新进员工背景调查表
员工背景调查表
工作单位
社区地址 该居民违 法违纪情 况 该居民优 秀事迹 社区意见 家访记录 □无 具体情况： □无 具体情况：
负责 人 □有 □有
联系 方式
签
章：
家属签章： 人力资源部其它渠道了解情况记录
被访谈 人 内容：
职 务访谈方式Fra bibliotek访谈 时间
访谈人：
□劝 退 □曾受奖励
□有重大过失
原单位 意见
人力资源部盖 章：
注：请在符合实际情况的□里划√，或填写实际情况，所有情况属实后盖章，谢谢合作！
员工背景调查表（二）
姓 名 户口所 在地 现 住 址 家 与被访者 关系 姓 名 性 别 出生 日期 联系方 式 宅 庭 电 情 况 职 务 单位电话 年 月 所在 部门 日
员工背景调查表（一）
年 姓 名 户口所在 地 现 住 址 工 工作时间 所在单位 性 别 出 生 日 期 联系方 式 宅 作 职 电 简 务 历 联系方式 证明人 所在部 门 月 日
原 单 位 情 况 记 录 单位名 称 该员工 待遇情 况 该员工 参保情 况 该员工 离职情 况 该员工 奖惩情 况 □基本工资 实际工资： □养老保险 □医 疗 生 育 □无 □其 它 □辞 职 □其 它 □有过失 □曾受嘉奖 □其 它 □辞 退 负 责 人 联系方 式 □其它补助 □失 业 □大 病 □
应聘人员背景调查表
应聘人员背景调查表
基本信息
拟录用人员姓名
性别拟录用岗位
联系电话
身份证号码
工作简历
学历调查
不调查 通过
未通过
调查工作单位一
单位名称
提供信息人与被调查者关系
上级 平级
下级
调查项目及内容
评价说明
1.工作职务是否相符？ 是 否
2.工作时间是否相符？ 是 否
3.劳动关系是否已经解除？ 是 否
4.是否签订竞业禁止协议或培训协议？
是
否
5.薪资水平
6.工作业绩
7.离职原因
调查工作单位二
单位名称
提供信息人与被调查者关系
上级 平级
下级
调查项目及内容
评价说明
1.工作职务是否相符？ 是 否
2.工作时间是否相符？ 是 否
3.劳动关系是否已经解除？ 是 否
4.是否签订竞业禁止协议或培训协议？
是
否
5.薪资水平
6.工作业绩
7.离职原因
金融风险记录调查 不调查 通过 未通过失信被执行调查
不调查
通过
未通过
调查结果
该拟录用人的基本情况闻实，背景调查通过 该拟录用人的基本情况不属实，背景调查未通过 其他，情况说明
调查人：调查日期：
用人部门
意见
同意录用 不同意录用
签字：日期：
分管领导
意见
同意录用 不同意录用
签字：日期：
人力资源
部门意见
同意录用 不同意录用
签字：日期：
人力资源副总经理意见 同意录用 不同意录用
签字：日期：
总经理
意见
同意录用 不同意录用
签字：日期：备注：本表适用于部门副经理及以上级别人员。
入职背景调查表
应聘部门：
应聘岗位：
调查时间：
基本信息
姓名
应聘部门
应聘岗位
从业年限
任职单位数
调查方式
□电话□第三方渠道
工作简历
工作单位1
单位名称
所属行业
单位地址
单位性质
公司网站
单位规模
证明人
证明人
职务
证明人
联系方式
证明人来源
□候选人提供□第三方维度
共事时长
调查项目及内容
评价
说明
1、所填工作时间是否与实际相符？
□是 □否
2、所填任职职务是否与实际相符？
□是 □否
3、离职时各项工作是否交接完善？
□是 □否
4、劳动关系是否已解除？
□是 □否
5、是否存在经济纠纷或违规违纪行为？
□是 □否
6、人际关系及领导关系是否和睦？
□是 □否
7、有无培训协议/竞业禁止？ 培训/竞业协议日期：
□是 □否
8、原单位工作表现及业务能力
9、在职期间薪酬水平
10、该员工离职原因 （□主动 □被动）
11、是否愿意再次雇佣/共事
12、其他情况
优势：
不足：
考核评分（满分10分）
工作单位2
单位名称
所属行业
单位地址
单位性质
公司网站
单位规模
证明人
证明人职务
证明人联系方式
证明人来源
□候选人提供□第三方维度
共事时长
调查项目及内容
评价
说明
1、所填工作时间是否与实际相符？
□是 □否
2、所填任职职务是否与实际相符？
□是 □否
人力资源资料-新员工背景调查表 (一)
人力资源资料-新员工背景调查表 (一)人力资源资料：新员工背景调查表随着人力资源的发展和社会的进步，越来越多的企业已经开始重视“员工”的概念，其中新员工是企业最初接触到的员工，并且从入职到离职都会在企业中留下不同的价值。
专业的人力资源技术可以准确了解到员工的能力、担任岗位的技能和水平、工作态度等信息，并且通过对这些数据的整合和分析来进行员工的培养和管理。
而新员工的背景调查表便是一种通过整合新员工的多种数据信息来了解新员工的能力、需要和价值的信息调查表格。
下面将会具体介绍它的分类、内容、意义及应用。
一、分类新员工的背景调查表按照不同的信息内容进行了分类，这些内容包括但不限于以下几种：1. 基本信息类：新员工个人信息、家庭信息、联系方式等。
2. 教育背景类：新员工教育背景、获得的证书、荣誉等。
3. 工作经验类：新员工工作单位、工作职责、所属领域、工作年限等。
4. 技能水平类：新员工运用计算机、语言水平、社交品质、其他工作所需的技能及相关技巧等。
5. 岗位适应性类：新员工对所应聘的岗位的认知、是否适应、兴趣等。
二、内容新员工的背景调查表的内容应包括以下几个方面的内容：1. 基本信息类：姓名、出生日期、性别、民族、籍贯、家庭状况、联系方式等。
2. 教育背景类：学校、专业、毕业时间、学位等。
3. 工作经验类：工作单位、工作职责、所属领域、工作年限等。
4. 技能水平类：运用计算机、语言水平、社交品质、其他工作所需的技能及相关技巧等。
5. 岗位适应性类：认知岗位、是否适应、兴趣等。
三、意义1. 自动生成简历由人力资源系统分享的新员工背景调查表在建立和维护员工信息的情况下自动完成，当单击提交时，企业就可以自动生成一个简洁清晰、格式和排版一致的简历，无需任何人工干预。
2. 了解员工能力和认知岗位企业可以了解新员工可担任岗位的技能、水平和工作态度等信息，通过分析数据得到最精准的员工对员工的培训和管理3. 简化流程以提高效率通过预先收集到新员工的信息，能够在招聘过程中快速了解候选人员的能力和背景，通过直观的视图分析后，可以更快地做出招聘决策。
员工背景调查表
其他调查结果：见《员工背景调查表》（2）员工背景调查表（2）8.员工培训需求调查表8.1 XX项目员工培训需求调查表模板员工培训需求分类调查清晰，便于清晰了解员工个人培训需求，可作为模板供其他项目参考。
8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板培训调查形式新颖，内容涉及到培训方式、培训讲师、培训具体点等，较为完善，可作为模板供其他项目参考8.1 XX项目员工培训需求调查表模板注：此表为员工个人的培训需求，由员工与其直属上级在充分的绩效沟通后确定并填写。
8.2 XX项目员工培训需求调查问卷模板本问卷旨在了解各层次对培训（内容、培训方式）的需求情况。
我们会根据您以及您所在部门的需求和发展要求制定项目2021年年度培训计划，帮助您及您的部门提高工作效率和改进工作绩效。
请您根据实际情况认真、客观的填写。
员工培训需求调查问卷您所在项目： XX项目岗位：工作年限：1.您目前的学习状态如何？□正在进行学习，有计划的持续中（请注明学习内容）：□偶尔学习，但没计划□有学习的念头或打算，但是没时间□有工作需要的时候才会针对性的学习□暂时或者几乎没有学习的念头2.您认为通过培训，会给您自身发展带来何种作用？□增加知识□提高技能□开阔视野□规范行为□增进沟通□增加企业归属感□明确发展目标及方向□其他（请注明）：3.您更倾向于下列哪种类型的讲师□职业培训师，有丰富授课技巧和经验□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□本企业优秀员工代表，对公司业务很了解□学院派知名教授学者，理论知识渊博，功底深厚□其他：4.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序）□课堂讲授法□案例研究法□现场培训法□角色扮演法□参观访问法□工作轮换法□其它培训方法，请举例：5.您认为较为理想的培训效果评估方式是:(可多选)□与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试□受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他：6.您认为目前影响培训开展的因素是：□工作太忙，没时间培训；□这些课程对我的工作没用，浪费我的时间；□上级不重视培训□老师讲的都是理论，在实际工作中我用不上；□讲师授课水平一般；□其他：___________7.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要，请列举至少三项最紧迫的培训需求8.您对培训还有哪些意见及建议？项目班子成员培训需求调查问卷您所在项目：岗位：工作年限：1.您对目前的培训总体满意情况是:□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意2.您最能接受的培训方法依次是：（数字排序）□课堂讲授法□案例研究法□现场培训法□角色扮演法□参观访问法□工作轮换法□其它更好培训方法建议，请举例：3.作为管理者，您认为您本人接下来的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他：4.您认为较为理想的培训效果评估方式是:（可多选）□与受培训者面谈□培训效果问卷调查□培训心得报告□培训结束后考试□受培训者直属主管或同事评价□绩效考核□其他：5.请您对影响培训效果的下列因素进行排序□领导重视程度□培训方式与手段□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训时间的安排与时长□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进6.针对您目前专业技能及职业生涯发展需要，请列举至少三项最紧迫的培训需求7.您对培训还有哪些意见及建议？年度员工调查表区域：店面：签名：________尊敬的员工：感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于发展和上升时期，许多方向和理念上的问题需要共同探讨，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法，您的意见对公司的发展至关重要，谢谢！一、战略问题1、您认为公司有清晰的战略吗？A、有，但不清晰B、没有C、相信有，但我不知道D、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗？A、知道，认同B、听说过，很模糊C、偶尔听说过D、从未听说3、您认为公司有明晰的战略规划和远景对员工会起到什么作用？A、太有必要了，明确了公司和员工的发展方向，提高员工忠诚度B、有必要，激发士气C、无所谓，与我无关D、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实4、您认为目前制约公司发展的主要因素是：A、缺乏大批骨干人才梯队B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳C、公司长远目标不明确D、管理干部能力不够二、组织问题1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？A、很清晰B、清晰，分工不明确C、分工明确，但执行不力D、不知道什么是组织管理框架2、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？A、经常B、一般C、偶尔D、说不清3、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？A、是B、基本上是C、不是D、不知道（注明原因）104、公司职能部门是否能很好地服务于您所在的部门？A、非常好B、一般C、不好D、很不好5、公司内部处理日常事务是否有序？A、非常有序B、一般C、混乱D、一塌糊涂6、您认为制定的工作计划有用吗？A、非常有用B、比较有用C、不太有用D、基本没用如果您回答C或D，您认为是什么原因？A、走形式B、不切实际C、执行不力D、计划赶不上变化7、您是否很明确自己的工作职责与权力？A、非常明确B、比较明确C、不明确D、很不明确，不知所措三、企业文化问题1、您希望所在的企业有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）（）优胜劣汰（）团队精神（）严守商业秘密（）以人为本（）客户至上（）公司利益第一（）人尽其才（）服务社会（）充分考虑员工利益（）服务制胜（）不断创新2、您认为将您的建议递交给最高管理层会起到作用吗？A、很有意义B、比较有意义C、不太有意义D、没有实际意义3、下面列举了一些对公司的看法，选择您认为与情况相符合的判断：A、我们的管理水平在逐步下降B、在评定一个人的地位时，他现在担任职务并不重要，重要的是他的个人能力C、只有从事管理工作，在公司才有发展前途D、是否服从上级命令不是重要的，重要的是服从某些人的命令E、协调事务最有效的办法是直接找上层领导F、学历高的人，不论能力如何，总是能得到更多的重视四、人力资源问题1、您对公司的归属感A、很高B、较高C、一般D、没有2、您是否愿意在本公司长期工作，并做好了准备？C、走一步看一步D、不太愿意3、假设让您重新选择工作，您认为下面哪5个因素比较重要？A、领导个人魅力B、工作挑战性C、职业稳定性D、公司名气E、民主气氛F、充分发挥自己才能G、收入水平 H、晋升机会 I、公司发展前景4、对您来说，目前的工作和岗位：A、很适合，并且有信心，有能力做好B、是我喜欢的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜欢的工作，但我能做好D、不适合我，我正申请换岗5、您对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫B、较紧迫C、一般D、较轻松E、很轻松6、您认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能B、未能完全发挥C、没感觉D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会如果选D或E，您希望哪方面有所改进_____________________________________7、您的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可B、较认可C、一般D、较不认可E、非常不认可如果选D或E，您希望哪方面有所改进： __________________________________8、您对目前的工资、奖金和福利是否满意A、很满意B、较满意C、一般D、较不满意E、不满意9、除薪酬外，您最看重A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感10、您认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、薪酬有待商讨C、人际关系不太和谐D、工作没有成就感11、您认为您在公司的言行举止A、非常得体，对待客户和同事都游刃有余B、可以很自信的与客户交流C、一般话，能正常沟通D、人际关系不太和谐，工作没有成就感E、与我无关，做好自己分内的工作即可12、您认为自己的个人素质与企业形象相关度A、个人行为言语对公司形象带来重要影响B、没有影响C、走自己的路就好D、无关紧要13、公司给您调整岗位或临时交办任务，您认为是A、对我的信任和考验B、正常的管理行为C、故意给我难堪和压力D、不怀好意，认为我好欺负14、您在公司工作的状态A、积极主动，认真踏实B、创新精神，主动挑战C、按时出勤，完成本职D、根据环境的变化可以变化E、消极对待，无所谓15、这里列举了14种类型的行为，哪些类型在大多程度上适合您？A、对任何事总是率先行动B、对别人的意见乐于接受而不多分析C、不拘泥于过去的做法和经验D、遇到新的情况容易改变主意E、做事有长远打算F、做事时经常借助别人的力量G、遇事能冷静地思考、判断 H、做事时思前顾后、怕出问题I、凡事有自己的想法和主张 J、对新事物习惯于抱审慎态度K、能够长时间保持自己的兴趣 L、不太考虑将来的事情M、希望出人头地 N、根据自己的意愿做事，不愿受拘束16、对公司规定的每月工作日和每日工作时间，您有无不满？A、满意B、一般C、不满意D、有待商讨17、当初您选择现在工作时所抱的期望，现在是否已经实现？A、已经实现B、没有实现C、说不准18、目前自己的家庭状况是否有困难A、有B、没有C、需要协调的地方，例如________________________________________________________ 19．是什么促使您当初选择加入公司？20．在您在职期间，您发现公司在哪些方面与您的想像和期望差距较大？21．在公司您感觉最满意的地方是什么？最不满意的是什么？22．您上司会主动找您沟通吗？您觉得您的上司和您在工作方面的沟通是否顺利？具体表现在哪些方面？您对您的经理有何评价？您对您上司的工作作风满意吗？举例23．您对公司的管理模式、工作氛围、企业文化有什么建议或意见？24．您认为公司应该采取哪些措施来更有效地吸引和留住人才？25．如果公司在哪一方面做出改善，您觉得公司会发展的更好？□提高薪资/福利待遇□制定个人职业发展规划□提供升迁机会□调换部门/主管领导□提供更多培训和学习机会□其他_______________________ 26、您希望公司用什么样的方式奖励您的出色表现（请概述）：27、您认为公司其他不合理的地方有哪些？对公司/部门的建议有？28、您认为自己最需要哪些培训？29、您对公司在2015年的经营方向和理念有什么看法？30、您认为自己在过去一年的工作中有什么可取之处值得大家学习？又有什么不足之处需要改进？31、您对公司在2016年的发展方向有什么看法？您对此有什么建议？32、根据公司2016年的发展方向，您希望从事哪一个岗位的工作？您个人对这一岗位有什么计划，希望达到怎样的目标？。
员工背景调查表
员⼯背景调查表
Sheet3
Sheet2
Sheet1
调查对象（该公司的评价⼈）：
[应聘者]在贵公司的职位：
[应聘者]⼯作职责的简单描述:
[应聘者]的⼯作表现是否令⼈满意，是否符合在贵公司的岗位要求？
[应聘者]是否有违反公司规章制度及重⼤违纪事故？
[应聘者]与同事、上司的关系？[若可能的话，请提供其与顾客、客户的关系？]
[应聘者]离职原因：
[应聘者]的离职交接⼯作是否完成？（如果未完成请您注明）
[应聘者]的最终薪⾦⽔平（请您注明是税后薪⾦还是税后薪⾦）：[⾦额]元（单位：⼩时/周/双周/⽉/年）
调查总结：
[应聘者]在贵公司的⼯作时间：
新员⼯背景调查情况表
⼯作单位名称
调查⼈/⽇期：
R"筫ck赮SO,8^膲"#0。
入职员工知识产权背景调查表
公司名称
就职部门
职位
就职时间
~
离职原因
2
公司名称
就职部门
职位
就职时间
~
离职原因
3
公司名称
就职部门
职位
就职时间
~
离职原因
竞业限制协议
是否有签订过如竞业限制类的协议
有无
若有，雇主是否发放竞业限制补偿金
有无
若有，请列出相关限制
根据签订的这份竞业限制协议被调查人能否在本公司工作源自能否调查人：日期：其他
你曾经有过以下情形吗？包括：
因为不正当行为或者原因而被辞退
未通过背景调查
曾被取消进入公司相关设施的权限
如果有，请全面解释。
被调查人签字：日期：
入职员工知识产权背景调查表
本公司保留必要时向候选人/员工进一步获取更多信息的权利。本公司候选人/员工有义务配合本次调查且保证以下资料的真实性。
姓名
性别
男女
入职部门
研究领域
之前工作中涉及的知识产权情况介绍
和被申请岗位相关的已申请或完成的专利、版权、著作权信息情况：
调查人：日期：
以前雇主的详细信息（从最新信息写起）
入职员工知识产权背景调查表
入职员工知识产权背景调查表姓名：
职位：
日期：
第一部分：个人信息调查
1. 员工基本信息
姓名：
出生日期：
性别：
入职日期：
联系方式：
2. 教育背景
最高学历：
毕业院校：
专业：
毕业日期：
3. 工作经历
请列出过去五年的工作经历（从最近开始）
公司名称：
职位：
在职时间：
第二部分：知识产权相关信息调查
1. 是否曾提交过专利申请？若是，请提供相关信息：
2. 是否曾注册过商标？若是，请提供相关信息：
3. 是否曾申请过著作权？若是，请提供相关信息：
4. 是否具有与公司业务相关的技术或专业知识？若是，请详细描述：
5. 是否参与过其他公司或个人的知识产权诉讼？若是，请提供相关
信息：
6. 是否曾发表过与公司业务相关的论文或研究成果？若是，请提供
相关信息：
7. 是否存在与个人知识产权相关的限制或约束（如竞业禁止协议）？若是，请提供详细信息：
第三部分：声明和承诺
我确认以上提供的信息是真实准确的，并承诺在任职期间会遵守公
司的知识产权相关政策和规定。
我理解知识产权的重要性，将尽最大
努力保护公司的知识产权，并在离职后不向其他公司或个人透露或使用公司的机密知识。
签名：日期：。
拟入职员工背调表
背调时间：
被调查人姓名
联系电话
曾任职单位
任职岗位
曾任职单位
所属部门/联系人/联系电话
□人力资源部□被调查人任职部门（关系：□领导□同事）
姓名：联系电话：
任职期限
自 年 月 日 至 年 月 日
离职原因
□主动离职 原因：
是否签订劳动合同
□是□否
□被动离职 原因：
是否已经解除劳动关系
□是□否
□是□否
8.有无培训协议或竞业禁止？（选填）
□是□否
其他情况
调查人总结
签名：
调查项目及内容
评价
说明
1.所填工作时间是否与实际相符？
□是□否
2.所填任职职务是否与实际相符？
□是□否
3.离职时各项工作是否交接完善？
□是□否ห้องสมุดไป่ตู้
4.人际关系及领导关系是否和睦？
□是□否
5.在职期间薪资水平是否与实际相符？
□是□否
6.原工作表现及业务能力？
□优□差
7.是否存在违规违纪行为/经济纠纷？（选填）
员工背景调查表
调查人姓名
调查日期
调查人职务
应聘者姓名
应聘职位
应聘部门
背景调查人（一）信息
调查人姓名
调查人现任公司
调查人现任职务
背景调查人提供渠道Fra bibliotek调查人联系方式
公司规模（人数）
调查内容：
1.询问被调查人在任职机构入职时间，离职时间及离职原因；
2.询问被调查人初入公司所担任的职务，离开公司所担任的职务，如有晋升经历，请提供晋升的日期；
调查人签字：
i背调——快速有效防范招聘风险，让职业信用环境更美好
3.询问被调查人的工作专业能力（销售业绩或举具体实例说明）；在公司工作期间有无奖励或处罚；
4.询问被调查人的团队合作精神，与人沟通、客户服务意识、敬业等相关能力（并举具体实例说明）；
5.询问被调查人的优点及以后应注意改正的缺点；
6.原薪酬(税前)（包括基本工资、绩效奖金、社保和住房公积金）
。
7.与原单位是否存在劳资或其他纠纷。
员工背景调查表
一、基本情况
入职人员姓名
身份证号码
联系方式
二、学历调查
毕业院校
学习时间
最高学历
信息提供人员姓名
与本人关系
学历是否真实
备注
核查方式
调查人： 调查时间：
三、家庭情况
直系亲属姓名
联系方式
与本人系
家庭地址
核查方式
备注
调查人： 调查时间：
四、工作经历调查
单位名称
工作时间段
工作职位职责
信息提供人员姓名
联系方式
与本人关系
是否有违纪及需要改进的地方
道德品质
离职原因
核查方式
其他说明
五、信用情况调查
是否持有信用卡
信用卡卡号
信用记录情况说明
核查方式
其他个人信用情况说明： 调查人： 调查时间：
六、总体说明：
入职员工的背景调查方法及模板
入职员工的背景调查方法及模板
入职员工的背景调查可以通过以下方法进行：
1. 查阅应聘者资料：查看应聘者的教育经历、工作经历、技能证书等资料是否真实，是否存在矛盾或不一致的地方。
2. 咨询应聘者前雇主：通过电话、邮件等方式联系应聘者以前的工作单位，了解其工作表现、离职原因等情况。
3. 查询信用记录：通过相关机构查询应聘者的信用记录，了解其是否有不良记录，如欠款、犯罪记录等。
4. 调查刑事记录：通过公安部门或相关机构查询应聘者的刑事记录，了解其是否有犯罪记录。
5. 网络搜索：通过互联网搜索应聘者的相关信息，如社交媒体、论坛等，了解其网络行为和言论。
以下是一个背景调查模板，供您参考：
1. 个人基本信息：姓名、身份证号码、联系方式等。
2. 教育经历：学历、学位、所学专业、毕业时间等。
3. 工作经历：每份工作的时间、公司名称、职位、工作内容、离职原因等。
4. 技能证书：技能证书的名称、颁发机构、颁发时间等。
5. 信用记录：是否有欠款、犯罪记录等不良记录。
6. 刑事记录：是否有犯罪记录。
7. 网络行为：在社交媒体、论坛等上的行为和言论。
8. 其他信息：如健康状况、家庭情况等。
在进行背景调查时，需要注意以下几点：
1. 尊重应聘者的隐私：只调查与工作相关的信息，不得侵犯应聘者的隐私权。
2. 保证信息的真实性：对调查结果进行核实和确认，确保信息的真实性。
3. 遵守相关法律法规：不得进行非法调查和侵犯他人隐私的行为。
员工背景调查表
说明：如有弄虚作假或隐瞒的情况，属于严重违反公司规章制度，同意公司有权解除劳动合同或对劳动合同做无效认定处理，公司因此遭受的损失，员工有赔偿的义务。
员工背景调查表
被调查人
应聘职位
调查时间
学历经历调查（应届毕业生）
调查学校
联系人联系人Leabharlann 门联系人职位联系方式
调查途径
1、我想证实女士/先生提供的信息，他正在申请到我公司工作，他曾经在贵校院系，专业学习过吗？
2、他在学校期间表现如何？
3、他在学校期间和同学和老师关系怎么样？
4、他在学校期间和同学和老师关系怎么样？
5、担任职务？奖惩情况如何？
毕业证
□属实□不属实（学信网查询所有入职人员）
工作经历调查
调查公司
联系人
联系人部门
联系人职位
联系方式
调查途径
1、我想证实女士/先生提供的信息，他正在申请到我公司工作，他曾经在贵公司是否任过职？职位是？
2、他离职的主要原因是什么？
3、他在工作期间内表现如何？
4、在工作期间内与同事和上司关系如何？有过相关奖惩吗？
员工背景调查记录
录用建议：☑录用□不录用
调查责任人:
李XX
调查时间: 2020年06月30日
说明: 1.部门负责人及以上岗位在入职前应进行背景调查,其他岗位可根据需要酌情进行背景调查；
2.《员工背景调查记录》作为关键岗位或重要岗位人员入职必备资料存入员工内部档案。
员工背景调查记录
姓名
张XX
年龄
25
性别
男
最高学历
本科
毕业院校
XX大学
应聘岗位
XX岗位
个人基本情况
调查内容
调查结果
调查人
联系方式、电话真实性
属实
李XX
家庭（居住）、通讯地址真实性
属实
李网学历证明
李XX
执业资格、其他资料真实性
属实
李XX
工作经历
工作单位
部门
(联系人)
单位一
赵XX
人力资源同事
133xxxxxxxx
工作起止时间2018/7-2020/5, XX岗位,在职薪资税前10K,已办理离职手续,与公司无劳资纠纷,无竞业限制协议,公司已配合出具离职证明及薪资证明。
单位二
张XX
直接上级
133xxxxxxxx
……
最终调查意见
综述:
通过背景调查,确认张XX个人信息（联系方式/家庭住址/学历/职业资格）及过往工作经历描述属实,符合录用要求。
联系电话
调查结果:工作时间、职位、薪金水平、工作能力、业绩（表现）、离职原因、人际关系、沟通能力、同事评价、个性
单位一
李XX
直接上级
130xxxxxxxx
工作起止时间2018/7-2020/5, XX岗位,任职期间绩效突出,认真负责,有较强的团队意识,多次被评为优秀员工,因个人发展原因离职,性格开朗,善于沟通。