汽车配件公司物流中心操作办法
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6:销售退货
进入销售治理→退货通知单（业务员制单）→打开维护→审核（仓管员）→依照品检单业助下推生成 销售出库的红字→ 进入到销售治理→打开维护→审核（仓管员）
7：盘点作业（先做盘点方案---实物盘点---数据录入）
以下为个案处理方式：
当账面库存大于实际库存时：
打开仓存治理→盘点作业→打开盘亏新增（仓管员制单）→ 按F12选中要盘亏的物料代码进行作业→提交审核 （财会审核）
< 1 > 发货↓
2：点击未发货单据→向后拖→进行物流公司分类
《2》物流公司分类 ↓
双击物流公司进行分类→分类后在点击相应的物流公司→打印物流单
3：打印好物流单后在进行买家的地址信息核对
打物流单
备注： 收货人姓名→单据编号→会员名称→收货人电话，都要认真核对《如下图》
↓
4：批量发货:：在配完货之后→点击批量发货→在输入物流单号空白栏面输入相应的物流单号→
相反则做盘盈步骤如上
8：组装拆卸
打开仓存治理的组装拆卸作业：在新增里面选取要组装拆卸的物料代码进行作业→在作业完成后保存→审核
三，苏州睿昕汽车配件有限公司K3操作流程：
物料收发明细表
收发业务汇总表
物料收发日报表
生产任务执行明细表
ห้องสมุดไป่ตู้安全库存预警分析表
超储/短缺库存分析表
一，苏州托尔福有限公司仓管员操作手册流程：
第一章，验收入库
物流中心仓管员收到物资后，依照货单进行清点物料的名称，数量，型号规格。进入K3系统进入采购治理查看收料通知单进行核对。
确认无误后并审核该收料通知/请品管检验审核本单结束。
第四章：仓库退货
《1》进入采购治理打开维护→确认数据审核→下推→外购入库红字→启动审核→打出清单退货《如下图1-3》
（ 仓管员根椐品检单下推待退供应商----采购员做退料单---仓管员审核）
第五章，批次调整（集中采购仓调入订单成品仓）
进入仓库治理→批次调整→打开维护→审核
第六章， 国外退货
进入出口治理 退运通知单打开维护→确认退货的数据进行审核→业务下推销售出库红字启动审核→仓库审核结束
以上这些必填项都录完后，点击保存此外购入库单，点击外购入库单界面主菜单“查看→启动多级审核→审核”
外购入库单只有在审核状态下才会阻碍仓库的整体库存，没审核时库存是可不能变化的。
外购入库制单、审核路线：
K3主控台→仓存治理→收料通知（采购制单）/请检单（品管审核）→启动多级审核→审核（仓管员）→下推生成外购入库单→录入正确的必填项→保存→启动多级审核→审核（仓管员）
仓管依照检验已合格的数量下推外购入单（一张单子单行下推时直选中此行，到菜单栏上选中“选定须下推的收料通知单下推→外购入库→生成→确定”
在编制外购入库 收料仓库（“收料仓库”是依照物资的状态性质及分类来选择仓库的，仓库包括材料仓、成品仓、货代仓。。 ，） 仓位 ，仓管员要结合实际来选择具体的仓位）； 保管（“保管”确实是负责此物料的仓管）； 负责人（“负责人”确实是仓库的治理人）； 质检（“质检”确实是检验此物资的检验员）
备注：在用扫描抢的时候一定要核对买家的单据编号和买家姓名
↓
备注：这确实是物流单号错误，导致系统不能发货。
5：单号正确发货操作成功《如下1-2》图
↓
备注：操作成功后再点击确认发货
6:1库存治理→库存调整单
2：点击新增→点击商品代码→输入商品代码
3：在商品代码上输入相对应代码产品的数量
备注：输入数量点击确定《如下图》
确认无误后并审核该收料通知
2：发货
仓管员打开销售治理：销售出库（业务制单）→打开维护的未审核→查看财务是否审核（财务审核后）→打单→审核（仓管员）→备货→发货
3：工厂领料
（1）进入到内贸帐套的仓存治理→委外加工（采购员）→打开委外加工出库的维护→审核（仓管员）
（2）进入工厂的仓存治理→受托加工→打开受托加工入库单（采购员）→审核（仓管员）
第二章，出库
进入出口治理→打开维护
确认物资数据发货审核
出运通知单审核后下推销售出库制单（仓管员） ，必须填写 发货人 备注事项 分公司 收货人 电话等
销售出库制单（仓管员）→保存→启动→审核（仓管员） 审核后打出清单
第三章：领料
进入仓存治理→打开其它出
库维护→审核发料
讲明：包材的其它出库单采购制单---仓库审核----车间领料
第七章，盘点作业：先做盘点方案（仓管员制单）----再进行实物盘点---盘点后录入数据（财会审核）
下面是个案流程序：进入仓存治理盘点作业→打开新增→用物资的实数制作盘亏 盘盈单→保存启动审核
如以上两图
二，上海睿昕汽车配件公司仓管员操作流程：
A， 淘宝管易软件发货流程
1：打开淘宝管易软件→点击登录打开订单治理→点击未发货→刷新
确认无误后，确定保存数量操作成功《能够在库存里面查找刚入的数量》
附 ：具体的K3系统操作如下面的上海睿昕操作流程 ：
B，上海睿昕K3操作流程：
1：收料
收到料后进入采购治理→收料通知单（采购制单）→打开维护→确认审核（仓管员）→品管确认审核→下推→生成外购入库→审核（仓管员）。
依照采购的收料通知/请检单消息流对物资进行清点，
物流中心操作手册
苏州托尔福有限公司与上海睿昕汽车配件公司和苏州睿昕汽车配件公司
第一章验收入库5
外购入库单5
产品入库10
委外加工入库
其他入库
其他入库单分类表
第二章 领料发货
销售出库
生产领料
委外加工出库单
其他出库
其他出库单分类表
生产领料汇总表
第三章 仓库调拨
第四章 受托加工
受托加工材料入库
受托加工领料单
（3）工厂下推受托加工入库单生成受托加工领料单（领料员）→打开受托加工领料单的维护→审核（仓管员）
4:工厂货入内贸
（1）车间做生产入库→（销售助理）做发货通知单→下推销售出库→审核（仓管员）
（2）采购在内贸做委外加工入库单→审核（仓管员）
5：采购退料
进入到采购治理→退料通知单（采购员制单）→打开维护→审核（仓管员）→下推生成外购入库的红字→打单→审核（仓管员）→备货→发货
第五章 虚仓治理
虚仓入库
虚仓出库
虚仓调拨
虚仓出入库汇总表
虚仓出入库明细
虚仓物料收发台账
虚仓物料收发日报表
第六章 盘点作业
盘点方案
盘点表打印
盘点数据录入
编制盘点报告
盘盈入库
盘亏毁损
第七章 库存查询
第八章 组装拆卸作业
组装单
拆卸单
组装件BOM
第九章 批次调整
第十章 报表分析
库存台账
出入库流水账
物料收发汇总表
进入销售治理→退货通知单（业务员制单）→打开维护→审核（仓管员）→依照品检单业助下推生成 销售出库的红字→ 进入到销售治理→打开维护→审核（仓管员）
7：盘点作业（先做盘点方案---实物盘点---数据录入）
以下为个案处理方式：
当账面库存大于实际库存时：
打开仓存治理→盘点作业→打开盘亏新增（仓管员制单）→ 按F12选中要盘亏的物料代码进行作业→提交审核 （财会审核）
< 1 > 发货↓
2：点击未发货单据→向后拖→进行物流公司分类
《2》物流公司分类 ↓
双击物流公司进行分类→分类后在点击相应的物流公司→打印物流单
3：打印好物流单后在进行买家的地址信息核对
打物流单
备注： 收货人姓名→单据编号→会员名称→收货人电话，都要认真核对《如下图》
↓
4：批量发货:：在配完货之后→点击批量发货→在输入物流单号空白栏面输入相应的物流单号→
相反则做盘盈步骤如上
8：组装拆卸
打开仓存治理的组装拆卸作业：在新增里面选取要组装拆卸的物料代码进行作业→在作业完成后保存→审核
三，苏州睿昕汽车配件有限公司K3操作流程：
物料收发明细表
收发业务汇总表
物料收发日报表
生产任务执行明细表
ห้องสมุดไป่ตู้安全库存预警分析表
超储/短缺库存分析表
一，苏州托尔福有限公司仓管员操作手册流程：
第一章，验收入库
物流中心仓管员收到物资后，依照货单进行清点物料的名称，数量，型号规格。进入K3系统进入采购治理查看收料通知单进行核对。
确认无误后并审核该收料通知/请品管检验审核本单结束。
第四章：仓库退货
《1》进入采购治理打开维护→确认数据审核→下推→外购入库红字→启动审核→打出清单退货《如下图1-3》
（ 仓管员根椐品检单下推待退供应商----采购员做退料单---仓管员审核）
第五章，批次调整（集中采购仓调入订单成品仓）
进入仓库治理→批次调整→打开维护→审核
第六章， 国外退货
进入出口治理 退运通知单打开维护→确认退货的数据进行审核→业务下推销售出库红字启动审核→仓库审核结束
以上这些必填项都录完后，点击保存此外购入库单，点击外购入库单界面主菜单“查看→启动多级审核→审核”
外购入库单只有在审核状态下才会阻碍仓库的整体库存，没审核时库存是可不能变化的。
外购入库制单、审核路线：
K3主控台→仓存治理→收料通知（采购制单）/请检单（品管审核）→启动多级审核→审核（仓管员）→下推生成外购入库单→录入正确的必填项→保存→启动多级审核→审核（仓管员）
仓管依照检验已合格的数量下推外购入单（一张单子单行下推时直选中此行，到菜单栏上选中“选定须下推的收料通知单下推→外购入库→生成→确定”
在编制外购入库 收料仓库（“收料仓库”是依照物资的状态性质及分类来选择仓库的，仓库包括材料仓、成品仓、货代仓。。 ，） 仓位 ，仓管员要结合实际来选择具体的仓位）； 保管（“保管”确实是负责此物料的仓管）； 负责人（“负责人”确实是仓库的治理人）； 质检（“质检”确实是检验此物资的检验员）
备注：在用扫描抢的时候一定要核对买家的单据编号和买家姓名
↓
备注：这确实是物流单号错误，导致系统不能发货。
5：单号正确发货操作成功《如下1-2》图
↓
备注：操作成功后再点击确认发货
6:1库存治理→库存调整单
2：点击新增→点击商品代码→输入商品代码
3：在商品代码上输入相对应代码产品的数量
备注：输入数量点击确定《如下图》
确认无误后并审核该收料通知
2：发货
仓管员打开销售治理：销售出库（业务制单）→打开维护的未审核→查看财务是否审核（财务审核后）→打单→审核（仓管员）→备货→发货
3：工厂领料
（1）进入到内贸帐套的仓存治理→委外加工（采购员）→打开委外加工出库的维护→审核（仓管员）
（2）进入工厂的仓存治理→受托加工→打开受托加工入库单（采购员）→审核（仓管员）
第二章，出库
进入出口治理→打开维护
确认物资数据发货审核
出运通知单审核后下推销售出库制单（仓管员） ，必须填写 发货人 备注事项 分公司 收货人 电话等
销售出库制单（仓管员）→保存→启动→审核（仓管员） 审核后打出清单
第三章：领料
进入仓存治理→打开其它出
库维护→审核发料
讲明：包材的其它出库单采购制单---仓库审核----车间领料
第七章，盘点作业：先做盘点方案（仓管员制单）----再进行实物盘点---盘点后录入数据（财会审核）
下面是个案流程序：进入仓存治理盘点作业→打开新增→用物资的实数制作盘亏 盘盈单→保存启动审核
如以上两图
二，上海睿昕汽车配件公司仓管员操作流程：
A， 淘宝管易软件发货流程
1：打开淘宝管易软件→点击登录打开订单治理→点击未发货→刷新
确认无误后，确定保存数量操作成功《能够在库存里面查找刚入的数量》
附 ：具体的K3系统操作如下面的上海睿昕操作流程 ：
B，上海睿昕K3操作流程：
1：收料
收到料后进入采购治理→收料通知单（采购制单）→打开维护→确认审核（仓管员）→品管确认审核→下推→生成外购入库→审核（仓管员）。
依照采购的收料通知/请检单消息流对物资进行清点，
物流中心操作手册
苏州托尔福有限公司与上海睿昕汽车配件公司和苏州睿昕汽车配件公司
第一章验收入库5
外购入库单5
产品入库10
委外加工入库
其他入库
其他入库单分类表
第二章 领料发货
销售出库
生产领料
委外加工出库单
其他出库
其他出库单分类表
生产领料汇总表
第三章 仓库调拨
第四章 受托加工
受托加工材料入库
受托加工领料单
（3）工厂下推受托加工入库单生成受托加工领料单（领料员）→打开受托加工领料单的维护→审核（仓管员）
4:工厂货入内贸
（1）车间做生产入库→（销售助理）做发货通知单→下推销售出库→审核（仓管员）
（2）采购在内贸做委外加工入库单→审核（仓管员）
5：采购退料
进入到采购治理→退料通知单（采购员制单）→打开维护→审核（仓管员）→下推生成外购入库的红字→打单→审核（仓管员）→备货→发货
第五章 虚仓治理
虚仓入库
虚仓出库
虚仓调拨
虚仓出入库汇总表
虚仓出入库明细
虚仓物料收发台账
虚仓物料收发日报表
第六章 盘点作业
盘点方案
盘点表打印
盘点数据录入
编制盘点报告
盘盈入库
盘亏毁损
第七章 库存查询
第八章 组装拆卸作业
组装单
拆卸单
组装件BOM
第九章 批次调整
第十章 报表分析
库存台账
出入库流水账
物料收发汇总表