长虹战略分析

计算机、MP4等
替代ห้องสมุดไป่ตู้
品
可视化产品
替代品威 胁
与替代品间的关系很微妙
1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析
供求关系 影响
供给大于需求， 则议价能力大
买方议价 能力
产品差异 性
差异性小， 则议价能力大
集中度
未达国外水平
顾客信 息
铺天盖地的促销广告， 买方充分了解市场价格
家电厂商的四种主要分销渠道：自营、连锁、百货、超市。
开始到现在，我国彩电业已基本上形成了寡头垄断的市场 格局。在国内市场中，只有长虹、康佳、TCL、创维、海 信等屈指可数的几个厂家控制了这一行业的供给，垄断了 彩电行业的市场，具有典型的寡头垄断的性质。这几家企 业已成为市场的领导者，每次“价格战”是由它们发起， 其他企业只能是追随者。
进入彩电业的障碍颇高。一方面是规模经济；另一方面， 在国内彩电市场发展已然成熟，各巨头在为市场份额争得 焦头烂额的情况下，也充分认识到相互间极大的依存性， 不会轻易让别的竞争者进入。
CRT LCD LED PDP 产品升级换代快
1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构
2009年12月全国家电市场分区域部分家电产品品牌零售量占有率统计
1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构
2009年12月全国家电市场分区域部分家电产品品牌零售量占有率统计
1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构
据国家统计局中国行业企业信息发布中心发布的数据显示 ，2009年长虹彩电国内销量份额达到16.89%，创维14.35% ，康佳13.65%，海信12.82%，TCL12.29%，至此，长虹彩 电已经连续20年保持国内销量第一的地位。（总和：70% ）
家电下乡销售量中，创维、长虹、海信、TCL、海尔、康 佳六大品牌占比达96%。
家电行业渐呈体系竞争格局，整合预期强烈。目前国内家 电企业已经逐渐融合成为几大产业集团，美的系（美的、 小天鹅）、海信系（海信、科龙）、长虹系（四川长虹、 美菱、华意压缩）、海尔、格力等几大家电产业体系。
1.彩电行业分析——行业竞争分析——集中度与市场结构
市场结构： 由以上数据我们得出，自96年长虹发起第一轮“价格战”
2009年长虹电视销量、销售额双居家电下乡第一 2009年长虹彩电的销售量、销售额分别以23.13％、22.67％的市场份
额双双夺冠，稳居行业第一，再次成为最大赢家。同时，国产五大彩 电品牌以86.63％的份额成就了农村市场的绝对优势。
单击此处添加标题
文字内容 单击此处添加段落文字内容
单击此处添加段落文字内容
P(政治 ) 拉动内需--国家的扶持政策：
家电下乡 以旧换新 节能产品惠民工程
S(社会)
居民收入增加，消费信心增强 社会环境变化 城镇化建设加快
大众消费理念和消费模式的变化
E(经济)
4万亿投资拉动我国经济复苏 GDP持续高速增长 中国-新兴市场国家 更多外商来中国投资 发达国家经济复苏
T(技术)
节能、3D、互联网电视、4C 对核心技术的要求
1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析
集中度 提高
加强了龙头企业在产业链 中的地位，相对弱化了上 游供应商的议价能力
供方议价 能力
供给关 系影响
供给小于需求， 则供方议价能力强
1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析
已进入成熟期，增长缓慢 竞争方式多样
现有竞争 对
低端产品：价格战 高端产品：市场份额未定，竞争同样激烈
商在4-8代线上的产能却增加了45%，同时，欧美和日韩等发达国家的 平板电视市场在2008年也出现了增速下滑，中国彩电市场在各企业的 地位空前提高。 4.彩电行业结构的调整和需求的增加，使液晶首次成为行业利润的重 要来源
家电企业在上游需要应对原材料和劳动力成本的变化，并 建立产业集群，对资源的控制力要求加大，在全国范围内 战略布局，需要地方政府的支持，而只有大企业才能做到 ；
家电企业在下游需要抗衡家电连锁零售商的垄断； 家电技术更新相对平缓，且替代产品威胁较小，有利于产
能的积聚。
1.彩电行业分析——中国彩电行业展望
长虹战略分析
2020年7月26日星期日
主要内容
彩电行业分析
1
内部资源与能力调研
2
多元化发展
3
竞争战略
4
国际化经营战略
5
结语
6
2009年是中国彩电行业的转型与升级年，彩电呈现了向互联网电视发 展的趋势。行业发展方向从传统、以实体电视硬件的制造销售为核心 ，转向将实体电视硬件的制造销售与以互联网为依托的内容和服务创 新并举。
退出壁垒高
日韩品牌激化竞争
家电厂商的四种主要分销渠道：自营、连锁、百货、超市。
有效的进入壁垒
多年恶性竞争使行业出现分化，价值链管理能力成为竞争 的核心。在规模经济下，领导企业在全行业范围内重新配 置资源，整合并购二线品牌成为潮流；
大规模的固定资产投资、品牌效应以及产品环保等技术标 准的提高，促进了行业进入门槛的形成；
文字内容 单击此处添加段落文字内容
单击此处添加段落文字内容
文字内容 单击此处添加段落文字内容
单击此处添加段落文字内容
彩电业是我国市场经济的先行者，属于最早放开、最早引进技术、最 早进行国产化的行业之一，曾经对我国电子工业和国民经济做出过巨 大贡献，同时也是我国在国际市场上有竞争力的行业之一。
1.彩电行业分析——行业竞争分析——PEST分析
1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析
进入威胁
大规模进入-冒着现有企
规模 业强烈反击的风险； 经济 小规模进入-高成本
原有品牌 的优势
现有企业在顾客服务、促 销、知名度、信誉、顾客 忠诚度等方面已形成了一 定的优势
产品科技含量扩大，投入
资本
研发的资金增多，需要大
需求
量的资本
1.彩电行业分析——行业竞争分析——基本竞争力量分析
在金融危机中，我国的彩电行业能够顶住压力，实现复苏，有以下四 点原因：
1.坚持差异化发展策略 在产品功能设计、售后服务方式、重点渠道布局和企业价值理念方面
进行了持续的改进和创新，有效地带动了国产品牌彩电的不断发展。 2.北京奥运会的拉动 3.全球经济不景气导致的上游供求形势变化使国内企业获益 笔记本和数码类产品的市场萎缩10%，而2007- 2008年间上游面板厂