酒店服务意识培训ppt
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酒店培训前厅部服务意识培训课件PPT课件
3、什么是礼节?
礼节是人们在生活中相互表示尊敬、问候、致意、慰
问以及给予必要的协助与照料时惯用的形式。
在日常生活中人们给朋友寄上一张贺卡、道
一声“生日快乐”给病人送上一束鲜花等都是一种礼节。
4、什么是礼仪?
礼仪是在较隆重的场合下,为了表示尊 重和敬意而举行的一种仪式。 如:开幕仪式、奠基仪式、欢迎仪式、 剪彩仪式等
– 初次见面的问候 —— 你好、欢迎光临 – 不同时段的问候 —— 早上好、晚上好、午 安、晚安 – 节日性的问候 —— 新年好、圣诞节快乐 – 针对不同类型客人的问候(旅客、商务客) – 特殊性问候(生病客人、生日客人)
做为酒店服务人员应学会通过灵活 运用一声声饱含“人情味”的亲切 问候,去给客人营造一种“如归” 的感觉。这就是酒店推行“亲情式” 服务的有效手段。
⑵ 职称称呼:
医生、警官、老师、经理、教授、
厂长、XX工、XX总
⑶、称呼礼的要求:
①、面对客人必需要使用称呼,不可说 “喂!喂!” ②、要根据面对的客人选取一个最恰当 的称呼来称呼
试比较:(不同的称呼可以给人不同
的心理感受)
喂、王刚、小王、先生、王先生、王经 理、王老板、王总
问候礼:
注意:不得将衣袖、裤管卷起,衬衣 下摆扎进裤内或裙内。
十、身体
勤洗澡保证无体味,无汗臭,使用香 水应清淡。
第二章 礼节礼貌
培训主题:酒店礼貌礼节
培训目的
让学员认识到对酒店行业来说礼貌礼 节的重要性,并通过学习酒店行业的 十种常用礼节,使学员能够掌握何时 应使用何种礼节? 行礼的过程中应注意些什么问题? 提高学员的礼貌修养,促使学员养成 自觉学礼、知礼、行礼的良好习惯。
最新最全酒店服务礼仪培训课件完整版)ppt
确认细节
与宾客确认预订细节,包括房型、入 住日期、离店日期等。
结账礼仪
提供账单
准确无误地提供账单,清晰列出 各项费用。
收银礼仪
礼貌地接受付款,并感谢宾客的 光临。
送别宾客
礼貌道别,欢迎宾客再次光临。
03
客房服务礼仪
客房清洁服务礼仪
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保持整洁有序
在此添加您的文本16字
客房清洁人员应保持高标准的卫生清洁,确保房间整洁有 序,床铺、桌椅、卫生间等设施干净无尘。
宴会服务礼仪要点
包括宴会场地布置、菜单选择、酒水服务、餐桌 布置、宴会接待流程等。
3
宴会服务礼仪注意事项
在宴会服务过程中,应注意礼貌待人、热情周到 、专业高效,同时要尊重客人的口味和文化背景 。
健身房服务礼仪
健身房服务礼仪概述
健身房服务礼仪是酒店服务中的一项重要内容,它涉及到健身房的设施、服务和环境等方 面。
服务礼仪的核心要素
尊重、专业、细致、热情。
服务礼仪的重要性
01
02
03
提高客户满意度
良好的服务礼仪能够让客 户感受到尊重和专业,从 而提高客户满意度。
塑造酒店形象
服务礼仪是酒店形象的重 要组成部分,良好的服务 礼仪有助于树立酒店品牌 形象。
提升员工素质
服务礼仪培训能够提升员 工的职业素质和服务意识 ,增强员工的团队协作能 力。
健身房服务礼仪要点
包括健身房设施的维护和保养、健身教练的服务态度和技能、健身器材的使用和保养等。
健身房服务礼仪注意事项
在健身房服务过程中,应注意礼貌待人、热情周到、专业高效,同时要尊重客人的需求和 意愿。
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THANKS
酒店行业员工服务意识培训课件全
进店顾客类型划分
◎目标明确型/模糊型/待订型/闲逛参观型
◎普通顾客、专家型
◎客户性情与是否讲理
◎从众心理VS独立分析能力
◎大客户VS一般客户
◎大奔VS拖拉机
什么是顾客满意?
◎期望VS获得
分寸和火候,有没有可能总结出一套
员工工作中遇到的问题?
◎经常遇到一些顾客性情焦躁、态度
恶劣,我的工作情绪有时也会受影响,
再加上时常感觉自己在吃“青春饭”,
有什么简单实用的办法可以让我做到
员工工作中遇到的问题?
◎怎样接待顾客可以有效地向他销售
我们相关的产品与服务?遇到顾客抱
怨或投诉,有何方法可以有效地在最
。若是意见相同,要热烈反应
。意见略有差异,要先表赞同
。持有相反意见,勿当场顶撞
。想要有些补充,要用引伸式
。如有他人在场,宜仔细顾虑
平行沟通技巧
。彼此尊重,从自己先做起
。换位思考,站在他的立场
。平等互惠,不让对方吃亏
。了解情况,选用合适方式
。依据情报,把握适当时机
。如有误会,诚心化解障碍
上对下沟通技巧
——为你带来成功环境的成功意识
——让你保持生理/心理的健康
——让你拥有爱心,............
——让你内心平静,............
——让你长寿并让生活平衡......
——驱除恐惧,................
——把失败视为自省的机会,....
——在逆境中看到/找到成功的契机
让我们学习其消费习惯和偏好,我们需要与顾
如何认识并了解顾客的不同需求
酒店服务意识培训ppt
解决问题
根据实际情况,采取合适的措 施解决问题,如道歉、退款、 换房等。
总结词
处理客人投诉是酒店服务中的 重要环节,不当处理可能导致 客人不满和口碑下降。
倾听与记录
认真倾听客人的投诉内容,并 做好详细记录,确保了解问题 的核心。
跟进反馈
在解决问题后,及时跟进客人 的反馈,确保客人满意。
常见问题二:员工服务态度不佳
建设方法
通过制定服务准则、加强内部沟通、鼓励员工参 与等方式,建立积极向上的服务文化。
文化传承
通过定期的内部活动、员工培训、优秀员工评选 等方式,传承和弘扬酒店的服务文化。
提高员工的服务技能与沟通能力
服务技能
包括服务流程、服务技巧、应对突发状况等方面的技能,通过培 训和实践提高员工的综合素质。
沟通能力
服务意识培训有助于提升酒店员工的职业 素养和综合素质,增强员工的工作积极性 和归属感。
酒店服务流程与服务
03
技巧
前台接待服务流程与技巧
迎接客人
热情友好地迎接客人,提供帮助 和指引。
办理入住
核实客人身份,完成入住手续, 分配房间。
前台接待服务流程与技巧
• 提供咨询:解答客人关于酒店设施、服务、周边景点等问 题的咨询。
常见问题三:服务质量不稳定
总结词
酒店服务质量的不稳定性可能影响客 人的满意度和忠诚度。
02
标准化流程
建立标准化的服务流程,确保每个员 工都能按照统一的标准提供服务。
01
03
定期评估
定期评估酒店的服务质量,及时发现 和改进问题。
客户反馈机制
建立完善的客户反馈机制,及时收集 和处理客人的意见和建议。
05
酒店服务培训PPT课件
定期跟踪员工在培训后的表现,评估培训效果在实际工作中的
应用情况。
提升服务质量的建议
1 2
强化员工服务意识
加强员工服务意识的培训,让员工深刻理解酒店 服务的重要性。
提高员工沟通能力
加强员工沟通技巧的培训,提高员工与客户的有 效沟通。
3
完善服务流程
优化酒店服务流程,提高服务效率和质量。
未来培训计划
新员工培训
热情周到
酒店员工应热情友好,周 到细致,让客户感受到家 的温暖。
专业素养
酒店服务需要具备专业知 识和技能,员工应不断提 升自己的专业素养。
服务质量标准
清洁卫生
酒店房间、设施和公共区 域应保持清洁卫生,为客 户提供舒适的环境。
高效服务
酒店员工应提供高效的服 务,及时解决客户的问题 和需求。
安全保障
酒店应保障客户的人身和 财产安全,采取必要的安 全措施。
失败案例分析
失败案例1
某酒店前台在处理客户投诉时表现出不耐烦和冷漠,导致客户不 满并影响酒店声誉。
失败案例2
某酒店餐厅提供的食品质量不达标,导致客户投诉并影响客户回 头率。
失败案例3
某酒店客房清洁服务不及时,影响客户入住体验和满意度。
案例启示
01
提高服务意识和态度
无论是成功还是失败案例,服务态度始终是客户评价酒店好坏的重要标
针对新入职员工,制定全面的培训计划,包括岗前培训、技能提 升等。
在职员工进修
鼓励在职员工参加各类进修课程,提高自身综合素质和专业技能。
定期培训
定期组织酒店服务培训,确保员工的服务水平始终保持行业领先水 平。
THANKS
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酒店服务培训PPT课件
酒店服务质量管理培训课件PPT(共-62张)
*
督导的指导方法
方法:培训技能 说明讲解 自我实践 不断执行 总结评估 我示范、你观察、我指导、你试做、你做好我鼓励,你做错了我纠正,事后,你汇报我跟踪!
*
沟 通 者
一、传递信息 向下:职能、流程、标准、目标、建议等 向上:计划、总结、建议等 横向:业务进度、信息传递、配合方式等 二、保持或提高工作标准,达成目标 三、保持员工工作士气 四、保持沟通渠道畅通
*
提高酒店服务质量的方法
酒店服务质量管理四步曲 第一步曲:打造优质服务团队 第二步曲:做好顾客期望管理 第三步曲:健全服务质量管理体系 第四步曲:树立管理者的服务质量目标与角色
*
第一步曲:服务质量管理基础篇 ——打造优质服务团队
*
提供优质服务对员工的必备要求
看看我们的企业员工都做到了吗? 提供优质服务员工的7个问题
*
这些其实很简单
一束在机场接机时献上的鲜花 客房内一张服务员淳朴的问候卡 一封热情洋溢的欢迎信 一件独特的纪念品等
*
4.服务语言得体吗
某些语言会把顾客赶跑,有没有注意避免使用这样的语言。 在不同的环境中,员工说哪些话比较合适? 在与顾客打交道的过程中,哪些话是总要说的?
*
5.能帮助顾客吗
服务人员都能在工作中帮助顾客吗? 员工如何指导顾客作出消费决定,以及为顾客提出劝告和提供建议? 企业员工都具备相关知识来保证提供对顾客的正确指导吗?
*
想想我们的内部顾客期望什么
从你的角度: 你的内部顾客都有哪些需求和期望? 哪几个需求和期望最为重要? 针对内部顾客的重要需求和期望,你觉得做得如何? 你如何才能超出内部顾客的期望? 从内部顾客的角度: 我有哪些需求和期望? 我有哪些需求和期望最为重要? 针对我的这些重要需求和期望,我的企业做得如何? 我的企业怎样才能超出我的期望?
督导的指导方法
方法:培训技能 说明讲解 自我实践 不断执行 总结评估 我示范、你观察、我指导、你试做、你做好我鼓励,你做错了我纠正,事后,你汇报我跟踪!
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沟 通 者
一、传递信息 向下:职能、流程、标准、目标、建议等 向上:计划、总结、建议等 横向:业务进度、信息传递、配合方式等 二、保持或提高工作标准,达成目标 三、保持员工工作士气 四、保持沟通渠道畅通
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提高酒店服务质量的方法
酒店服务质量管理四步曲 第一步曲:打造优质服务团队 第二步曲:做好顾客期望管理 第三步曲:健全服务质量管理体系 第四步曲:树立管理者的服务质量目标与角色
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第一步曲:服务质量管理基础篇 ——打造优质服务团队
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提供优质服务对员工的必备要求
看看我们的企业员工都做到了吗? 提供优质服务员工的7个问题
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这些其实很简单
一束在机场接机时献上的鲜花 客房内一张服务员淳朴的问候卡 一封热情洋溢的欢迎信 一件独特的纪念品等
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4.服务语言得体吗
某些语言会把顾客赶跑,有没有注意避免使用这样的语言。 在不同的环境中,员工说哪些话比较合适? 在与顾客打交道的过程中,哪些话是总要说的?
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5.能帮助顾客吗
服务人员都能在工作中帮助顾客吗? 员工如何指导顾客作出消费决定,以及为顾客提出劝告和提供建议? 企业员工都具备相关知识来保证提供对顾客的正确指导吗?
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想想我们的内部顾客期望什么
从你的角度: 你的内部顾客都有哪些需求和期望? 哪几个需求和期望最为重要? 针对内部顾客的重要需求和期望,你觉得做得如何? 你如何才能超出内部顾客的期望? 从内部顾客的角度: 我有哪些需求和期望? 我有哪些需求和期望最为重要? 针对我的这些重要需求和期望,我的企业做得如何? 我的企业怎样才能超出我的期望?
酒店服务意识培训 PPT课件
13
第三章 优质服务的具体表现
什么是优质服务?规范服务+超常服务=优质服务 1、良好的礼仪、礼貌 酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客 服务。 酒店产品的质量包括三个部分:是设施设备的质量、是食品、 商品的质量、是服务的质量。 服务质量可分为服务态度、服务知识、服务技能 服务态度的标准就是:热情、主动、耐心、周到、谦恭 服务的核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌 注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一, 体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文 化修养和素质,礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语 言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。
14
礼仪、礼貌表现在外表上,就是要衣冠整洁,讲究仪容仪表,注意服饰发型, 在外表形象上要给人以庄重、大方、美观、和谐的感受,显得清爽利落,精 神焕发。切忌奇装异服或浓妆艳抹,与客人争艳斗俏。 在语言上要讲究语言艺术,谈吐文雅,谦虚委婉,注意语气语调,应对自然 得体。 在服务中应使用礼貌用语。 在行动上要举止文明,彬彬有礼,服务的动作幅度不要太大,动作要轻,坐、 立、行都要有正确的姿势,注意克服易引起客人反感的无意识小动作。 2、优良的服务态度 良好的服务态度会使客人产生亲切感、朴实感、真诚感 具体做法: 认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌、在服务工作中杜绝 推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度 3、丰富的服务知识: 语言知识、社交知识、旅游知识、心理学知识、服务技术知识、生活常识等 除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,如:酒店的经营特色、开业时 间、只要大事记、熟悉酒店附近的旅游景点、车站、交通、了解本岗位工作 的有关规定、标准、要求。。
印象好 4--5人讲 印象差 10--20人讲
第三章 优质服务的具体表现
什么是优质服务?规范服务+超常服务=优质服务 1、良好的礼仪、礼貌 酒店服务最大的特点就是直接性,由服务员面对面地为顾客 服务。 酒店产品的质量包括三个部分:是设施设备的质量、是食品、 商品的质量、是服务的质量。 服务质量可分为服务态度、服务知识、服务技能 服务态度的标准就是:热情、主动、耐心、周到、谦恭 服务的核心就是对宾客的尊重与友好,也就是礼节、礼貌 注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一, 体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文 化修养和素质,礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语 言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。
14
礼仪、礼貌表现在外表上,就是要衣冠整洁,讲究仪容仪表,注意服饰发型, 在外表形象上要给人以庄重、大方、美观、和谐的感受,显得清爽利落,精 神焕发。切忌奇装异服或浓妆艳抹,与客人争艳斗俏。 在语言上要讲究语言艺术,谈吐文雅,谦虚委婉,注意语气语调,应对自然 得体。 在服务中应使用礼貌用语。 在行动上要举止文明,彬彬有礼,服务的动作幅度不要太大,动作要轻,坐、 立、行都要有正确的姿势,注意克服易引起客人反感的无意识小动作。 2、优良的服务态度 良好的服务态度会使客人产生亲切感、朴实感、真诚感 具体做法: 认真负责、积极主动、热情耐心、细致周到、文明礼貌、在服务工作中杜绝 推托、应付、敷衍、搪塞、厌烦、冷漠、轻蔑、傲慢、无所谓的态度 3、丰富的服务知识: 语言知识、社交知识、旅游知识、心理学知识、服务技术知识、生活常识等 除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,如:酒店的经营特色、开业时 间、只要大事记、熟悉酒店附近的旅游景点、车站、交通、了解本岗位工作 的有关规定、标准、要求。。
印象好 4--5人讲 印象差 10--20人讲
酒店服务意识培训讲座PPT
7第七个字母E,即Eye(眼光)其含义是每一位服务员始终要用热情好 客。
衡量服务质量
A、友谊:指服务员热情友好,周到的、微笑 的感情服务。
B、好客:好客是由服务员的仪容、仪表、举止 体现出来的。
C、相帮:是指服务员的服务效率,视宾客的需 要为自己的工作目标,同时在向客人提供每项服 务时,遵守一定的服务程序、标准,使宾客的消 费符合享受价值。
必须分清的“大是大非”,是弄清楚“什么是对 的什么是错的”,而不是争一个“谁是对的谁是 错的”。
即使客人错了也决不说客人不对,而要把对让给 客人, 得理让人。在保护客人自尊心的前提下, 让客人把错悄悄得改正。
(1)宾客至上意识
关键在于“读懂”客人
客人是具有优越感的人 客人是情绪化的自由人 客人是来寻求享受的人 客人是最爱讲面子的人
光顾我们酒店。 投诉宾客都是一些制造是非之辈。
顾客不满影响公式
1人投诉 有26人不满意则保持沉默 每人会告诉10位亲朋好友 其中约有33%的人会告诉另外20人 1=(26*10)+(10*33%*20)=326
2、服务员除了有较高的专业技能和职业道德外,还要有 很强的心理承受能力,分析判断能力,应急处置能力等, 特别是站在客人的立场上进行“换位思考”善解人意,了 解、理解、体贴客人。
3、逐步建立适应个性服务要求的规范。
个性化服务
(1)要求有更为主动的服务。 (2)要求有更为灵活的服务。 (3)要求有超常服务(即有人超出常规的方式满足宾客偶然的个别
(1)宾客至上意识
具体要求 在日常服务中,时时处处坚持履行。
在接待贵宾和重要场合时须特别认真
在遇到困难和不顺利时,尤其要注意。
(2)优质服务意识
优质服务:打动客人心的服务
衡量服务质量
A、友谊:指服务员热情友好,周到的、微笑 的感情服务。
B、好客:好客是由服务员的仪容、仪表、举止 体现出来的。
C、相帮:是指服务员的服务效率,视宾客的需 要为自己的工作目标,同时在向客人提供每项服 务时,遵守一定的服务程序、标准,使宾客的消 费符合享受价值。
必须分清的“大是大非”,是弄清楚“什么是对 的什么是错的”,而不是争一个“谁是对的谁是 错的”。
即使客人错了也决不说客人不对,而要把对让给 客人, 得理让人。在保护客人自尊心的前提下, 让客人把错悄悄得改正。
(1)宾客至上意识
关键在于“读懂”客人
客人是具有优越感的人 客人是情绪化的自由人 客人是来寻求享受的人 客人是最爱讲面子的人
光顾我们酒店。 投诉宾客都是一些制造是非之辈。
顾客不满影响公式
1人投诉 有26人不满意则保持沉默 每人会告诉10位亲朋好友 其中约有33%的人会告诉另外20人 1=(26*10)+(10*33%*20)=326
2、服务员除了有较高的专业技能和职业道德外,还要有 很强的心理承受能力,分析判断能力,应急处置能力等, 特别是站在客人的立场上进行“换位思考”善解人意,了 解、理解、体贴客人。
3、逐步建立适应个性服务要求的规范。
个性化服务
(1)要求有更为主动的服务。 (2)要求有更为灵活的服务。 (3)要求有超常服务(即有人超出常规的方式满足宾客偶然的个别
(1)宾客至上意识
具体要求 在日常服务中,时时处处坚持履行。
在接待贵宾和重要场合时须特别认真
在遇到困难和不顺利时,尤其要注意。
(2)优质服务意识
优质服务:打动客人心的服务
酒店前台服务意识培训ppt课件
详细描述
通过使用智能预订系统、自助入住/退房设备、电子门锁等技术,酒店前台可以简化流程,提高效率, 为客户提供更便捷的服务。
绿色酒店的发展趋势
总结词
环保意识的提高促使酒店业向绿色、低 碳的方向发展,前台服务也需要符合这 一趋势。
VS
详细描述
绿色酒店强调资源的节约和环境的保护, 前台可以通过推广环保理念、提供环保设 施和服务来满足客户需求,如提供可再生 能源、推广电子文档等。
酒店前台服务意识培 训ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
contents
目录
• 前台服务的重要性 • 前台服务的关键要素 • 提高前台服务质量的策略 • 实际案例分享 • 前台服务发展趋势 • 结语
01
前台服务的重要性
对酒店形象的影响
良好的前台服务能够提升酒店的 整体形象,使客户对酒店产生良
专业咨询
前台员工应具备丰富的本地信息和专业知识,能够为客人 提供有用的旅游咨询和建议。
热情服务
前台是酒店给客人的第一印象,员工应保持热情、友好的 态度,让客人感受到酒店的关心与尊重。
快速解决问题
在处理客人问题时,应积极主动,迅速采取措施,确保客 人满意度。对于无法立即解决的问题,应向客人表示歉意 并告知解决方案。
好的第一印象。
前台服务人员的专业素养和礼貌 待客的态度,能够展现出酒店的
品质和档次。
前台服务人员是酒店与客户之间 的桥梁,其服务水平直接影响到
客户对酒店的评价和口碑。
对客户满意度的影响
前台服务人员提供高效、周到的服务,能够满足客户的期望,提高客户满意度。 良好的前台服务能够解决客户在酒店入住过程中遇到的问题,提升客户体验。
前台服务应展现酒店的品牌价值和企 业文化,传递酒店的核心价值观。
通过使用智能预订系统、自助入住/退房设备、电子门锁等技术,酒店前台可以简化流程,提高效率, 为客户提供更便捷的服务。
绿色酒店的发展趋势
总结词
环保意识的提高促使酒店业向绿色、低 碳的方向发展,前台服务也需要符合这 一趋势。
VS
详细描述
绿色酒店强调资源的节约和环境的保护, 前台可以通过推广环保理念、提供环保设 施和服务来满足客户需求,如提供可再生 能源、推广电子文档等。
酒店前台服务意识培 训ppt课件
汇报人:可编辑
2023-12-23
contents
目录
• 前台服务的重要性 • 前台服务的关键要素 • 提高前台服务质量的策略 • 实际案例分享 • 前台服务发展趋势 • 结语
01
前台服务的重要性
对酒店形象的影响
良好的前台服务能够提升酒店的 整体形象,使客户对酒店产生良
专业咨询
前台员工应具备丰富的本地信息和专业知识,能够为客人 提供有用的旅游咨询和建议。
热情服务
前台是酒店给客人的第一印象,员工应保持热情、友好的 态度,让客人感受到酒店的关心与尊重。
快速解决问题
在处理客人问题时,应积极主动,迅速采取措施,确保客 人满意度。对于无法立即解决的问题,应向客人表示歉意 并告知解决方案。
好的第一印象。
前台服务人员的专业素养和礼貌 待客的态度,能够展现出酒店的
品质和档次。
前台服务人员是酒店与客户之间 的桥梁,其服务水平直接影响到
客户对酒店的评价和口碑。
对客户满意度的影响
前台服务人员提供高效、周到的服务,能够满足客户的期望,提高客户满意度。 良好的前台服务能够解决客户在酒店入住过程中遇到的问题,提升客户体验。
前台服务应展现酒店的品牌价值和企 业文化,传递酒店的核心价值观。
酒店优质服务意识培训教材(PPT 59页)
33
★ 客人至上的理念
1.客人与酒店员工的关系
客人与酒店、酒店员工之间 的关系,由于各自在社会与经济 中的角色特征,客人与酒店就存 在着丰富的多元关系,这些关系 也从不同的角度丰富地阐释了酒 店对客人应当承担的责任。
34
★ 客人至上的理念
(1)选择与被选择关系
现代酒店市场竞争非常激烈,对于客人来说,选择机 会非常多。客人选择酒店都不是盲目随意的,而是有着自 己的选择标准。如酒店的地理位置的适宜与否,酒店员工 的服务态度,酒店所提供的服务有无特别之处等等。 幻灯片
30
★ 员工应当具备的从业心理
②耐心。当客人产生误会时,要耐心地向客人 予以解释,直到客人理解为止;当客人所询问 的事情没有听明白时,酒店员工要耐心地将事 情说清楚,直到客人得到满意的答复为止。
31
★ 员工应当具备的从业心理
③自律。自律就是将工作要求内 化为自己的言行举止。所谓内化, 强调的是在无须外来监督管理的 前提下,充分地发挥自己的主观 能动性,自觉、自主地将工作做 得井井有条。
9
★ 对客服务标准
遇见客人时先微笑,然后礼貌地向客人问好。
用友善、热忱和礼貌的语气和客人说话。
迅速回答客人的问题,并主动找出答案。
预计客人的需要,并帮助客人解决问题。
10
★ 酒店员工从业心理
酒店行业有着区别于其他行业的特殊 性,如果没有好的心态来面对酒店服务这 一行业,那么就无法做好酒店服务工作。
37
★ 客人至上的理念
(4)朋友关系
客人在入住酒店的过程中,酒店与客人双方通过相互间 的理解与合作,一段时间的相处,很容易在彼此之间留下较 为深刻的印象,容易结下友谊。客人不仅是酒店的消费者, 也是酒店的朋友,酒店的新、老朋友多了,酒店的经营就有 了非常坚实的基础。
★ 客人至上的理念
1.客人与酒店员工的关系
客人与酒店、酒店员工之间 的关系,由于各自在社会与经济 中的角色特征,客人与酒店就存 在着丰富的多元关系,这些关系 也从不同的角度丰富地阐释了酒 店对客人应当承担的责任。
34
★ 客人至上的理念
(1)选择与被选择关系
现代酒店市场竞争非常激烈,对于客人来说,选择机 会非常多。客人选择酒店都不是盲目随意的,而是有着自 己的选择标准。如酒店的地理位置的适宜与否,酒店员工 的服务态度,酒店所提供的服务有无特别之处等等。 幻灯片
30
★ 员工应当具备的从业心理
②耐心。当客人产生误会时,要耐心地向客人 予以解释,直到客人理解为止;当客人所询问 的事情没有听明白时,酒店员工要耐心地将事 情说清楚,直到客人得到满意的答复为止。
31
★ 员工应当具备的从业心理
③自律。自律就是将工作要求内 化为自己的言行举止。所谓内化, 强调的是在无须外来监督管理的 前提下,充分地发挥自己的主观 能动性,自觉、自主地将工作做 得井井有条。
9
★ 对客服务标准
遇见客人时先微笑,然后礼貌地向客人问好。
用友善、热忱和礼貌的语气和客人说话。
迅速回答客人的问题,并主动找出答案。
预计客人的需要,并帮助客人解决问题。
10
★ 酒店员工从业心理
酒店行业有着区别于其他行业的特殊 性,如果没有好的心态来面对酒店服务这 一行业,那么就无法做好酒店服务工作。
37
★ 客人至上的理念
(4)朋友关系
客人在入住酒店的过程中,酒店与客人双方通过相互间 的理解与合作,一段时间的相处,很容易在彼此之间留下较 为深刻的印象,容易结下友谊。客人不仅是酒店的消费者, 也是酒店的朋友,酒店的新、老朋友多了,酒店的经营就有 了非常坚实的基础。
酒店客户服务:提高员工的服务意识和质量意识培训课件ppt
从而提高客户满意度。
提升企业形象
02
优质的服务能够提升企业形象,增强品牌影响力,吸引更多客
户。
促进企业可持续发展
03
质量意识强的员工能够为企业创造更多的价值,促进企业可持
续发展。
如何强化质量意识
培训和教育
通过定期的培训和教育活动,使员工 了解质量意识的重要性,掌握服务技 能和技巧。
激励机制
建立激励机制,对表现优秀的员工给 予奖励和晋升机会,激发员工的积极 性和创造力。
提高客户满意度和忠诚度,增加客户 回头率。
03
提高员工的服务意识
服务意识的概念
01
服务意识是指员工在工作中对客 户需求的敏感性和积极响应态度 ,表现为乐于助人、关注客户需 求和提供优质服务的内在动力。
02
服务意识强调的是员工主动性和 自我驱动力,而非被动地完成任 务。
服务意识的重要性
提高客户满意度
失败案例反思
失败案例1
某酒店因在预订、入住和结账过程中 出现混乱,导致客户酒店员工在处理客户投诉时态度冷 淡,缺乏解决问题的积极性和能力, 导致客户不满。
从案例中学习与成长
通过成功案例,员工可以学习到优秀服务的标准和技巧,了解如何提高客户满意度 。
通过失败案例,员工可以反思自己在工作中的不足,认识到服务意识和质量意识的 重要性,并从中吸取教训。
通过定期的培训和教育活动, 强化员工的服务意识观念,让 他们了解服务的重要性和客户
需求。
激励与奖励
建立激励机制,对表现优秀的 员工给予奖励和晋升机会,激 发员工的积极性和服务意识。
客户反馈与评价
及时收集客户反馈和评价,了 解服务中存在的问题和不足, 针对性地改进和提高。
酒店服务意识培训课件PPT课件
(三)个人卫生方面的要求 指甲经常修剪、保持清洁。不得留长指甲、也不要涂有色指甲油。 要经常洗澡,经常更换内衣,内裤和袜子。身上不能有汗味。 要经常漱口,保持口气清新。口里不能有异味,上班前忌吃葱、蒜等之类的有异 味食物。 在工作岗位上,不可佩戴耳环,项链等饰物。 男性不留长发,小胡子,大鬓角,女性不梳披肩发型,避免选用色泽鲜艳的发饰
服务意识的具体要求
礼貌、礼节、礼仪
E、热情有度 热情是指对人要有热烈的感情,使人感到温暧。有度是指对人热情 要有一定尺度,既不可显得过于热情,也不能缺乏热情。
F、互尊互帮 互尊就是人与人之间要互相尊重,互帮就是人与人之间要互相帮助。
G、仪表端庄(指对对方的服务态度) 讲究卫生(指要有一定的职业道德,注意个人卫生)
酒店意识--服务意识
酒店宗旨----“客人永远是对的”
就算客人有错,也不要说他错,永远不要得罪 客人。即使客人在投诉时理由不够充分或与实 际情况有出入,也要把“理”让给客人,同时 不损害酒店的利益,这是最关键的。
您怎样理解“客人永远是对的”
怎样理解“客人永远是对的”?
A.给客人以充分的尊重,充分理解客人的想法和心态
优质服务对服务人员的意义
提供了优质服务的员工
更容易 ➢获得提升 ➢涨工资 ➢获得好心情 ➢保住工作 ➢……
优质服务对企业的意义
• 服务品牌的固牢树立 • 良好的服务使财源滚滚 • 是防止客户流失的最佳保障 • 老客户----企业壮大的奠基石
服务意识的具体要求
一、仪容、仪表、仪态的概念 仪容——指人的容貌 仪表——即人的外表,一般来说,它包括人的容貌、服饰、个人卫 生和姿态等方面,是一个人精神面貌的外观体现。 仪态——指人在行为中的姿势的风度,称为仪态。姿势是指身体呈 现的样子;风度是气质方面的表露。
服务意识的具体要求
礼貌、礼节、礼仪
E、热情有度 热情是指对人要有热烈的感情,使人感到温暧。有度是指对人热情 要有一定尺度,既不可显得过于热情,也不能缺乏热情。
F、互尊互帮 互尊就是人与人之间要互相尊重,互帮就是人与人之间要互相帮助。
G、仪表端庄(指对对方的服务态度) 讲究卫生(指要有一定的职业道德,注意个人卫生)
酒店意识--服务意识
酒店宗旨----“客人永远是对的”
就算客人有错,也不要说他错,永远不要得罪 客人。即使客人在投诉时理由不够充分或与实 际情况有出入,也要把“理”让给客人,同时 不损害酒店的利益,这是最关键的。
您怎样理解“客人永远是对的”
怎样理解“客人永远是对的”?
A.给客人以充分的尊重,充分理解客人的想法和心态
优质服务对服务人员的意义
提供了优质服务的员工
更容易 ➢获得提升 ➢涨工资 ➢获得好心情 ➢保住工作 ➢……
优质服务对企业的意义
• 服务品牌的固牢树立 • 良好的服务使财源滚滚 • 是防止客户流失的最佳保障 • 老客户----企业壮大的奠基石
服务意识的具体要求
一、仪容、仪表、仪态的概念 仪容——指人的容貌 仪表——即人的外表,一般来说,它包括人的容貌、服饰、个人卫 生和姿态等方面,是一个人精神面貌的外观体现。 仪态——指人在行为中的姿势的风度,称为仪态。姿势是指身体呈 现的样子;风度是气质方面的表露。
酒店前台服务礼仪培训PPT课件
礼仪的重要性
礼仪与酒店服务
酒店作为服务行业的重要组成部分, 礼仪在酒店服务中扮演着至关重要的 角色,直接影响宾客的满意度和酒店 的声誉。
礼仪是人际交往的润滑剂,能够提升 个人形象,促进人际关系的和谐发展 。
礼仪的基本原则
尊重原则
尊重他人是礼仪的核心 ,包括尊重他人的人格
、习俗和信仰等。
平等原则
在交往中,应平等对待 每一位宾客,不因其身 份、地位或财富的差异
接待服务流程与礼仪
热情迎接
看到客人走来,主动微笑并问 候,表示欢迎。
办理入住
快速、准确地为客人办理入住 手续,介绍酒店设施和服务。
接待准备
保持前台整洁,准备好相关登 记表格和房卡等物品。
询问需求
礼貌地询问客人是否有预订及 入住需求。
引领进房
主动为客人指引房间方向,或 安排行李员协助送行李至房间 。
结账服务流程与礼仪
提前通知
在客人退房前一天,礼貌地提醒客人 退房时间及相关注意事项。
核对账单
在客人退房时,仔细核对账单,确保 费用准确无误。
快速结账
为客人提供多种支付方式,并快速完 成结账手续。
感谢告别
向客人表示感谢,并欢迎客人再次光 临酒店。
投诉处理流程与礼仪
倾听投诉
表示歉意
认真倾听客人的投诉,不要打断客人的话 语。
礼貌用语
始终使用礼貌和尊重的语 言,如“请”、“谢谢” 、“对不起”等,展现酒 店的专业形象。
语速和音调
保持适中的语速,避免过 快或过慢;调整音调以表 达友好和热情的态度。
非语言沟通技巧
微笑服务
微笑是有效的沟通工具, 表示友好和欢迎,给客人 留下良好印象。
酒店服务意识培训课件全
四、优质服务的具体表现 什么是优质服务? 规范服务+超常服务=优质服务
1、良好的礼仪、礼貌 酒店服务最大的特点就是直接性 ,由服务员面对面地为顾客服务。 酒店产品的质量包括三个部分: 一、是设施设备的质量 二、是食品、商品的质量 三、是服务的质量
服务质量可分为服务态度 服务知识 服务技能服务态度的标准就是: 热情、主动、耐心、周到、谦恭。服务的核心就是对宾客的尊重与友好 ,也就是礼节、礼貌。
注重礼仪、礼貌,是酒店服务工作最重要的职业基本功之一,体现了酒店对宾客的基本态度,也反映了酒店从业人员的文化修养和素质。礼仪、礼貌就是酒店从业人员通过一定的语言、行为和程式向客人表示的欢迎、尊重、热情和感谢。
3、丰富的服务知识: (1)语言知识。 (2)社交知识。 (3)旅游知识。 (4)法律知识。 (5)心理学知识。 (6)服务技术知识 (7)民俗学知识 (8)生活常识
除此之外,员工还必须熟悉酒店的基本情况,具体内容如下: (1)必须熟悉酒店的行政隶属、发展简史、主要大事记、产品卖点。 (2)必须熟悉酒店附近的几个主要车站的站名,有哪些车经过,主要通往市内何处,经过哪些主要地方。酒店距火车站、飞机场、码头的距离及交通方法。 (3)必须熟悉酒店内各营业场所的分布及主要功能 (4)必须熟悉酒店内服务设施的状况,服务项目的特色,营业场所的位置、营业时间和联系电话。 (5)必须熟悉酒店总经理、其他管理人员的姓名。 (6)必须熟悉酒店各部门的主要职能、工作范围、经理姓名、办公室位置、电话。 (7)必须熟悉酒店的企业理念、质量标准,并理解其含义。 (8)必须熟悉酒店的店旗、店徽。 (9)必须了解本岗位工作的有关规定、标准、要求。
二、 前厅岗位的概念 (1)酒店形象展示窗口 (2)酒店核心销售部门 (3)各项服务提供者 (4)酒店信息收集、传递中枢(大脑) (5)咨询及投诉受理平台 (6)其他部门协调 行业内的共识:一名优秀的前台员工可以帮助酒店提升5%-10%的出租率。 我们应该如何做?
酒店服务意识服务礼仪培训课件(PPT 38页)
(1)、接听电话程序
----电话铃响2声后应立即接起电话,如铃响3 次以上应首先向对方道歉:“对不 起,让您久等了”(内线) ---致以简单问候。如:“早上好”或“您好”,语气柔和亲切,并自报单位(部 门)名称或个人姓名(外线电话报酒店名称,内线电话报部门或岗位名称)。 ----认真倾听对方的电话事由。如需传呼他人,应请对方稍侯,然后轻轻放下电 话,去传呼他人。如是对方通知或询问某事,应按对方要求1、2、3、……逐条 记下,并复述或回答对方。 ----记下或问清对方通知或留言的事由、时间、地点和姓名,并简单复述。 ----对对方打来电话表示感谢。 ----等对方放下电话后,自己再轻轻放下。
蹲姿 :在人体的种种正常体态之中,蹲的姿势与坐的姿势截然不同。
以下情形请采用蹲姿 1、整理工作环境,如对工作岗位进行收拾、清理。 2、给予客人帮助,如与迷路的儿童进行交谈。 3、提供必要服务,如在大剧场提供对客服务。 4、捡拾地面物品。 5、整理个人鞋袜。
标准蹲姿 高低式:双膝一高一低。下蹲时,左脚在前,右脚稍后。左脚 应完全着地,小腿基本上垂直于地面;右脚则应脚掌着地, 脚跟提起。右膝须低于左膝,右膝内侧可靠于左小腿内侧, 基本上以右腿支撑身体。
坐姿:美的坐姿给人端正、稳重之感,这是体态美的重要内容。
正坐时,上身应正直而稍向前倾,头平正,两肩放松,下巴向内收,脖子挺直,胸部 挺起,并使背部与臀部成一直角,双膝并拢,双手自然放在双膝或椅子上。谈话时,可以 侧坐,此时上体与脚应同时转向一侧,双膝与双脚靠拢,眼平视,嘴微闭,面带笑容。女 员工在穿着裙子时侧坐比正坐姿势更优美,但在答礼时必须正坐。正确的坐姿体现了对对 方的恭敬与尊重,是必备的礼仪。
(2)、从酒店打出电话的程序
----预先将电话内容整理好(以免临时记忆而浪费时间)。 ----向对方拨出电话后,致以简单问候。 ----做自我介绍 ----使用敬语,说明要通话人的姓名或委托对方传呼要找的人。 ----确定对方为要找的人致以简单的问候 ----按事先的准备1、2、3、……逐条简述电话内容。 ----确认对方是否明白或是记录清楚。 ----致谢语、再见语。 ----等对方放下电话后,自己在轻轻放下。
酒店服务意识培训讲座PPT
(没有不满意)
满足需求
(满意)
超越期望
(惊喜)
提供优质ห้องสมุดไป่ตู้务的理由
如果我们不提供优质服务, 关心顾客,那么其他人是十分 乐于代劳的!
供方
供方
供方
求方
提供优质服务的理由
顾客的满意 及赞赏
自己觉得 自豪、开心
优质 服务
企业的 认同及欣赏
优质服务的内容
规范的有效性 服务的个性化 欢迎客人投诉
一个团队的战斗力,不仅取决于每一个成员 的能力,也取决于成员与成员之间的相互协 作、相互配合,这样才能均衡、紧密地结合 形成一个强大的整体。
(5)团队合作意识
整体意识 规则意识 协作意识 家庭意识
(6)创新变革意识
要做别人未想到的事 要做别人想做而未做的事 要做别人不敢做的事 要做别人不愿做的事 要做别人不能做的事
客房服务员每人每天要负责整理-------间客房, 我国酒店的服务员则要整理-----间。
客人一旦步入前厅服务台,即使在接待高峰, 服务人员也必须在-------之内问候客人,欢迎客 人的到来。
2分钟;5分钟;15分钟;16-18;10-15;60秒。
(1)宾客至上意识
客人永远不会错 客人永远是对的 消费者非常满意理论
5每5个字母I即Inviting(邀请),其含义是服务员在每一次服务结束 时,都要邀请客人再次光临。
6第六个字母C,即Creation(创造)其含义是每一位服务员要精心创 造出使客人能享受其热情服务的气氛。
7第七个字母E,即Eye(眼光)其含义是每一位服务员始终要用热情好 客。
衡量服务质量
A、友谊:指服务员热情友好,周到的、微笑 的感情服务。
客人永远是正确的, 即使客人错了也永远是正确的
满足需求
(满意)
超越期望
(惊喜)
提供优质ห้องสมุดไป่ตู้务的理由
如果我们不提供优质服务, 关心顾客,那么其他人是十分 乐于代劳的!
供方
供方
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提供优质服务的理由
顾客的满意 及赞赏
自己觉得 自豪、开心
优质 服务
企业的 认同及欣赏
优质服务的内容
规范的有效性 服务的个性化 欢迎客人投诉
一个团队的战斗力,不仅取决于每一个成员 的能力,也取决于成员与成员之间的相互协 作、相互配合,这样才能均衡、紧密地结合 形成一个强大的整体。
(5)团队合作意识
整体意识 规则意识 协作意识 家庭意识
(6)创新变革意识
要做别人未想到的事 要做别人想做而未做的事 要做别人不敢做的事 要做别人不愿做的事 要做别人不能做的事
客房服务员每人每天要负责整理-------间客房, 我国酒店的服务员则要整理-----间。
客人一旦步入前厅服务台,即使在接待高峰, 服务人员也必须在-------之内问候客人,欢迎客 人的到来。
2分钟;5分钟;15分钟;16-18;10-15;60秒。
(1)宾客至上意识
客人永远不会错 客人永远是对的 消费者非常满意理论
5每5个字母I即Inviting(邀请),其含义是服务员在每一次服务结束 时,都要邀请客人再次光临。
6第六个字母C,即Creation(创造)其含义是每一位服务员要精心创 造出使客人能享受其热情服务的气氛。
7第七个字母E,即Eye(眼光)其含义是每一位服务员始终要用热情好 客。
衡量服务质量
A、友谊:指服务员热情友好,周到的、微笑 的感情服务。
客人永远是正确的, 即使客人错了也永远是正确的
酒店前台服务意识培训ppt课件(1)
准确高效
快速准确地处理顾客事务,提 供高效的服务。
灵活应变
遇到突发情况或顾客特殊需求 时,能够灵活应对,提供个性 化服务。
顾客接待与沟通技
02
巧
热情主动接待顾客
保持微笑
微笑是传递友好和热情的最直接 方式,让顾客感受到酒店的温暖
和欢迎。
主动问候
在顾客进入酒店时,主动上前问候 ,询问顾客需求,展现关心和关注 。
观察并了解客户需求
1 2
观察客户行为
通过细心观察客户的言行举止,了解他们的需求 和期望。
倾听客户声音
积极倾听客户的意见和建议,及时反馈并改进服 务。
3
询问客户需求
主动与客户沟通,询问他们的需求和特殊要求, 确保服务符合客户期望。
提供个性化服务方案
制定个性化服务计划
根据客户需求和偏好,制定符合他们需求的个性化服务计划。
倡导积极态度
鼓励团队成员以积极、乐观的态度面对工作挑战,激发团队活力。
02
关注员工成长
关注员工的职业发展和成长需求,提供培训和支持,增强员工的归属感
和忠诚度。
03
举办团队活动
定期举办团队活动,增强团队凝聚力和合作精神,促进团队成员之间的
交流和互动。
总结回顾与展望未
07
来发展趋势
本次培训成果总结回顾
保持良好职业形象
仪容整洁
保持面部、手部清洁,发型整齐,不浓妆艳抹。
情绪稳定
保持情绪稳定,不受个人情绪影响,始终提供优 质服务。
尊重客人
尊重客人的文化背景、宗教信仰和个人隐私,提 供个性化服务。
房间预订、入住与
04
结账流程优化
简化预订程序,提高效率
酒店服务意识培训课件PPT课件
性。
服务流程
优化服务流程,提高服务效率,减 少客户等待时间,提升客户满意度。
服务创新
不断探索和创新服务模式和产品, 满足客户不断变化的需求和期望。
员工第一
员工培训
提供全面的员工培训和发 展计划,提高员工的服务 技能和职业素养。
员工福利
关注员工的福利待遇和工 作环境,增强员工的归属 感和忠诚度。
员工激励
05 服务中的问题处理
客户投诉处理
Байду номын сангаас客户投诉时保持冷静
面对客户的投诉,首先要保持 冷静,不要惊慌失措。
倾听并记录投诉内容
耐心倾听客户的投诉,并详细 记录下来,以示重视。
道歉并承认问题
向客户表示歉意,并承认问题 的存在,展现出解决问题的诚 意。
提出解决方案
根据客户投诉的内容,提出合 理的解决方案,并确保客户满
建立有效的员工激励机制, 鼓励员工积极投入工作, 发挥最大的潜力。
03 酒店服务态度
热情友好
微笑服务
主动帮助
微笑是酒店服务中最基本的礼貌,能 够让客人感受到温馨和亲切。
在客人需要帮助时,应主动询问并提 供帮助,尽可能满足客人的需求。
热情问候
见到客人时,应主动问候,并尽量使 用客人的姓名或称谓,让客人感受到 关注和尊重。
服务流程优化
简化服务流程
优化酒店内部服务流程,减少繁琐环节,提高服务效率。
标准化操作
制定服务标准操作流程,确保员工在提供服务时遵循统一标准。
流程持续改进
根据客户反馈和实际运行情况,不断优化服务流程,提升客户体 验。
客户反馈机制建立
建立客户反馈渠道
设立多渠道的客户反馈途径,如在线评价、电话、邮件等,方便客 户提出意见和建议。
服务流程
优化服务流程,提高服务效率,减 少客户等待时间,提升客户满意度。
服务创新
不断探索和创新服务模式和产品, 满足客户不断变化的需求和期望。
员工第一
员工培训
提供全面的员工培训和发 展计划,提高员工的服务 技能和职业素养。
员工福利
关注员工的福利待遇和工 作环境,增强员工的归属 感和忠诚度。
员工激励
05 服务中的问题处理
客户投诉处理
Байду номын сангаас客户投诉时保持冷静
面对客户的投诉,首先要保持 冷静,不要惊慌失措。
倾听并记录投诉内容
耐心倾听客户的投诉,并详细 记录下来,以示重视。
道歉并承认问题
向客户表示歉意,并承认问题 的存在,展现出解决问题的诚 意。
提出解决方案
根据客户投诉的内容,提出合 理的解决方案,并确保客户满
建立有效的员工激励机制, 鼓励员工积极投入工作, 发挥最大的潜力。
03 酒店服务态度
热情友好
微笑服务
主动帮助
微笑是酒店服务中最基本的礼貌,能 够让客人感受到温馨和亲切。
在客人需要帮助时,应主动询问并提 供帮助,尽可能满足客人的需求。
热情问候
见到客人时,应主动问候,并尽量使 用客人的姓名或称谓,让客人感受到 关注和尊重。
服务流程优化
简化服务流程
优化酒店内部服务流程,减少繁琐环节,提高服务效率。
标准化操作
制定服务标准操作流程,确保员工在提供服务时遵循统一标准。
流程持续改进
根据客户反馈和实际运行情况,不断优化服务流程,提升客户体 验。
客户反馈机制建立
建立客户反馈渠道
设立多渠道的客户反馈途径,如在线评价、电话、邮件等,方便客 户提出意见和建议。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
规范、端庄的仪容仪表 讲究的语言艺术(有声、无声) 文明的举止 合格的产品质量(马桶漏水)(菜品卫生)
四、服务意识的要点
E-eye(眼光) 通过眼神接触,你可以表达你愿意为他们提供 服务的信息。用眼神交流让你和顾客之间 产生一种默 契,传递着你进一步交流的兴趣 研究交流的专家贝尔特· 得克(Bert Decker)说: “眼神交流的含义可以用三个“I”表示,即亲切、敌意、 投入(Intimacy、Intimidation、Involvement)。 关注顾客,关注顾客的需要,这是人性化的服务方 式。注意服务过程中的情感交流,使顾客感到服务人员 的每一个微笑,每一次问候,每一次服务都是发自肺腑 的,真正体现一种独特的人文关怀。
二、服务的概念及工作与做工的区别
什么是服务?
服务是工 作人员借助一 定的设施设备 为满足顾客需 要而提供的一 切行为和过程 的总和。
二、服务的概念及工作与做工的区别
工作VS做工
工作是指一个人愉快的有目标的去做事情的 过程,做工是指人为了生存,痛苦的去做事情的
过程(念“工作”)
你喜欢你的工作吗?
四、服务意识的要点
服务(Service)
服务是酒店的立业之本,是酒店的竞争之道,是酒 店的财富之源。酒店服务意识的核心是要设身处地地为 宾客着想,要站在宾客的角度去思考和解决问题。在对 宾客服务的过程中,酒店管理既要强调“顾客至上”的 服务理念,同时也要对员工细化要求,深入贯彻这一理 念。 专家建议 酒店服务对顾客而言是一种经历。 服务(Service)就是为他人而工作。 酒店服务的本质是通过自己的劳动,为他人创造价值。 服务就是做好无数细小的工作。
三、服务意识的概念及服务质量的内容
案例
员工要视宾客“总裁”,全心全意地为宾客服务,就必须将服务融化到思想 和行动中,而不仅仅停留在口头上。 案例 某公司总裁想要赠送给当天过生日的一位下属一份生日礼物, 由于时间紧迫,于是就想送100美元作礼品,但恰好手上又没有崭 新的100美元的钞票,便来到一家小银行换钞票。银行的员工热情 地接待了这位宾客。遗憾的是,她在柜台里也找不到新的美钞,于 是向宾客致歉,并马上走出银行去其他地方换。换回新钞后,她估 计宾客换新钞一定是为了用在某种特殊意义的场合,便用礼盒和彩 带包扎好之后,递给这位宾客,同时说了三句话。第一句:对不 起,先生,由于没有及时给您换好钞票,耽搁了您的时间,请您原 谅。第二句:您在需要服务的时候,首先想到我们银行,我非常感 动。第三句:感谢您向我提供了一次为您服务的机会。第二天,这 位总裁便把250美元存入了这家银行。
现代酒店
除了满足顾客的一切物质需求外,应该是能很好的 运用现代科技成果,为顾客创造或提供另一种环境和生 活方式,让顾客下榻后能得到松弛和幸福,得到有助于 身心健康的精神满足的服务场所。
一、现代酒店及酒店产品的定义
酒店产品 一种是有形产品:我们所 能看到的一切东西,又叫 硬件设施。 (设备设施、楼房、工具 ……) 一种是无形产品:我们无 法看到的,却是一直在做 的,又叫软件设施。 (端茶倒水、微笑、清洁 、解答疑难问题,仪容仪 表……)
五、了解我们的顾客
顾客喜欢的服务方式
一、个性化服务 个性化服务强调针对性,就是根据不同顾客不同的需求和特 点,提供有针对性的服务。个性化还强调灵活性,就是在服务过 程中能够随机应变,投其所好,满足不同顾客随时变化的个性需 求。由于顾客的需求不同,且变化多端,服务也应随需所变。真 正做到“个性化”服务,关键在于服务员要用“心”对待顾客, 从“细”、“小”做起。个性化服务并不神秘而高深,它是一 种心领神会、入细致、恰到好处、和谐舒适地满足顾客个性需 求的一种针对性服务,实际上是“量体裁衣把特别的爱奉献给 特别的您”的服务。
完好的服务设备
一般包括房屋建筑、机器设备、交通工具、冷暖空调、电器设备、卫生 设备、通讯设备、中类家具和室内装饰。
完善的服务项目
a、基本服务项目
b、附加服务项目
食 娱
宿 行 购
?
三、服务意识的概念及服务质量ห้องสมุดไป่ตู้内容
服务质量
灵活的服务方式
服务方式是指酒店在热情、周到地为顾客服 务时所采用的形式和方法。
顾客是酒店的“衣食父母” 顾客是酒店的服务对象 顾客来酒店是为了需求满足其需要的服务的 让顾客满足:轻松、亲切、自豪; 让顾客不怕你——轻松感; 愿意接近你——亲切感; 帮助他们实现满足——自豪感 顾客的要求总是很多的。 顾客也有情感需要:尊重、理解、关怀 绝大多数顾客是通情达理的
五、了解我们的顾客
四、服务意识的要点
人生最美7笑容:
请看着我的眼睛!
1、被人误解时能微微一笑:素养; 2、受委屈的时候能坦然一笑:大度; 3、吃亏的时候能开心一笑,豁达; 4、无奈的时候能达观一笑,境界; 5、危难的时候泰然一笑:大气; 6、被轻蔑的时候能平静一笑,自信; 7、失恋的时候能轻轻一笑,洒脱! 今天你微笑了吗?
五、了解我们的顾客
什么是顾客?
凡是光顾酒店或购买酒店商品的人都 是顾客。 消费性顾客:住客、食客等 非消费性顾客:访客、参观客等
五、了解我们的顾客
顾客要的是什么?
Ambience 气氛/情调 Service 服务 Courtesy 礼貌 Care 关心
五、了解我们的顾客
我们需要知道的顾客意识
四、服务意识的要点
S-smile(微笑) “没有面带微笑,就不能说有完整的工作着 装。”微笑告诉顾客,他们来对了地方,并且处在友 好的环境里。 “真诚的微笑来自于传递内心真实感觉的眼睛”
一张笑脸打天下 对客户、上司、同事不同的微笑 不要将笑容分等级 尊重之心,礼也 要将微笑贯穿于整个工作过程
顾客喜欢的服务方式
思考:你认为哪些服务方式受宾客欢迎? 下面哪一种说话方式更好? 如果宾客没有听清楚说话的内容,该如何与宾客沟通? ◎如果您有什么地方没有听清楚,我可以再说一遍。 ◎如果我有什么没有说清楚,我可以再说遍。 宾客的房间还没有整理好,该如何回答? ◎对不起,您的房间还没有整理好。 ◎请稍等,您的房间五分钟就整理好了。 总台员工在办理CHECK-IN时,请同行的宾客出示证件,但 是只有其中一人出示有效证件,那又如何请其他宾客也出示证件 呢? ◎住店宾客必须出示有效证件,这是我们酒店(公安局)的规定。 ◎为了便于您出入房间和在酒店里签单方便,同时也为方便你们朋友 之间的查询,请大家出示一下证件,我们来帮您登记一下。
酒 店服务意识
课 程 内 容
一、现代酒店及酒店产品的定义 二、服务的概念及工作与做工的区别 三、服务意识的概念及服务质量的内容 四、服务意识的要点 五、了解我们的顾客 六、顾客投诉心理及投诉的处理方法 七、如何树立服务意识 八、服务技巧 九、案例赏析
一、现代酒店及酒店产品的定义
娴熟的服务技能
是指服务人员在接待服务工作中,应该掌握 和具备的基本功。
科学的服务程序
是酒店根据客人的要求和习惯,经过科学的 归纳,编排出来的规范化作业顺序。
三、服务意识的概念及服务质量的内容
服务质量
快速的服务效率
是服务工作的时间概念,也是 向宾客提供某种服务的时限。
专业化的员工
服务者是真正的质量管理者, 专业化的员工是服务质量的根本保 证。
美国一项针对是否喜欢自己的工作的调查显示: 98%的人不喜欢 自己的工作
2%的人喜欢 自己的工作
大部分人干一段时间就会对工作有一种厌倦感,在这个世 界上,真正取得大的成就的人,只有2%。那是因为98%的 人是不喜欢工作的
满心欢喜才能无怨无悔!
三、服务意识的概念及服务质量的内容
服务意识
指酒店员工以顾客为核心展开工作,以满足顾客 需求,让顾客满意为标准,时刻准备为顾客提供优质 服务的一种意识。即自觉主动做好服务工作的一种观 念和愿望,它发自服务人员的内心。
五、了解我们的顾客
顾客喜欢的服务方式
二、细微化服务 服务无止境,细节决定成败。细节出口碑,细节出真情,细节 出效益。 细节是酒店常胜的砝码,是酒店服务的魅力所在。优质的服务 关键是细节,体现也在细节上,最受顾客欢迎的也是细节。 细节是镜子,映照出酒店员工职业素质的高低;细节是试金 石,检验出酒店对客服务的水准;细节是砝码,掂量出酒店的成功 与否。 案例 我们酒店入住一位客人,第二天外出时,他将一件掉了纽扣的衣服放在 房间里。当他晚上回房时,发现衣服被整齐地摆放好了,更令他惊喜的是衣上 的纽扣已经重新针上并和原来一样。原来楼层服务员在整理房间时,发现客衬 衣上少了一个纽扣,便在没有任何监督和要求之下,主动选了一个相同的纽钉 上了。这位客人非常感动,就给我写了一封感谢信,要求我们酒店表扬这位务 员,因为这位服务员的缌和主动体现了酒店的细微化服务宗旨,使客人感到温 暖,感到在酒店消费不仅物有所值而且物超所值。
五、了解我们的顾客
顾客喜欢的服务方式
案例 某酒店对个性化服务要求很高。例如,在某位领导入住前,客房部 了解到顾客不喜欢百合,喜食苹果和香蕉,于是立即通知相关部门 调整派头鲜花和水果的品种;某顾客因为腰有病不能睡软床,对干 燥的气候不适应,于是客房员工提前为他安排好了木板床,并在房 间里放置了加湿器;因为知道某日本国商客的爱好,每次这位顾客 一入住,房间里就已经摆好了他喜欢的茶具和茶叶,使顾客有一种 到家的感觉;某先生是是足坛王子贝克汉姆的忠实粉丝,酒店不但 把每一期的《足球报》买来放到他的房间里,而且还在他的房间里 准备了贝克汉姆的海报。另外,酒店还为长住客营造家的氛围,逢 年过节会在他们的房间里布置一些节日气氛很浓的装饰品,如年 画、拉花、中国结、圣诞树等,为宾客差动节日的喜悦和祝福。