项目管理作业1

内容：项目管理作业（第一次）学号：SM10204439 姓名：张颖颖

P100~101/【案例分析3-2】

1.

（1）造成这种分歧的原因

两个评估组评估时考虑的因素不同，因此选择了不同的评分模型是造成分歧的原因。

（2）简化加权评分模型优缺点

优点：①很容易将企业的关键战略目标与所选择的项目联系起来；②很容易理解和使用。

缺点：①1~3分的评分体系很容易被理解和使用，但不够精确；②从数学衡量的角度来说，用这样的打分体系来进行评估是非常错误的，即只能表示优先级，不能表示优先量，且不能体现各等级之间的间隔是否一致；③不能保证所选择的并被赋予以权重的指标与原先发起项目的商业目标之间的联系是准确合理的。

（3）净现值模型优缺点

优点：能将备选项目与财务指标联系起来，最大程度地确保所有投资的项目能够赢利。

缺点：不能保证长期预测的准确性，如对现金流入的预测。

2.

（1）该公司会选择的项目：双面神项目

（2）理由：根据简化加权评分的结果，在“技术成功的可能性”（加权得分均为4）与“潜在收益”

（加权得分均为9）一致的条件下，双面神项目的财务风险（加权得分2）低于双子星项目的财务风险（加权得分4），且累计净现值远远高于双子星项目，故选择双面神项目。

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