《系统网络规划》PPT课件
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使各个线路通过结点变得更为贯通。 ——不同运输方式的衔接； ——运输物流与配送物流的衔接。
信息功能： 物流结点是整个物流系统或与结点相接的
物流信息传递、收集、处理、发送的集中地。
管理功能： 物流系统的管理设施和指挥机构往往集中
设置于物流结点中，实际上，物流结点大都是集管理、
指挥、高度、信息、衔接及货物处理为一体的物流综合
客户、存储点和供货点的位置；
处于不同位置的客户对各种产品的需求
运输费率或运输成本；
送货时间、订单传输时间和订货履行率；
仓储费率或仓储成本；
采购／生产成本； 精选ppt
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3.2.1 网络规划所需的数据
不同产品的运输批量； 不同地点、不同产品的库存水平，控制库存的
方法； 订货的频率、订单规模，季节性特征和订单的
第三章 物流系统网络规划设计
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1
3.1 物流网络概述
3.1.1 物流网络概念
物流网络 （Logistics network）： 物流过程中 相互联系的组织与设施的集合（GB） ——物流节 点与链的集合
供应商 EDI
工厂
物流中心wenku.baidu.com
配送中心
零售店
EDI
补货信息
订货单
运输
运输
运输
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配送
设施。
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15
2、物流结点的主要种类
物流集货中心 物流分货中心 配送中心 物流转运中心 物流仓储中心 物流加工中心
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19
配送中心（Distribution center，DC）
从事配送业务的物流 场所或组织 (GB)。应 基本符合下列要求：
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（8）估计里程 （9）设施成本 （10）设施的生产能力 （11）库存——吞吐量之间的关系 （12）估计未来需求 （13）其他因素和限制条件
分销管理
流入物流管理
物料管理
流出物流管理
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4
3.1.2 物流网络的构成
1、实体网络
链：代表不同运输方式、路线、产品 节点：工厂、仓库、物流中心、配送中心、零售店
2、信息网络
链：信息传输的路经、方法 节点：数据采集、处理的地点
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5
3.1.3 物流网络结构的类型 1、单层次物流网络
单元格里所有的客户都被视为位于单元格的中心
或重心处。
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4 数据分析处理
（1）分析单位 分析中所使用的计量单位。常见的有重量单位；
货币单位；物品的个数单位或体积单位。
（2）产品分组 配送渠道分组；将那些订货批量分组；按货物的
运输等级分组；按销售量分组
（3）估计运输费率 （4）自有运输的路线成本分析 （5）受雇运输距离费率分析 （6）订单和货运结构分析 （7）销售汇总 按地理位置将市场分为有限的几个群组
4、物流成本
5、价格策略
主要是运输、仓储等费用买卖双方在确定产 品价格时，如何在价格中体现
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3.1.5 企业物流网络规划的方法
物流网络建设的核心包括工厂、仓库、物流中心、 配送中心的选址
一般都应用数学规划等相关理论解决网络规划问 题
如基于运输费用最小的原则建立物流网络优化模 型以及物流服务范围优化模型建立方法
3 数据编码
（1）产品编码
（2）地理编码
数据地理编码的方法有几种。
一种简单的方法是用将直线网格层叠在地图上，
然后以水平方向、垂直方向的方格数作为地理编
码。许多地图都标出了纬度和经度坐标，这也可
以作为地理编码。
或者，可以利用全球定位系统找出经纬度坐标。
然后，将客户和销售数据就放在网格线所划分的 不同单元格中。
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3.1.6 物流网络构建原则
按经济区域建立网络：借助物流中心将区域内的企 业密切联系起来，并与区域的发展相结合，有利于 组织合理运输，实现物流的优化。
以城市为中心布局网络：既满足了城市生产和消费 的需要，又发挥了城市对吸引区域的组织和辐射功 能。
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3.1.6 物流网络构建原则
工厂
一级物流中心
客 户
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6
2、多层次物流网络
工厂 一级物流中心 二级物流中心 客户
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7
实例
境外供货商
境外集货中心 口岸分拨中心 区域物流中心 城市配送中心 国内分销商
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境外集货 运输 国际运输
干线运 输或区 域配送 城市配送
8
3.1.4 企业物流网络结构影响的因素
1、需求 需求增长会增加建造新的仓库或工厂；
市场需求减慢或萎缩的地区会关闭某些物流 设施
2、客户服务
客户服务包括：库存可得率、送货速度、订 单履行的速度与准确性等。
如果客户服务水平发生很大变化，企业物流 战略调整，物流网络也需重新规划
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3.1.4 企业物流网络结构影响的因素
3、产品特征
如产品的重量、数量、体积、价值等发生变 化可能会形成新的物流成本平衡点，需重新 规划物流网络
在商物分离的基础上形成网络：商业交易中心和物 流中心应分开布局，自成系统，以促进物流合理化。
同时设置物流信息系统网络：使每个物流中心成为 物流网络的子系统或终端，以提高物流管理水平， 实现物流效率化。
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3.1.7 物流结点
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1、 物流结点功能及作用
衔接功能： 物流结点将各个物流线路联结成一个系统，
内容； 订单处理成本，以及产生订单处理成本的环节； 资金成本；客户服务目标；现有设备和设施以
及处理能力限制； 当前满足销售需求的分拨方式等等方面相关的
数据。
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2 数据来源
（1）业务运作单据 （2）财务报告 （3）物流研究 （4）公开发布的信息 （5）人为判断
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2
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3
供应链物流网络
/ 3n
3n
N级 供应商
－
最 初 的 供 应
层 的 供 应 商
商
二级 供应商
1 2 n
1 n
1 2 3 n
1 n
一级 供应商
1 2 3 n
核心企业
采购与供应管理
二级
3－n级
一级 客户
1
客户
1 2 n
客户/最终客户
客 户
2 n
1
－最
n
1 2
层 的 客
终 客 户
n
户
核心企业供应链中的成员企业
①主要为特定的客户服务； ②配送功能健全； ③完善的信息网络； ④辐射范围小； ⑤多品种、小批量； ⑥以配送为主，储存为辅。
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物流仓储中心
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3.2 网络规划所需的数据及其分析过程 3.2.1 网络规划所需的数据
1．数据清单
包括：
产品线中所有产品的清单；
信息功能： 物流结点是整个物流系统或与结点相接的
物流信息传递、收集、处理、发送的集中地。
管理功能： 物流系统的管理设施和指挥机构往往集中
设置于物流结点中，实际上，物流结点大都是集管理、
指挥、高度、信息、衔接及货物处理为一体的物流综合
客户、存储点和供货点的位置；
处于不同位置的客户对各种产品的需求
运输费率或运输成本；
送货时间、订单传输时间和订货履行率；
仓储费率或仓储成本；
采购／生产成本； 精选ppt
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3.2.1 网络规划所需的数据
不同产品的运输批量； 不同地点、不同产品的库存水平，控制库存的
方法； 订货的频率、订单规模，季节性特征和订单的
第三章 物流系统网络规划设计
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1
3.1 物流网络概述
3.1.1 物流网络概念
物流网络 （Logistics network）： 物流过程中 相互联系的组织与设施的集合（GB） ——物流节 点与链的集合
供应商 EDI
工厂
物流中心wenku.baidu.com
配送中心
零售店
EDI
补货信息
订货单
运输
运输
运输
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配送
设施。
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2、物流结点的主要种类
物流集货中心 物流分货中心 配送中心 物流转运中心 物流仓储中心 物流加工中心
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配送中心（Distribution center，DC）
从事配送业务的物流 场所或组织 (GB)。应 基本符合下列要求：
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28
（8）估计里程 （9）设施成本 （10）设施的生产能力 （11）库存——吞吐量之间的关系 （12）估计未来需求 （13）其他因素和限制条件
分销管理
流入物流管理
物料管理
流出物流管理
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3.1.2 物流网络的构成
1、实体网络
链：代表不同运输方式、路线、产品 节点：工厂、仓库、物流中心、配送中心、零售店
2、信息网络
链：信息传输的路经、方法 节点：数据采集、处理的地点
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3.1.3 物流网络结构的类型 1、单层次物流网络
单元格里所有的客户都被视为位于单元格的中心
或重心处。
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4 数据分析处理
（1）分析单位 分析中所使用的计量单位。常见的有重量单位；
货币单位；物品的个数单位或体积单位。
（2）产品分组 配送渠道分组；将那些订货批量分组；按货物的
运输等级分组；按销售量分组
（3）估计运输费率 （4）自有运输的路线成本分析 （5）受雇运输距离费率分析 （6）订单和货运结构分析 （7）销售汇总 按地理位置将市场分为有限的几个群组
4、物流成本
5、价格策略
主要是运输、仓储等费用买卖双方在确定产 品价格时，如何在价格中体现
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3.1.5 企业物流网络规划的方法
物流网络建设的核心包括工厂、仓库、物流中心、 配送中心的选址
一般都应用数学规划等相关理论解决网络规划问 题
如基于运输费用最小的原则建立物流网络优化模 型以及物流服务范围优化模型建立方法
3 数据编码
（1）产品编码
（2）地理编码
数据地理编码的方法有几种。
一种简单的方法是用将直线网格层叠在地图上，
然后以水平方向、垂直方向的方格数作为地理编
码。许多地图都标出了纬度和经度坐标，这也可
以作为地理编码。
或者，可以利用全球定位系统找出经纬度坐标。
然后，将客户和销售数据就放在网格线所划分的 不同单元格中。
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3.1.6 物流网络构建原则
按经济区域建立网络：借助物流中心将区域内的企 业密切联系起来，并与区域的发展相结合，有利于 组织合理运输，实现物流的优化。
以城市为中心布局网络：既满足了城市生产和消费 的需要，又发挥了城市对吸引区域的组织和辐射功 能。
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3.1.6 物流网络构建原则
工厂
一级物流中心
客 户
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2、多层次物流网络
工厂 一级物流中心 二级物流中心 客户
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实例
境外供货商
境外集货中心 口岸分拨中心 区域物流中心 城市配送中心 国内分销商
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境外集货 运输 国际运输
干线运 输或区 域配送 城市配送
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3.1.4 企业物流网络结构影响的因素
1、需求 需求增长会增加建造新的仓库或工厂；
市场需求减慢或萎缩的地区会关闭某些物流 设施
2、客户服务
客户服务包括：库存可得率、送货速度、订 单履行的速度与准确性等。
如果客户服务水平发生很大变化，企业物流 战略调整，物流网络也需重新规划
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3.1.4 企业物流网络结构影响的因素
3、产品特征
如产品的重量、数量、体积、价值等发生变 化可能会形成新的物流成本平衡点，需重新 规划物流网络
在商物分离的基础上形成网络：商业交易中心和物 流中心应分开布局，自成系统，以促进物流合理化。
同时设置物流信息系统网络：使每个物流中心成为 物流网络的子系统或终端，以提高物流管理水平， 实现物流效率化。
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3.1.7 物流结点
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1、 物流结点功能及作用
衔接功能： 物流结点将各个物流线路联结成一个系统，
内容； 订单处理成本，以及产生订单处理成本的环节； 资金成本；客户服务目标；现有设备和设施以
及处理能力限制； 当前满足销售需求的分拨方式等等方面相关的
数据。
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2 数据来源
（1）业务运作单据 （2）财务报告 （3）物流研究 （4）公开发布的信息 （5）人为判断
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供应链物流网络
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N级 供应商
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最 初 的 供 应
层 的 供 应 商
商
二级 供应商
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一级 供应商
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核心企业
采购与供应管理
二级
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一级 客户
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客户
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客户/最终客户
客 户
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层 的 客
终 客 户
n
户
核心企业供应链中的成员企业
①主要为特定的客户服务； ②配送功能健全； ③完善的信息网络； ④辐射范围小； ⑤多品种、小批量； ⑥以配送为主，储存为辅。
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物流仓储中心
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3.2 网络规划所需的数据及其分析过程 3.2.1 网络规划所需的数据
1．数据清单
包括：
产品线中所有产品的清单；