文件的执行
1、标准系统:标准类:“包材标准”、《原料标准》、《半成品检验标准》、《维真产品喷码规则》、《产品组装标准》、 管理类:《维真产品灌装量控制规范》、《半成品生产/储存管理操作规范 》、《原料、半成品、成品封样管理
2、监控内容: 标准的执行:哪些标准是不做转换直接执行,哪些标准是转换后经维真确认后再执行,哪些标准是尚未执行 标准的转换:转换标准的确认 标准的培训:根据实际操作执行情况,了解人员对于维真下发标准或转换标准的掌握情况,评估工厂的培训效果
3
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5、 2、半成品 3、 4、 5、灌装量
6、留样管理
依据工厂提交的质量月报中的成品生产信息,现场实查工厂的成品留样、封样 检查内容:检查实物留样与月报记录的相符合性,检查留样是否存在明显异常
产品质量监控流程图
规则》、《产品组装标准》、《产品生产作业规范》; 原料、半成品、成品封样管理规范》、《维真公司紧急出货操作规范》、《首件确认作业指导书》
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