生存期模型选择

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5种项目生命周期模型

5种项目生命周期模型

5种工程生命周期模型2.一个完整的工程生命周期一般分为:方案、需求分析、设计、编码、测试、发布、实施以及运行维护阶段。

参见下列图标准过程:3.软件过程模型是从工程需求定义直至经使用后废弃为止,跨越整个生存期的系统开发、运营维护所经历的全部过程、活动和任务的结构框架。

4.软件过程模型一般分为:瀑布模型、原型模型、螺旋模型、增量模型。

5. 5种工程生命周期模型a.瀑布模型:1) 特点l 阶段间具有顺序性和依赖性:必须等前一阶段的工作完成之后,才能开始后一阶段的输入。

对本阶段工作进行评审,假设得到确认,那么继续下阶段工作,否那么返回前一阶段,甚至更前阶段。

只有前一阶段输出正确,后一阶段才能正确。

l 推迟实现的观点:在编码之前,设置了需求分析与设计的各个阶段,分析与设计阶段的根本任务规定在这两个阶段主要考虑目标系统的逻辑模型,不涉及软件的物理实现。

l 质量保证的观点:每个阶段都坚持两个做法:规定文档,没有文档就没有完成该段任务。

每个阶段结束前都要对完成的文档进行评审,以便尽早发现问题,改正错误。

2) 缺点l 依赖于早期进行的唯一的一次需求调查,不能适应需求的变化;l 由于是单一流程,开发中的经验教训不能反应应用于本产品的过程;l 风险往往迟至后期的开发阶段才显露,因而失去及早纠正的时机。

3) 适用工程l 需求清晰明了且时间要求宽松的软件开发工程;l 规模小,需求简单,功能单一的工程4) 阶段划分方案阶段需求阶段设计阶段编码阶段测试阶段发布阶段实施阶段运行维护阶段b.原型模型:原型模型快速建立起来的可以在计算机上运行的程序,他所能完成的功能往往是最终产品能完成的功能的一个子集。

一般来说,根据客户的需要在很短的时间内解决用户最迫切需要,完成一个可以演示的产品,这个产品只实现局部功能。

原型最重要的是为了确定用户的真正需求。

原型模型在克服瀑布模型缺点、减少由于软件需求不明确给开发工作带来风险方面,确有显著效果。

软件项目管理案例教程(第四版)课后习题答案

软件项目管理案例教程(第四版)课后习题答案

项目管理案例教程(第四版)习题及答案第一章软件项目管理概述一、填空题1、敏捷模型包括4个核心价值,对应12个敏捷原则。

2、项目管理包括(启动过程组)、(计划过程组)、(执行过程组)、(控制过程组)、(收尾过程组)5个过程组。

二、判断题1、搬家属于项目。

(对)2、项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。

(错)3、过程管理目的是要让过程能够被共享、复用,并得到持续的改进。

(对)4、项目具有临时性的特征。

(对)5、日常运作存在大量的变更管理,而项目基本保持连贯性的。

(错)6、项目开发过程中可以无限制地使用资源。

(错)7、(对)参见教材p20三、选择题1、下列选项中不是项目与日常运作的区别的是(C)A. 项目是以目标为导向的,日常运作是通过效率和有效性体现的。

B. 项目是通过项目经理及其团队工作完成的,而日常运作是职能式的线性管理。

C.项目需要有专业知识的人来完成,而日常运作的完成无需特定专业知识。

D.项目是一次性的,日常运作是重复性的。

2、以下都是日常运作和项目的共同之处,除了(D)A.由人来做B.受限于有限的资源C.需要规划、执行和控制D.都是重复性工作3、(A)4、下列选项中属于项目的是(C)A.上课 B.社区保安 C.野餐活动 D.每天的卫生保洁5、下列选项中正确的是(C)A.一个项目具有明确的目标而且周期不限B.一个项目一旦确定就不会发生变更C.每个项目都有自己的独特性D.项目都是一次性的并由项目经理独自完成6、(B)是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的临时性的努力。

A.过程 B.项目 C.项目群 D.组合A.人力资源管理 B.项目管理 C.软件项目管理 D.需求管理7、(c)8、下列活动中不是项目的是(C)A.野餐活动 B.集体婚礼 C.上课 D.开发操作系统9、下列选项中不是项目的特征的是(C)A.项目具有明确的目标B.项目具有限定的周期C.项目可以重复进行D.项目对资源成本具有约束性补充:1、下列选项中最能体现项目的特征(C)A.运用进度计划技巧B.整合范围与成本C.确定期限D.利用网络进行跟踪2、项目经理的职责不包括(D)A.开发计划 B.组织实施 C.项目控制 D.提供资金3、项目管理专业人员资格是指( C )。

肝癌的预后评估和生存期模型

肝癌的预后评估和生存期模型

肝癌的预后评估和生存期模型肝癌是一种严重的恶性肿瘤,其预后评估和生存期模型对于患者的治疗决策具有重要意义。

预后评估可以帮助医生判断患者的生存期,并制定个体化的治疗方案,提高患者的生存率和生活质量。

本文将重点探讨肝癌的预后评估方法以及与之相关的生存期模型。

1. 肝癌的预后评估方法预后评估是根据患者的临床特征和实验室检查结果进行的,常用的预后评估方法包括以下几种:(1)临床病期分期:根据肿瘤的大小、深度浸润、淋巴结转移和远处转移等指标对肝癌进行分期,常用的分期系统有TNM分期和Barcelona Clinic Liver Cancer(BCLC)分期等。

这些分期方法可以直观地反映肝癌的恶性程度和预后。

(2)肿瘤生物学标志物:肝癌的发生和发展与多种细胞因子和肿瘤标志物的异常表达密切相关。

血清肿瘤标志物如α-胎蛋白(AFP)和癌胚抗原(CEA)等的测定可以为肝癌的预后评估提供重要参考。

(3)图像学检查:肝癌的预后评估还可以通过CT、MRI和超声等图像学检查来获取肿瘤的大小、数量和位置等信息,从而更全面地评估肝癌的预后。

2. 肝癌的生存期模型生存期模型是通过统计学方法建立的预测患者生存期的数学模型,可以根据患者的临床特征和实验室检查结果来预测其生存期。

常用的生存期模型包括以下几种:(1)Cox比例风险模型:Cox比例风险模型是一种常用的统计模型,可以通过分析多个预测因素(如年龄、性别、肿瘤大小、分期等)和患者生存情况的关系来预测患者的生存期。

(2)Kaplan-Meier生存曲线分析:Kaplan-Meier生存曲线是一种常用的非参数统计方法,可以通过分析患者生存时间和事件发生时间的关系来评估患者的生存期。

(3)预测模型:预测模型是通过机器学习等方法构建的预测患者生存期的数学模型,可以根据患者的临床特征和实验室检查结果进行个体化预测,具有较高的准确性和预测能力。

3. 肝癌预后评估和生存期模型在临床中的应用肝癌的预后评估和生存期模型在临床中有着重要的应用价值。

第三章生存期模型

第三章生存期模型

第三章⽣存期模型⼀、⽣存期模型定义软件⽣存期模型特征描述了开发的主要阶段定义每⼀个阶段要完成的主要过程和活动确定每⼀个阶段的输⼊和输出软件⽣存期模型分类预测模型迭代模型增量模型敏捷模型混合模型⼆、传统⽣存期模型1. 预测型模型要求项⽬是⾼确定性的、有明确的需求顺序执⾏。

包括瀑布模型和V模型。

1.1 瀑布模型瀑布模型是将软件⽣存周期的各项活动规定为按固定顺序⽽连接的若⼲阶段⼯作,形如瀑布流⽔,最终得到软件产品。

优点:管理简单、顺序执⾏缺点:不能适应需求的快速变化1.2 V模型V模型是瀑布模型的⼀个变种,强调测试与开发的⼀⼀对应关系。

适⽤:适合对性能、安全等要求⾮常严格的场景。

2. 迭代模型迭代模型也叫原型模型,是指在需求阶段快速构造系统或⼀部分系统的⼀种策略,可很好地应对需求不确定的问题。

适⽤:需求不明确、需要包含界⾯的系统。

3. 增量模型增量模型是把⼀个项⽬分为多个增量来开发,每个增量都是⼀个可交付成果。

要点:分增量优先开发核⼼功能,多次交付。

三、敏捷⽣存期模型敏捷模型(Agile)敏捷开发中,软件项⽬在构建初期被切分成多个⼦项⽬,各个⼦项⽬的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运⾏使⽤的特征。

换⾔之,就是把⼀个⼤项⽬分为多个相互联系,但也可独⽴运⾏的⼩项⽬,并分别完成,在此过程中软件⼀直处于可使⽤状态。

敏捷 = 4个价值 + 12个原则 + 很多实践传统模型:不考虑后期需求的变化就预测⽤户的需求,按照冻结的需求指定计划,根据制定的计划执⾏项⽬开发。

敏捷模型:通过不断的反馈动态地修改⽤户需求来达到客户的⽬标,是⼀个⾃适应的过程。

1. Scrum 模型1990年代初,肯.施⽡伯在其公司使⽤了⼀种⽅法 Advanced Development Methods(先进开发⽅法),这种⽅法后来发展为 Scrum。

2. XP(eXtreme Programming)极限编程是由 KentBeck 提出的⼀套针对业务需求和软件开发实践的规则。

软件项目管理_复习整理

软件项目管理_复习整理

软件项目管理考试要点整理考点一:生存期模型(生存期模型有几个,每一个的特点和适用情况,题目会给出一个项目例子,要求分析项目是属于哪种模型,为什么?)瀑布模型特点简单、易用、直观开发进程比较严格,一个进程顺着一个进程进行模型中没有反馈过程模型执行过程中需要严格控制允许基线和配置早期接受控制一个新的项目不适合瀑布模型,除非在项目的后期用户直到项目结束才能看到产品的质量,用户不是渐渐地熟悉系统不允许变更或者限制变更适合情况在项目开始前,项目的需求已经被很好地理解,也很明确,而且项目经理很熟为实现这一模型所需要的过程,同时解决方案在项目开始前也很明确,很多的短期项目可以采用瀑布模型V模型特点简单易用,只要按照规定的步骤一步一步执行即可V模型强调测试过程与开发过程的对应性和并行性,适合情况项目的需求在项目开始前很明确,解决方案在项目开始前也很明确,项目对系统的性能安全很严格原型模型特点需求定义之前,需要快速构建一个原型系统用户根据快速构建的原型系统的优缺点,给开发人员提出反馈意见根据反馈意见修改软件需求规格,以便系统可以更正确地反映用户的需求可以减少项目的各种假设以与风险等适合情况当项目的需求在项目开始前不明确,或者需要减少项目的不确定性的时候,可以采用原型方法增量式模型特点可以避免一次性投资太多带来的风险,将主要的功能或者风险大的功能首先实现,然后逐步完善,保证投入的有效性可以更快地开发出可以操作的系统可以减少开发过程中用户需求的变更一些增量可能需要重新开发(如果早期开发的需求不稳定或者不完整)适合情况项目开始时,明确了大部分的需求,但是需求可能会发生变化的项目对于市场和用户把握不是很准,需要逐步了解的项目对于有庞大和复杂功能的系统进行功能螺旋式模型特点表现为瀑布模型的多次迭代可以将每个阶段进行更细的划分可以进行灵活设计通过风险管理进行驱动用户可以更早看到产品用户可以不断对产品进行评估用户可以与开发人员进行精密的合作项目的投资不用一次性投入可以给开发人员更多的反馈信息适合情况项目中风险是主要的制约因素项目中的不确定因素和风险限制了项目的进度用户对自己的需求不是很明确需要对一些基本的概念进行验证可能发生一些重大的变更项目规模很大项目中采用了新技术渐近式阶段模型特点:阶段式提交一个可运行的产品关键的功能更早出现早期预警问题,避免软件缺陷不知不觉的增长减少报告负担阶段性完成可以降低估计失误阶段性完成均衡了弹性与效率适合情况:可以适合任何规模的项目,主要是中型或大型项目希望随时看到未来的项目考点二:关键路径法(计算题必考,参照课堂实例)课堂实例作为项目经理,你需要给一个软件项目做计划安排,经过任务分解后得到任务A,B,C,D,E,F,G,假设各个任务之间没有滞后和超前,下图是这个项目的PDM网络图。

软件项目管理案例教程第三版答案

软件项目管理案例教程第三版答案

软件项目管理案例教程第三版答案1. 项目管理包括哪五个过程组? [填空题]_________________________________(答案:启动过程组、计划过程组、执行过程组、控制过程组、收尾过程组)2.项目经理的主要责任是? [填空题]共三点_________________________________(答案:开发计划、组织实施、项目控制)3.在招投标阶段,甲方过程包括招标书定义、供方选择、合同签署,乙方过程包括()、()、() [填空题]_________________________________(答案:项目分析、竞标、合同签署)4.( )生存期模型中,要求项目所有的活动都严格按照顺序进行,一个阶段的输入时下一个阶段的输入。

[填空题]_________________________________(答案:瀑布模型)5.需求管理包括()、()、()、()、()5个过程。

[填空题]_________________________________(答案:需求获取、需求分析、需求规格编写、需求验证、需求变更)6.一般来说,进行项目分解时,可以采用()或()两种形式来表达任务分解的结果。

[填空题]_________________________________(答案:清单、图表)7.WBS的全称是: [填空题]_________________________________(答案:任务分解结构Work Breakdown Structure)8.软件项目的主要成本是 [填空题]_________________________________(答案:人的劳动的消耗所需要的代价)9.功能点方法中5类功能组件的计数项是 ()、()、()、()、()。

[填空题]_________________________________(答案:外部输入、外部输出、外部查询、内部逻辑文件、外部接口文件)10.在项目初期,一般采用的成本估算方法是 [填空题]_________________________________(答案:类比估算法)1.项目是为了创造一个唯一的产品或提供一个唯一的服务而进行的永久性的努力。

软件过程管理 (4)

软件过程管理 (4)

用户测试 运行原型
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原型开发过程
建立原 型目标
定义原 型功能
开发 原型
评估 原型
原型规划
框架ห้องสมุดไป่ตู้义
可执行原型
评估报告
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原型模型分类
原型是项目系统中的一个方面或者多个方 面的工作模型。 l 抛弃型原型:用于试验某些概念,试 验完系统将无用处 l 进化型原型:原型系统不断被开发和 被修正,最终它变为一个真正的系统。
当你对一个定义得很好的版本进行维护或将一个产品移植到一 个新的平台上,可以采用瀑布模型。 在质量需求高于成本需求和进度需求的时候,可以采用瀑布模 型。
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瀑布模型的缺陷
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在项目开始的时候,用户常常难以清楚地给出所有需求;用户与 开发人员对需求理解存在差异。 很少软件项目按照顺序模型进行,不能很好地支持迭代。 缺乏灵活性,因为瀑布模型确定了需求分析的绝对重要性,但是 在实践中要想获得完善的需求说明是非常困难的,导致“阻塞状 态”。反馈信息慢,开发周期长。 只有到了整个项目的后半段时间,客户才能看到软件的模样。一 个没有及时发现的错误,可能导致灾难。 虽然存在不少缺陷,瀑布模型经常被嘲笑为“旧式的”,但是在 需求被很好地理解的情况下,仍然是一种合理的方法。
一、生存期模型定义 二、常用生存期模型 三、案例分析

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建筑工程类项目典型生存期模型
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制药项目典型生存期模型
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生存期模型选择

软件工程复习选择题01

软件工程复习选择题01

1.软件生存期模型是从软件项目需求定义开始到软件被废弃使用为止,跨越整个生存期的系统开发、运行和维护所实施的全部过程、活动和任务的结构框架。

到目前为止,存在的软件生存期模型有:演化模型,螺旋模型,智能模型,喷泉模型,瀑布模型等。

2.软件需求分析方法包括原型化方法和结构分析方法。

软件原型化方法是在研究分析阶段的方法和技术中产生的,但是也可用语面向软件开发的其他阶段。

由于软件项目的特点和运行原形的目的的不同,原型主要有三种不同的作用类型:探索型,实验型,进化型。

探索型的目的是要弄清目标系统的需求,确定所希望的特性,研究多种方案的可行性。

它主要针对开发目标模糊,用户和开发者对项目都缺乏经验的情况。

实验型的目的用于大规模开发和实现之前,考核方案是否合适,规格说明书是否可靠。

进化型的目的不在于改进规格说明,而是将系统建造的易于变化,在改进原型的过程中,逐步将原型变成最终系统。

它将原型方法的思想扩展到软件开发的全过程,适合于满足需求的变动。

由于运用原型的目的和方式不同,在使用原型时可采用以下两种不同的策略:(1)废弃策略:先构造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统,针对这个模型系统反复进行分析修改,形成比较好的设计思想,据此设计出完整、准确、一致、可靠的最终系统,系统构造完成后,原来的模型被废弃不用。

它对应于探索型和实验型。

(2)追加策略:先构造一个功能简单而且质量要求不高的模型系统作为最终系统的核心,然后不断扩充修改,逐步追加新的要求,最后成为最终的系统。

它对应于进化型。

3.在软件工程的设计阶段中,有三种常用的设计方法:结构化设计方法SD、Jackson方法和Parnas方法。

SD方法侧重于用数据流图表示系统的分解,且用数据字典和说明分别表示数据和接工的含义;Jackson方法侧重于由数据结构导出模块结构;Parnas方法的主要思想将可能引起变化的因素隐藏在某有关模块内部,是这些因素变化时的影响范围受到限制。

软件项目管理复习题20236

软件项目管理复习题20236

软件项目管理复习题202361. 项目开发过程中可以无限制地使用资源。

(X)2. 项目具有暂时的特征。

(√)3. 项目管理核心的三角形是范围、进度、风险。

(X)4. 过程管理与项目管理在软件组织中是两项很重要的管理,项目管理用于保证项目的成功,而过程管理用于管理最佳实践。

(√)5. 运作管理(Operation Management)是从宏观上帮助企业明确和把握企业发展方向的管理。

(√)1. 项目经理是一个综合的角色(√)2. 软件项目都是需要签署合同的(√)3. 增量式模型可以避免一次性投资太多带来的风险(√)4. 项目章程类似一个项目授权书(√)5. 在甲乙合同项目中,提出需求的一方是乙方(X)6. 如果是内部项目,在项目初始阶段可以不提交招标书(√)1. 需求分析过程是确定项目如何实现的过程,并确定项目的技术方案(√)2. 对于一个重来没有做过的项目,开发WBS时,可以采用用自底向上的方法(X)1. 间接成本是与一个具体的项目相关的成本(X)2. 软件项目的估算结果是比较准确的(X)3. 在进行软件项目估算的时候,可以参照其它企业的项目估算模型(√)4. COCOMO 81有3个等级的模型: 基本(basic)模型、中等(intermediate)模型、高级(详细(detailed))模型。

(√)1、质量计划中可以确定质量保证人员的特殊汇报渠道。

(V)2、质量计划可以在项目进行过程中编写,不一定在前期完成。

(X )1、组织分解结构(OBS Organizational Breakdown Structure)是一种特殊的WBS。

(V)2、责任分配矩阵是明确其角色与职责的有效工具(V )3、职能型组织结构中项目经理的权利最大(X )4、为了创建一个组织结构图,项目管理者首先明确项目需要的人员类型(V )1、在项目管理过程中,沟通是项目管理者的一部分工作,而且是很少的一部分工作(X )2、沟通计划是项目计划的一部分(V)3、沟通管理的基本原则是及时性,准确性,完整性,可理解性(V )4、在IT项目中,许多专家都认为:对于成功,威胁最大的就是沟通的失败。

软件生存周期及其模型是什么?

软件生存周期及其模型是什么?

软件⽣存周期及其模型是什么?
软件⽣存周期(Software life cycle)⼜称为软件⽣命期,⽣存期。

是指从形成开发软件概念起,所开发的软件使⽤以后,直到失去使⽤价值消亡为⽌的整个过程。

⼀般来说,整个⽣存周期包括计划(定义)、开发、运⾏(维护)三个时期,每个时期⼜划分为若⼲个阶段。

每个阶段有明确的任务。

周期模型(典型的⼏种):
瀑布模型
快速原型模型:快速原型模型允许在阶段对软件的需求进⾏初步⽽⾮完全的分析和定义,快速设计开发出的原型,该原型向⽤户展⽰待开发软件的全部或部分功能和性能;⽤户对该原型进⾏测试评定,给出具体改进意见以丰富细化;开发⼈员据此对软件进⾏修改完善,直⾄⽤户满意认可之后,进⾏软件的完整实现及测试、维护。

迭代模型:迭代包括产⽣产品发布(稳定、可执⾏的产品版本)的全部开发活动和要使⽤该发布必需的所有其他外围元素。

在某种程度上,开发迭代是⼀次完整地经过所有⼯作流程的过程:需求分析、设计、实施和测试⼯作流程。

实质上,它类似⼩型的瀑布式项⽬。

RUP认为,所有的阶段都可以细分为迭代。

每⼀次的迭代都会产⽣⼀个可以发布的产品,这个产品是最终产品的⼀个⼦集。

⽣命周期阶段:
软件计划与可⾏性分析
需求分析
软件设计
编码
软件测试
运⾏与维护。

3-软件项目生存期模型

3-软件项目生存期模型

早期预警问题,避免缺陷蔓延
阶段性完成可以降低估计失误
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28
RUP统一过程模型
山东大学计算机学院
29
RUP模型-渐进式阶段模型
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30
银行业务系统的生存期实例
项目规划
.银行业务需求 .原形系统源代码
项目规划
业务需求分析
产品阶段1设计
产品阶段n设计
原形系统分析
产品阶段1开发
本章总结
• 1.软件项目生存期模型定义 • 2.典型的软件项目生存期模型
• 传统生存期模型 • 敏捷生存期模型
• 3.软件过程改进CMM简介
53
14
适合V模型的项目特征
需求
很明确
方案
很明确
类似项目
系统性能、安全等有严格要求等
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V模型案例
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常用传统生存期模型
瀑布模型 V模型 原型 增量模型 渐近式阶段模型
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原型模型☺
山东大学计算机学院
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适合原型模型的项目特征
需求
不明确
希望
减少项目需求的不确定性
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• 适合的项目类型 • 在项目开始前项目的需求不明确 • 需要减少项目的不确定性 • 类似的项目如:
• 需要明确系统的界面 • 验证一些技术的可行性
山东大学计算机学院
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常用传统生存期模型
瀑布模型 V模型 原型 增量模型 渐近式阶段模型
软件项目生存期模型定义软件项目生存期模型定义描述了开发的主要阶段定义每一个阶段要完成的主要过程和活动确定每一个阶段的输入和输出山东大学计算机学院本章要点本章要点一一一一二二二二三三三三四四四四生存期模型定义传统生存期模型敏捷生存期模型案例分析五五五五软件过程改进简介常用传统生存期模型常用传统生存期模型chapter310瀑布模型v模型原型增量模型渐近式阶段模型山东大学计算机学院11瀑布模型瀑布模型问题定义可行性研究需求分析软件设计适合瀑布模型的项目特征适合瀑布模型的项目特征chapter312很明确很明确短期项目等需求方案类似项目常用传统生存期模型常用传统生存期模型chapter313瀑布模型v模型原型增量模型渐近式阶段模型山东大学计算机学院14vv型模型型模型适合适合vv模型的项目特征模型的项目特征chapter315很明确很明确系统性能安全等有严格要求等需求方案类似项目vv模型案例模型案例chapter116常用传统生存期模型常用传统生存期模型chapter317瀑布模型v模型原型增量模型渐近式阶段模型山东大学计算机学院18原型模型原型模型适合原型模型的项目特征适合原型模型的项目特征chapter319不明确减少项目需求的不确定性需求希望山东大学计算机学院20验证一些技术的可行性常用传统生存期模型常用传统生存期模型chapter321瀑布模型v模型原型增量模型渐近式阶段模型增量模型

生存模型

生存模型

例2.2 根据 S (t ; x)求出所选取的 x 岁人活到 ( x + 10) 岁,并在 ( x + 20) 岁前死亡的概率。 解:先求 ( x + 10) 岁的人在 ( x + 20) 岁前死亡的 概率 10 q[ x]+10 。于是:
10
q[ x ]+10 = 1 − Pr 在(x + 20)岁仍生存 活到(x + 10)岁后
t
f ( y )dy
显然有:

t
+∞
0
f ( y )dy = 1
概率密度函数表示开始时刻 t = 0的实体在时间 t 失效(或死亡)的密度,或者称为在时间的非 条件死亡密度
2. 危险率函数:
在生存到时间 t 的条件下,在时刻 t 处的瞬间 死亡密度称为时间 t 处的危险率,记为 λ (t )。显 然 λ (t ) 是在生存到时间 t 的条件下的死亡密度, 从而有:
2、选择模型 选择模型
S (1) (t ; x ) 符号定义 考虑这样一个生存模型,其用于年龄为 x (假设是一整数)为保险保障而挑选来的人的保 险计算。此时,保险签约前述定义在 t = 0 时的 初始事件,因而一般地说模型给出了时刻 t 仍 然活着的概率。例如,如果我们仍然想用 S (t ) 函数的话,那么 S (10) 就给出了在时刻 t = 10 时存 活的概率(可能是以年来度量)。我们当然也会 x 赞同当 t = 0 时, = 25与 x = 55 会使 S (10) 有不同 的值。
0
ω
ω
2
2
(5)
Var (T ) = E (T ) − [ E (T )] =
2
ω
2

软件项目管理复习题

软件项目管理复习题

一、选择题1、可行性研究在项目的()过程组实施 ?A. 启动B. 实施C. 计划D. 控制2 、下面哪项工作是制订进度计划的基础:A、工作分解结构(WBS)B、网络图C、甘特图(GANTT)D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)3、下面哪一方法通常不会被用来缩短进度 ?A、赶工B、变更范围C、以并行方式而不是序列方式来实施进行活动D、资源平衡4、项目经理和团队利用 [ ]来对合同绩效提供额外的控制和衡量 , 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

A、工作包B、工作任务C、账户码D、整合点5 、在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:A、进度问题B、费用超支C、技术问题D、工作界面6 、由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。

你的下一步将是:A、估计范围变更的程度B、更新预算C、记录获得的经验D、执行得到批准的范围变更7、下面列举的例子,哪个属于项目A. 上课B. 每天的保洁工作C. 社区保安D. 开发操作系统8 、“COCOMO”是“构造型成本模型”的缩写,它主要是用在A. 软件估计B. 软件开发C. 软件测试D. 软件运行9 、对一个任务进行进度估算时, A 是乐观者,估计是 6 天完成, B 是悲观者,估计是 24 天完成, C 是有经验者认为最有可能是 12 天完成,那么这个任务历时估算是A. 12B. 13C. 14D. 1510、以下各项关于回避风险的陈述哪个是错误的A. 消除引起风险的因素B. 决定不对风险过高的项目进行投标C. 风险倘若发生,就接受后果D. 决定取消采用具有高风险的新技术11、当用户提出项目必须提前 2 天完成的要求时,你会集中于A.尽可能多做任务 B .请示老板C.寻求方法加速关键路径上任务的执行 D.通过降低成本加速执行12、购买保险是哪种类型的风险处理策略A.风险规避 B.风险转移 C.风险抑制 D.风险自担13、对于风险比较大的项目,最好选择哪种生存期模型A.瀑布模型 B.喷泉模型 C. 螺旋模型 D.增量模型14、增加有益的活动过程减少没有价值的活动过程是下列哪类质量活动A.质量保证 B.质量规划 C.质量控制 D.质量改进15、里程碑的最佳定义A.相关工作和事件的结合B.通常用来表示工作或事件的两条或多条线段或箭头的相交C.项目中表示报告要求或重要工作完成的可以辨别的点D.需要资源和时间投入才得以完成的具体的项目任务16、在以下哪种项目组织中项目经理将可能对项目资源进行最严格的控制A.强矩阵型 B.项目化型 C.弱矩阵型 D.项目协调者17、以下哪一项是项目团队建设的基本原则A.进行经常性的执行情况评估B.确保项目团队每位成员除了向项目经理汇报之外同时向职能经理汇报C.尽早进行项目团队建设D.解决成员间的政治分歧18、对活动工时估算的输入不包括:A、专家判断B、限制因素C、假定D、资源能力19、开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为:A、资源限制的进度B、资源分配进度C、资源平衡进度D、资源定量化进度20、要缩短关键路径,下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险?A、赶工B、工作外包而不是内部实施C、减少工作的范围D、以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作21、大多数质量问题是由下列哪些因素引起的:A、员工不够小心谨慎B、缺乏对员工的激励C、缺乏来自管理层的关注D、需求规格错误22、周期性的评估项目执行,以便提供项目是否满足相关质量标准的证据的过程被称为:A、质量保证B、质量控制C、质量计划D、质量评审23、质量计划过程包括的工具和方法有:A、收益/成本分析B、基准C、质量审计D、以上所有的24、质量是:A、零缺陷B、满足需求C、产品或服务满足明确和隐含需求的能力D 、B 和 C25、人力资源管理的主要程序是:A、组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励B、组织规划 ,人员招募, 团队发展C、业主管理 , 团队发展,项目计划编制,项目相关者管理D、员工规划,资源外购,团队发展,业主管理26、项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了:A、为下一个项目保留所有的资源B、记录已建的产品或完成的安装C、项目过程历史报告D、移交责任27、项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要地取决于:A、项目经理如何有效地与团队建立关系B、项目经理在组织层级中的地位C、项目的规模和性质D、项目经理的薪水和年龄28、管理收尾包括所有下列事项,除了:A、项目验收B、合同清算C、项目文件档案D、经验教训学习29、下列哪个不是项目管理计划的一部分A. 里程碑图示B. 进度C. 数据库设计D. 风险清单30 、一个高科技公司的项目经理,现正在为一个新的项目选择合适的组织结构,这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构A. 矩阵型B. 项目型C. 职能型D. 组织型31、对于风险比较大的项目,最好选择下面哪个生存期模型A. 瀑布模型B. 原型C. 螺旋模型D. V 模型32、组成范围基准的内容是A. 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和 WBSB. 批准的详细项目范围说明书、 WBS 和 WBS 字典C. 项目章程、项目工作说明书和 WBSD. WBS33、如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个单元的成本是¥ 200。

003生存期模型

003生存期模型

软件开发方法

软件开发方法是指在软件开发过程中指导项 目团队进行软件开发工作的一些规则或惯例 的集合,是软件开发者多年来成功和失败经 验的理论性总结
1. 生命周期法


任何事物都有产生、发 展、成熟、消亡或更新 的过程,信息系统也不 例外。 任何一个信息系统在使 用过程中随着其生存环 境的变化,都需要不断 维护、修改,当它不再 适应的时候就要被淘汰, 就要由新系统代替老系 统,这种周期循环称为 信息系统的生命周期

银行业务系统的生存期实例
项目规划 .银行业务需求 .原形系统源代码 业务需求分析 产品阶段1设计 项目规划
产品阶段n设计
原形系统分析
产品阶段1开发
产品阶段n开发
集成测试 项目规划 确认测试 产品提交
产品阶段1设计

阶段目标: 输入:


设计公共控制系统功能模块 系统设计文件 数据库结构定义 过程: 详细设计 输出: 详细设计文件 时间计划: 2001/1/15-2001/2/15(暂 定)
系统规划 系统运行 和维护 系统分析
系统实施
系统设计
信息系统的生命周期
1. 生命周期法

特点

面向用户 自上向下 按阶段进行 文档化和标准化 系统分解和综合 阶段成果
主要文档

系统开发立项报告、可行性研究报告、系 统开发计划书、系统分析说明书、系统设 计说明书、程序设计报告、系统测试计划 与测试报告、系统使用与维护手册、系统 评价报告、系统开发月报与系统开发总结 报告
2. 原型法

特点

(1)系统开发效益高 (2)系统适用性强 (3)系统的可维护性 (4)系统的可扩展性

1软件工程生命周期模型(精)

1软件工程生命周期模型(精)


先开发一个“原型”软件,完成部分主要功能, 展示给用户并征求意见,然后逐步完善,最终 获得满意的软件产品。
7
决定目标、 方案和限制
评价方案、 识别风险、 弱化风险
螺 旋 模 型
集成 测试 计划下一阶段 开发、验证、 下一级产品
8
螺旋模型


螺旋模型将瀑布模型与演化模型结合起来, 并且加入两种模型均忽略了的风险分析。 螺旋模型沿着螺线旋转,自内向外每旋转 一圈便开发出更完善的一个新版本。 制定计划 确定软件目标,选定实施方 案,弄清项目开发的限制条件; 风险分析 分析所选方案,考虑如何识 别和消除风险; 实施工程 实施软件开发 客户评估 评价开发,提出修正建议。
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12
• (29)详细描述软件的功能、性能和用 户界面,以使用户了解如何使用软件。 (29) A.概要设计说明书 B.详细设计说 明书 C.用户手册 D.用户需求说 明书
c
13
Hale Waihona Puke 软件工程概念 软件由计算机程序、数据及文档组成。 软件的特点 抽象性 软件生产无明显制造过程 无磨损性 对计算机硬件依赖性 软件的手工开发方式 软件本身复杂性 软件的高成本
1
软件工程定义



软件工程定义为“运用现代科学技术知识 来设计并构造计算机程序及为开发、运行 和维护这些程序所必须的相关文档资料。” 软件工程学定义为 “建立并使用完善的 工程化原则, 以较经济的手段获得能在实 际机器上有效运行的可靠软件的一系列方 法。” 软件工程包括三个要素:方法、工具和过 程。
9
喷泉模型
维护与演进阶段 集成与测试阶段
编程阶段 设计阶段 分析阶段 需求阶段

软件项目管理期末复习题

软件项目管理期末复习题

一、单项选择题(30分)1.对于风险比较大的项目,最好选择()生存期模型。

A. 瀑布模型B. 原型C. 螺旋模型D. V模型2.项目章程()A. 明确了项目经理B. 确定了项目的质量标准C. 明确了团队的纪律D. 定义了项目需求3.WBS(工作分解结构)非常重要,因为下列原因,除了()A. 帮助组织工作B. 防止遗漏工作C. 为项目估算提供依据D. 确定团队成员责任4.为了有效地管理项目,应该将工作分解为更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明任务应该分解到什么程度?()A. 可以在80小时内完成B. 不能再进一步进行逻辑细分了C. 可由一个人完成D. 可以进行实际估算5.哪种进度计划方法考虑了风险评估()A.PDM B.PERT C.ADM D.CDM6.合同已经结束的正式通知应该由()提供给买方A. 项目经理B. 合同管理负责人C. 项目控制官员D. 项目发起人7.风险的三个属性是()A. 风险发生的时间、地点、负责人B. 风险事件、时间、影响C. 风险事件、概率、影响D. 风险数量、风险影响程度、概率8.项目团队原来有5个成员,现在又增加了5个成员,这样沟通渠道增加了多少()A. 4.4倍B. 4.5倍C. 5倍D.5条9.在项目初期,进行竞标合同的时候,一般采用的成本估算方法是()A. 参数估算法B. 类比估算法C. 专家估算法D. 功能点估算10.“软件编码完成之后,我才可以对它进行软件测试”,这句话说明了哪种依赖关系?()A. 强制性依赖关系B. 软逻辑关系C. 外部依赖关系D. 里程碑11.下面哪项可能延长项目的进度?()A. LagB. LeadC. 赶工D. 快速跟进12.关于浮动,下面除了哪个都是不正确的?()A. 每个任务都有浮动B. 只有复杂的项目有浮动C. 浮动是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量D. 浮动是在不影响项目完成时间的前提下,一个活动可以延迟的时间量13.关于网络图,下面哪个是不正确的?()A. 网络图可用于安排计划B. 网络图展示任务之间的逻辑关系C. 网络图可用于跟踪项目D. 网络图可用于详细的时间管理14.项目质量管理的最终责任由谁来承担()A. 项目开发人员B. 采购经理C. 质量经理D. 项目经理15.项目质量管理的目标是满足()的需要A. 老板B. 干系人C. 项目D. 组织16.以下各项关于回避风险的陈述除了()都是正确的:A. 消除引起风险的因素B. 决定取消采用具有高风险的新技术,而采用原来熟悉技术C. 决定不对风险过高的项目进行投标D. 风险倘若发生,就接受后果17.在项目进行过程中,老板突然有个紧急的通知告知项目经理,要求项目经理告诉团队成员,这时项目经理应该采取()沟通方式A. 口头B. 书面C. 正式D. 检索18.在风险分析过程中,确定已经识别的一个风险事件是无法避免的,也是不能减轻的,也不能投保,这是一个关键的风险事件,一旦发生可能造成项目的失败,项目经理最佳的选择是()A. 降低风险的级别,项目团队将找到一个克服故障的方法B. 特别关注,加强管理该风险事件和所有的相关事件C. 让风险评估小组继续分析该风险事件,直到降低预期影响D. 忽略风险评估,因为不管赋予什么值,都只是一个估算。

学生寝室管理系统项目生存期模型确定

学生寝室管理系统项目生存期模型确定
增量二实现
阶段目标:宿舍管理
输入:系统设计说明书,数据库结构定义
过程:详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试
输出:详细设计说明书,代码源,可运行版本2
增量三实现
阶段目标:信息查询
输入:系统设计说明书,数据库结构定义
过程:详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试
输出:详细设计说明书,代码源,可运行版本3
(1)寝室管理系统的全部功能分为:宿管系统和学生系统两大部分,因此可以先基于这两部分做出一个最小的使用版本,再逐步添加其余的功能。这样一来,用户可以先试用最小的版本试用的同时提出更多的需求,这有助于下一阶段的开发,大大减小了开发的风险。
(2)在寝室管理系统需求中,要求系统有可扩充性,若使用增量模型,可以保证系统的可扩充性。用户明确了需求的大部分。但也存在不仅详尽的地方需要靠调查之后才可以确定!
过程:需求获取,需求分析,需求控制
输出:原型系统,需求规格
设计阶段
阶段目标:总体系统结构设计
输入:项目计划SOW
过程:总体设计
输出:系统设计说明书,数据库结构定义
增量一实现
阶段目标:用户账户
输入:系统设计说明书,数据库结构定义
过程:详细设计,编码。代码走查,代码评审,单元测试
输出:详细设计说明书,代码源,可运行版本1
3系统需求有可扩充性可以在现有的系统基础上通过前台就可加挂其他的功能模块也说明用户可能会增加新的需求4对一个管理方式已经比较成熟的学校要完全舍弃原有的管理方式用寝室管理系统完全替代这是不实际的所以可以从最基础的做起逐步扩充应用所以选用增量模型来开发寝室管理系统
寝室管理系统生存期模型
针对本项目的开发特点,参考企业的生存期模型说明和软件过程体系,决定采用增量模型如下图所示:
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合同登记编号:
生存期模型选择
项目名称:公司迷你小型书屋系统
委托人(甲方): XX股份有限公司
研究开发人(乙方):XX软件开发公司
签订地点:西安市
签订日期: 2012-10-14
有效限期: 2012-10-14至 2013-12-31
XX股份有限公司技术部管理办公室
针对本项目的开发特点,参考企业的生存期说明和软件过程体系,觉得采用增量模型,如图所示。

理由如下:
(1)《公司迷你小型书屋系统》的全部功能分成通用功能和日常业务管理功能两大类。

因此可以先基于通用功能做出一个最小的使用版本,在逐步添加其余的功能。

这样
一来,用户可以在先使用最小版本的同时,提出更多明确的需求。

这有助于下一阶
段的开发,大大减小了开发的风险。

(2)在公司迷你小型书屋系统中,要求系统有扩展性。

若使用增量式模型,,可以保证系统的可扩充性。

用户明确了需求的大部分,但也存在不很详尽的地方,通过客户
使用这个可用的产品,然后进行评估,评估结果作为下一个增量的开发计划,下一
个增量发布一些新增的功能和特性,直至产生最终完善的产品。

(3)“系统要求有可扩充性,可以在现有系统的基础上,通过前台就可加挂其他功能模块”——即用户可能会增加新的需求。

(4)对一个管理方式已经比较成熟的图书管理,要完全舍弃原有的管理方式,用该公司迷你小型书屋系统替代全部管理,这是不实际的。

所以,可以从最基础的做起,逐
步扩充其应用,所以选用增量式模型来开发系统。

(5)本项目具备增量式模型的其他特点:
1)项目复杂程度为中等
2)预计开发软件的成本为中等
3)产品和文档的再使用率会很高
4)项目风险较低
生存期中的和阶段定义如下:
项目规划阶段
阶段目标:根据合同和初步的需求分析确定项目的规模、时间计划和资源需求。

输入:合同文本、Sow
过程:项目规划、计划确认
输出:项目计划
需求分析阶段
阶段目标:确定客户的需求
输入:项目计划、Sow
过程:需求获取、需求分析、需求控制
输出:原型系统、需求规格
设计阶段
阶段目标:总体系统结构设计
输入:原型系统、需求规格
过程:总体设计
输出:系统设计说明书、数据库结构定义
增量一实现
阶段目标:
输入:系统设计说明书、数据库结构定义
过程:详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试
输出:详细设计说明书,源代码,可运行版本
增量二实现
阶段目标:实现系统的散客开单功能
输入:系统设计说明书,数据库结构定义
过程:详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试
输出:详细设计说明书,源代码,可运行版本——2
增量三实现
阶段目标:实现系统的散客开单功能
输入:系统设计说明书,数据库结构定义
过程:详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试
输出:详细设计说明书,源代码,可运行版本——3
增量四实现
阶段目标:实现系统的散客开单功能
输入:系统设计说明书,数据库结构定义
过程:详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试
输出:详细设计说明书,源代码,可运行版本——4
增量五实现
阶段目标:实现系统的散客开单功能
输入:系统设计说明书,数据库结构定义
过程:详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试
输出:详细设计说明书,源代码,可运行版本——5
增量六实现
阶段目标:实现系统的散客开单功能
输入:系统设计说明书,数据库结构定义
过程:详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试
输出:详细设计说明书,源代码,可运行版本——6
增量七实现
阶段目标:实现系统的散客开单功能
输入:系统设计说明书,数据库结构定义
过程:详细设计,编码,代码走查,代码评审,单元测试输出:详细设计说明书,源代码,可运行版本——7
集成测试
阶段目标:通过集成测试下的软件测试
输入:测试计划、测试案例
过程:集成测试、系统测试
输出:系统软件包,测试报告,产品说明书
产品提交
阶段目标:产品可投入使用
输入:系统软件包
过程:产品提交
输出:验收报告。

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