某药业品牌规划建议

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2020/11/4
从内部检视品牌(贰)
产品线较长,品牌架构不系统。
“贵州益佰”共有四大生产线(水剂、胶囊、片 剂、口服液),常规品种7个。
其企业品牌、主导品牌、副品牌架构不明,不仅 会直接削减品牌统合力,也不利于企业合理的 分配资源。
视觉管理规范性和系统性不够。
“贵州益佰”视觉识别缺乏企业文化的支持,零 散,缺乏系统管理,有待整合。
主生产线
注射液
胶囊
公司品牌 母品牌
辅助生产线
片剂
口服液
主导品牌 策略性品牌 附属品牌
克咳胶囊
……
……
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2020/11/4
建立品牌层极的目标
利用“贵州益佰”这一母品牌名称,将一 系列有共性的子品牌关联起来,产生统合 力量。 减少产品混淆,在多种不同产品提供之间 达成分类。 在品牌面临调整、适应、改变时,系统的 品牌会以更有效的方式面对。 利于企业分配资源。
在医院及渠道商中有一定的知名度
在大众层面上的品牌知名度较高
品牌的渗透力不够
由品牌带来的品质认同感未建立
未形成品牌带来的价差效应
在扩张外地市场中,品牌效应极为重 要,而“贵州益佰”的品牌对市场的 拓展、通路建设、市场占有率帮助不 大。
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第二部分
我们要到哪里去?
•构建一个完整的品牌体系
品牌层级组织
建立与大众的有效沟通:
脱离传统的“以产品树形象”“讲疗效”的套 路,先作企业形象,用企业“以人为本”的经 营理念与大众沟通,更便建立品牌的认同。
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定位说明
从竞争环境来说,“贵州益佰”的 定位独特,超越就产品谈产品,更 具竞争力,更易于传播。 符合企业持续性发展目标。 利于品牌的延伸。
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从内部检视品牌(叁)
品牌缺乏内涵
“贵州益佰”这个品牌的背后,代表着 企业有哪些基本的价值观,精神;有 什么样的经营理念,什么样的品牌个 性;什么样的联想……这些都在“贵 州益佰”现有品牌里没有清晰的答案。
缺少有效的品牌管理
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从外部检视品牌
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第一阶段传播组合
VI 大众&分众传播 渠道
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贵州益佰药业 品牌规划建议(纲要)
S&G 2000-12
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品牌规划的目标
建立强势品牌
知名度 品质认同 品牌联想
促进企业发展
销售方面实现自我扩张 吸引投资
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第一部分
我们在哪里?
•品牌现状分析
2020/11/4
从内部检视品牌(壹)
现有产品:
爱迪注射液、康赛迪胶囊、丹羚 心舒胶囊、克咳胶囊、胃肠灵胶 囊、灵芝胶囊、痔疾宁(熏洗剂+ 栓)栓等 主打产品:克咳胶囊
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传播概念(Slogan)
科技服务未来
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第四部分
“贵州益佰”品牌管理
实现品牌认同
品牌建立阶段 传播组合 营销组合
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品牌建立阶段
第一阶段:建立“贵州益佰”品牌 第二阶段:推进主导品牌建设 第三阶段:协调理顺策略性品牌及附属 品牌,进行“贵州益佰”系统品牌管理
对于严惩或特殊疾病,串者用药品基本取新局 面于处方医生;对于常见病、多发病、慢性病 等轻症疾病,除受医生指导外,不有自身对药 品疗效和副作用的判断,用药的方便性、价格、 广告导向、他人的意见等因素都有不同程度的 影响。
在适应症相同条件下,选择中药制剂者占55%, 西药制剂占11%,绝大多数消费者者认为中药 制剂的毒副作用中于西药。
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2020/11/4
自我条件分析
人员素质高 科研能力强 现代化的生产技术 中药配方、无毒副作用 准确扎实的临床研究 ……
值得信赖!
——建立“贵州益佰”品牌内涵的出发点
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“贵州益佰”企业品牌定位
科技企业,
营造幸福未来
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定位表述
调性:科技前沿状态
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第三部分
建立品牌内涵
实现品牌认同
Байду номын сангаас
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顾客分析 竞争者分析 自我分析
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顾客需求分析
业内顾客
渠道商/零售
选择药品时影响因素:公司实力、 产品属性、价格、付款方式、销售 支持
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顾客需求分析
业内顾客
医院/医生
对于严重或特殊疾病,患者用药基本取新局面于处方医生。 他们在选择用药时影响因素有:自身专业水平、对药物的 了解程度、同行资深权威医师的影响、患者的反映、价格 质量、供货方便性、医疗制度限制、自身利益。
72%的消费者对诉求疗效的广告报谨慎态度, 缺乏信赖感。
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总结:真正的需求在哪里?
对品牌的信赖感
包括对产品品质的信赖、 对企业科技实力的信赖 对安全性及服务的信赖 对商业信誉的信赖
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竞争品牌分析(壹)
整个药品行业缺乏“强势品 牌”,部分企业更存在属短期 行为,生产伪劣药品或夸大药 品疗效。
品牌建立方式:
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产品——企业——产

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信赖感 信心
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竞争品牌分析(贰)
品牌形象分类: OTC药品,目标群为家庭消费。品牌
形象有以下几类:
专家型——直接讲疗效、科技(康态克) 生活型——关爱、以情动人、间接讲疗效 (丽珠得乐、芬必得) 反复型——知名度,讲疗效(钙中钙) 复古型——传统药业、疗效神秘(念慈安)
经营理念:
以中国传统医学与科技服务大众
品牌精神:
不断开拓进取,探寻未来科技为大众服务
价值主张:
关心每一个生命个体
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2020/11/4
产品及品牌定位
切实符合大众的利益:
面对良莠不齐的药品市场,顾客需要立足和远、 对产品对大众有责任心的企业出现。这样的企 业才能生产出先进的,疗效准确的产品。
在对医生的调查中显示,36.4%的医生通过医药杂志首次 获知新药,30.6%则通过企业举办的药品推广会或药品说 明书;通过药品广告首次获知新药的医生比例为23.3%。 79.7%的医生认为医药杂志的综述性文章和论著的评价最 能影响医生使用新药。
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公众
顾客需求分析
公众最关心的是药品疗效,同时也非常关心药 品品的安全性、剂型、使用方法。
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