管理学术语
P89 计算机集成制造系统（CIMS ,Computer integrated manufacturing systems）
P90 精益生产（LP, lean production ）同步工程（SE，simultaneous engineering）
P229 系统开发生命周期（SDLC，systems development life cycle）
P232 广域网（W AN，wide-area network）
P233 万维网（WWW ,world wide web）局域网（LAN，local-area network）
P294 远景陈述（vision statement）使命陈述（mission statement）
P295 核心意识形态（core ideology）远大的愿景（envisioned future）
核心价值观（core values）核心目标（core purpose）
宏伟大胆冒险的目标(10-to-30 year big ,hairy ,audacious goal, BHAG)
生动逼真的描述（vivid description）目光远大的公司（visionary company）
P300 行业内战略群（strategic groups within industry）
P304 转移成本(switching costs)
P307 次行业（sub-industry）移动壁垒（mobility barrier）进入壁垒（entry barrier）
P309 协同效应（synergy）
P310 未来目标（future goals）现行战略（current strategy ）
P311 价值链（value chain）基本活动（primary activities）辅助活动（support activities）P312 内部后勤(inbound logistics) 生产作业（operations）
外部后勤（outbound logistics）市场营销和销售（marketing and sales）
P313 企业基础设施（firm infrastructure）
P314 人力资源管理（human resource management）技术开发（technology development）采购（procurement）P315 总体市场分析（general market analyzing）市场细分（market segmentation）
目标市场确定（market targeting）产品定位（product positioning）
P317 地理因素（geographic）人口统计因素（demographic）心理特征因素（psychographic）行为因素（behavioral）生产运作变量（operating variables）
P318 采购方式因素（purchasing approaches）状态因素（situational factors）
可测量性（measurability）丰富性（substantiality）可接近性（accessibility）可实现性（actionability）P320 成本领先（overall cost leadership）特色优势（differentiation）
目标集聚（cost-or-differentiation-focus）前向一体化（forward integration）
后向一体化（backward integration）横向一体化（horizontal integration）
同心多元化（concentric diversification）横向多元化（horizontal diversification）
混合多元化（conglomerate diversification）市场渗透（market penetration）
市场开发（market development）产品开发（product development）
P321 战略联盟（strategic alliance）虚拟运作（virtual operation）’
出售核心产品（core products saling）收缩战略（retrenchment）
剥离战略（divestiture）清算战略（liquidation）
P323 用户价值（customer value）独特性（competitor differentiation）延展性（gateway to new markets）
P332物料需求计划（MRP ,material requirement planning）
制造资源计划（MRP II,manufacturing resource planning）
企业资源计划（ERP ,enterprise resource planning）
P333 主生产计划（MPS ,master production schedule）物料清单（BOM , bill of material）
P335 能力需求计划（CRP , capacity requirement planning）
P339 图形用户界面（GUI , graphical user interface）
计算机辅助设计工程（CADE, computer aided design engineering）
面向对象设计技术（SQL ,structural query language）
外部集成（EDI , electronic data interchange）
Ｐ340 供应链（supply chain）
P341 关系数据库系统（RDBMS ,relational data base management system）
Ｐ342 在线分析处理（OLAP , online analytical processing）
P344 敏捷制造（agile manufacturing）
P349 客户关系管理（CRM , customer relationship management）
P355 原型测试（prototyping）
P357 业务流程再造（BPR , business process reengineering）
P358 职能型组织结构（function-organization）过程型组织结构（process-oriented organization）
行政管理学术语：
治理government 政府再造government reengineering 重塑政府reinventing government
政府能力government capacity
公共事务：1、都市管理city management 2、犯罪管理criminal management
3、环境管理environment management
4、卫生政策与管理health policy and management
5、信息与科技information and technology
6、非营利管理nonprofit management
7、公共财政与预算public finance and budget 8、公共管理public management
9、公共政策分析public policy analysis 10、社会政策social policy
民营化privatization 社区主义communitarianism 硬性价值hard value
社会中介组织/非营利性组织nonprofit organization 软性价值soft value
公共行政行动理论Action Theory for Public Administration 工会unionism
主权的委托者being trustee of the sovereign 全面品质管理Total Quality Management TQM
以人为本connecting people 特殊专业责任special responsibility
常用经济术语中英对照表
国民经济、对外经济贸易National economy, Foreign economic relations and trade
经济指标economic indicators 社会总产值total product of society
国民生产总值GNP (Gross National Product) 国内生产总值GDP (Gross Domestic Product)
人均国内生产总值GDP per capita 国民收入national income
工农业总产值gross output value of industry and agriculture
财政收入state revenue 市场经济market economy 计划经济planned economy
指令性计划mandatory plan 指导性计划guidance plan 市场调节market regulation
实现产业结构、生态环境和人口素质"三个优化" optimize industrial structure, ecological environment and the quality of population 外向型经济export-oriented economy
第一、二、三产业primary, secondary and tertiary industries创汇型企业foreign exchange-earning enterprise 劳动密集型labor intensive 技术、智力、资本密集型technology, knowledge or capital intensive 高附加值的深加工down-stream processing with high added-value 生产力productive forces
优化资源配置optimize allocation of resources 生产资料capital goods
科研成果产业化industrialization of research findings 技术入股technology appraised as capital stock
风险投资venture investment/capital 固定资产投资investment in fixed assets
折旧费depreciation cost 关系民生的产品products vital to the people’s livelihood 供大于求oversupply 供不应求short supply 经济过热overheated economy
宏观调控macro-economic control 经济杠杆economic levers 产业政策industrial policy
财政, 税收, 信贷，利率, 汇率public financing, taxation, credit, interest rate, exchange rate
提高经济效益enhance economic performance/returns 社会效益social effect/returns
实现持续、稳定、协调的发展bring about sustained, stable and coordinated development
财政赤字(盈余) budget deficit(surplus) 优惠条件confessional terms; favorable terms
减免税收tax reduction and exemption 合作方式approaches to cooperation
出资方式means of contributing investment 合营期限contract term of a joint venture
贸易伙伴trade partner 外贸顺差foreign trade surplus
实行全方位开放practice multi-directional opening 知识产权intellectual property rights
技术转让technology transfer 可行性研究feasibility study 投资环境investment environment
跨国公司transnational cooperation 基础设施infrastructure
20年基本实现现代化basically achieve modernization in 20 years 加大改革力度intensify reforms
一条龙服务one package service瓶颈bottleneck良性循环positive cycle
保持发展后劲bring about a sustainable development; sustain momentum of development
下放审批权delegate the authority to examine and approve to lower levels
格局初步形成Pattern has taken initial shape. 政策性亏损policy-related loss
理顺企业的产权关系rationalize the property rights relationships of enterprises
三角债chain debts 生意兴隆/冷淡Business is booming/sluggish批量生产mass production
质量信得过单位quality trustworthy organization 以销定产limit production to market ability
内联企业inland associated enterprises 菜篮子工程shipping basket project
国产化percentage of home-made parts 配套改革coordinated reforms 配套措施supporting measures
配套工程auxiliary project 国内配套资金domestic funds 升级换代upgrading and updating
向基础工业倾斜的政策policy in favor of basic industry 看好经济增长think highly of economic growth
行情看好Favorable price/market can be expected. 行情看涨/跌anticipate lower market price/rising price 随行就市fluctuate in line with market conditions 片面追求发展速度seek an unduly high growth rate
在过渡时期in a period of transition 粗放/集约经营extensive/intensive operation
基础地位leading position 门类齐全covering extensive fields 存款/贷款余额the balance of deposits/loans 外汇储备foreign exchange reserves 贸易顺差trade surplus
补充:
艺术才能artistic abilities 文职雇员 a civil servant 高薪职位a well-paid position
智囊团think-tank 人才流失 a brain drain 变通的日程表 a flexible schedule
弹性工作时间flexible working hours 人才交流personnel exchange
百货公司department store 跨国公司international firm 子公司 a subsidiary company
商业伙伴business associate 流动资产liquid asset 净资产a net asset
动产personal estate 房地产,房地产所有权real estate
资金积累retained earnings 外资流动foreign flows 流动资本fluid capital
筹集资金raise funds 政府拨款的government-funded 公办的public-funded
私人拨款的privately-funded 紧急拨款的emergency funding 违约breach of trust
工业巨头industrial giants 可比价格comparable prices 决策者policymakers
相对优势comparative advantage 流水线moving assembly 耐用消费品consumer durables
社会效益social benefits 经济利益financial gain 授权commission
农产品produce 市场失灵market failure 政府失灵government failure
泡沫经济bubble economy 蓝筹股blue chips stock 投入买卖speculation
冒险的商业投资 a dubious business venture 试销test-marketed 投机speculate in
年度预算annual budget 打折make a discount 廉价商店discount store
打折扣,不值钱,不受重视at a discount 世界头号强国a dominant power in the world
政府预算government budget 预算局budget office 机要局the Confidential Bureau
内阁部长 a Cabinet Minister 汇率,兑换率the exchange rate 货币政策monetary policy
收支平衡balance between income and expenditure 人口激增a population explosion
金属制品工业fabricate metal industry 市营商业机构municipal business
通讯设施communication facilities 通讯手段means of communication通讯技术communication technology 互惠互利mutual benefit 战略目标strategic objective 投入产出平衡input-output balance
以市场为导向的经济 a market-oriented economy 奖励制度premium system 成品an end/finished product
国产品domestic products 促销promote the sale of sth 注册资本registered capital
生产资料productive resources 预期收入anticipated revenue 小贩packman
独家代理sole agent 关税保护 a protective tariff
实践是检验真理的唯一标准Truth can be verified through practice.
公共管理Public Administration 硕士学位master’s degree 主修major in 辅修minor in
录取通知admission notice 导师/顾问tutor/advisor 专攻，专门研究specialize in
毕业鉴定graduation appraisal 学历证书academic certificate 学士学位a bachelor’s degree
必修课compulsory course 课程curriculum(pln. Curricula) 义务教育compulsory education
时事新闻current news 从实践中得来的知识empirical knowledge
擅长做某事be expert at sth. 管理方法,管理专门知识managerial expertise
人文学院mental faculty/intellectual faculties 高等院校institution of higher learning
管理学专业术语(中英文对照)
1.管理与组织导论 管理者:(manager) 基层管理者:(first-line managers) 中层管理者:(middle managers) 高层管理者:(top managers) 管理:(management) 效率:(efficiency) 效果:(effectiveness) 计划:(planning) 组织:(organizing) 领导:(leading) 控制:(controlling) 管理角色:(management roles) 人际关系角色:(interpersonal roles) 信息传递角色:(informational roles) 决策制定角色:(descisional roles) 技术技能:(technical skills) 人际技能:(human skills) 概念技能:(conceptual skills) 管理得普遍性:(universality of management)
2.管理得历史 劳动分工:(division of labor) 工作专业化:(job specialization) 工业革命:(industrific revolution) 科学管理:(scientific management) 一般行政管理理论:(general administrative theory)管理原则:(principles of management) 官僚行政组织:(bureaucracy) 定量方法:(quantitative approach) 组织行为:(organizational behavior) 霍桑研究系统:(Hawthorne studies systems) 封闭系统:(closed systems) 开放系统:(open systems) 权变理论:(contingency approach) 劳动力多元化:(workforce diversity) 电子企业:(e-business) 电子商务:(e-merce) 内部网:(intranet) 学习型组织:(learning organization) 知识管理:(knowledge management)
管理学名词解释
管理学名词解释 1.管理（2007）：管理是指为了有效地实现组织目标、个人发展和社 会责任，运用管理职能进行协调的过程。 2.管理技能：是指使用某一专业领域有关的工作程序、技术和知识 完成管理任务的能力。 3.行为科学：行为科学是指一门研究人类工作的动机、情绪、行为 及工作环境的关系，探索影响生产率的管理理论与方法的科学。 4.管理原理（2013）：管理原理是对管理工作的实质内容进行科学分 析总结而形成的基本真理，是显示管理现象的抽象，是对各项管理制度和管理方法的高度综合与概括。 5.人本原理：是指以人为主体的管理思想。 6.效益原理：是指在管理中讲求实效，使管理制造出更多的经济效 益与社会效益，为社会发展做出贡献。 7.管理道德（企业道德？？2012）：是指管理者的行为准则与规范的 总和，是在社会一般道德原则基础上建立起来的特殊的职业道德规范体系，是通过规范管理者的行为去实现调整管理关系的目的，并在管理关系和谐、稳定的前提下进一步实现管理系统的优化、提高管理效益。 8.社会责任（2014,2007）：企业社会责任是指工商企业追求有利于社 会长远目标的义务，这种义务不是法律和经济所要求的。作为经济细胞，企业不只是一个经济实体，而且同时是，也必须使、应当是一个伦理实体。
9.决策（2012）：决策是指管理者识别并解决问题以及利用机会的过 程。 10.集体决策：又称群体决策，是指多个人一起做出的决策。 11.程序化决策：是指决策可以程序化到呈现出重复和例行的状态， 可以程序化到制定出一套处理这些决策的固定程序，每当他们出现时，不需要再重复处理他们。 12.非程序化决策：是指具有极大偶然性和随机性，很少重复发生、 结构不清、无先例可循，并且具有大量不确定因素的决策。 13.风险性决策（2013）：在这类决策中，自然状态不止一种，决策者 不能知道那种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。 14.古典决策理论：是基于“经纪人”假设提出来的，古典决策理论 认为，应该从经济的角度看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济效益。 15.头脑风暴法：是指针对解决的问题，相关专家或人员聚在一起， 在宽松的氛围中，敞开思路，畅所欲言，寻求多种决策思路。16.德尔菲法：是指采用通讯方法将所需预测的问题征询专家的意见， 经过多次信息交换，逐步取得比较一致的预测结果的一种预测方法。 17.计划（2008）：是指在决策目标的指导下，以预测工作为基础，对 实现目标的途径做出具体安排的一项活动。 18.战略性计划（2007）：是指应用于整体组织的，为组织未来较长时
管理学词汇中英文对照
管理学词汇中英文对照 Accountability 责任感 Achievement-oriented leadership 成就取向型领导 Activity ratio 活动比率 Adaptive organization (horizontal corporation) 自适应组织 Administrative management 行政管理Affiliation needs 归属的需要 Aggregate planning 综合计划 Alternative courses of action 可供选择的行动 Artifacts 人工环境 Assessment center 评价中心 Assets 资产 Attitudes 态度 Authority 职权 Autonomy 自治 Balance sheet 资产负债表 BCG matrix 波士顿咨询集团矩阵Behavior modification 行为修正Behavioral approach 行为法 Behavioral decision model 行为决策模型Boundary-spanning roles 跨界角色Bounded rationality 有限理性Brainstorming 头脑风暴法 Breakeven analysis 头脑风暴法 Budgets 预算 Bureaucratic control 官僚控制Bureaucratic management 官僚管理Business ethics 商业道德 Business portfolio matrix 商业资产组合矩阵Business strategy 商业策略 Cash cows 金钱牛 Chain of command 指挥链 Changing 变革 Charismatic authority 魅力权威模式Classical perspective 古典管理理论 Closed system 封闭系统 Code of ethics 伦理规范 Coercive power 强制力 Cohesiveness 凝聚力 Communication 沟通Communication network 沟通网Compensation 报酬 Competitive advantage 竞争优势Computer-aided software engineering (CASE) 计算机辅助设计 Conceptual skill 概念能力 Concurrent control 并行控制 Constraints 强制，约束 Contingency approaches 随即制宜法Contingency perspective 权变观Contingency planning 随即计划Continuous schedule of reinforcement 连续性奖励 Continuous-flow production system 连续生产系统 controlling 控制职能 Controls 控制 Corporate social responsibility 公司社会责任 Corporate strategy 公司战略 Cost leadership strategy 成本领先战略Current assets 流动资产 Current liabilities 流动负债 Customer divisional structure 消费者多样化结构 Data 数据 Debt ratios 负债比率 Decision making 决策 Decision support system (DSS) 决策制定系统 Decision tree 决策树(体系) Decision varialbes 决策变量 decisional roles 决策角色 Decoding 解码 Delegation 授权 Delphi technique 魔鬼提倡法 Devil's advocacy 唱反调的人 Dialectical inquiry 辩证探求法Differention strategy 差异化战略 Directive leadership 指示领导 Diversity 多样化 Divisional structure 部门是结构
公共管理学专业英语词汇
公共管理学专业英语词汇 目标 mission/ objective 内部环境 internal environment 外部环境 external environment 集体目标 group objective 计划 planning 组织 organizing 人事 staffing 领导 leading 控制 controlling 步骤 process 原理 principle 方法 technique 经理 manager 总经理 general manager 行政人员 administrator 主管人员 supervisor 企业 enterprise 商业 business 产业 industry 公司 company 效果 effectiveness 效率efficiency 企业家 entrepreneur 权利 power 职权 authority 职责 responsibility 科学管理 scientific management 现代经营管理 modern operational management 行为科学 behavior science 生产率 productivity 激励 motivate 动机 motive 法律 law 法规 regulation 经济体系 economic system 管理职能 managerial function 产品 product 服务 service 利润 profit 满意 satisfaction 归属 affiliation 尊敬 esteem 自我实现 self-actualization 人力投入 human input 盈余 surplus 收入 income 成本 cost 资本货物 capital goods 机器 machinery 设备 equipment 建筑 building 存货 inventory 经验法the empirical approach 人际行为法the interpersonal behavior approach 集体行为法 the group behavior approach 协作社会系统法 the cooperative social systems approach
管理学名词解释
名词解释 1、管理：所谓管理，就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源(人力、物力、财力、技术、时间、信息等)进行有效的计划、组织、人员配备、领导、控制、决策、激励与创新，以便达成既定的组织目标的过程。 2、组织：组织是由两个或两个以上的个人为了实现共同的目标组合而成的有机整体，是一群人的集合，是对完成特定使命的人们的系统性安排，以完成单独个人力量的简单总和所不能完成的各项任务。 3、管理职能：管理作为一个工作过程，管理者在其中要发挥的作用就是管理者的职能，也即通常所说的管理者的职能。 4、环境复杂性程度：环境复杂性程度是指组织环境中的要素数量及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度。 5、经济环境：经济环境是指构成组织生存和发展的社会经济状况及国家经济政策，它是一个多元的动态的系统，主要是由社会经济结构、经济发展水平、经济体制和宏观经济政策等4个要素构成。 6、战略性计划：战略性计划是指应用于整体组织的、为组织未来较长时期（通常为5 年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。 7、决策：决策是决策者为达到某种预订目标，运用科学的理论、方法和手段，制定出若干行动法案，对此作出一种具有判断性的选择，予以实施，直到目标实现。 决策的简单定义就是从两个以上的备选方案中选择一个的过程。 8、5W1H：What—做什么？目标与内容 Who—谁去做？人员 When—何时做？时间 Why—为什么做？原因 Where—何地做？地点 How—怎样做？达到目标的方式、手段 9、程序：程序是处理未来活动的一种必需方法的计划，它详细列出必须完成某类活动的方式，并按时间顺序对活动进行排序。 10、目标管理：实行目标管理就是要通过企业目标体系的制定、实施和评估过程把企业各个方面的工作合理地组织起来，把上下左右的力量充分调动起来，把每个人的潜力全部挖掘出来，形成一个为实现企业总目标而相互紧密协作地有机整体。通过这个有机整体的运转，就能把整个企业的人、财、物和供、产、销等各项管理工作协调起来，朝着企业总目标健康地发展，不断提高经济效益。
管理学中英文单词对照
第一章管理总论 Manager 管理者 First-line managers 基层管理者Middle managers 中层管理者 Top managers 高层管理者Management 管理 Efficiency 效率 Effectiveness 效果 Planning 计划 Organizing 组织 Leading 领导 Controlling 控制 Management process 管理过程Management roles 管理角色Interpersonal roles 人际关系角色Informational roles 信息传递角色Decisional roles 决策制定角色Technical skills 技术技能Human skills 人事技能Conceptual skills 概念技能System 系统 Closed systems 封闭系统 Open systems 开放系统Environment 环境 Special environment 具体环境General environment 一般环境Contingency perspective 权变观Organization 组织
Universality of management 管理的普遍性Nonmanagerial employees / Operatives 操作者 第二章管理的历史 Division of labor 劳动分工 Industrial revolution 产业革命 Scientific management 科学管理 Therbligs 基本动作元素 General administrative theorists 一般行政管理理论家Principles of management 管理原则 Bureaucracy 官僚行政组织、层级组织 Quantitative approach 定量方法 Organizational behavior (OB) 组织行为 Hawthorne Studies 霍桑研究 Workforce diversity 员工多样化 Entrepreneurship 企业家 e-business (electronic business) 电子商务 e-commerce (electronic commerce) 电子贸易、电子商务Intranet 内部互联网 Total quality management (TQM) 全面质量管理Learning organization 学习型组织 Knowledge management 知识管理 Workplace spirituality 团队精神 第三章计划 Decision 决策 Decision-making process 决策过程 Problem 问题 Decision criteria 决策标准 Implementation 实施
管理学英语词汇
管理学英语词汇 目标mission/ objective. 内部环境internal environment. 环境external environment . 集体目标group objective. 计划planning . 组织organizing. 人事staffing . 领导leading . 控制controlling . 步骤process. 原理principle. 方法technique . 经理manager. 总经理general manager. 行政人员administrator . 主管人员supervisor . 企业enterprise . 商业business . 产业industry . 公司company . 效果effectiveness . 效率efficiency. 企业家entrepreneur . 权利power . 职权authority. 职责responsibility . 科学管理scientific management . 现代经营管理modern operational management . 行为科学behavior science . 生产率productivity . 激励motivate . 动机motive. 法律law. 法规regulation. 经济体系economic system . 管理职能managerial function. 产品product . 服务service . 利润profit. 满意satisfaction . 归属affiliation.
尊敬esteem . 自我实现self-actualization. 人力投入human input . 盈余surplus . 收入income. 成本cost . 资本货物capital goods . 机器machinery. 设备equipment . 建筑building. 存货inventory. 经验法the empirical approach. 人际行为法the interpersonal behavior approach . 集体行为法the group behavior approach . 社会系统法the cooperative social systems approach. 社会技术系统法the social-technical systems approach . 决策理论法the decision theory approach . 数学法the mathematical approach . 系统法the systems approach . 随机制宜法the contingency approach . 管理任务法the managerial roles approach . 经营法the operational approach . 人际关系human relation . 心理学psychology . 态度attitude. 压力pressure. 冲突conflict . 招聘recruit 鉴定appraisal 选拔select . 培训train . 报酬compensation. 授权delegation of authority. 协调coordinate. 业绩performance . 考绩制度merit system. 表现behavior. 下级subordinate. 偏差deviation . 检验记录inspection record . 误工记录record of labor-hours lost . 销售量sales volume . 产品质量quality of products . 先进技术advanced technology .
管理学基础名词解释
管理学基础名词解释
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1．管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动 3．管理职能：即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。 4．决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案，借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。 5．协调：即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。6．组织的效率：指组织活动达到组织目标的有效性。; 1．霍桑试验：分为四个阶段：1）工厂照明试验；2）继电器装配试验；3）谈话研究；4）观察试验。: 2．行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。 组织行为学：主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。
4．企业再造：企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段，以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。5.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为"管理理论的丛林" 7．企业文化：企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。 8．战略管理：根据对企业经营条件和外部环境的分析，确定企业总的经营宗旨和经营目标，并且制定一种或几种有效的战略，使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。1．计划工作：广义的计划工作，是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划工作，是指制定计划，即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标及实现目标的方法。 2．目标：是组织在一定时期要达到的具体成果，它是为实现组织目的或宗旨而提出的。 3．策略：拽确立组织的基本长期目标，合理分配
管理学原理名词解释-考试复习专用
管理学原理名词解释，考试复习专用 管理：是指住址中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的过程。管理学：是一门系统的研究管理过程的普遍规律，基本原理和一般方法的原理。系统：是指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，系统本身又是一个更大系统的组成部分。管理的基本特征：是一种文化现象和社会现象，管理的主体是管理者，管理的任务，职能，与层次，管理的核心是处理好人际关系。管理的特点：一般性。历史性，多科性，实践性。系统的特性：整体性，目的性，开放性，较换性，相互依存性。系统的观点：整体观点，开放性与封闭性，封闭则消亡的观点，模糊分界的观点，保持体内动态平衡的观点，信息反馈的观点，分级观点，不断分化和完善的观点，等效观点。社会责任：是指组织在遵守，维护，和改善社会秩序，保护增加社会福利等方面所承担的职责和义务。管理道德：道德是指规定行为是非的惯例或原则组织活动本身极其结果往往对社会造成很大的影响，这促使人们关注组织的管理者如何做出决策或采取行动，以及其背后所依据的准则，即管理道德问题。一般环境包括哪些因素：一般环境包括经济环境，政治和法律环境，社会文化环境，科技环境，全球化环境。具体环境，往往称为产业环境或者行业环境，是指哪些对管理者的决策和行动产生直接影响并实现组织目标直接相关的要素，包括，顾客，供应商，竞争者，其他具体环境因素。简述外部环境的类型：依据环境的复杂程度和变化程度，可以将组织环境划分为四种状况，简单动态，复杂动态，简单稳定，复杂稳定。简述影响管理道德的因素：管理者所处的道德阶段，管理者的个人特征，组织结构，组织文化，道德问题的强度等。计划工作：是指指定计划，就是根据组织内外部的实际情况，权衡客观需要的主管可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织索要达到的目标以及实现目标的方法。限定因素原理：是指在计划工作中越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性的作用因素，就越能准确的客观的选择可行方案。灵活性原理：是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越小。许诺原理：是指任何可一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺，许诺越大，所需时间越长，因而实现目标的可能性就越小。改变航道原理：是指计划工作为将来承诺的越多，管理者定期地检查现状和预期前景，以及保证所要达到的目标而重新制定计划就越重要。计划工作的基本特征：有四个方面，1目标性，组织是通过精心安排的合作去实现目标而得以生存和发展的。2主导性，计划工作应在组织工作，人员配备，领导工作以及控制工作之前进行。3普遍性，计划工作是各级管理者的一个基本职能，具有普遍性。4经济性，也就是说计划工作要讲究效率。计划工作的意义：1弥补不肯定性和变化带来的问题2有利于管理人员把注意力集中于目标3有利于更经济地进行管理4有利于控制。计划工作的程序：1估量机会2确定目标3确定前提条件4确定可供选择的方案5评价各种方案6选择方案7制定派生计划8用预算形式使计划数字化。5W1H：做什么，讨论为什么要做，确定何时做，何地做，何人做，以及如何做。目标：是根据组织的使命而提出的组织在一定时期内所要达到的预期成果。目标是使命的具体化，是一个组织在一定的时间内奋力争取达到的所希望的未来状况。目标管理：是指组织的最高管理层根据组织面临的形势和社会需，制定出一定时期内组织经营活动索要达到的总目标，然后层层落实，要求下属部各部门管理人员以至每个员工根据上级指定的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标完成情况作为各部门或个人的考核依据。使命：是社会对该组织的基本要求，各种有组织的活动都应当有一个使命。使命表明组织是干什么的，应该干什么。政策:是组织在决策或处理问题时用来指导和沟通思想与行动的方针和明文规定。战略：是为了回答使命和目标而对发展方向，行动方针，以及资源配置等提出的总体规划。核心能力：是竞争对手无法迅速模仿的能力，是企业获得竞争优势的关键。目标的性质:；1目标可分为突破性目标和控制性目标2目标的纵向性3网络性4多样性5时间性6可考核性。目标的作用；1为管理工作指明方向2激励作用3凝聚作用4是考核管理人员和员工绩效的客观标准。目标的SMART特点；目标要具体明确specific,目标可以测量或度量measurable，目标可以实现achievable，目标之间相互关联relevant，时间限定timebond。目标管理的特点；是参与管理的一种形式2强调“自我控制”3促使下放权力4注重成果第一的方针。目标管理的过程；1建立一套完整的目标体系2组织实施3检查和评价4进入下一轮循环。目标管理的局限性；1对目标管理的原理和方法宣传的不够2没有
项目管理系统专业术语
项目管理常用项目管理专业术语： 一、缩写 AC 实际成本 ACWP 已完成工作实际成本 AD 活动描述法 ADM 箭线法 AF 实际完成日期 AOA 双代号网络图 AON 单代号网络图 AS 实际开始日期 BAC 完工预算 BCWP 已完成工作预算成本 BCWS 成本核算计划 CCB 变更控制委员会 CPFF 成本加固定费（合同） CPIF 成本加奖励（合同） CPI 成本执行指数（费用指数） CV 成本偏差 DD 数据日期 EAC 完工估算 DU 历时或工期 EF 最早完工日期 ES 最早开始日期 ETC 完工尚需估算 EV 挣值 EVM 挣值管理 FF 自由时差或完成-完成（逻辑关系） FFP 完全固定总价（合同） FPIF 固定价加奖励（合同） FS 完成-开始（开始） GERT 图形评审技术 IFB 投标邀请 LOE 投入水平 LS 最晚开始时间 OBS 组织分解结构 PC 完成百分比 PDM 前导图 PERT 计划评审技术 PF 计划完成日期 PM 项目管理或项目经理
PMBOK 项目管理知识体系 PMP 项目管理专业人员 PS 计划开始日期 PV 计划值 QA 质量保证 QC 质量控制 RAM 责任分配矩阵 RDU 剩余历时或工期 RFP 邀请提交建议书 RFQ 邀请报价 SF 计划完成日期或开始-完成 SOW 工作说明 SPI 计划执行指数（进度指数） SS 计划开始时间或开始-开始 SV 进度偏差 TC 目标完成日期 TF 总时差或目标完成日期 TS 目标开始日期 TQM 全面质量管理 VE 价值工程 WBS 工作分解结构 二、定义 职责矩阵：责任分配矩阵 活动：项目过程中的工作单元，一个活动通常具有预计的时间，预计的成本和预算的资源需求，活动通常细分成单个任务。 活动定义：确定完成项目各种可交付物成果所需要执行的具体活动。 活动描述：在项目网络中使用的短语或标示。活动描述通常是描 述某个活动的工作内容 活动历时估算：估算完成单项活动所需要的工作时间。 双代号网络图：用箭线表示活动 活动排序：识别相互之间的逻辑关系并形成相应文档。 真实成本：给定一段时间范围内，完成工作所引起的、在与计划值和挣值（它们有时仅是直接人工工时，或仅是直接成本，或是包括间接成本 在内的所有成本）范围内预算的任何成本相关的全部成本。 单代号网路图：用节点表示工作 已完成工作实际成本：在规定时间内进行进行某项工作（直接或间接）实际 发生的成本 实际完成日期：活动的工作实际完成的时间点（某些应用领域，当工作“基 本完成”时这个活动认为是完成） 行政收尾：为项目正式结束而建立、收集和分发有关信息 应用领域：具有一些共同元素的项目，这些沟通元素并非在所有项目都出现，应用领域通常按照项目产品（如按照类似的技术活产业部门）或 客户类型（如外部的或内部的，政府与商业）来定义，应用领域 也有重叠。
管理学专业词汇中英文对照修订
第二部分专业词汇中英文对照
A Absenteeism 缺勤，旷工Acceptance of authority 权威的认可Accommodation 顺应（对待冲突的策略） Achievement-oriented leader 成就导向型领导者 Acid test ratios 速动比率Acquisition 并购，收购Active listening 积极倾听Activities 活动 Adjective rating scales 描述性评分表 Affective component of an attitude 态度的情感成分Affirmative action programs 确认行动计划，积极行动方案 Age Discrimination in Employment Act 反就业年龄歧视法案 Agreeableness 随和Agriculture wave 农业化阶段，农业时代 Americans with Disabilities Act 美国人对待残疾法案Analytic decision-making style 分析型决策制定风格Answering questions 回答问题 Anthropology 人类学Assaults 袭击，攻击Assertiveness 专断，肯
定，强制取向（划分解决冲突风格的维度） Assumed similarity 假定相似性 Attentional processes 注意过程 Attitudes 态度Attribution theory 归因理论Authority 职权，权威Autocratic style of leadership 专制式领导，独裁式领导 Autonomy 自主，自主权Availability heuristic 只利用现有信息决策的取巧途径，以易代难倾向 Avoidance 回避，规避B Baby boomers 婴儿潮Bargaining strategies 争价策略，谈判策略 Barriers to communication 沟通障碍 Basic corrective action 彻底纠错行动 Behavioral component of an attitude 态度的行为成分 Behavioral science theorists 行为科学理论家Behavioral style of decision making 行为型决策制定风格 Behavioral theories of leadership 行为领导理论
管理学名词解释
第一单元 Manager：Someone who coordinates and oversees the work of other people so that organizational goals can be accomplished 管理者：通过协调和监管其他人的工作活动以实现组织目标的人员 First-line Managers：Individuals who manage the work of non-managerial employees. Middle Managers：Individuals who manage the work of first-line managers. Top Managers：Individuals who are responsible for making organization-wide decisions and establishing plans and goals that affect the entire organization.基层管理者：最底层的管理人员，他们管理着非管理雇员所从事的工作。 中层管理者：对基层管理者进行管理的人员。 高层管理者：负责为整个组织制定决策、计划和目标并进而影响整个组织的管理人员。Management：coordinating and overseeing the work activities of others so that their activities are completed efficiently and effectively. 管理：协调和监管他人的工作活动，从而使其有效率、有效果地完成工作。Efficiency： Doing things right，or Getting the most output for the least inputs 效率：正确地做事，或者以尽可能少的投入获得尽可能多的产出 Effectiveness： Doing the right things，or Attaining organizational goals 效果：做正确的事情，或者实现组织的目标 Planning:management function that involves setting goals, establishing strategies for achieving those goals, and developing plans to integrate and coordinate activities. Organizing: management function that involves arranging and structuring work to accomplish organizational goals. Leading : management function that involves working with and through people to
管理类专业术语英汉对照
管理类专业术语英汉对照管理类专业术语英汉对照 目录 [隐藏] ? 1 A ? 2 B ? 3 C ? 4 D ? 5 E ? 6 F ?7 G ?8 H ?9 I ?1 0 J ?1 1 K ?1 2 L ?1 3 M ?1 4 N ?1 5 P ?1 6 Q ?1 7 R ?1
8 S ?1 9 T ?2 0 U ?2 1 V ?2 2 W ?2 3 Z [编辑] A ? access discrimination 进入歧视 ? action research 动作研究 ? adjourning 解散 ? adhocracy 特别结构 ? administrative principle 管理原则 ? artifacts 人工环境 ? artificial intelligence 人工智能工巧匠 ? avoiding learning 规避性学习 ? ambidextrous approach 双管齐下策略[编辑] B ?balance sheet资产负债表 ?BCG matrix波士顿咨询集团矩阵
? bona fide occupation qualifications 善意职业资 格审查 ? bounded rationality 有限理性 ? bureaucracy 官僚机构 ?benchmarking标杆瞄准 ? bounded rationality perspective 有限理性方法 ? boundary-spanning roles 跨超边界作用 [编辑] C ? Computer-aided design https://www.360docs.net/doc/801727475.html,puter-automated manufacturing(CAD/CAM)计算机辅助设计与 计算机自动生产 ? confrontation 对话 ? consortia 企业联合 ? change agent 变革促进者 ?chaos theory混沌理论 ? charismatic leaders 魅力型领导者 ? charity principle 博爱原则 ? coercive power 强制权 ? cohesiveness 凝聚力 ? collaborative management 合作型管理 ? comparable worth 可比较价值 ? competitive benchmarking 竞争性基准
管理学英语词汇 -
管理学英语词汇 管理学英语词汇 目标mission/ objective 集体目标group objective 内部环境internal environment 外部环境external environment 计划planning 组织organizing 人事staffing 领导leading 控制controlling 步骤process 原理principle 方法technique 经理manager 总经理general manager 行政人员administrator 主管人员supervisor 企业enterprise 商业business 产业industry 公司company 效果effectiveness 效率efficiency 企业家entrepreneur 权利power 职权authority 职责responsibility 科学管理scientific management 现代经营管理modern operational management 行为科学behavior science 生产率productivity 激励motivate 动机motive 法律law 法规regulation 经济体系economic system 管理职能managerial function 产品product 服务service 利润profit 满意satisfaction 归属affiliation 尊敬esteem 自我实现self-actualization
人力投入human input 盈余surplus 收入income 成本cost 资本货物capital goods 机器machinery 设备equipment 建筑building 存货inventory （2） 经验法the empirical approach 人际行为法the interpersonal behavior approach 集体行为法the group behavior approach 协作社会系统法the cooperative social systems approach 社会技术系统法the social-technical systems approach 决策理论法the decision theory approach 数学法the mathematical approach 系统法the systems approach 随机制宜法the contingency approach 管理任务法the managerial roles approach 经营法the operational approach 人际关系human relation 心理学psychology 态度attitude 压力pressure 冲突conflict 招聘recruit 鉴定appraisal 选拔select 培训train 报酬compensation 授权delegation of authority 协调coordinate 业绩performance 考绩制度merit system 表现behavior 下级subordinate 偏差deviation 检验记录inspection record 误工记录record of labor-hours lost 销售量sales volume 产品质量quality of products 先进技术advanced technology
管理学常见名词解释
管理学常见名词解释 1．管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。 2．外部环境：民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境. 3．管理职能：即是管理的职责的权限。管理职能有一般职能和具体职能之分。 4．决策：指人们为了实现某一特定系统的目标，在占有信息的经验的基础上，根据客观的条件，提出各种备选的行动方案，借助科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从中选择出一个最满意的方案，以之作为目前和今后的行动指南。 5．协调：即和谐，指企业的一切工作都能配合得适当，以便于工作使企业的经营活动顺利进行，并有利于企业取得成功。 6．组织的效率：指组织活动达到组织目标的有效性。; 1．霍桑试验：分为四个阶段：1）工厂照明试验；2）继电器装配试验；3）谈话研究；4）观察试验。: 2．行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。 组织行为学：主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。 4．企业再造：企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段，以顾客中长期需要为目标，通过最大限度地减少产品的质量和
生产规模发生质的变化。 5.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系，形成了盘根错节、争相竞荣的局面，被称为"管理理论的丛林"。6．案例教学：经验学派所谓的经验实质上是传授管理学知识的一种方法，称为“案例教学”。 7．企业文化：企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。 8．战略管理：根据对企业经营条件和外部环境的分析，确定企业总的经营宗旨和经营目标，并且制定一种或几种有效的战略，使企业达到经营宗旨和经营目标所采取的一系列管理决策和行动。 1．计划工作：广义的计划工作，是指制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程。狭义的计划工作，是指制定计划，即根据组织内外部的实际情况，权衡客观的需要和主观的可能，通过科学的预测，提出在未来一定时期内组织所需达到的具体目标及实现目标的方法。2．目标：是组织在一定时期要达到的具体成果，它是为实现组织目的或宗旨而提出的。 3．策略：拽确立组织的基本长期目标，合理分配必需的资源以实现组织目标。 4．政策：拽在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定。 5．程序：规定了如何处理那些重复发生的问题的方法、步骤。 6．规则：是对具体场合和具体情况下，允许或不允许采取某种特定行