关于公司进行薪酬制度改革的通知20130305

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专业资料整理 发文部门：

综合部 接收部门： 公司各部门 总经理批示： 签发人：

邢陆 机密程度： 普 通 签发日期： 2013-3-5 编号： JF(人字)2013001 号

关于公司进行薪酬制度改革的通知

各部门：

为了适应公司的快速发展的战略需要， 提升整体人力资源管理水平， 现对公司薪酬制度

进行系统改革，整体目的在于提升全体员工薪酬待遇，建立健全“多劳多得” 的有效激励机

制，为高素质、高水平、高能力员工创造更好的平台和空间，从而全面提升公司整体管理水

平和职业化水平，为公司长期战略发展奠定基础。

具体内容如下：

一、《薪酬绩效管理制度》下发执行

1、从2013年3月10日开始执行公司《薪酬绩效管理制度》 ，从2013年3月份开始按

照新制度核算全员工资；

2、过度阶段全体员工年度工资总额全部上调，全员加薪，月度工资标准进入矩阵后采

取就近向上靠档的原则，保持月度工资不变或增加，同时全员增加年终奖金；

3、新版薪酬制度试行两个月，试行阶段只考核分数，不关联绩效工资；

4、2013年年终奖金计算按照新制度执行月份开始， 1、2月份不进入考核和年终奖金范

畴。

二、特殊事项

1、新制度下发后，公司采取全员保密工资，公司根据岗位重要性判定岗位薪资等级，

根据岗位上人员的适岗程度和对公司的贡献度判定人员的薪档等级 （具体办法见《薪酬绩效

管理规定》），公司员工有义务对自己的薪酬标准进行保密， 员工可到综合部领取工资标准明

细，并做到不得向竞争行业公司泄露。 对泄露自身工资标准给公司造成不良影响的， 公司视

危害程度给予相应的处罚，并扣当月绩效考核分 10分；

2、对新版薪酬制度存在异议的员工，请到综合部咨询，综合部作为新版薪酬制度的最

终解释部门，有义务对员工提出的问题进行解答，直到满意为止；

3、薪酬矩阵作为新版薪酬制度的一个特殊附件形式出现，根据公司不同发展阶段的需

要将作出不同的调整。

望各部门负责人将此通知内容在两个工作日内转达给每一位员工， 对各部门的支持表示

感谢！

综合部

2013年3月5日