宁波咏归路创业公社公寓项目提报方案

合集下载

宁波市商务委员会关于印发宁波市社区商业邻里中心建设实施方案的通知

宁波市商务委员会关于印发宁波市社区商业邻里中心建设实施方案的通知

宁波市商务委员会关于印发宁波市社区商业邻里中心建设实施方案的通知文章属性•【制定机关】宁波市商务委员会•【公布日期】2017.11.20•【字号】甬商务市场〔2017〕161号•【施行日期】2017.12.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务正文宁波市商务委员会关于印发宁波市社区商业邻里中心建设实施方案的通知甬商务市场〔2017〕161号各区县(市)商务主管部门:现将《宁波市社区商业邻里中心建设实施方案》印发你们,请认真贯彻落实并做好组织实施。

附件:宁波市社区商业邻里中心建设和运营管理规范(试行)宁波市商务委员会2017年11月20日宁波市社区商业邻里中心建设实施方案社区商业邻里中心,是指属地居民步行可达的,集商业功能、民生功能和社会功能于一体的社区商业集聚区。

发展社区商业邻里中心,是加快实体零售创新转型,优化社区消费环境的重要举措,对保障和满足民生,提升城市的商业结构和综合竞争力有着重要的意义。

为贯彻落实《国务院办公厅关于推动实体零售创新转型的意见》(国办发〔2016〕78号)精神,现就我市推进社区商业邻里中心建设,特制定本实施方案。

一、指导思想以服务民生、提升城市品质为宗旨,以我市城市化稳步推进为契机,高起点谋划、高标准建设、高水平推广,大力发展“便民、利民、惠民”的社区商业邻里中心。

通过推进社区商业邻里中心建设,进一步优化社区商业布局,完善社区商业配套设施和服务功能,促进社区居民便利消费,提升社区商业商品和服务品质,推动社区商业运营管理模式创新,培育社区服务品牌化、市场化运营主体,打造便利放心、创新集约、绿色舒适的社区商业生态圈,不断增强城市经济活力,提升城市商业形象,满足居民对美好生活的需要。

二、基本原则(一)坚持政府引导,统筹政策配套。

丰富和完善推动社区商业邻里中心发展的政策体系,跟进实施保障措施,加强资源整合和平台搭建,不断优化公共服务,积极营造有利于社区商业邻里中心发展的氛围,确保社区服务的公益性和便民、利民特点。

宁波市人民政府办公厅关于印发甬江科创大走廊创新型产业用地(M0)管理办法(试行)的通知

宁波市人民政府办公厅关于印发甬江科创大走廊创新型产业用地(M0)管理办法(试行)的通知

宁波市人民政府办公厅关于印发甬江科创大走廊创新型产业用地(M0)管理办法(试行)的通知文章属性•【制定机关】宁波市人民政府办公厅•【公布日期】2020.10.15•【字号】•【施行日期】2020.10.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】土地资源正文宁波市人民政府办公厅关于印发甬江科创大走廊创新型产业用地(M0)管理办法(试行)的通知各区县(市)人民政府,市直及部省属驻甬各单位:《甬江科创大走廊创新型产业用地(M0)管理办法(试行)》已经市政府同意,现印发给你们,请认真抓好贯彻落实。

宁波市人民政府办公厅2020年10月15日甬江科创大走廊创新型产业用地(M0)管理办法(试行)第一章总则第一条为加快推进甬江科创大走廊建设,加速创新型产业发展,优化科技创新格局,规范创新型产业用地管理,根据《关于支持新产业新业态发展促进大众创业万众创新用地的意见》(国土资规〔2015〕5号)和《关于贯彻落实六部委〈关于支持新产业新业态发展促进大众创业万众创新用地的意见〉的通知》(浙土资厅函〔2016〕305号)等文件精神,结合实际,制定本办法。

第二条创新型产业用地是指符合宁波产业发展导向,融合研发、创意、设计、中试、检测、无污染生产、生产性咨询服务等具有显著创新产业功能以及相关配套服务的用地。

结合《宁波市城乡规划管理技术规定》,将创新型产业用地类型定为M0。

创新型产业用地(M0)项目用房包括产业用房和配套用房。

其中产业用房指可用于生产、研发设计、勘察、检验检测、技术推广、环境评估与检测等功能用途的用房。

配套用房包括办公、宿舍、商业等办公生活服务设施。

创新型产业用地(M0)按产业用房使用类型分为不可分割转让M0和可分割转让M0。

第三条本办法以甬江科创大走廊空间规划核心区范围为试点区域。

第四条构建部门协同管理机制,各部门应严格遵守“谁提出谁监管”原则。

宁波甬江科创大走廊指挥部(以下简称指挥部)负责统筹工作开展。

宁波市人民政府办公厅关于完善市区村发展留用地使用管理工作的意见-甬政办发[2005]131号

宁波市人民政府办公厅关于完善市区村发展留用地使用管理工作的意见-甬政办发[2005]131号

宁波市人民政府办公厅关于完善市区村发展留用地使用管理工作的意见正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宁波市人民政府办公厅关于完善市区村发展留用地使用管理工作的意见(甬政办发[2005]131号)各县(市)、区人民政府,市政府各部门、各直属单位:根据市政府办公厅《关于做好市区村发展留用地工作的意见》(甬政办发〔2002〕268号)精神,经市政府同意,现就完善市区村发展留用地使用管理工作提出如下意见,请遵照执行。

一、制定本意见的目的确保被征地村集体经济组织(或社区股份合作经济组织,下同)和成员取得村发展留用地和留用地相关权益,赋予被征地村集体经济组织适当的发展空间,为被征地成员提供基本的生产生活保障;明确落实村发展留用地和留用地相关权益的途径和办法;加快近郊农村拆迁安置进程,促进城市规划建设顺利推进;加强村发展留用地使用管理,确保集体资产有序运作、稳定增值。

二、本意见的适用对象海曙区、江东区和江北区原甬江镇永红、甄界、下江、包家、姚江、压赛、孔浦、路林、联成、双桥10个行政村范围(简称三江片,今后如有调整,按调整后的范围确定)。

三、村发展留用地的面积核算村可享受的发展留用地面积,按该村2001年1月1日可转为建设用地的实有集体农用地及工业、商业、仓储等生产性、经营性项目集体建设用地合计数的10%计算。

四、村发展留用地的选址安排村发展留用地必须量化面积,落实地块。

村发展留用地的选址,既要服从土地利用总体规划、城市规划和产业政策,又要有利于村级经济发展,相对集中,合理使用。

村发展留用地应在征用该村土地时在本村区域范围内同步落实,原则上在集体农用地中安排。

X年宁波咏归路菜市场项目营销策划方案

X年宁波咏归路菜市场项目营销策划方案
场〝红海〞,销售压力较大。 5. 海曙板块:售价:在12000-22000元/平方米区间 6. 江东板块:售价在8300-14500元/平方米区间 鄞州板块:售价在8500-11000元/
平方米区间 高新区板块:售价在5000-11000元/平方米区间
〔三〕宁波独身公寓市场
1、现阶段关键词
1. 08年独身公寓推出量较大,但区域供应量差异清楚 2. 受市场大环境影响,全体市场销售量呈一定比例萎缩 3. 外贸行业的不景气给整个宁波的投资环境带来极大的影响 4. 区域散布较为普遍,且呈〝郊区化〞扩张,以鄞州区最为集中 5. 改动以往消费观念,追求创新产品
创业天地梦想 居住领地梦想 无规律生活 年轻业态需求 都市浪漫爱情
创业圈 朋友圈
发展潜力
投资潜力
创业居住一体
小空间大理想
适合年轻人工作和 生活特色
社区生活配套
底层商业
小空间大自由
小空间大浪漫浪漫
两户并一户
合作社交机遇
小空间大圈子
IT公司 设计公司 自由工作者 低首付,高潜力 高灵活,易出租
小空间大作为浪漫 小空间大回报浪漫
当销售率到达一定水平,价钱末尾逐渐提升,在完成项目利润最大化的同时,不只使 已买客户心思平衡更能惹起意向客户的购置愿望和决计。同时,在楼盘笼统树立方面也将 起到积极的促进作用。抚慰项目前期的继续性销售。 详细价钱提升方案:
七、营销方略
〔一〕营销总原那么:
1.〝短、平、快〞
争取以最短的时间,以最颠簸的方式到达快速去化及资金回笼。
• 有别于办公的严谨,在独身公寓大堂的设计上我们比拟注重 生活的气氛,和邻里之间的互动。
• 独身公寓的走廊的设计在注重生活气氛上,添加了许多风兴趣的光影变化。

永都水茂华园张家弄项目营销策略提报197页XX年

永都水茂华园张家弄项目营销策略提报197页XX年

和美城户型
1室1厅1卫:40平米
3室1厅1卫 73平米
3室2厅1卫 130平米
借鉴:完全按住宅设计包装,从结果看,是成功的,商务公寓也可 以住宅化提供了可能,本案更有信心
永都水茂华园张家弄项目营销策略提 报197页XX年
4.5米挑高公寓重点竞争个案2
BEST爱都会
物业地址:鄞州嵩江东路与长寿路交界处 开盘时间:2011年1月8日 销售均价:20000元/㎡ 装修标准:2500元/㎡ 公寓户型面积:44-48㎡ 层 高:4.5米 公寓套数:264套 销售情况:开盘四天销售率达到60%,截 止2月13销售率达到80%左右
永都水茂华园张家弄项 目营销策略提报197页
XXX年
2020/11/22
永都水茂华园张家弄项目营销策略提 报197页XX年
东南形胜,千年都会 海曙自古繁华
如今在这里,一个占据宁波半壁江山以上的物业翘楚 即将在这片千年积淀的繁华核心区
展现他对城市的抱负,并实现完美的转身 而这一转身将因为与这片区域的邂逅而让万众期待……
18000
3-5层3.3
300
6-22层4.5
0
29-36
20000
4.5和6
3000
0
30-50
18000
3.1
2000
1520
11年还有约3700套商务公寓存量,本案如8月推出时,仍有1500套剩 余,总量不是很大,再加上海曙的地段优势和产品优势,问题不大
永都水茂华园张家弄项目营销策略提 报197页XX年
法人,个人均可购买,不受20%约束,首付比住宅还低
永都水茂华园张家弄项目营销策略提 报197页XX年
(W)劣势若何:
无法落户,按揭压力大

长租公寓可研报告

长租公寓可研报告

附件2X X 集团固定资产投资可行性研究报告(长租公寓项目)编制单位(公章):2024年8月12日一、项目概况(一)项目区位项目位于XX区XX街道XXX133号,毗邻地铁3号线XXX地铁站(直线距离约30米),经测试到市区内一环路约需30分钟。

公司通过法院裁定取得的抵债资产,共计XXX套房屋,其中公寓XXX套,其余为小区配套附属商铺。

项目位置如下图所示:项目方圆1km内有永辉超市(规模较大约2000㎡)、万达电影院、药店、屈臣氏、肯德基、加油站、农业银行等生活配套。

(二)项目楼栋分布小区1至5号楼为住宅,6至7号楼为公寓,A、B、C 号楼为独栋商业。

经实地核查,6至7号楼公区已装修,水、电、气均通,并有住户已入住,交付标准为清水。

项目楼栋分布情况如下图:本次拟运营的房屋位于7号楼5-9楼。

(三)资产现状该项目中的XX套公寓房源相对集中,单户平均建筑面积为38.87㎡,总建筑面积为7074.53㎡,具体分布情况如下:15 合计182套(四)运营方案现项目首期拟将该抵入公寓7栋70套房源经投入资金装修改造后,运营为长租公寓。

由自有管理团队按照市场化原则运营。

二、项目实施必要性和可行性分析实施的可行性:(一)按照财政部、国家税务总局《关于全面推开营业税改征增值税试点的通知》(财税[2016]36号)文件附件《营业税改征增值税试点实施办法》“第十条销售服务、无形资产或者不动产,是指有偿提供服务、有偿转让无形资产或者不动产,但属于下列非经营活动的情形除外:(三)单位或者个体工商户为聘用的员工提供服务。

”可知企业为自有员工提供住房租赁服务及配套管理服务属于非经营活动,基本不违背我国现有法律法规,不存在非法经营的风险。

同时经咨询属地税务部门,企业为自有员工提供住房租赁服务,仅需缴纳房产税,收取的租金不缴纳增值税,本项目在合规风险和税务策划上具有优势。

(二)前期通过微信公众号、易拉宝、展板等方式在集团内开展了第一批次的前期推广,推广开展不足30天已完成实名承租意向登记XX人。

沈阳某酒店式公寓项目提案

沈阳某酒店式公寓项目提案

----------- 4200元 -
48平120套 53平60套 70平60套 110平30套
----------- 5350元 -
77平56套
103平、113平、 151平各14套
----------- 租赁价950 180-200平34套 - 沈阳某酒店元式/平公/寓年项目提案
4、分析沈阳酒店式公寓的现状
沈阳某酒店式公寓项目提案
2、沈阳房地产市场的供需
施工面积
房屋和住宅施工面积自1998年进入新一轮成长周期以来,一直保持持续稳步增 长。住宅施工面积1998-2001年四年年均增长率为23%,进入2002、2003年增 速明显加快,两年的平均增速为41%,2003年住宅施工面积为1401万平方米。
沈阳某酒店式公寓项目提案
3、我们如何解释房地产有关的政策法规
法规
121
2003年6月,央行发布《关于 进一步加强房地产信贷业务管
理的通知》
银企拍地前合作,要求资本金达 30%。
18
2003年8月31日,国务院发布 《国务院关于促进房地产市场持
续健康发展的通知 》
肯定成绩,问题是靠提高市场化程 度解决。
2001 亿元
107.1 210.3 636.3 174.6 836.0
2002 亿元
121.1 235.0 662.8 198.9 954.0
2003 亿元
131.3 250.7 69.0 19.9 284.5
04年第1季 亿元
14 34.9 14 5.1 9.1
沈阳某酒店式公寓项目提案
1、对沈阳宏观经济发展促进房地发的增长
沈阳市未政来府6工年作沈报阳告房指地出产,市至场2发01展0年空人间均预居测住面积达35㎡,以城市居住人口496 万人,03年人均居住面积14.9㎡计算, 6年平均年需求量约为396万㎡。现沈阳 人均居住面积为20.12平方米,与大连人均35平方米至少还有十年的路 要走

推荐-迪赛浙江宁波恒元地块项目营销策划沟通提案141页 精品

推荐-迪赛浙江宁波恒元地块项目营销策划沟通提案141页 精品

挑高soho 平层soho
住宅
五大核心价值提炼: 1、地段价值:未来城市核心地段; 2、交通价值:轻轨沿线,交通出行十分便利;
3、景观价值:拥中庭水宁景波、邻稀里缺公性园,生态景观价值突出;
4、配套价值:顶级五星级酒店(嘉裕)提升本项目的高端形 象,自身个性酒店提供酒店配套及服务;
5、产品价值:纯粹的行宁政波公寓唯集一聚性。
106套 ✓ 2f:一层2梯28户 ✓ 3-5f:2梯17户每标准层,共3
层,51套; ✓ 6-8f:2梯9户每标准层,共3层,
27套; ➢ 产品以30㎡左右产品为主力 ➢ 公建化产品,南向无阳台; ➢ 小面积,低总价;
soho东楼3f办公 屋 顶 花 园
soho东楼6f办公
露 台
4、平层soho产品梳理
花园住宅区
中央商务区
行政综合区
2、交通价值:毗邻轻轨1 号线,紧邻城市主干道, 出行十分便利。项目邻海 晏路、惊驾路均为城市交 通主干道,2014年轻轨1 号线有望建成通车。
城市主干道
1公里左右
1号线:海晏路站
3、景观生态价值: 自身有中庭水景, 且紧临规划邻里 公园,为本项目 提供良好的生态 景观配套。
成型期
开发接近尾声 居住人口大增
商务积聚效应形成
区域商圈形成
CBD
2家五星级酒店
若干三、四星级酒店
第一个五年 第二个五年
第三个五年
2009年
Байду номын сангаас2014年
2019年
目前处在起步期,预计用三个五年的时间,最终建成宁波的新商务CBD!
3、东部新城各板块功能发展解构
中央商务区 (典型项目:航运中心、金融中心、国贸中心)

宁波市人民政府办公厅关于加快我市重大项目前期谋划和推进工作的实施意见

宁波市人民政府办公厅关于加快我市重大项目前期谋划和推进工作的实施意见

宁波市人民政府办公厅关于加快我市重大项目前期谋划和推进工作的实施意见文章属性•【制定机关】宁波市人民政府办公厅•【公布日期】2016.10.18•【字号】甬政办发〔2016〕157号•【施行日期】2016.10.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】固定资产投资正文宁波市人民政府办公厅关于加快我市重大项目前期谋划和推进工作的实施意见甬政办发〔2016〕157号各县(市)区人民政府,市直及部省属驻甬各单位:为持续扩大有效投资,充分发挥有效投资在稳投资、调结构、促转型、惠民生上的作用,确保“十三五”规划目标的全面如期完成,经市政府同意,现就加快重大项目前期谋划和推进工作提出如下实施意见:一、指导思想全面贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神,以创新、协调、绿色、开放和共享五大发展理念为引领,加快转变经济发展方式,着眼推进供给侧结构性改革,积极开展项目前期推进机制改革,精准聚焦补短板,精准发力创优势,全力实现重大项目招商引资新突破、民间投资新突破、报批开工新突破,更好形成抓重大项目前期工作的良好氛围,为“十三五”投资稳定较快增长,高水平全面建成小康社会夯实基础,为我市早日跻身全国大城市第一方队作出贡献。

二、重大项目标准与分类列入市级重大项目,原则上按照以下标准执行:农林水利类项目总投资5亿元人民币以上;工业项目10亿元人民币以上(其中高新技术或先进制造企业2亿元人民币或3000万美元以上);交通、城建、能源项目10亿元人民币以上;服务业项目10亿元人民币以上;社会事业项目1亿元人民币以上;总投资1亿美元以上已批外商投资项目;市委市政府认为有必要列入的其他项目。

重大项目分为谋划类和前期类。

谋划类是指各地各部门围绕“十三五”规划和专项规划确定的重点产业,根据产业主攻方向,加大研究谋划力度,提出具体产业环节和目标企业清单,每年策划一批重点招引和升级改造项目,作为重大项目前期工作的超前期储备项目开展招商等工作。

宁波市人民政府关于印发宁波市创建宜居示范小区实施意见的通知

宁波市人民政府关于印发宁波市创建宜居示范小区实施意见的通知

宁波市人民政府关于印发宁波市创建宜居示范小区实施意见的通知文章属性•【制定机关】宁波市人民政府•【公布日期】2012.03.26•【字号】甬政办发[2012]41号•【施行日期】2012.03.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】建筑市场监管正文宁波市人民政府关于印发宁波市创建宜居示范小区实施意见的通知(甬政办发〔2012〕41号)各县(市)区人民政府,市政府各部门、各直属单位:《宁波市创建宜居示范小区实施意见》已经市政府同意,现予印发,请遵照执行。

二○一二年三月二十六日宁波市创建宜居示范小区实施意见各县(市)区人民政府,市政府各部门、各直属单位:为认真贯彻市十二次党代会精神,加快构筑现代都市,进一步改善居民居住环境,提升生活品质,经研究,决定在我市开展宜居示范小区创建工作。

现结合我市工作实际,制定本实施意见。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以发展质量好、民生服务好、城乡环境好、社会和谐好的中国特色社会主义示范区为主线,大力弘扬“三思三创”精神,全面实施“六个加快”战略,以服务民生需求、打造宜居城市为目标,在市区积极创建宜居示范小区,不断提升我市的美誉度和市民的幸福感。

二、原则目标创建宜居示范小区要遵循“政府主导、统筹规划、突出重点和量力而行”的原则。

由各区政府结合本地实际,在充分排摸的基础上,确定几个条件(小区已有物业管理且竣工交付8年以上)比较成熟、创建之后社会影响面较大的小区优先开展创建活动,使住宅小区达到“房屋适用安全,配套设施齐全,道路平整通畅,管线整齐美观,环境整洁靓丽,居住舒适温馨”的目标,通过示范带动作用,辐射全市,从而全面提升我市住宅小区的品位。

三、内容标准宜居示范小区创建工作以“五化”为主要内容:具体是基础设施的优化、专业管线的隐化、小区环境的美化、房屋整修的靓化和安全设施的固化。

详细内容标准见附件。

2024年长租公寓项目建议书

2024年长租公寓项目建议书

长租公寓项目建议书目录前言 (4)一、风险应对评估 (4)(一)、政策风险分析 (4)(二)、社会风险分析 (4)(三)、市场风险分析 (5)(四)、资金风险分析 (5)(五)、技术风险分析 (5)(六)、财务风险分析 (5)(七)、管理风险分析 (6)(八)、其它风险分析 (6)二、后期运营与管理 (6)(一)、长租公寓项目运营管理机制 (6)(二)、人员培训与知识转移 (7)(三)、设备维护与保养 (8)(四)、定期检查与评估 (8)三、长租公寓项目建设地分析 (9)(一)、长租公寓项目选址原则 (9)(二)、长租公寓项目选址 (10)(三)、建设条件分析 (10)(四)、用地控制指标 (11)(五)、用地总体要求 (12)(六)、节约用地措施 (13)(七)、总图布置方案 (15)(八)、运输组成 (17)(九)、选址综合评价 (19)四、工艺先进性 (20)(一)、长租公寓项目建设期的原辅材料保障 (20)(二)、长租公寓项目运营期的原辅材料采购与管理 (20)(三)、技术管理的独特特色 (22)(四)、长租公寓项目工艺技术设计方案 (23)(五)、设备选型的智能化方案 (24)五、人员培训与发展 (25)(一)、培训需求分析 (25)(二)、培训计划制定 (26)(三)、培训执行与评估 (28)(四)、员工职业发展规划 (29)六、科技创新与研发 (30)(一)、科技创新战略规划 (30)(二)、研发团队建设 (32)(三)、知识产权保护机制 (33)(四)、技术引进与应用 (34)七、质量管理与监督 (35)(一)、质量管理原则 (35)(二)、质量控制措施 (37)(三)、监督与评估机制 (39)(四)、持续改进与反馈 (40)八、合作伙伴关系管理 (43)(一)、合作伙伴选择与评估 (43)(二)、合作伙伴协议与合同管理 (44)(三)、风险共担与利益共享机制 (45)(四)、定期合作评估与调整 (46)九、危机管理与应急响应 (47)(一)、危机预警机制 (47)(二)、应急预案与演练 (48)(三)、公关与舆情管理 (50)(四)、危机后期修复与改进 (52)十、市场营销与品牌推广 (53)(一)、市场调研与定位 (53)(二)、营销策略与推广计划 (55)(三)、客户关系管理 (56)(四)、品牌建设与维护 (58)前言在当今激烈的市场竞争中,项目合作是激发创新、优化资源配置、实现共赢战略的关键手段。

推荐-中物院宁波军转民科技园项目整合营销提案125页 精品

推荐-中物院宁波军转民科技园项目整合营销提案125页 精品

别墅市场状况
◆别墅面积主力:联排:220-280㎡、双拼340-420㎡,独栋500-800㎡;
◆除东钱湖板块外,市场供应纯墅区项目较少, 且以复合型社区为主;城市独 栋别墅基本绝迹,需求得不到满足;
◆由于城市型别墅的稀缺性导致很多40年办公产权性质的类别墅产品销售 也比较理想,购买客户基本上看重于产品本身及用于投资、自住,例如: 新星龙湾、朝阳荟、康城阳光、翡翠湾;
项目/产品
产品定位推导
基于对目前市场走势的准确判断和预测
我司在2009年为本项目做了如下产品定位:
产品
建筑面积(㎡) 面积比(%)
创业大厦
17412
27%
(公寓、小办公)
创新大厦
16860
27%
(大办公)
总部办公
9308
15%
(别墅)
专家公寓
19820
31%
(住宅)
栋数 1 1 15 4
产权年限(年) 40 40 40 70
7、容创可以派遣包括“市场研究+策划推广+营销”在内的最强大的公司 阵容,保证对项目“高、快、好、省”的推进;
8、容创在合作模式方面,不但可以承诺“在此次竞标公司最低报价基础 上,下浮10%”,而且,可以承诺对开发公司后续市场开拓提供如下增值 服务,如新入市场调查、研究、规划设计建议、测算等方面的配合。
市场/背景
项目产品定位的市场背景
背景
城市背景
宁波为长三角南翼中心城市
近年来宁波经济发展迅速,并呈“加速度”发展 人均可支配收入和支出稳步上升,居民消费力旺盛 2010年春,房价飙升;政府调控的效用在宁波市场越来越差;但对 操盘而言,需保持谨慎 城市经济面向好,人口增加迅速,首次置业的刚性需求与供应矛盾明显;

项目方案如何写范文

项目方案如何写范文

项目方案如何写范文一、项目方案是啥玩意儿。

嘿呀,项目方案就像是你要去做一件超酷事情的计划书。

比如说你打算去西天取经(这就是个项目啦),那你的项目方案就得写清楚你为啥要去(目标),和谁一起去(团队成员),走哪条路(执行计划),路上可能遇到啥妖魔鬼怪(风险),以及怎么对付它们(应对措施)。

这就像给你的项目画了一张超级详细的地图,别人看了就知道你要干啥、怎么干、能不能干成。

二、开头部分项目概述。

1. 项目名称。

这个名字可得取个响亮又好懂的。

就像开个饭馆,你不能叫啥“莫名其妙饭馆”,你可以叫“老饕美食坊”,一听就知道是和美食有关的地方。

项目名称得把项目的关键内容体现出来,比如“[城市名]老旧小区电梯安装项目”,简单直接。

2. 项目背景。

这部分就是讲为啥要做这个项目。

比如说,咱们还说那个老旧小区电梯安装项目。

你就可以说:“咱们这个城市啊,好多老旧小区,里面住的都是大爷大妈,他们爬楼梯可费劲啦。

每次看到他们气喘吁吁地上下楼,心里就不是滋味儿。

而且现在人口老龄化越来越严重,没有电梯,对老年人的生活影响太大了。

所以呢,咱们就想给这些老旧小区装上电梯,让大家的生活更方便。

”3. 项目目标。

三、项目团队部分谁来干活儿。

1. 团队成员构成。

把参与项目的人都列出来,就像组建一个超级战队。

你可以说:“咱们这个项目团队啊,有项目经理老张,他可是有多年的建筑项目管理经验,就像一个超级舵手,能把握项目的大方向。

还有技术专家小李,他对电梯的安装和维护那是门儿清,就像机械世界的魔法师。

另外,还有负责和居民沟通协调的小王,她嘴可甜了,能把居民们的各种想法都照顾到,就像小区里的和谐小天使。

”2. 团队成员职责。

得把每个人负责啥说清楚。

比如说老张负责整体项目的规划、进度控制和资源调配;小李负责电梯的选型、安装技术指导和质量监督;小王负责和小区居民沟通安装事宜,收集居民意见,解决居民的疑问和纠纷等。

四、项目执行部分咋干活儿。

1. 项目计划。

雅戈尔·杭商院地块前期推广策划提案房地产策划营销方案

雅戈尔·杭商院地块前期推广策划提案房地产策划营销方案

理想:“创造城市的美丽”
理念:“真诚、善意、精致、完美”
二、世贸丽晶城 类型:公寓 建筑:高层 价格:均价 23000元/平方米 绿化:35% 装修:毛坯 特点:世贸丽景城是目前杭州城市中
心区规模最大的综合性楼盘和 浙江省首个高品位大型建筑综 合体之一。
三、九树公寓 类型:普通住宅 建筑:多层 价格:均价 40000元/平方米 装修:全装修(配置精致高端) 定位:定位为“非经验住宅” 房源:整个住区只有60套房子
ppt中的平面图下载后可以自行放大!
ppt中的平面图下载后可以自行放大!
ppt中的平面图下载后可以自行放大!
ppt中的平面图下载后可以自行放大!
[ 本次提案结束 ]
谢 谢!
林音响、遮阳设备……
关于墨尔本
• 连年被联合国有关组织评为世界上最适宜人类居住的城市和世界上最 安全的城市;
• 这里四季如春,墨尔本冬天平均气温最低度,最高度,夏天气温最低 度,最高度,夏季温热,冬季阴冷;
• 素有“花园城市”的美称,其绿化覆盖率高达40% 。墨尔本居民房前 屋后都有花园,万巷千陌都是花园,而且环境较为安全、安静,空气 干净清新.
• 起价:28000元/平米
项目命名
• 新空气
——每一片绿叶,都在制造绝对新鲜空气, 住在城市氧吧,时刻享受新空气。
项目命名(可选)
• 城市氧吧 • 城市森林 • 绿色氧吧 • 新绿洲
logo设计
Logo设计目的: 1、体现楼盘的品质 2、体现楼盘的档次 3、体现楼盘的亲切感 4、符合楼盘项目的核心概念 5、体现项目属性及命名寓意 6、给人以想象的空间
雅戈尔vs异乡精英
• 雅戈尔初次来杭投资房地产项目,作为一个异乡投资者,我们更能 理解这些异乡精英在异乡打拼的酸甜苦辣;

宁波学府茗苑单身公寓提案课件

宁波学府茗苑单身公寓提案课件

项目定位
结合项目的实际情况、竞争对手、市场实际和当今单身公寓 的发展潮流,本项目的定位为:
宁波及北仑市场分析
北仑市场整体向好,仍存不确定因素
近几年来,北仑房地产市场在行业整体趋好的带动和群众改善居住
条件有效需求的双重拉动下,北仑市场总体保持了供需两旺的良好局 面。市场内住宅类产品不仅数量逐步增多,整体品质也得到了不断提 升。需求量在前两月的压抑下得到集中性释放,市场转暖,成交量开 始上升。但是和宁波大市场一样,存在不确定因素。
爱地,坚持以项目为根本、市场为基础、客户为导向、 专业为手段,为服务企业实现经济和品牌收益的最大化。
外部环境分析
任何一个项目的成功,始终都离不开大环境的促成。 我们只有在充分了解市场、洞悉宏观的基础上,才能应势 应变,对项目做出最正确的决策。
审时度势,把握趋势,应势而为,方能借势成功!

审时
当前宏观政策分析
北仑区域单身公寓发展情况
北仑市场的单身公寓仍处于起步阶段,目前市场内供应的 单身公寓项目较少,主要有酷派公寓、银星苑和君临北仑国际 商业中心的酒店式单身公寓项目,从市场反应情况来看,已受 到消费者的肯定和青睐。
个案分析
项目名称 项目地址 物业类型 总建面积 面积因素 价格因素 销售因素 其它描述
“与空间博弈,与时间赛跑”的便利交通
周边公交路线:703路(原801路)[大碶客运站(大碶)北仑客运总站] 787路(原807路)[三山-北仑客运总站] 270路 (夜间公交车) [大碶文化宫-北仑客运总站] 716路 [茅洋山路站-北仑影剧院]
SWOT 分析总汇
项目优势分析(Strength)
销售因素 1、3、4#楼售罄,2#楼备案38.96%
其他描述 精装;购房优惠:赠送车位、家电;装修标准:1000元/平米
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

h
32
• 大堂对于办公项目十分重要,在办公的风格上我们作到简洁、美观大方的包豪斯风格。 在设计风格中充分的融入本案项目LOGO的元素于其中。
h
33
• 办公走廊的风格基本和大堂的风格相接近,呈现出一体的设计风格。
h
34
• 在产品风格上,由于本案挑高4米8为了产品均好性,我们建议将走 廊上部的灰色空间给朝北和朝东的户型利用。
1. 08年单身公寓推出量较大,但区域供应量差别明显 2. 受市场大环境影响,整体市场销售量呈一定比例萎缩 3. 外贸行业的不景气给整个宁波的投资环境带来极大的影响 4. 区域分布较为广泛,且呈“郊区化”扩张,以鄞州区最为集中 5. 改变以往消费观念,追求创新产品
2、未来市场预测
1. 未来市场供应量较大,竞争压力突显 2. “商变住”给市场带来新契机 3. 需求政策逐渐规划化 4. 租房趋势让单身公寓成为“香饽饽”
圈子脉络 潜力脉络
创业天地梦想 居住领地梦想 无规律生活 年轻业态需求 都市浪漫爱情 创业圈 朋友圈 发展潜力
投资潜力
创业居住一体
小空间大理想
适合年轻人工作和 生活特色
社区生活配套
底层商业
小空间大自由
小空间大浪漫浪漫
两户并一户
合作社交机遇
小空间大圈子
IT公司 设计公司 自由工作者
小空间大作为浪漫
低首付,高潜力
• 根据前面两种定价方法得出的项目初步的核心均价再结合对:
1. 利于促销 2. 最大限度实现项目价值 3. 以价格契合产品定位 4. 市场变化反映 5. 价格具有竞争力 6. 留有余地,进退有据
等定价原则的慎重考虑,项目最终整体均价为12000元/㎡。
h
51
(二)价格策略
为了即能在开盘一举夺得市场先机,快速回笼资金,又能使项目利润最大化。我司建 议采取“低开高走”价格策略。以相对低的价格入市,易于冲破市场的“疲软”,抢的先机, 形成“项目热销”的市场反应。“低价入市”对我公司储备客户资源则是“致命”的“诱惑”(其 心里价位为12000元/㎡),可以使其快速下定,为项目的整体销售打下坚实的基础。资金 的快速回笼,也在很大程度上缓解了后期开发、销售等环节上的压力。
h
44
• 空间,就是承载生活的容器。获得更多的空间,就拥有更多的可能。上楼阅读, 下楼游戏;上楼安憩,下楼欢聚……我们设计更多空间,由你设计生活。
h
45
六、价格定位分析与价格策略
(一)价格定位分析
定价方法一:市场比较法
通过对目前的小户型产品市场,尤其是同类产品市场的详细了解、分析、研究,再结合 本案产品自身的特点和优劣势。运用市场比较法,即通过与较近时期已经发生了交易的 类似项目个案价格作比较对照,修正求取最可能实现的合理价格。 可比楼盘选择: 万达48克拉、世纪花园E公馆、风格城市壹爵、春天彼岸、世纪东苑 公式: 基准值A=本项目排序 级差值B=1/项目数 打分=(排序号-A)*B
结论:本案市场定位为:SOHO公寓:单身公寓 + 小面积办公用房
h
11
三、客户群体定位与分析
(一)客户群定位
1. IT公司、广告、设计公司、其他创意类公司、自由职业者 2. 外贸、货代、物流、票务等行业经营者 3. 其他中小型公司经营者 4. 医院、邮电、学校、机关、国企等行业内中高层 5. 私营业主、个体工商户 6. 企业中层以上管理者 7. 其他:包括刚毕业大学生、外来打工白领等
h
46
h
47
h
48
h
49
核心均价形成 可比楼盘的权重确定
参照可比楼盘比较得分、可比楼盘的市场销售均价与可比楼盘的权重设定进行加权平均,得到 项目初步的核心均价为12218元/平方米
h
50
定价方法二:市场需求和目标客户心理预期价位
• 根据对我公司已积累的该项目目标客户调查资料显示:该项目目标客户群 体预期价格平均价位为12000元/㎡
“红海”,销售压力较大。 5. 海曙板块:售价:在12000-22000元/平方米区间 6. 江东板块:售价在8300-14500元/平方米区间 鄞州板块:售价在8500-11000元/
平方米区间 高新区板块:售价在5000-11000元/平方米区间
h
3
h
4
h
5
(三)宁波单身公寓市场
1、现阶段关键词
h
35
• 办公空间合理运用,工作 公司形象得到充分显现, 理性赢得尊重,和谐赢得 价值,办公区域和谐分布 其中,经理室尤其独立而 出,更私密,更科学。双 向采光,更明亮。
h
36பைடு நூலகம்
• 创意4.8米挑高+上下分层+ 空间立体化,后工作时代+ 年轻类行业产业链+新概念 办公。
h
37
• 创意4.8米挑高+上下分层+空间立体化,后工作时代+年轻类行业产 业链+新概念办公。
高办公和居住品质的同时不流失任何一方客户资源。
4.动态营销,过程强化
随时根据项目进展情况和市场变化调整营销策略。
(二)十大营销方略
方略一:充分利用本公司及协作单位资源
➢本公司在已往项目操作以及本案筹备阶段积累了332组该项目客户资源。
➢搜房、焦点房产网作为我公司协作单位可提供约800组该区域单身公寓意向客户资源。
小空间大回报浪漫
高灵活,易出租
h
15
过度色:橙色(红黄过度)、深绿(绿黑过度) 寓意:体现年轻人成长性,处于生活和社会工作的过度,
富有激情、富有自己的梦想和目标,追求无限的未来 拼图图形:四方组合拼图模型 寓意:体现年轻人的群体关系,工作和生活的紧密性,展
示本案的邻里青年氛围特征,展现年轻人群落的创造 力 菁英汇 菁英:精华;精英 汇:汇集、会聚
邻里紧密
优点:购物便利 缺点:噪音气味
优点:低总价 缺点:功能不足
优点:高利用 缺点:空间局促
优点:高灵活度 缺点:结构性质混乱
缺点:与普通住宅的产权 年限落差
优点:交通便利,出行方 便
优点:高群体性,便于交 流合作
群体:图购物便利,对气味 和噪音的抗性弱
群体:图低价,对功能和档 次感要求弱
群体:图高实用,对空间要 求弱
h
38
• 保留部分空间,“二合为一”给客户更大的选择。
h
39
• 创意4.8米挑高+上下分层+空间立体化,后工作时代+年轻类行 业产业链+新概念办公。
h
40
• 有别于办公的严谨,在单身公寓大堂的设计上我们比较注重 生活的氛围,和邻里之间的互动。
h
41
• 单身公寓的走廊的设计在注重生活氛围上,增加了许多有趣味的光影变化。
策等
h
2
(二)宁波写字楼市场关健词
1. 写字楼与住宅销售价格倒挂,滞销风险较大 2. 08年上半年宁波写字楼销售13万平米,潜在供应量却超过200万平方米,按这销售
速度,将要用8年时间来消化. 3. 外贸、货代、船运、物流等写字楼占宁波写字楼总量的70%左右。 4. 稀缺地段优势和品质优势的写字楼受市场热捧,而缺乏差异化的产品则陷入市场
➢跟各类购房组织、团体的长期、良好的合作关系是本案销售工作顺利进行的又一强有
力保障。
h
54
上述储备客户资源和本项目总套数的比例已经接近3:1,按最保守计算,我 公司积累的客户资源成交30%,可达到100套,占本案总量的24%;搜房、焦点房产 网提供的客户资源成交15%,可达到120套,占本案总量的29%。因此,本案开盘销 售阶段,这两项合计可去化总量的50%-60%。
h
12
(二)客户群体特征
投资类客户:
1. 具有较丰富的投资、经营经验,注重盈利空间,决策审慎。
2. 社会阅历、经验、思维深度、经济实力令人不可小视,非常注重商品的品位、格调、档
次与商品本质的完美结合。
3. 对市场大背景动态比较关注。
我们的客户群体
使用客户:
1. 群体年轻化 2. 有一定社会和工作经验 3. 喜欢年轻化的生活和工作模式 4. 喜欢年轻朋友圈子交际 5. 喜欢紧密的商务合作圈子
h
6
h
7
h
8
二、本案市场定位
(一)本案产品特质
1. 市中心核心地段 2. 小面积、低总价 3. 40年产权 4. 4米8挑高 5. 底楼大型菜场
h
9
(二)本案市场定位
综观项目特点,我们不难发现,如果本案产品作为单纯的、传统的写字楼销 售。在地段、层高、面积范围、总价上都存在一定优势,但在区域办公氛围、产 品本身形象与档次上存在的不足,对于非常注重这两点的企业拥有者来讲,前面 的优势将变的微不足道。结合前面阐述的写字楼市场现状,作为单纯的、传统的 写字楼销售我们将无可避免的面临巨大的竞争压力。
h
16
h
17
h
18
h
19
h
20
h
21
h
22
h
23
h
24
h
25
h
26
h
27
h
28
h
29
h
30
h
31
五、产品包装
• 产品业态上考虑即可办公又可做单身公寓销售,将朝向比较好的南北向位置安排作为单身公 寓。对朝向上不太敏感又需要气派的大堂的办公用房,我们考虑安排在项目东西向部分.
当销售率达到一定程度,价格开始逐步提升,在实现项目利润最大化的同时,不仅使 已买客户心理平衡更能引起意向客户的购买欲望和信心。同时,在楼盘形象建设方面也将 起到积极的促进作用。刺激项目后期的持续性销售。 具体价格提升计划:
h
52
相关文档
最新文档