建设工程招投标流程图含时间节点
在招投标中应记住的时间节点有哪些
在招投标中应记住的时间节点有哪些在招投标过程中存在很多的时间节点，国家对于这些时间节点又有着不同的要求规定，中国招标采购导航网来和大家一起看看吧。
一、招投标的有关时间1、投标截止时间：有效期≥20 天；2、招标文件的修改：提交投标文件截止前15 天；3、勘察现场：投标预备会前1~2 天；4、投标预备会：发出招标文件后7~28 日内；5、投标人发出招标文件有误时，在收到招标文件7 日内以书面形式指出；6、退还投标保证金：投标有效期满后14 天，订合同后5 日内；7、银行或担保公司开具的投标保函，在投标有效期满后28 天内继续有效；8、评标定标应在投标有效期结束日30 个工作日前完成；9、确定中标人后15 日内向提交招投标报告；10、发出中标通知书后起30 日内签订合同；11、订立合同后7 日内，建设行政部门备案；二、合同履行期内有关时间12、发包人更换代表，至少7 天前以书面形式通知承包人；13、工程师的口头指令，48 小时内以书面确认。
在不能书面确认时，承包人应于口头指令后7 天内提出书面确认要求，此要求48 小时内答复；不予，则认为已确认；14、不能按协议约定日期开工，承包商至少提前7 天说明理由，工程师在收到延期申请后48 小时内答复，不以书面答复视为同意；15、工期可以顺延的情况发生后14 天内，以书面形式报告工程师；-16、工程师不能按时参加验收，须在验收前24 小时向承包人提出延期要求，延期不能超过2 天；17、承包人在价款可以调整的情况发生后14 天内报告工程师；18、预付款在约定付款时间后7 天内向发包人索要；19、工程师接到已完工程报告后7 天内核实，并在核实计量前24 小时通知承包人；20、进度款：计量确认后14 天内，向承包人支付工程款；21、发包人收到竣工验收报告后28 天内组织验收，并在验收后14 天内给予认可22、竣工验收报告认可后28 天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整资料28 天内发包人核实，确认结算价款；23、承包人收到结算款后14 天内，将竣工工程移交发包人；24、质量保证期满14 天内，退还保修金；三、变更与索赔的有关时间25、变更事件发生后14 天内提出变更工程价款的报告，7日内确认。
建设工程项目招标流程讲解-
建设工程项目招标流程一、前期接洽与准备工作（一）接到项目委托后，主动与招标具体负责人联系对接，了解项目类别（工程、货物、服务）、前期手续情况（立项批复、用地/建设规划、政府会议纪要等）、规模、造价、资金性质、招标人的工期计划等；（二）起草招标代理委托协议，与招标人沟通签订招标代理委托协议；（三）根据了解到的项目情况，确定招标方式、监管部门、招标备案手续资料等。
1、先确定委托项目是否属于必须招标的范围，依据文件《国家发改委令2018 16号令》及济南市住房和城乡建设局关于印发《济南市房屋建筑和市政基础设施工程招标投标行为管理细则》的通知（济建建管字【2020】18号文）。
①关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目，包括：燃气、供热等市政工程项目；②使用国有资金投资项目，包括：使用各级财政预算资金的项目；使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目；使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目；③国家融资项目，包括：使用国家发行债券所筹资金的项目；使用国家对外借款或者担保所筹资金的项目；使用国家政策性贷款的项目；国家授权投资主体融资的项目；国家特许的融资项目；④使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目，包括：使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目；使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目；⑤全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，包括：使用预算资金200 万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目；⑥国有资金占控股或者主导地位，是指国有资金占有限责任公司资本总额50%以上，或者国有股份占股份有限公司股本总额50%以上，或者国有资金（或国有股份）的比例虽然不足50%但依出资额或者所持股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响，或者国有企事业单位通过投资关系、协议或者其他安排，能够实际支配公司行为。
招标代理工作流程图
招标代理工作流程一、时间节点（红色为工程项目需要）1）招标公告发布日期至开标日期，不少于20日历天；开标评标1工作日；招标人收到评标报告3日历天发布结果公示，结果公示3个工作日；发中标通知书给中标人1个工作日；中标人收到中标通知书30日历天和招标人签订合同；2）报名时限不少于5个工作日，可以从招标公告发布之日当天接受报名；3）控制价发布不少于开标前7天4）勘察与答疑在开标之日前15天完成。
5）投标保证金和信誉担保金汇款截止日期一般在开标之日前不少于5天，日期可以按汇款日期，也可以按到账日期为准；6）踏勘与答疑在开标之日的15天前完成。
二、前期实施1．同业主洽淡招标业务情况，明确招标代理业务围、项目概况、时限、招标方式、联系人、联系方式、是否需要预算、费用与支付方式，确定双方责任，签定招标代理合同。
完成招标公告、招标文件、控制价与前期备案工作。
2．发布招标公告，公告容如下：1）招标方式（公开招标，邀请招标，竞争性谈判，单一来源采购，询价；并说明是资格预审还是资格后审格）2）招标条件：工程名称，项目审批、核准或备案机关名称，招标人，资金来源；3）项目概况和招标围：工程实施地点/交货地点，建设规模/采购数量，计划工期/交货日期，招标围/供货围，标段划分；4）投标人资质要求：投标人资质要求，项目负责人资质要求，其它要求；5）招标文件获取方法：报名时间，报名地点，报名资料，资料获取；6）联系方式：招标人、招标代理机构的名称、地址、联系人、、等；7）其它容：备注；8）招标公告加盖三方公章（业主、招标办、招标代理机构），一式四份，招标办留存两份，并为招标办提供电子档用于网上发布。
3．安排报名工作：1）认真核查报名资料：介绍信、授权委托书、营业执照、资质证书、项目负责人证件等；2）登记汇总报名信息；3）报名信息与资料要求。
4）按报名顺序分标段整理、汇总报名资料，在报名结束后提交统计资料给业主和当地招投标办；4．是否组织现场踏勘；5．开标前15天对投标人的疑问进行答疑；1）招标文件疑问，提交给业主进行沟通；2）图纸疑问，提交业主，并主动联系图纸设计方沟通；3）预算疑问，提交业主，主动联系预算方沟通；4）答疑以书面形式，加盖业主公章，以形式交予投标人。
采购与招投标中各时间节点
采购与招投标中各时间节点本文档所涉及附件如下：附件1：采购与招投标流程图附件2：采购需求表格模板附件3：投标准备工作清单本文档所涉及的法律名词及注释：1. 采购法：指中华人民共和国采购法。
2. 招标法：指中华人民共和国招标投标法。
1. 项目准备阶段：1.1 确定采购需求，明确采购项目的规模、目标和要求。
1.2 形成采购方案，包括采购方式、招标方式、预算等。
1.3 编制采购文件，包括招标文件、投标文件等。
1.4 开展市场调研和供应商资格预审。
2. 公告与报名阶段：2.1 发布采购公告，包括招标公告、预公告等。
2.2 供应商报名，接受供应商的报名申请。
2.3 开展供应商资格审查，筛选符合条件的供应商。
3. 报名截止及文件准备阶段：3.1 截止供应商报名，不再接受新的报名申请。
3.2 准备招标文件，包括详细的需求规格、技术要求等。
3.3 审查投标文件，确保投标文件的完整性和符合要求。
4. 投标截止及评审阶段：4.1 截止投标，不再接受新的投标。
4.2 开标，公开评审投标人的资格和投标文件的合法性。
4.3 评审投标文件，根据招标文件的要求评定投标人的技术及经济条件。
5. 中标及合同签订阶段：5.1 确定中标候选人，根据评审结果确定中标人。
5.2 进行商务谈判，商定具体的合同条款和价格。
5.3 签订合同，由双方签署正式的采购合同。
本文档所涉及附件如下：附件1：采购与招投标流程图附件2：采购需求表格模板附件3：投标准备工作清单本文档所涉及的法律名词及注释：1. 采购法：指中华人民共和国采购法。
2. 招标法：指中华人民共和国招标投标法。
建设工程招标基本程序
履约保证金
履约保证金
为保证合同的履行，中标人应向招标人提供履约担保。履约担保可以采用履约保 证金的形式，也可以采用履约保函等其他形式。
保证金金额
履约保证金的金额一般为中标价格的10%左右，但具体金额应根据工程规模和风 险程度等因素确定。
05 招标后管理
招标资料归档
招标资料归档
招标结束后，应将招标文件、投标文件、评标报告等相关资料进行整理、归档，以便后 续查阅和审计。
招标效果评估
效果评估指标
制定科学的招标效果评估指标，包括招标周期、投标人数量和质量、合同履行情况等，对招标效果进行全面评估。
评估结果反馈
将评估结果及时反馈给相关部门和人员，以便总结经验教训，优化招标流程和管理。
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编制招标文件
招标文件应包括工程概况、招标范围、 投标要求、评标办法、合同条款等内 容，确保所有潜在投标人都能够明确 了解招标要求。
编制招标文件时应充分考虑工程特点、 技术要求和潜在投标人的实际情况， 以确保招标文件的完整性和准确性。
发布招标公告
发布招标公告是公开招标的必经程序，公告应通过权威媒体或政府采购平台发布，确保所有潜在投标 人都能够知晓。
资格后审
在开标后，招标人将对所有递交投标文件的投标 人进行资格后审，审查其资质、业绩、信誉等方 面是否符合招标要求。
资格审查标准
资格审查标准应根据招标项目的特点和要求制定， 包括企业资质、财务状况、技术水平、施工经验 等方面的要求。
投标保证金
缴纳方式
01
投标保证金可以通过银行转账、电汇等方式缴纳，缴纳方式应
评标标准与方法
评标标准制定
根据工程特点制定详细的评标标准，包括技术、商务、 价格等方面。
采购与招投标中各时间节点
采购与招投标中各时间节点在进行采购与招投标过程中，各个时间节点非常关键，它们的合理安排和严格执行，直接关系到采购项目的进展和结果。
以下是一些常见的采购与招投标中各时间节点的介绍。
1. 项目准备阶段项目准备阶段是采购与招投标过程中的第一步，包括制定采购计划、编制招标文件、确定采购方式等。
在这个阶段，需要完成以下时间节点：制定采购计划：根据需求确定采购项目的具体目标、范围和时间计划。
这一步需要与相关部门进行沟通，明确需求和预算。
编制招标文件：招标文件包括招标公告、投标文件、合同模板等，是供应商了解项目需求和参与招标过程的重要依据。
编制招标文件需要充分考虑项目需求和法律法规要求。
确定采购方式：根据项目特点和采购法规，选择合适的采购方式，例如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
2. 招标公告发布与投标阶段在项目准备阶段完成后，需要进行招标公告发布和投标工作。
这一阶段的时间节点包括：招标公告发布：根据采购计划和招标文件要求，将招标公告发布到相关的媒体或采购平台上，并通知潜在供应商参与投标。
开标时间：开标是公开透明的原则要求，确定一个开标时间，供应商可以当场参与开标过程，公开评审投标文件。
3. 评标与中标阶段在投标截止日期后，采购人需要对各个投标文件进行评审，确定中标供应商。
这个阶段的时间节点包括：4. 履约与付款阶段在采购与招投标的阶段，采购人需要对中标供应商进行履约监督和付款。
这个阶段的时间节点包括：以上是在采购与招投标过程中常见的各个时间节点。
这些时间节点的合理安排和严格执行，对于项目的顺利进行和合同的履行非常重要。
在实际操作中，采购人应该根据项目需求和法律法规要求，具体确定每个时间节点的具体日期和安排。
采购人还应该与供应商密切合作，共同推动项目的顺利进行，以达到采购目标和效果。
招投标中各个时间节点时限规定
招投标中各个时间节点时限规定资格预审各流程（1）资格预审文件发售期：不得少于5日。
（2）提交资格预审申请文件的期限：自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。
（3）澄清或修改资格预审文件的期限：澄清或修改资格预审文件影响资格预审申请文件编制的，应在资格预审申请文件提交截止时间3日前作出。
（4）资格预审文件异议提出期限：资格预审申请文件提交截止时间2日前提出。
（5）资格预审文件异议答复期限：招标人应在收到异议之日起3日内答复，作出答复前，暂停招标投标活动。
（6）资格预审申请人或其他利害关系人提出投诉期限：自知道或应当知道之日起10日内。
（7）行政监督部门处理投诉期限：自收到投诉之日起3个工作日决定是否受理，并自受理之日起30个工作日作出处理，需要检验、检测、鉴定、专家评审的，所需时间不计算在内。
不含资格预审的流程其中上述第14条合同签订期限为《工程建设项目施工招标投标法》第62条；第19条提出延长投标有效期的时间依据为《评标委员会和评标办法暂行规定》第40条；第21条招标投标违法行为对外公告期限依据为《招标投标违法行为记录公告暂行办法》第6、9条。
（1）招标文件发售期：不得少于5日。
（2）提交投标文件的期限：自招标文件发出之日起不得少于20日。
（3）澄清或修改招标文件的时间：澄清或修改招标文件影响投标文件编制的，应在投标截止时间15日前作出。
（4）招标文件异议提出和答复时间期限：投标截止时间10日前提出。
（5）招标文件异议答复时间期限：在收到异议之日起3日内答复，作出答复前，暂停招标投标活动。
（6）投标截止时间前撤回投标文件时投标保证金返还期限：自收到投标人书面撤回通知之日起5日内。
（7）开标时间：与投标截止时间为同一时间。
（8）开标异议提出期限：当场。
（9）开标异议答复期限：当场。
（10）中标候选人公示开始时间：自收到评标报告之日起3日内。
（11）中标候选人公示期：不少于3日。
（12）评标结果异议提出期限：公示期内。
完整的招标投标流程和步骤
一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。
（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。
2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。
3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。
任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。
4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。
二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。
2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。
（2）编制招标文件注意事项1）明确文件编号、项目名称及性质；2）投标人资格要求；3）发售文件时间；4）提交投标文件方式，地点和截止时间。
招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。
投标文件应交到什么地方，在什么时间。
3、投标文件的编制要求内容包括：投标函及投标函附录、法定代表人身份证明或授权委托书、投标保证金、已标价工程量清、施工组织设计、项目管理机构、其他材料、资格审查资料。
①投标的语言；②投标文件的构成；③投标文件的装订；④投标文件的式样和签署；⑤投标报价；4、投标有效期招标文件应当根据项目的情况明确投标有效期，不宜过长或过短。
工程建设流程及时间要求8-2
1、以上各个环节所需时间均是正常情况下，无特殊延误所需的时间；（前提年度合同招标完成， 已签订施工合同及交底和相关前期准备工作） 2、一到八建设时限统计： 1）最短时间：单项工程（年度计划内）工程从设计启动到主体完工、资料完成盖章（不包含合同网 签备案），单项工程需时约5.5个月； 2）最长时间：单项工程（年度计划外）工程从内部立项到主体完工、资料完成盖章（包含合同网签 备案），单项工程需时约7个月；
3个工作日 工程管理部接到设计室资料后发起，不含修改反复时间 9个工作日
3 4 5
工人工资保证金（单项）、支付专用 三方、四方协议，账号办理时间不确定，发票时间不确 15个工作日 账号、预付款 定 公路局、交警、市政开挖等协议、许 9个工作日 可 施工许可证 小计 5个工作日 65个工作日（约2个月）
七、施工任务建设阶段 1 2 3 4 5 3 4 施工任务单发出 施工放线 测量验线 质检站过程监督 特检院过程检查 竣工测量 建设工期（具备施工条件后） 小计 八、主体完成，资料移交、盖章 1 竣工资料整理、准备、盖章 小计 九、规划验收许可阶段 十、质监验收资料审查、出具报告阶段 十一、竣工验收阶段 十二、竣工验收备案阶段 说明： 15个工作日 5个工作日 5个工作日 5个工作日 15个工作日 包含监理单位、分公司、工程管理部 15个工作日 1-2个工作日 建设周期至气密性达到移交条件
工程建设流程及时间节点要求
节点 一、项目启动阶段 1 2 3 4 立项资料准备 1个工作日 分公司内部立项资料整理 线下征询 分公司发起立项流程 与立项审批金额及公司领导时间有关 9个工作日以上（指计划外工程） 工序 时间 说明
招投标流程及需要注意事项
招投标流程及需要注意事项招投标流程及需要注意事项一、招投标流程1. 招标公告：发布项目的招标公告，明确项目信息、采购需求和投标要求等内容。
2. 投标准备：投标人根据招标文件的要求进行准备工作，包括了解投标内容、准备必要的材料和文件等。
3. 投标递交：按照规定的时间和方式将投标文件递交给招标方。
4. 评标过程：由招标方组织相关人员对投标文件进行评审，包括资格审查、报价评审、技术评审等环节。
5. 中标公告：招标方公布中标结果，通知中标人，并签订合同。
6. 履约阶段：中标人按照合同约定履行合同，招标方监督履约过程。
二、需要注意事项1. 准确理解招标文件：投标人在准备投标文件时，应认真阅读、理解招标文件的内容和要求，确保准确准备投标文件。
2. 注意投标资格要求：投标人应关注招标文件中对投标人资格的要求，确保自身具备相关资格和能力。
3. 报价合理性：投标人在确定报价时，应根据市场行情和项目实际情况合理确定价格，既要保证自身利润，又要与其他投标人竞争。
4. 技术方案创新性：在技术方案设计上，投标人应提出创新性的解决方案，以增加自身竞争优势。
5. 注意文件完整性：投标人在递交投标文件时，应确保文件的完整性和准确性，避免遗漏重要文件。
6. 合同履约能力：投标人在投标过程中，应评估自身能否履行合同，并与招标方签订合同前对合同条款进行充分了解和沟通。
7. 注意时间节点：投标人应严格遵守招标文件中规定的投标截止时间和其他相关时间节点，避免错过投标机会。
8. 遵守诚实信用原则：投标人在投标过程中应秉持诚实信用原则，避免采取不正当手段干预评标结果。
以上就是招投标流程及需要注意事项的介绍。
希望以上内容能对您有所帮助。
招投标中各个时间节点的时限规定
资格预审各流程依据：《招标投标法实施条例》（1）资格预审文件发售期：不得少于5日。
（2）提交资格预审申请文件的期限：自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。
（3）澄清或修改资格预审文件的期限：澄清或修改资格预审文件影响资格预审申请文件编制的，应在资格预审申请文件提交截止时间3日前作出。
（4）资格预审文件异议提出期限：资格预审申请文件提交截止时间2日前提出。
（5）资格预审文件异议答复期限：招标人应在收到异议之日起3日内答复，作出答复前，暂停招标投标活动。
（6）资格预审申请人或其他利害关系人提出投诉期限：自知道或应当知道之日起10日内。
（7）行政监督部门处理投诉期限：自收到投诉之日起3个工作日决定是否受理，并自受理之日起30个工作日作出处理，需要检验、检测、鉴定、专家评审的，所需时间不计算在内。
不含资格预审的流程依据：《招标投标法》、《招标投标法实施条例》（1）招标文件发售期：不得少于5日。
（2）提交投标文件的期限：自招标文件发出之日起不得少于20日。
（3）澄清或修改招标文件的时间：澄清或修改招标文件影响投标文件编制的，应在投标截止时间15日前作出。
（4）招标文件异议提出和答复时间期限：投标截止时间10日前提出。
（5）招标文件异议答复时间期限：在收到异议之日起3日内答复，作出答复前，暂停招标投标活动。
（6）投标截止时间前撤回投标文件时投标保证金返还期限：自收到投标人书面撤回通知之日起5日内。
（7）开标时间：与投标截止时间为同一时间。
（8）开标异议提出期限：当场。
（9）开标异议答复期限：当场。
（10）中标候选人公示开始时间：自收到评标报告之日起3日内。
（11）中标候选人公示期：不少于3日。
（12）评标结果异议提出期限：公示期内。
（13）评标结果异议答复期限：收到异议之日起3日内。
（14）合同签订期限：在投标有效期内及发出中标通知书之日起30日内。
（15）投标保证金有效期：与投标有效期一致。
（16）投标保证金返还期限：最迟在合同签订后5日内。
招投标中的关键时间节点如何合理安排项目进度
招投标中的关键时间节点如何合理安排项目进度在招投标的过程中，项目进度的合理安排显得尤为重要。
合理安排项目进度不仅能够确保项目按时完成，还可以提高项目的质量和效率。
本文将探讨招投标中的关键时间节点，并提供合理安排项目进度的建议。
一、确定项目时间节点1. 编制项目计划：首先需要制定项目计划，明确项目的目标、范围以及关键的时间节点。
项目计划应该包括需求分析、招标公告发布、投标文件准备、评标、签订合同等关键节点。
2. 决定招投标周期：根据项目的复杂程度和规模，决定招投标周期。
周期过长可能导致项目进度拖延，周期过短则可能导致投标方准备不足。
3. 确定招标截止日期：招标截止日期是招标的最后期限，通常需要给予投标方充足的准备时间。
合理的招标截止日期可以确保各投标方都能够充分准备和提交文件。
二、招标公告发布及评标时间节点1. 招标公告发布：招标公告应在招标截止日期之前发布，以便吸引更多的潜在投标方。
公告的发布途径可以有线上发布、报刊媒体发布等。
2. 开标时间安排：在招标文件中明确开标时间和地点，确保各投标方都能够准时到场参加开标。
开标时间一般需要给予投标方足够的准备时间，通常在招标截止日期的数天后。
3. 评标时间安排：评标工作需要时间进行，可以在开标后的几天内进行初步评审，再根据初评结果安排更详细的评标流程。
评标时间应该合理安排，以确保评标工作的准确性和公正性。
三、合同签订及项目实施时间节点1. 评标结果公示：评标结束后，需在合理的时间内公示评标结果。
公示的时间长度应允许投标方进行异议申诉等相关程序。
2. 合同谈判与签订：评标结果确定后，可以尽快与中标方进行合同谈判与签订，以确保项目能够按计划顺利进行。
3. 项目实施时间安排：根据项目的规模和复杂程度，制定详细的项目实施计划。
在安排项目实施时间时，应考虑到项目资源供应、风险管理等因素，确保项目能够按时高质量地完成。
四、合理安排项目进度的建议1. 充分了解项目需求：在安排项目时间节点前，应充分了解项目的需求，包括任务、目标、交付物等，以便合理调配时间和资源。
工程手续流程图及关键节点
工程手续流程图及关键节点工程手续流程图是指导项目从规划到实施阶段的重要工具，通过流程图，可以清晰地了解各环节之间的关系和顺序，确保项目顺利进行。
以下是一份常见的工程手续流程图：（1）项目立项：确定项目目标、范围、投资预算等。
（2）编制项目建议书：向相关部门提交项目建议书，获得批复。
（3）编制可行性研究报告：对项目进行可行性研究，评估项目的技术、经济、社会等各方面效益。
（4）编制环评报告：进行环境影响评价，评估项目对环境的影响。
（5）办理土地使用证：向国土资源部门申请土地使用证。
（1）设计阶段：委托设计单位进行项目设计，编制设计文件。
（2）招标阶段：发布招标公告，审查投标人资格，进行评标定标。
（3）签订合同：与中标人签订施工合同，明确双方权利义务。
（4）施工准备阶段：进行技术交底，组织施工队伍进场，落实材料、设备等。
（5）施工阶段：按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。
（6）验收阶段：组织竣工验收，对工程质量进行评估。
（7）结算阶段：进行工程结算，支付工程款项。
（8）交付使用阶段：向业主交付使用，提供相关资料和保修服务。
在工程手续流程图中，存在一些关键节点，这些节点对于项目的顺利实施具有重要意义。
以下是常见的关键节点及其注意事项：项目立项是整个项目的起点，确定项目的合法性和合规性。
在项目立项阶段，需要对项目目标、范围、投资预算等进行充分论证，确保项目符合国家法律法规和相关政策要求。
同时，需要对市场情况进行调研，分析项目的可行性和竞争力。
可行性研究报告是评估项目可行性的重要依据，需要充分考虑技术、经济、社会等各方面因素。
在编制过程中，需要对项目进行深入的技术经济分析，评估项目的投资效益和风险水平，并提出相应的解决方案和发展建议。
土地使用证是证明项目用地合法性的重要文件。
在办理过程中，需要确保土地使用权来源合法、无争议，并按照相关规定缴纳土地出让金或土地租金等费用。
同时，需要对土地进行合理规划和利用，确保土地资源的有效利用和保护。
建设工程施工招标各个阶段
建设工程施工招标各个阶段一、前期准备阶段在进入正式招标程序之前，首先需要进行一系列的前期准备工作。
这一阶段的主要任务是明确项目需求、确定招标范围、编制招标文件等。
具体包括以下几个步骤：1.明确项目需求：此阶段需要明确项目的基本信息和需求，包括项目名称、地点、规模、投资预算等，并制定招标计划。
2.确定招标范围：在明确项目需求的基础上，确定招标范围，包括工程内容、工程量、工程要求等。
3.编制招标文件：根据项目需求和招标范围，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同条款等内容。
4.确定招标方式：根据项目性质、规模、复杂程度等因素，确定招标方式，可以是公开招标、邀请招标等。
5.确定评标标准：根据项目需求和招标文件，确定评标标准和评标办法，包括技术标准、质量要求、价格因素等。
二、招标公告阶段招标公告是建设工程项目招标的正式开始，也是通知潜在投标人参与招标的重要环节。
招标公告的发布需要遵循相关法规和规定，确保公平、公正、公开。
主要表现为以下几个方面：1.发布招标公告：根据招标文件的要求，组织编制招标公告，并通过指定的渠道进行公告，比如建设工程招标网站、招标公告栏等。
2.公布招标文件：同时公布招标文件和相关资料，供投标人查阅和下载，确保所有的潜在投标人都有平等的机会参与竞标。
3.接受咨询：为潜在投标人提供咨询服务，解答他们可能有的问题，确保他们对招标文件的理解和使用。
4.举办招标说明会：在发布招标公告后，可以组织招标说明会，向潜在投标人介绍项目情况、招标要求等内容，以便他们更好地理解和准备投标文件。
5.开展采购文件的备案：招标单位需要在招标公告后，将采购文件进行备案，并保留备案材料。
三、招标文件准备阶段招标文件的准备是整个招标过程中最为重要的一环，它直接影响着投标人的竞标结果。
为了确保投标文件的质量和规范性，需要做好以下几个方面的工作：1.审核补充招标文件：在接受潜在投标人咨询的过程中，可能会有一些疑问和建议，招标单位需要及时审核并对招标文件进行补充或修改。
招标时间节点
一、招投标流程的时间节点是怎样的招标投标的程序包括了八个事项，每一个阶段都是招投标流程的关键时间节点。
1、发售招标文件或者资格预审文件。
公告正式媒介发布至发售资格预审文件(或者招标文件)的时间间隔一般不少于10日;招标文件挥着资格预审文件的发售期不得少于5日。
2、接受招标文件。
自招标额文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20天。
3、开标评标会。
开标由招标人支持，邀请所有投标人参加;评标由招标人依法组建的评标委员会负责;评标和定标应当在30日内完成。
4、确定中标候选人。
评标委员会应当在开标后10日内提出书面评标报告和推荐中标候选人。
5、中标候选人公示。
招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日;招标人应当在公示期满之日起10内确定中标人。
6、发出中标通知书。
中标人确定之后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。
7、向发改委或者行政主管部门提交招标投标情况的书面总结报告。
招标人应当自确定中标人之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面的报告。
8、订立合同。
招标人和中标人应当自确定中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和投标文件订立书面合同，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标人退还中标保证金。
二、招标投标的争议招标投标活动中的异议，在政府采购活动中称为质疑，是指投标人或者其他利害关系人认为资格预审文件、招标文件、开标、评标结果等招标投标活动不符合招标投标法律法规有关规定，使自己的权益受到损害的，向招标人或招标代理机构提出疑问主张权利的行为。
《招标投标法》第六十五条规定，投标人和其他利害关系人认为招标投标活动不符合本法有关规定的，有权向招标人提出异议。
《政府采购法》第五十二条规定，供应商认为采购文件、采购过程和中标、成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购人提出质疑。
招投标中各个时间节点的时限规定-招标时间
招投标中各个时间节点的时限规定-招标时间依据：《招标投标法实施条例》1）资格预审文件发售期：不得少于5日。
2）提交资格预审申请文件的期限：自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。
3）澄清或修改资格预审文件的期限：澄清或修改资格预审文件影响资格预审申请文件编制的，应在资格预审申请文件提交截止时间3日前作出。
4）资格预审文件异议提出期限：资格预审申请文件提交截止时间2日前提出。
5）资格预审文件异议答复期限：招标人应在收到异议之日起3日内答复，作出答复前，暂停招标投标活动。
6）资格预审申请人或其他利害关系人提出投诉期限：自知道或应当知道之日起10日内。
7）行政监督部门处理投诉期限：自收到投诉之日起3个工作日决定是否受理，并自受理之日起30个工作日作出处理，需要检验、检测、鉴定、专家评审的，所需时间不计算在内。
不含资格预审的流程依据：《招标投标法》、《招标投标法实施条例》1）招标文件出售期：不得少于5日。
2）提交投标文件的期限：自招标文件发出之日起不得少于20日。
3）澄清或修改招标文件的时间：澄清或修改招标文件影响投标文件编制的，应在投标截止时间15日前作出。
4）招标文件异议提出和答复时间期限：投标截止时间10日前提出。
（5）招标文件异议答复时间期限：在收到异议之日起3日内答复，作出答复前，暂停招标投标活动。
6）投标截止时间前撤回投标文件时投标保证金返还期限：自收到投标人书面撤回通知之日起5日内。
7）开标时间：与投标截止时间为同一时间。
8）开标异议提出期限：当场。
9）开标异议答复期限：当场。
10）中标候选人公示开始时间：自收到评标敷陈之日起3日内。
11）中标候选人公示期：不少于3日。
12）评标结果异议提出期限：公示期内。
13）评标结果异议答复期限：收到异议之日起3日内。
14）合同签订期限：在投标有效期内及发出中标通知书之日起30日内。
（15）投标保证金有效期：与投标有效期一致。
16）投标保证金返还期限：最迟在条约签订后5日内。
建筑工程招标招标工作流程图
建造工程招标招标工作流程图建造工程招标工作流程图一、招标准备阶段在建造工程招标工作开始之前，需要进行一系列的准备工作，以确保招标工作的顺利进行。
1. 确定招标计划招标单位根据项目需求和时间安排，制定招标计划。
招标计划应包括招标文件编制时间、发布时间、投标截止时间等重要时间节点。
2. 编制招标文件招标单位根据项目需求，编制招标文件。
招标文件应包括招标公告、招标说明、技术规范、合同范本等内容。
招标文件要求明确，详细描述工程要求，以便投标人准确理解和报价。
3. 定义投标人资格条件招标单位根据项目要求，制定投标人资格条件。
投标人资格条件通常包括注册资格、工程经验、财务状况等方面的要求。
确保投标人具备相应的能力和信誉，以保证工程质量。
4. 制定评标标准招标单位根据工程特点和需求，制定评标标准。
评标标准应包括技术要求、价格要求、施工组织方案等内容。
评标标准要求明确，公正公平，以确保最终选择的投标人具备最佳的综合能力。
5. 确定招标方式招标单位根据项目情况，确定招标方式。
常见的招标方式有公开招标、邀请招标、竞争性谈判等。
招标方式的选择应符合相关法律法规的要求，并能够达到招标目的。
二、招标公告发布阶段在招标准备阶段完成后，招标单位需要发布招标公告，向潜在的投标人宣传招标信息。
1. 发布招标公告招标单位根据招标计划，将招标公告发布在指定的媒体上，如报纸、网站等。
招标公告应包括项目名称、招标范围、投标人资格条件、投标截止时间等重要信息。
2. 发放招标文件招标单位将招标文件提供给故意参预投标的投标人。
投标人可以通过购买或者下载的方式获取招标文件。
招标文件应提供清晰的购买或者下载方式，并注明相关费用或者免费情况。
3. 举办招标说明会招标单位可以组织招标说明会，向潜在投标人详细介绍招标文件和工程要求。
招标说明会可以提供机会，让投标人提问并获得解答，以便更好地理解和准备投标文件。
三、投标文件递交阶段在投标截止时间之前，投标人需要将投标文件递交给招标单位。