运用蓝海战略分析后会无期

第三部分
新价值曲线
剔除 减少 增加 创造
剔除
Which of the factors that the industry takes for granted should be eliminated?
剔除
正面：
摒弃传统电影叙事模式，不讲故 事讲“情怀”；不刻意迎合大众 口味，坚持自我表达。
负面：
情节过于自我、刻意、突兀，缺 乏逻辑和完整性；不是没有故事， 只是故事太烂；不是文艺片，是 文艺化的商业片。
减少
Which factors should be reduced well below the industry standard?
正面：
中小成本制作（5000万），宣传 推广不铺张，以微博主要阵地， 很少出现奢华的道具和场景。 （与《小时代》形成鲜明对比）
负面：
消费者买单的是韩寒个人风格与 形象产生的价值，而非电影本身， 票房是典型的“粉丝效应”。
增加
Which factors should be raised well above the industry standard?
增加
正面：
部分台词的具有一定的深度与内 涵；电影音乐制作精良相当出彩； 萌宠“马达加斯加”吸引粉丝。
负面：
故事情节不足以撑起台词，让台 词变成了生硬的说教。
创造
Which factors should be created that the industry has never offered?
创造
正面：
微博营销大大增强观众的电影体 验与参与感；韩寒首次跨界电影 导演，利用粉丝效应，为电影创 造了话题性与关注度。
新价值 曲线
创造 Which factors should be created that the industry has never offered?
增加 Which factors should be raised well above the industry’s standard?
1、视频简介
请看视频资料
2、内容简介
《后会无期》是著名作家兼赛车手“国民 岳父”韩寒的电影导演处女作，是一部 “喜剧爱情冒险公路电影”。 故事开始于“东极岛”，以青年胡生（高 华阳 饰）的视角讲述了关于他的两个哥们 儿——马浩汉（冯绍峰 饰）开车送朋友江 河（陈柏霖 饰）去三千多公里外的学校报 到，横穿大陆的旅程。
3、四步动作框架
四大核心问题：
1.哪些被产业认定为理所当然的元素需要剔除？ 剔除攀比元素，即被认为理所当然但不再具有价值 的元素 2.哪些元素的含量应该被减少到产业标准之下？ 减少过度设计元素，即超过顾客所需的徒然增加的 成本 3.哪些元素的含量应该被增加到产业标准之上？ 增加所需元素，发掘消费者不得不作出的妥协。
4.哪些产业从未有过的元素需要创造？ 创造新需求，发现买方价值，改变产业战略定价标 准
3、四步动作框架
减少 Which factors should be reduced well below The industry’s standard?
剔除 Which of the factors that the industry takes for granted should be eliminated?
负面：
舆论媒体的过度“标签化”引发 不满；电影的剧情并无创新，靠 投机取巧、粉丝效应、个人炒作 赢的票房成功，并不是真正意义 上的“创新”。
Thanks！
1、什么是蓝海战略？
《蓝海战略》 W.钱.金和勒妮.莫博涅合著 2005年2月出版 书中设想市场空间由两种海洋 组成：红海和蓝海。 蓝海意味着未知的市场。
1、什么是蓝海战略？
空间、需求的创造以及利润高速 增长的机会。
2、蓝海战略的基本分析 工具和框架
战略布局图 Strategy canvas 四步动作框架 Four actions framework “剔除-减少-增加-创Hale Waihona Puke Baidu”坐标格 “ERRC” grid