管理实践、管理思想与管理理论三者之间的关系
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(1)组织机构和领导工作。在兵工厂的管理工作中，较好地
体现了互相制约和平衡的原则。
(2)部件储存。这有助于实行装配线作业和精确计算存货，节
(3)装配线生产。兵工厂在安装舰船时采用了类似于现代装配
线生产的制度，生产效率很高。
(4)部件标准化 (5)会计控制。兵工厂的会计制度使它能追踪并评价所有的费
(6)存货控制 (7)成本控制。兵工厂还利用成本控制和计量方法来帮助作出
古巴比伦汉谟拉比法典的责任、借贷交 易、会计等管理思想；圣经的旧约全书中 体现的授权原则和例外原则；古罗马的戴 克里的连续授权制度。
马基雅维利的领导四原则：
➢1、群众认可 ➢2、内聚力 ➢3、领导方法 ➢4、生存意志
总结
这一时期管理知识是世代相 传或从实践中获得的，人们 凭经验进行管理，尚未对经 验进行科学的抽象。
关于工资和激励
比利时经济学家拉维勒耶认为凡是 能实行的地方，计件工资最能提高 生产率，这种观点得到大多数经济 学家的同意。 但是亚当·斯密担心计件工资会使 劳动者劳动过度而在几年内把身体 搞垮。 斯图尔特·穆勒认为可以采取多种 工资形式。
提示
这个时期许多管理思想的论述 还比较零碎，缺乏理论化概括， 管理还没有从其他学科中分离 出来形成一个独立的理论体系
管理复杂化
产业革命
规模大的 工厂出现
要求新的 管理理论
(大机器体系、人员多、素质不同)
经验管理
科学管理
科学管理理论产生的背景
科学管理是在资本主义产生 和发展过程中形成的。随着生 产力的高度发展和科技进步， 突出的矛盾就是管理落后于技 术，因此迫切需要将传统的管 理经验系统化、标准化、科学 化。
科学管理理论的基本假设
管理实践、管理思想与管理理 论三者之间的关系
管理实践
验证
运用 影响
管理理论
系统化
反映
产生
管理思想
问题导引
人类具有悠久的 管理实践，为什 么管理学科属于 一门新兴的学科？
管理理论的演进
（时间维度）
早期管理（有了人类社会~18世纪）
管理理论的萌芽（18世纪~ 19世纪末）
科学管理（~30年代~20世纪30年代） 行为科学（30年代~60年代） 二战后的管理丛林（50年代~80年代） 最新变化（90年代以后）
本章线索
(19世纪末以前) (19世纪末~20世纪初) (20世纪20~60年代)
早期管理思想
古典管理理论
泰罗：科学管理 法约尔：一般管理 韦伯：行政管理
行为科学理论
人际关系学说 行为科学
(20世纪60年代至现在)
现代管理理论
管理过程学派 经验学派 系统管理学派 决策理论学派 权变理论学派 管理科学学派
关于动作和工时研究
亚当·斯密在《国富论》第一章已进行了 有关动作和工时的初步考察。 以后，查尔斯·巴贝奇在制造业研究中采 取科学的方法，对作业的操作、有关各项 技术以及每一道工序的成本进行了分析， 他是工时研究的先行者，曾经用秒表记录 生产大头针所需要的操作动作和实践。 穆勒在其发表的《政治经济学原理》中把 动作和工时研究作为一种独立的活动作了 较多阐述。
关于管理人员所具备的品质
塞缪尔·纽曼认为，要成为一个好的企 业家，应该具备不寻常的远见和深谋 远虑，有不屈不挠和坚持目标的精神； 马歇尔提出了对厂主（同时也是管理 者）的要求，把自力更生和敏捷列为 一个合格管理者的必须具备的品德； 罗伯特·欧文认为，企业要想获利，就 必须注意对人关心，在人际关系方面 取得和谐一致。
关于企业所有权和管理权的关系问题
萨伊，法国资产阶级庸俗经济学的 创始人，提出管理是生产的第四要 素及所有权与经营权分离的思想； 创立了把政治经济学的体系划分为 生产、分配、消费三个部分的所谓 “三分法” 。
关于专业化和劳动分工
•亚当·斯密：古典政治经济学的代 表人物。提出劳动分工的作用与 经济效益。 •查尔斯·巴比奇：对劳动分工问题 作了进一步的论述。
(20世纪70年代以后)
管理理论创新
企业战略 百度文库业文化 学习型组织 企业再造
2.1 早期管理实践和思想
国外早期的管理实践：
➢古埃及金字塔；巴比伦古城；古罗马 天主教会；威尼斯兵工厂
中国的管理实践：
➢万里长城、都江堰、秦始皇兵马俑； 古代重大战役；北宋大臣丁渭主持修 筑皇宫提出了一举三得的方案。
威尼斯兵工厂的管理实践
1881年，泰罗25岁那年开始进行工 人劳动时间和工作方法的研究， 1898-1901年受雇于宾西法尼亚某 钢铁厂进行咨询工作，主要完成了著 名的搬运生铁实验和铁铲实验，这为 科学管理理论的创立提供了坚实的实 践基础。1901年退休，开始从事无 偿咨询和演讲活动，宣传他的科学管 理理论。 代表作《科学管理原理》，较为全面 地阐述了科学管理理论的内容。
2.3 古典管理理论 框架
科学管理理论 一般管理理论 行政组织理论
科学管理理论
时间：（19世纪末—20世纪初） 代表人物： 泰勒 泰勒科学管理理论的背景、 基本假设、出发点、原则及主 要内容
弗雷德里克·泰罗
（1856-1915）
美国古典管理学家，科学管理理论的主要 倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。 泰罗出生在美国费城，18岁进费城的一家 工厂学习制作模具，4年之后到费城钢铁厂 工作，由于他工作刻苦，表现突出，他从 一个普通的车间杂工开始干起，先后被提 拔为车间主任、技师、工长、维修组长、 设计室主任和总工程师。
(8)人事管理。兵工厂有严密的人事管理制度，严格规定上下
工和工间休息的时间，等等。
中国古代管理思想
古代典籍如《周 礼》、《孟子》 《老子》、《孙 子兵法》《三国 演义》等有不少 有价值的管理思 想。
•尊重客观规律 •重才尚贤 •重视和谐的人际关 系 •以信取人 •勤劳节俭 •强调领导者以身作
西方早期的管理思想
2.2 管理理论的萌芽
有关管理职能、原则方面 有关具体的管理技术和方法方面
关于管理的职能
萨伊、马歇尔强调计划职能的重要性 鲍克认为一个管理人员的主要职能是组织 和指挥 塞缪尔·纽曼认为一个管理人员的职能是计 划、安排和实施各种不同的生产过程 在组织职能方面，邓斯洛提到了管理幅度 的思想 鲍恩强调了命令统一的原则 控制职能方面，英国经济学家约翰·斯图亚 特·穆勒还提出一种控制系统。
体现了互相制约和平衡的原则。
(2)部件储存。这有助于实行装配线作业和精确计算存货，节
(3)装配线生产。兵工厂在安装舰船时采用了类似于现代装配
线生产的制度，生产效率很高。
(4)部件标准化 (5)会计控制。兵工厂的会计制度使它能追踪并评价所有的费
(6)存货控制 (7)成本控制。兵工厂还利用成本控制和计量方法来帮助作出
古巴比伦汉谟拉比法典的责任、借贷交 易、会计等管理思想；圣经的旧约全书中 体现的授权原则和例外原则；古罗马的戴 克里的连续授权制度。
马基雅维利的领导四原则：
➢1、群众认可 ➢2、内聚力 ➢3、领导方法 ➢4、生存意志
总结
这一时期管理知识是世代相 传或从实践中获得的，人们 凭经验进行管理，尚未对经 验进行科学的抽象。
关于工资和激励
比利时经济学家拉维勒耶认为凡是 能实行的地方，计件工资最能提高 生产率，这种观点得到大多数经济 学家的同意。 但是亚当·斯密担心计件工资会使 劳动者劳动过度而在几年内把身体 搞垮。 斯图尔特·穆勒认为可以采取多种 工资形式。
提示
这个时期许多管理思想的论述 还比较零碎，缺乏理论化概括， 管理还没有从其他学科中分离 出来形成一个独立的理论体系
管理复杂化
产业革命
规模大的 工厂出现
要求新的 管理理论
(大机器体系、人员多、素质不同)
经验管理
科学管理
科学管理理论产生的背景
科学管理是在资本主义产生 和发展过程中形成的。随着生 产力的高度发展和科技进步， 突出的矛盾就是管理落后于技 术，因此迫切需要将传统的管 理经验系统化、标准化、科学 化。
科学管理理论的基本假设
管理实践、管理思想与管理理 论三者之间的关系
管理实践
验证
运用 影响
管理理论
系统化
反映
产生
管理思想
问题导引
人类具有悠久的 管理实践，为什 么管理学科属于 一门新兴的学科？
管理理论的演进
（时间维度）
早期管理（有了人类社会~18世纪）
管理理论的萌芽（18世纪~ 19世纪末）
科学管理（~30年代~20世纪30年代） 行为科学（30年代~60年代） 二战后的管理丛林（50年代~80年代） 最新变化（90年代以后）
本章线索
(19世纪末以前) (19世纪末~20世纪初) (20世纪20~60年代)
早期管理思想
古典管理理论
泰罗：科学管理 法约尔：一般管理 韦伯：行政管理
行为科学理论
人际关系学说 行为科学
(20世纪60年代至现在)
现代管理理论
管理过程学派 经验学派 系统管理学派 决策理论学派 权变理论学派 管理科学学派
关于动作和工时研究
亚当·斯密在《国富论》第一章已进行了 有关动作和工时的初步考察。 以后，查尔斯·巴贝奇在制造业研究中采 取科学的方法，对作业的操作、有关各项 技术以及每一道工序的成本进行了分析， 他是工时研究的先行者，曾经用秒表记录 生产大头针所需要的操作动作和实践。 穆勒在其发表的《政治经济学原理》中把 动作和工时研究作为一种独立的活动作了 较多阐述。
关于管理人员所具备的品质
塞缪尔·纽曼认为，要成为一个好的企 业家，应该具备不寻常的远见和深谋 远虑，有不屈不挠和坚持目标的精神； 马歇尔提出了对厂主（同时也是管理 者）的要求，把自力更生和敏捷列为 一个合格管理者的必须具备的品德； 罗伯特·欧文认为，企业要想获利，就 必须注意对人关心，在人际关系方面 取得和谐一致。
关于企业所有权和管理权的关系问题
萨伊，法国资产阶级庸俗经济学的 创始人，提出管理是生产的第四要 素及所有权与经营权分离的思想； 创立了把政治经济学的体系划分为 生产、分配、消费三个部分的所谓 “三分法” 。
关于专业化和劳动分工
•亚当·斯密：古典政治经济学的代 表人物。提出劳动分工的作用与 经济效益。 •查尔斯·巴比奇：对劳动分工问题 作了进一步的论述。
(20世纪70年代以后)
管理理论创新
企业战略 百度文库业文化 学习型组织 企业再造
2.1 早期管理实践和思想
国外早期的管理实践：
➢古埃及金字塔；巴比伦古城；古罗马 天主教会；威尼斯兵工厂
中国的管理实践：
➢万里长城、都江堰、秦始皇兵马俑； 古代重大战役；北宋大臣丁渭主持修 筑皇宫提出了一举三得的方案。
威尼斯兵工厂的管理实践
1881年，泰罗25岁那年开始进行工 人劳动时间和工作方法的研究， 1898-1901年受雇于宾西法尼亚某 钢铁厂进行咨询工作，主要完成了著 名的搬运生铁实验和铁铲实验，这为 科学管理理论的创立提供了坚实的实 践基础。1901年退休，开始从事无 偿咨询和演讲活动，宣传他的科学管 理理论。 代表作《科学管理原理》，较为全面 地阐述了科学管理理论的内容。
2.3 古典管理理论 框架
科学管理理论 一般管理理论 行政组织理论
科学管理理论
时间：（19世纪末—20世纪初） 代表人物： 泰勒 泰勒科学管理理论的背景、 基本假设、出发点、原则及主 要内容
弗雷德里克·泰罗
（1856-1915）
美国古典管理学家，科学管理理论的主要 倡导者，被后人尊称为“科学管理之父”。 泰罗出生在美国费城，18岁进费城的一家 工厂学习制作模具，4年之后到费城钢铁厂 工作，由于他工作刻苦，表现突出，他从 一个普通的车间杂工开始干起，先后被提 拔为车间主任、技师、工长、维修组长、 设计室主任和总工程师。
(8)人事管理。兵工厂有严密的人事管理制度，严格规定上下
工和工间休息的时间，等等。
中国古代管理思想
古代典籍如《周 礼》、《孟子》 《老子》、《孙 子兵法》《三国 演义》等有不少 有价值的管理思 想。
•尊重客观规律 •重才尚贤 •重视和谐的人际关 系 •以信取人 •勤劳节俭 •强调领导者以身作
西方早期的管理思想
2.2 管理理论的萌芽
有关管理职能、原则方面 有关具体的管理技术和方法方面
关于管理的职能
萨伊、马歇尔强调计划职能的重要性 鲍克认为一个管理人员的主要职能是组织 和指挥 塞缪尔·纽曼认为一个管理人员的职能是计 划、安排和实施各种不同的生产过程 在组织职能方面，邓斯洛提到了管理幅度 的思想 鲍恩强调了命令统一的原则 控制职能方面，英国经济学家约翰·斯图亚 特·穆勒还提出一种控制系统。