市直单位老干部工作目标考核细则
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市直单位老干部工作目标考核细则
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基层工会工作考核细则.doc
2019 年基层工会工作考核细则 考评 项目考评内容和标准 1、工会工作制度健全；各种会议记录、大事记制度健全；工会干 部人员分工明确，职责落实到位 2、《工会法人资格证》有效，会员档案、管理制度、台账齐全完善组 织 3、有年度、季度工会工作计划、安排、总结，统计报表上报及时 及 基4、按时参加公司工会主席例会和各部门召开的会议、按要求完成公 础 司工会各部门安排的日常工作 工 作 5、会员入会率 98%以上 ︵ 1006、工会工作有特色，有亮点，形成自己的品牌 分 7、为职工办实事清单制运行规范，工作有特色 ︶ 8、做好专兼职工会干部和职工代表的培训工作 9、建立健全工会干部联系点制度，扎扎实实为一线职工服务 10、工会单项工作有创新，在公司进行推广 1、企务公开民主管理组织机构健全，工作制度完善，企务内容公开民全面 主 管2、基层各单位按时规范召开职工代表大会，确保各级职代会职权的理落 实，做好职工代表提案征集办理工作工 作3、定期召开职工代表巡视检查工作，维护职工合法权益 ︵ 1004、积极组织开展民主管理自查工作及《陕西省企业工资集体协商条分 例》网上答题活动 ︶ 5、做好集体合同履行情况的落实监督工作分值10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 20 20 20 20 20
1、建立群众性建功立业竞赛、“五小”科技创新活动组织及激励机 15 制，实现活动开展经常化、职工参与面广、成效显著 2、群众安全工作（“一线两站”）机构健全、人员到位、待遇落实、 10 活动规范 3、开展创新工作室创建活动，至少创建一个创新工作室，并制定《职 10 经工创新管理室管理办法》 济 技 4、开展创先争优活动，评树和表彰先进模范；劳模档案健全，关心 术10 和劳模工作和生活 劳 动 5、职工技能大赛有方案、有组织、有部署、有落实；广泛开展“绝 保15 护 技、绝活、绝招”竞赛活动，做到活动有成果，职工素质有提高 ︵ 100 6、积极开展“双述”活动，严格执行班前职工安全提醒卡制度10 分 ︶ 7、班组安全建设和“工人先锋号”创建活动常抓不懈，效果明显10 8、严格劳动保护规定，职工劳动保护用品做到按时保质足量发放10 9、参加公司（局）及上级单位组织的各类经济技术创新活动并取得 10 较好成绩
目标责任制考核实施管理办法
2001年集团目标责任制考核实施管理办法 第一章总则 第一条为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价，特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于2001年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。 第二章考核责任部门 第三条集团考评小组是绩效考评的领导机构，集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。 2001年考评小组名单： 组长：张河川 副组长：梁结银 成员：戴裕东顾炎民徐泓泉杨敏李胜孟鸣 第四条绩效考评作为集团完善激励与约束机制的重要组织部分，各考核责任部门应根据所承担的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集、审核和汇总工作。 第三章考核内容 第五条2001年集团对事业部及各经营单位的考核内容为：
（一）考核事业部指标： 1、经营任务指标 2、风险控制指标 （二）考核事业部第一责任人指标： 1、经营任务指标 2、风险控制指标 3、管理绩效指标 第六条2001年集团对总部职能部门及第一责任人考核内容为： 1、工作目标考核 2、管理绩效考核 第七条2001年集团绩效考核实行差异化考核，根据各单位的不同情况，由考评小组与被考核部门及人员同时确定各项考核指标及权重。 第八条由于2001年为实行目标责任考核的第一年，根据上半年各项指标考核的完成情况，经考评小组与被考核者双方协商同意，可对考核指标及权重进行调整。 第九条因机构及人员调整，或其它客观条件发生变化，影响到有关考核指标的执行时，可由集团考评小组及相关部门及人员共同协商，调整有关指标及权重。 第四章考评程序 第十条各考核责任部门应确定专人负责考评统计，并将人员报人力资源部备案。专人应根据考评方案要求收集所需资料，以报表形式加以汇总，于每个统计周期后5日内交人力资源部。由人力资源部负责汇总。 第十一条考评小组应在人力资源部有关汇总资料的基础上，每季度后10日内召开评估会，听取各经营单位及各职能部门关于经
2020年度老干部工作总结
2020年度老干部工作总结 老干部是党和国家的宝贵财富，是全面建设小康社会，构建社会主义和谐社会的重要政治力量。他们又是社会主义革命和建设的实践者和见证者。老干部的好思想，好传统，好作风永远是我们推进中国特色社会主义事业的强大精神力量。当他们根据政策退出工作岗位的时侯，做好老干工作使他们有个幸福、安宁，健康愉快的晚年是我们义不容辞的职责。尊重老干，学习老干，关心照顾老干是我们党的优良传统。做好老干工作也是贯彻党的十七大报告关于全面做好离退休干部工作的精神和要求。为此，我校注重从以下方面落实上级领导部门关于老干工作的指示和要求。 一、建立健全的老干工作组织机构和领导管理体系，为做好老干工作提供组织保障 （一）我校现有离退休老干部86人，他们最大年龄86岁，老干中既有抗战时期参加革命的南下干部，也有解放后教育专业的大学毕业生。我校成立了校总支书记，校长韩建一同志专门负责老干工作的领导的工作小组，并由工会主席协助领导老干日常管理工作。为确保老干工作管理有序，开展工作有章可循，2020年工会和老干支部对原有管理工作制度进一步充实，健全和完善。现基本形成系统而完善的管理工作制度，其内容包括：成立了老干支部，完善了《浠水一中离退休教职工权益保障条例》等。 校总支历来重视老干工作，并对该项工作给予了极大的关心
和支持。今年来先后多次就老干中的生活和政治待遇问题专题开会研究解决，及时处理和解决了老干的实际困难。工会和老干支部作为职能部门向老干通报了校领导的决策和意见。由于领导关心工作到位，学校老干部生活上的问题得到了及时处理解决，使他们晚年生活安宁愉快，心情舒畅开心。 （二）2020年学校老干部工作重点是：根据国家老干工作的相关政策和规定，进一步落实上级领导部门的指示精神，做好我校老干部管理工作。让老干同志们老有所知，老有所学，老有所为，老有所乐。 1、老有所知。一是知上情，学习了解党和国家重大方针政策的情况，了解县委县政府对我校工作的重要决定和部署；二是知校情，知道了解学校工作的重大决策部署和日常工作安排；三是知下情，了解本校工作开展的情况。例如学校开展敬老节活动、学习实践科学发展观活动等，专门组织离退休老干部座谈并汇报校情。 2、老有所学。积极组织老干部参加学习中央重大决策有关文件精神，参加上级领导部门要求的必要的学习活动，在学校统一组织的“科学发展观”、“社会主义法制理念”和“党的十七大报告”等一系列重要学习活动中，老干部积极参与认真学习，表现出了革命老前辈的优良学习作风和良好精神风貌。 3、老有所为。学校领导历来重视发挥老干部的余热作用，在学校工作重大决策方面均组织老干部认真听取意见和建议，广大老干部以他们对教育事业的忠诚和丰富的工作经验积极出谋划策，为我校教育教学工作开创新局面发挥了自己的作用。
老干部自查报告精选范文
老干部自查报告精选范文 首先，欢迎各位领导莅临我行检查指导工作。我行有离休干部22人，其中：城区离休干部9人，xx县行离休干部7人，xx县行离休干部6人;地专级2人，县处级9人，一般干部11人。xx年，在省行党委的正确领导下，我行老干部工作坚持以三个代表重要思想和党的十六届四、五中全会精神为指导，认真贯彻系统会议精神，坚持从我行老干部高龄化的实际出发，以高度的政治责任感，充分在政治上尊重、思想上关心、生活上照顾老干部，正确处理老干部与业务经营工作的关系，推动了老干部工作开展，在为老干部服务和管理工作上取得了新的成绩，使老干部老有所养、老有所学、老有所乐、老公务员之家版权所有有所为，促进了金融事业发展，保持了我行的稳定。 下面，就我行老干部工作向各位领导简要汇报如下： 一、重视老干部工作，加强对老干部工作的领导 行党委能够及时召开会议对老干部工作进行研究部署，修订完善了我行老干部工作责任制。为加强对老干部工作的领导，我行成立了老干部工作领导小组，由党委书记任组长，其他党委员为副组长，组织人事部门、工会办公室成员为组员的领导小组。老干部工作由党委书记行长亲自抓，具体工作由人力资源部负责。 行党委对老干部工作一直比较重视，将老干部工作列入党委重要议事日程，认真贯彻双十条制度，能够定期在春节及老年节前研究部署老干部工作。遇有特殊情况，随时研究，及时解决老干部工作中存
在的问题，把工作落到实处。 二、深入学习贯彻三个代表重要思想，认真落实了老干部政治待遇 我行历来高度重视老干部工作，认真落实离休干部的各项政治待遇，按照中央和总省行的要求，认真组织离退休干部深入学习三个代表重要思想、党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，充分发挥老干部党支部的战斗堡垒作用，积极组织老干部开展学习讨论和宣传教育活动，活跃学习气氛，增强学习效果。特别是在保持共产党员先进性教育活动中老干部党支部能够精心组织，确保每名党员都得到教育，积极参与到活动中来，增强了学习的针对性和实效性，进一步把老干部的思想统一到党的一系列重大决策上来。 坚持阅读文件、通报情况、参观学习、参加重要会议和重大活动以及听取老干部意见和建议等各项制度不变。九九重阳节定期召开老干部座谈会，主要领导征求老干部的意见和建议，老干部积极谏言献策;春节召开老干部年度经营情况通报会，走访慰问离退休老干部; 按照规定为老干部订阅报刊。老干部政治待遇全面落实，广大老同志思想统一，人心思上，支持行里决策，维护全行改革发展稳定大局的自觉性和主动性进一步增强。 三、以保障老干部晚年生活为重点，较好的落实了离休干部的生活待遇 为使老干部共享改革发展的成果，坚持宜宽不宜严的原则，就高不就低的要求，全面落实老干部的生活待遇。按政策增加了生活补贴。
企业工会工作考核办法
企业工会工作考核办法 一、考核分值：100分。年终考核以下达的指标和规定的标准记分，完成下达指标的，计基本分；全年考核基本分低于80%的不参加评奖。 二、考核单位：建立组织满一年的独立工会。 三、年底考核分包括三个部分：开发区总工会部分考评占40%；考核小组考核占50%；考核领导小组综合评审占10%，最后按比例测算综合得分。加分项目由考核组审定确认后计入总分。 四、评比奖励：考核按照得分情况，评出优胜奖、一等奖、二等奖，以此对工会主席给予奖励，同时对获优胜奖和一等奖的企业主要负责人予以奖励。 五、百分考核标准 （一）组织建设工作（20分） 1.组织健全，按期换届、工作规范、维权到位、作用明显、职工信赖，职工入会率达98%以上，开展的各类活动有记录、有资料可查得10分，每少一项扣2分。 2.建立“会员评家”制度，每年召开一次会员（代表）大会，对建家工作和工会主席、副主席进行评议，积极申报区、市“模范职工之家”的创建活动，有资料可查得10分，每少一项扣2分。 （二）民主管理工作（5分） 建立每年一次职工（代表）大会和厂务公开制度，并有原始记录，有资料可查。大力推行“和谐劳动关系企业”创建，企业建立职工董事、职工监事制度，有资料可查，企业签订集体合同、工资协商，有台帐，有资料可查得5分。 （三）女职工工作（10分） 1.建立女职工组织得3分。 2.开展“双争”活动，得3分。 3.开展“爱心奉献”活动并上交爱心奉献款的得2分。 4.开展女职工健康互助活动，参加女职工康乐保险得2分。 （四）生产保护工作（10分） 1.开展创建“工人先锋号”活动，生产经营单位在企业内部班组、科室中开展“岗位技能练兵竞赛”、“安康杯”竞赛和合理化建议节能减排等竞赛活动，全年安全无事故得8分，未开展无记录的不得分（竞赛活动方案结果需上报）。发生一起安全事故扣2分，发生一起死亡事故扣6分。 2.加强先进、劳模管理，建立先进、劳模工作业绩档案2分，未开展活动不得分。 （五）宣教工作（20分） 1.“三八”、“五一”，“国庆”等重大节日及平时开展丰富多彩的职工文体活动，每年不少于4次得16分，每少一次扣4分。 2.每年上报工会可选用信息不少于1篇得4分。 （六）财务工作（15分） 1.工会独立开设帐户、2%的60%留成经费到位并使用合理得10分。 2.按时编制年度经费收支预决算报表得5分，未编制的不得分。 （七）保障工作（12分） 1.建立特困职工、困难职工档案，并走访跟踪困难职工家庭做到有记录得2分。 2.开展职工普法活动，做到有计划、有活动得3分。 3.积极筹集资金开展“金秋助学”和“送温暖”活动，帮助60%以上的困难职工家庭脱贫得3分。
某公司绩效管理制度及考核实施细则
绩效管理制度及考核实施细则 一、考核目的 为完善公司绩效考核制度,建立公司岗位任职评价体系，优化部门、员工的效率和产能，健全人力资源管理机制，保证公司可持续发展，顺利实现集团、公司整体目标，特制订本绩效考核、管理制度。 本考核采用目标绩效管理的模式，通过对公司、部门年、季、月、周的目标任务设定、分解和落实，注重目标任务的过程管理，上下级员工的工作沟通和工作方法不断改进，从而激发员工的工作潜能，提高部门工作业绩，推动公司发展。 二、考核范围 本考核制度适合公司各部门员工（车间基层操作人员除外）、中层管理人员及车间一般管理人员的工作能力、工作业绩、工作态度的考核。 三、考核委员会及考核小组的设置 （1）在总经理领导下，由各分管副总、总经理助理、考核小组长组成的公司绩效考核委员会，其主要职责是协助总经理检查、督促、指导实施完成本考核。 （2）公司绩效考核委员会下设考核小组，其中考核小组组长、考核成员各一名，具体负责绩效考核工作的资料收集、整理、汇总、沟通、反馈及绩效申述工作。 四、考核的分工 总经理、各分管领导负责公司年度、季度工作目标、任务制订，各部门负责人将工作目标、任务具体分解到每月、每周，最后由分管领导负责对各部门管理人员进行月度考核评分，各部门负责人负责对本部门员工进行月度考核评分。五、目标管理法实施及要求 （一）公司年度经营目标确立 （1）公司年度经营目标是总经理根据集团公司、董事长对公司提出的总的要求和目标，结合公司上年度生产、经营、管理的情况，制订出本年度工作目标发展方向和管理重心。 （2）每年元月份公司通过召开中、高领导会讨论决定后，将《年度经营目标责任书》（详见表一）下发到公司各分管领导和公司考核小组。 （3）在《年度经营目标责任书》中有目标调整一栏，是公司在目标实施过程当中，环境发生变化或者是突发事件所造成的年度目标难以实现和完成，需要各分管领导提出意见和理由后，报总经理批准后才准予调整，但是调整项目不得超过总目标的1/3。 （二）《部门季度工作目标计划责任书》实施及要点 （1）本责任书（详见表二）是由公司分管领导根据公司下发的《年度经营管理目标责任书》，结合分管的各部门具体的情况，详细地提出和制订出各部门季度工作目标及计划。其目的在于分解公司年度经营目标，督促下属部门任务的完成。
基层企事业单位工会工作考核细则
基层企事业单位工会工作考核细则 考核内容分值评分标准得分 1、基层工会组织及工会会员底数清楚并登记建档。5 基层工会组织及会员底数不清 楚、未登记立档的扣2分。 2、深入开展规范化建设和“职工之家”活动。6 查看方案等资料，未开展的不得 分。 3、完成工会干部培训，新任工 会干部培训率达90%以上 4 未完成的扣2分。 4、工会经费审查组织、女职工 组织与工会组织同步组建。企业 建立工会劳动法律监督委员会和劳动争议调解委员会。5 以统计资料为准，未同步组建的 扣2分，企业未建立工会劳动争 议调解委员会的扣2分。 5、企业建立平等协商签订集体 合同制度，并进行工资集体协商。4 看文件、未建立的不得分，建立 未进行工资集体协商的扣2分。 6、深入开展劳模企业家带头创 建“劳动关系和谐企业”活动。 （对事业单位不要求） 6 查看方案等资料。 7、重视厂务公开民主管理工作，每年召开1—2次领导小组4 以市厂务公开调研检查与平时掌 握情况为准，达不到标准的适当
会。扣减分值。 8、国有、国有控股企业及事业 单位全部建立职代会制度，全部 实行厂务公开民主管理制度，每年至少召开1次职工代表大会。6 以市总工会和厂务公开办公室统 计为准，达不到标准的适当扣减 分值。 9、深入开展“创争”活动，大力推进“职工书屋”示范点建设，重 视加强职业道德建设和职工素质教育工作，建会单位活动参与率95%以上。6 查看方案等资料，未开展的不得 分。 10、做好调研及新闻宣传工作，年内报送2篇以上有价值的调研 报告或理论文章，在市级以上媒体上发表宣传稿件不少于2篇。做好信息、统计工作。5 以市总工会办公室、宣教部确认 为准。 11、深入开展“安康杯”竞赛活 动，重大安全生产事故上报、处结率100%。4 查看材料，未达到要求的扣2 分。 12、积极开展“学做当建”、“保 增长、促发展”、创建“工人先锋号”等职工建功立业活动。6 查看材料，未达到要求的扣2 分。 13、签订女职工专项集体合同 （对事业单位不要求），履行计 4 查看材料，未签订的不得分。
机关处室绩效考核实施细则
湘潭职业技术学院机关处室绩效考核实施细则 2009-06-10 09:40 | 编稿:马伟军 为做好机关处室绩效考核工作，根据《湘潭职业技术学院绩效考核办法（试行）》有关规定，按照突出绩效、客观公正、科学严谨的原则，特制定本实施细则。 一、考核对象 院属各机关处室。机关处室绩效考核根据其工作性质分为两类：一类为有具体管理、经济目标的部门，包括党政办公室、人事处、计财处、教务处、学生工作处（部）、科研处、招生与就业处、国资处、后勤处、后勤保卫二处、保卫处、成教培训部、图书馆。二类为党务、群团部门，包括纪检监察审计室、组织宣传部、离退休工作办公室、工会、团委。 二、考核内容 包括主要工作职责目标完成情况、共同任务目标完成情况、公认测评考核三个方面，另设加减分项目。考核内容由专家组审核认证。 三、考核工作原则 1、公开公正公平的原则 2、注重实绩的原则 3、定量与定性结合的原则
4、平时检查与年终考核相结合的原则 四、考核程序与方式 1、机关处室绩效考核工作由学院绩效考核领导小组办公室和机关处室绩效考核工作组负责组织实施。 2．主要工作职责目标考核工作采取月报月评、年终总评的形式。共同任务目标完成情况的绩效考核视相关部门工作要求的需要，由考核单位提出考核办法，可分别采用月评或年评的形式，年终汇总考核成绩。院绩效考核办公室全程检查督办。 3．考核采用听取汇报、查原始资料、召开座谈会、问卷调查、民主测评、个别访谈等方式进行。 五、考核具体操作及计分标准 （一）主要工作职责目标完成情况考核（基础分100分，占总权重60分） 1、机关处室绩效考核目标的制定，应根据学院党政年度工作要求、工作重点及本处室的具体情况确定，一年一定。目标的确定要做到科学合理、符合实际、操作性强，指标尽量数据化，分值的分配力求合理。处室绩效目标的考核应与处室工作职责及人员岗位职责履行情况的考核结合。 2、制定绩效考核目标的程序 （1）各处室提出本单位绩效考核目标; （2）经分管院领导审核;
市民政局2010年老干部工作自查报告
市民政局2010年老干部工作自查报告 2010年，民政局老干部工作在市委、市政府的正确领导下，在市委老干部局和市人保局的帮助指导下，在民政局党组的高度重视下，坚持以全心全意服务老干部为宗旨，以老干部满意为目标，进一步创新工作思路，积极改进工作方法，我局老干部工作取得了新进展。根据济老[2011]3号文件要求，现将一年来的工作自查报告如下： 一、高度重视，切实加强对老干部工作的领导 民政局党组历来关心、重视和支持老干部工作，认真贯彻执行老干部工作领导责任制，专门安排一名班子成员主抓老干部工作，不断调整充实老干部工作领导小组，安排专人负责老干部工作的协调、督导与考评工作，定期召开专题会议，听取老干部工作情况汇报，带头走访慰问老干部，帮助协调解决工作中遇到的困难和问题。今年，我局先后四次召开会议，认真听取老干部意见和建议，老干部们就城乡社会救助、社区建设、民政基础设施建设等方面积极建言献策，有些意见和建议非常有利于我市民政事业发展。我局还注重调查研究老干部工作，积极形成文字材料，认真报送工作信息4篇，着力提高老干部专干素质。此外，我局对老干部工作从经费到人员都给予大力支持，保证老干部工作实现可持续发展，老干部满意率达到99％以上。 二、狠抓落实，全面保障老干部“两个待遇” 首先，从政治上关心老干部。一是按规定给老干部订阅报
刊。为方便老干部学习，根据老干部个人爱好，将订报款发放给老干部，又为老干部每人征订了一份《老人春秋》杂志，同时将有关文件、材料按级别及时送到老干部手中，方便老干部阅读。同时，按惯例完成了2011年的《老人春秋》征订工作。二是坚持充实老干部的政治生活。鼓励老干部积极参加市老年大学和市里组织的各类老干部政治理论学习班，通过组织召开党支部例会、党员座谈会等形式，围绕十七届五中全会精神、省委十届八次会议精神及中央经济工作会议精神等，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，帮助老干部领会好科学发展观的精神实质，及时了解国际国内政治经济形势，准确把握我市改革开放和现代化建设的新进展，全面了解民政工作的新举措。三是加强老干部活动室建设。老干部活动室增加了象棋、军棋等娱乐设施和学习资料，明确专人管理，保持活动室干净整齐，为老干部的学习、交流、议事等活动提供了良好场所。四是坚持工作通报和学习制度。凡是局里重大活动和重要会议，如一年一度的民政工作会议，都邀请老干部代表参加。在考核民政工作、选拔任用干部时，都充分征求老干部的意见和建议。局党组坚持每半年（重阳节和春节）向老干部们通报工作，并征求他们对下步工作的建议，用实际行动赢得了老干部的关心和支持。五是认真开展走访慰问活动。在“七一”、中秋节和春节来临之际，局班子成员带领老干部专干和相关人员，携带慰问物品、慰问信和慰问金，走访慰问了局离休干部郭居荣、李希书以及退休干部贺棣忠、张开均、王志廉等人，送去了组织的关怀和温暖。
离退休干部处党支部创先争优活动自查报告
离退休干部处党支部 创先争优活动自查报告 根据市委和市局党委的统一部署，离退休干部处党支部认真开展了创先争优活动，现将自查情况总结如下：一是思想重视，组织有力。我处党支部委员会一致认为，在离退休干部党组织和党员中开展创先争优活动，是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，是加强和改进离退休干部党支部建设和思想政治建设的有效途径，有助于进一步落实离退休干部政治待遇，激发离退休干部党组织和党员生机活力，推动离退休干部工作更好地服务于公安工作大局。所以，我处党支部将创先争优工作作为各项工作的重中之重来抓，精心筹划，周密组织，狠抓落实，推动创先争优活动不断纵深开展。 二是形式多样，内容丰富。在开展创先争优工作中，注意区分两个层次，对离退休干部工作人员要求达到一懂(懂政策)，二有（有能力、有热情），三高（高起点、高标准、高质量），四会（会沟通、会协调、会包容、会管理），进一步增强自身党性锻炼，提高业务素质，做好离退休干部服务管理各项工作，让局领导放心，老同志满意；对离退休干部党员要求争做四员（优良传统的传播员，社会主义荣辱观的引导员，社会主义思想道德的指导员，良好社会风气的监督员），做到四好（学习活动好、教育后代好、发挥作用好、保持本色好），引导离退休干部党员以实际行动为推动科学
发展、促进社会和谐稳定做出贡献。 三是工作扎实，部署有力。一是认真开展各项支部活动。年内支部组织4次集中政治学习活动，2次基层单位考察活动，1次建言献策活动，召开2次情况通报会，认真做好了群众评议工作和党代表推荐选举工作；二是严格落实离退休党员政治生活待遇。年内共走访离退休党员300余人次，订阅学习刊物10余种，认真做好两次增资工作。三是深入开展亲情服务活动。为3名家庭有特殊困难的退休党员办理了特困职工证，为1名罹患重病的退休党员争取救济金2000元，探望生病住院离退休党员16人次，为1名去世离休干部办理了丧葬、抚恤事宜，为离退休党员提供用车服务180余车次，帮助离退休党员解决各类问题30余件。四是组织开展丰富的文体娱乐活动。积极参与全国公安机关离退休干部纪念建党九十周年征文、书法、绘画评选活动， 1名退休党员的书法作品获三等奖；邀请“公民健康素养教育工程”公益宣讲团，为局机关离退休干部作了1次健康知识宣讲报告；组织离退休干部开展扑克、麻将、象棋、台球等娱乐性比赛8场次。 四是活动成效明显。通过开展创先争优活动，进一步增强了党支部的凝聚力和号召力，充分调动了离退休干部党员的自我教育和自我提高的积极性和主动性，进一步增强了党员的党性观念，提升了他们老有所为的热切愿望。全体党员一致表示将始终与党中央保持高度一致，为推动公安事业发展，促进社会和谐稳定，继续做出力所能及的贡献。
最新-市公安局目标量化考核实施方案 精品
市公安局目标量化考核实施方案 为建立和完善队伍管理长效机制，建立健全内设机构和派出机构绩效评价体系，进一步夯实公安基层基础工作，特制定本方案。 一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持用科学发展观统领目标考核工作，坚持政治建警、依法从严治警方针，建立完善对单位和民警的绩效考核机制，调动与激发单位及民警的工作积极性，扎实推进公安基层基础工作的开展，提升公安队伍正规化建设水平。 二、组织领导市局成立目标量化考核领导小组。 局党委书记、局长××*任组长，党委副书记、政委××*任副组长，局领导××*、××*、××*、××*、××*任成员。 领导小组下设办公室（以下简称考评办），××*任办公室主任，××*任办公室副主任，××*、××*为工作人员，负责考评办的日常工作。 第一季度考核由××*副局长带队，第二季度考核由××*副局长带队，第三季度考核由××*副局长带队，第四季度考核由××*副局长带队。 派出所考核小组：负责全局所有派出所的目标量化考核工作。 治安大队副大队长××*任组长，办公室副主任××*、户籍科副科长××*任副组长，治安大队民警××*、××*，法制科民警××*为组员。 机关科室及实战所队考核小组：负责全局机关各科室及所队的目标量化考核工作。 法制科副科长××*任组长，指挥室副主任××*任副组长，××派出所副所长××*、××派出所副所长××*、××派出所副指导员××*为组员。 各派出所及机关各科室、所队也要成立目标量化考核小组，负责组织对本单位的民警实施目标量化考核。 三、时间安排及方法步骤（一）时间安排：第一季度考核于3月15日前完成，第二季度考核于6月15日前完成，第三季度考核于9月15日前完成，第四季度于12月1日前完成。 没有特殊情况，各考核小组必须按此时间表组织考核工作，并按时将每季度的考核结果报市局考评办。 （二）方法步骤：1、量化工作任务。
公司工会年度工作目标考核细则
公司工会年度工作目标考核细则 公司工会年度工作目标考核细则 一、总则 第一条20**年工会工作目标考核是发挥公司发展主力军作用、维护职工合法权益、深化惠及全体职工行动、推进组织发展和加强自身建设五项目标，按照规范合理、客观公正、奖惩分明的原则严格进行考核。 第二条本细则用于公司工会的工作考核。各部门要高度重视工作目标任务的按时完成，加强管理，精心组织，明确责任，整顿和改进作风，努力推进工会机关规范化建设和效能建设，为工会工作服务大局、服务职工提供保障。 二、组织领导 第三条工作目标考核在公司工会的领导下进行。根据考核内容设5个考核组，负责初评打分。五个考核组初评后，召开联审会议全面考评，并确定重点抽查单位，经抽查后，提出考核结果等次建议报公司工会主席办公会议审定。 目标考核日常管理工作由公司工会服务开发部负责。 三、考核内容 第四条考核内容见20** 年度工会工作目标考核内容及自查自评情况申报表(年终申报材料根据考核内容申报，并填报该表)。 第五条重大工作创新考核加分。考核内容之外，鼓励解放思想、拓展思路、大胆创新，尊重基层各部门车间实践和首创精神，对公司工会工作重大创新给予加分。重大创新的标准： ㈠具有创新意义。在20**年工作实践中创造性的探索、策划、实施，形成时代特征、公司特色、工会特点的工作成果;在全公司为首创。 ㈡初步形成机制。创新成果已在本公司实施，并在实践中形成了较为完整、可行的制度或较为规范的工作机制。 ㈢具有推广价值。创新成果在本地实施取得了显着、公认的社会效果，在公司工会系统具有推广价值。 四、程序方法 第六条工作目标考核实行日常考核和年度考核相结合的方法。日常考核主要督查工会日常工作运行情况和目标任务完成进度。年度考核以本《实施细则》和我公司工会统计年报为基本依据，以各被考核部门申报的20**年度工会工作目标考核自查自评工作报告为基础，
目标责任制考核实施管理办法
广东X X企业集团文件 200X年集团目标责任制考核实施管理办法 第一章总则 第一条为对集团有关单位及人员的工作与贡献进行公正、客观地评价，特制订本管理办法。 第二条本管理办法适用于200X年集团签订了目标责任制的总部职能部门与各经营单位及其第一责任人。 第二章考核责任部门 第三条集团考评小组是绩效考评的领导机构，集团人力资源部是责任制考核的日常管理部门。在考核协议承担有关管理责任的有关职能部门负责相应资料的收集、审核工作。 200X年考评小组名单： 组长：张河川 副组长：梁结银 成员：戴裕东顾炎民徐泓泉杨敏李胜孟鸣 第四条绩效考评作为集团完善激励与约束机制的重要组织部分，各考核责任部门应根据所承担的责任指定专人负责有关绩效考评指标的收集、审核和汇总工作。 第三章考核内容 第五条 200X年集团对事业部及各经营单位的考核内容为： （一）考核事业部指标：
1、经营任务指标 2、风险控制指标 （二）考核事业部第一责任人指标： 1、经营任务指标 2、风险控制指标 3、管理绩效指标 第六条 200X年集团对总部职能部门及第一责任人考核内容为： 1、工作目标考核 2、管理绩效考核 第七条 200X年集团绩效考核实行差异化考核，根据各单位的不同情况，由考评小组与被考核部门及人员同时确定各项考核指标及权重。 第八条由于200X年为实行目标责任考核的第一年，根据上半年各项指标考核的完成情况，经考评小组与被考核者双方协商同意，可对考核指标及权重进行调整。 第九条因机构及人员调整，或其它客观条件发生变化，影响到有关考核指标的执行时，可由集团考评小组及相关部门及人员共同协商，调整有关指标及权重。 第四章考评程序 第十条各考核责任部门应确定专人负责考评统计，并将人员报人力资源部备案。专人应根据考评方案要求收集所需资料，以报表形式加以汇总，于每个统计周期后5日内交人力资源部。由人力资源部负责汇总。 第十一条考评小组应在人力资源部有关汇总资料的基础上，每季度后10日内召开评估会，听取各经营单位及各职能部门关于经营管理及工作进度的报告。并对有关资料进行评议。 第十二条 2002年1月15日前，考评小组及集团人力资源部应对各责任部门提供的数据进行汇总和评估，并得出初步考核结果。
关于工会目标考核
精心整理 关于基层工会工作目标考核的 实施办法（试行） 各街、乡镇工会，各委、局（中心）及直属局级企事业大单位工会： 为推动全区工会工作不断创新发展，确保区委、区政府和市总工会确定的各项工作目标任务的顺利完成，现就2011年度全区基层工会工作考核 12分） 2（1）按分解的重点工作任务完成建会率100%，职工入会率95%以上（包括农民工和临时工），有已建工会名录（包括工会名称、地址、职工数、会员名册、主席姓名、电话等）（8分） （2）按分解的重点工作任务完成净增女职工组织目标。（4分） （3）自身建设，按照“六有、四归档、两上墙”的要求，每缺一项扣1分（扣完4分为止）（2分）
（4）开展经审规模化建设活动。（2分） 3、建功立业（12分） （1）按分解的重点工作任务组织所属企业深入开展“技能培训、岗位练兵、劳动竞赛”活动，有竞赛方案、参赛人员名册、职工合理化建议创造经济效益明显等。（7分） （2）按分解的重点工作任务组织企业开展“安康杯”竞赛活动，每年组织卫生、安全检查一次以上。（5分） 4 动（8 5 分）、 3分） 3分）6 （1）及时上报困难职工情况和档案，做到动态管理及时更新。（6分）（2）在本级党委、行政的支持下开展困难职工帮扶、“金秋助学”活动，有本级资金财务帐面反映。（2分） （3）开展创业就业培训、协助行政为下岗失业人员和农民工介绍职业和再就业工作。（2分） （4）按分解的重点工作任务组织参加职工住院医疗互助活动。（8分） 7、信息工作（2分）
建立健全了宣传信息采集上报长效机制，有制度、有班子、有人员，每年报送并采用信息2条以上。（指上《蔡甸工运》）（2分） 委、局（中心）工会（100分） 1、加强领导（8分） （1）每年就工会重要工作向党委（党组）汇报请示1次以上。看会议记录（2分） （2）每年召开1次工会工作（所属单位）联系会议。看会议记录（4分） 2 100% 1 3 4 （1）开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，有活动方案（8分）。 （2）完成区总工会下达的《工人日报》、《工友》订任务。（4分） （3）按要求参加上级工会培训。（2分） （4）年度内组织开展1-2次职工群众广泛参与、有较大影响的文体活动（6分）。 5、权益维护（20分）
政府收入目标奖励考核实施细则.
地税局政府收入目标奖励考核实施细则 （讨论稿） 第一章总则 第一条为进一步加强全区地税系统干部职工管理，强化履职尽责，提高工作效率，规范考核工作，建立奖勤罚懒、奖优罚劣的激励机制，依据《裕安区地税局政府收入目标奖励考核发放管理办法》规定，特制定本细则。 第二条本细则适用于全区地税系统在职干部职工。 第三条政府收入目标奖励实行千分制考核，实行定额扣款和考核扣分相结合。每分折款为其岗位对应系数与基数之积除以1000后的商。 第四条按政策规定享受婚假、产假、探亲假、丧假和因公致伤及公派组织学习的人员，必须按规定履行请销假手续，上述人员请假期间按本单位人员政府收入目标奖励考核平均数计发。 第五条退休人员自退休次月起按在职期间系数享受半年政府奖励；调离人员从调离次月起停止享受政府奖励。 第六条从外系统、外地（市外）调入、招考录用人员或从部队转业进入区局工作的正式人员按照到新单位后确定的岗位系数比照正式人员进行考核，奖金发放按《裕安区地税局政府收入目标奖励考核发放管理办法》的规定执行。 第二章考核内容 第一节联收（200分）
第七条每月按全局税收收入的平均进度与序时进度进行考核，计划完成控制在+5%以内，每短收或超收一个百分点，人均扣5分。区局机关人员以全区地税收入平均进度进行考核计算，分局无收入硬指标的工作人员以分局当月收入的平均进度进行考核计算，其他人员由分局根据月初下达的收入计划进行考核。 当月未完成，当年完成全年地方税收入计划，返还该项扣款的80%。 经分局上报，区局确认，因不可抗力等原因造成税收任务无法完成或超收的，可调整月度或年度收入任务。 第八条按季完成各项基金、费征收任务，确保AB类缴费单位按期申报缴纳比例达90%以上。有一项征缴率未达90%的，人均扣30分；两项未达90%，人均扣40分；三项均未达90%的，人均扣50分。分局无收入计划任务人员以平均征缴率计算。 第二节联岗（150分） 第九条严格考勤制度，认真执行请销假和上下班签到签退制度。迟到早退每次扣款10元。需公务外出办事，非特殊情况，应先到单位签到；外出办事不能回局(分局)签退的，应通过电话先报告说明。签到签退必须由本人操作，凡不签或由他人代签的，一经发现，代签和被代签者均视为旷工处理。 第十条严格工作时间外出报告和注明去向制度。因工作关系外出要向分局、股室负责人报告。一次公务外出超过30分钟的还要在智能办公平台上进行记载，详细注明外出去向及事由，便于检查。未
老干部工作发展问题的调研报告
关于做好新时期老干部工作发展问题的调研报告 根据中央和省、市委关于做好新时期老干部工作的指示精神，按照X老函字［XXX］X 号《关于开展全X老干部工作发展问题调查研究的通知》要求，我局组成调研组，深入到全县各系统和单位就老干部工作情况、目前存在的问题、今后发展方向等问题进行调研，现将调研情况报告如下： 我县现有老干部XXX人，其中分布在机关单位有XX人，事业单位（含自收自支）XXX 人，企业单位的XXX人。抗日战争时期参加革命的XX人，解放战争时期参加革命的XXX 人。 一、老干部工作的主要做法 老干部工作是一项政策性、实践性很强的工作，落实好老干部的政治、生活待遇是老干部工作的重心。几年来，我县老干部工作在省市局、县委和组织部的统一领导下，在相关部门和全体老干部的配合支持下，在全体工作人员的共同努力下，积极进取，勇于实践，大胆创新，解决了老干部工作中的难点问题和突出矛盾，并做了大量细致的、卓有成效的工作。组织上满意，老干部满意。 （一）加强领导，明确责任，把老干部工作放在重要位置加强领导，是做好老干部工作的组织保证。要想落实好老干部政策，必须要紧紧地依靠县委。几年来，我县几届县委、县政府班子始终把老干部工作做为保证社会稳定、促进县域经济发展的一件大事来抓，把落实好老干部“两个待遇”做为党和人民交办的神圣历史责任去完成。县委专门成立了老干部工作领导小组，还制定了议事规则，并以文件形式下发到全县各部门。因此，全县上下普遍都建立了老干部工作领导组织，并由一把手分管老干部工作，形成了一级抓给一看，一级带着一级干的齐抓共管工作格局。县委还按照《省（市、区）离休干部“两费”保障工作责任书》承诺的内容，把离休干部“两费”保障工作放到整个社会保障优先地位来安排，抓好各项工作的落实。县委分管领导及组织部领导每年都定期听取老干部工作情况汇报、召开老干部座谈会。在工作中，县委还形成了根据工作需要适时召开部门协调会、书记办公会、县长办公会、常委会研究落实老干部工作。每两个月听一次老干部工作汇报，平时有事随时调度，每半年对老干部工作进行一次督查的工作惯例。组织部把落实老干部的“两个待遇”纳入各级领导干部年度工作目标责任制，实行考核记实，随时调度，跟踪督查，定期通报，明确规定哪个部门老干部工作出现问题，就追究哪个部门的责任，当年不能评先选优，不能提拔重用。 （二）千方百计，开拓进取，把老干部的生活待遇落实好 解决好老干部生活待遇，是老干部工作的重中之重。要想落实好老干部生活待遇，还必须敢为人先，既要结合实际，又要有超前意识。几年来，我县通过企业挖潜、系统筹集、向上级争取、财政兜底、机关干部捐助、调整开支单位、出售固定资产等措施，先后出台了八条政策、十条措施，认真落实老干部生活待遇。在省里31、32号文件下发之前，就先后分两批将1xxxx困难企业老干部拿到社保开支；1xxxx自收自支事业单位老干部由财政局代扣，老干部局代发工资；为xxxx企业单位的抗日老干部办理了公费医疗；用固定资产为1xxxx 企业单位老干部办理了终身保险。在省31号文件下发后，我们将其它企业的18xxxx老干部也全部拿到社保开资，实行了社会化发放。为了使国营农牧渔林场这些长期游离在财政和社会养老统筹之外的老干部离休费有保障，我们在全省率先通过参加终身养老保险的形式，将不能保证开支的4xxxx国营农牧渔林场的老干部拿到社保开支，从而解决了老干部的离休费发放问题。老干部医疗统筹机制启动后，我们结合我县的实际，相继调整了医药统筹费标准，由原来每人每年200xxxx提高到了现在的300xxxx，离休干部也全部参加了医药费统筹管理。为加大医疗统筹费的征缴力度，保证资金及时足额到位，经过县委组织部，老干部局联合督查，缴费形势良好。县医保中心还加强对离休干部医疗统筹费的管理，主动到企业征缴老干部医药统筹费，并按时向定点医院预拨医疗统筹费，以此来解决定点医院常年垫付离休干部
2017年工会工作目标考核办法
2017年工会工作目标考核办法 （经教育工会第九届委员会第八次全体会议审议通过） 一、考核内容 1. 民主管理，履行职能 2. 围绕中心，服务大局 3. 联系群众，服务职工 4. 加强学习，完善自我 二、考核说明 1. 本考核办法围绕教育局工作指导思想和工作任务，按照县教育工会全年工作计划，下达各基层工会全年工作目标任务。 2. 考核内容分4大块内容，共26项指标，实行百分制。考核指标为全年工会工作的任务和要求，各校工会要认真落实。 3. 各基层工会需在2018年1月5日前上报工会工作目标考核量化表（见附件）及相应的佐证材料。 4. 有下列情况之一的基层工会在考核中可酌情加（减）分： （1）向上级工会主办的报刊、网络投稿被采用。省级、市级、县级每篇分别加1.0分、0.5分、0.3分（加分不超过3分）。 （2）本年度工会工作经验、做法被上级工会采纳、交流、推广。县级加1.0分，市级加1.5分，省级加2.0分，国家级加3.0分。 （3）参加县教育工会及以上组织的各项竞赛，根据获奖等 —1—
次加分。县级：团体一等奖加1分、二等奖加0.8分、三等奖加0.5分；个人一等奖加0.6分、二等奖加0.4分、三等奖加0.2分。市级：团体一等奖加1.5分、二等奖加1.2分、三等奖加1分；个人一等奖加1.0分、二等奖加0.6分、三等奖加0.4分（体育竞赛中的第1～2名按一等奖加分、第3～4名按二等奖加分、第5～8名按三等奖加分）。（个人与团体加分不累计，加分不超过3分） （4）工会工作有亮点、有特色加1-2分。 （5）积极参加上级工会组织的培训会议，未经同意缺席一次扣0.5分；布置的任务按时完成，未按时完成每项扣0.2分，未完成每项扣1.0分。 5.有下列情况之一的不能评为优秀单位，有下列情况两项以上的为不合格单位： （1）全年不召开教代会的。 （2）基层工会届满不及时换届的（特殊情况除外）。 （3）没有工会计划、总结的。 （4）未完成上级工会布置的各项任务的。 （5）考核材料弄虚作假一经查实的。 6. 工会考核每年一次，分优、良、合、不合四档评定，考核结果作为基层工会集体、个人评先的主要依据。对考核优秀、良好单位的工会主席（或主持工作的副主席）分别授予桐庐县教育系统2017年度优秀工会干部和工会积极分子称号并给予一定 —2—
在创新中做好老干部工作的几点体会
在创新中做好老干部工作的几点体会 随着老龄化时代的到来，如何做好老干部工作已经成为亟待解决的热点问题。要做好新时期老干部工作，应把科学发展观作为开创老干部工作新局面的行动指南。我们在服务老干部的实践过程中，坚持用科学发展观新理念，创新新时期老干部各项工作，不断增强服务意识，创新工作思路，调整实施措施，着力让老干部老有所养、老有所为、老有所医、老有所乐。结合三年实践经验，谈以下几点体会： 一、将创新理念与具体工作相结合 （一）在制度上创新。把维护好、发展好老干部工作摆在突出位置，切实把离退休干部工作纳入年度工作考核目标当中，健全、完善退休干部工作责任制。建立“院党委—老干办—职能科室—子女”齐抓共管的联动机制，把所做的工作用制度落实下来，定期组织开展活动。如：制定老干部体检制度，医务人员24小时为老干部开放健康体检服务，并为其提供保健指导，定期追踪；制定老干部祝寿制度，将老干部生日登记成册，组织子女和老干部同事为其祝寿；制定老干部走访慰问制度，随时了解老干部的需求和生活状况。在工作中，不断完善和发展制度，树立动态制度观念，逐渐形成制度体系。 （二）在方式方法上创新。老干部均年事已高，二分之
一的老同志处于“年龄高、发病率高、行动不便高”三高时期，要在工作创新思路，建立家庭—社区—单位三位一体的管理方式，充分利用社区和单位资源，联合开展一些“老有所乐、老有所学”的活动项目。利用社区和单位文体活动场所和设施，组织开展适合离退休干部特点的文化、艺术、科普、娱乐、健身等活动，老干部在闲暇时间可结合自身喜好进行活动。如：成立牌友会、歌友会、广场舞蹈团、红色登山协会等群团组织。二是开展一些让“老有所学”的活动项目，开设医疗、保健、思想修养等方面的讲堂，不断提高老干部的健意识和思想道德修养。三是在老年节期间，开展“敬老爱老周”活动，通过观看红色电影、参观红色旅游胜地、健康体检等活动，让老同志充分感受党的关怀。 （三）在服务内容上创新。一是整合资源，构建老干部服务网络。社区是离退休干部和社会老年人的主要生活场所，是老干部工作和老龄工作的出发点和落脚点，以社区为载体，深化情亲服务，形成“单位、社区、家庭”三点密切配合服务老干部的基本框架，健全完善居家养老服务网络。医院与社区联合成立爱心服务联系网，向每个老干部家庭辐射，开展“老干部服务热线”、“健康咨询”、“紧急救助”、“助老帮手”等服务项目，随时为老干部提供服务。二是利用优势，联合开展医疗救助志愿服务。充分利用单位医疗优势，由社区卫生服务中心、医院职能科室和社区志愿者共同