8.13豪宅营销的必胜细节

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“飞机恐惧症”、抗灾害能力偏弱、环境嘈杂。
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富太太是购买豪宅的重要决策人 外在表现: (1)她们是四十至五十岁的官太太或老板娘; (2)她们高傲、聪明博学见识广、有品味、懂生活; (3)她们很能干,掌管着家庭财政大权; (4)她们能够接受新鲜事物,与时俱进; (5)她们喜欢与同质同龄的人交往。 内心世界: (1)她们担忧未来企业的命运、事业的成败; (2)她们害怕身心的自然衰老,而又力不从心; (3)她们希望能成为丈夫事业上的“贤内助”; (4)她们希望修炼内在的美,成为维系幸福和谐家庭的核心。
• 移动装置内容产业
马云
• 体育产业链 • 2014年6月以12亿人民币入股恒大足球俱乐部 50%股权
• 打造微信航母
马化腾
• 人际沟通平台(使用时间最长,占有率最高) • 金融支付平台(衣食住行娱乐品味生活、健康) • 亿31亿元拿下NBA5年新媒体独家版权
未来,房地产“价值分化”会越来越大!
1、买大的(以小换大、以多换大) 2、买好的(城市规划好的……) 3、买贵的(地段、商业机能、生活配套)
2
配套私享
让业主的社交生 活圈层化
配臵顶级设施:游艇码头、红酒雪茄坊、贵族学校等 ,并且通过会籍、俱乐部等形式达成专属私享
3
感觉私享
让业主的影响力 和私密得到尊重
(1)服务是一对一的,强调身份的对等 (2)在尊重其圈层影响力的同时,保护业主的私密
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4. 策略单一,过分依赖广告
广告只能解决“传播”的问题,解决不了购买问题!
5. 只注重项目品质,忽略品牌的力量
豪宅的品质是体验而来,无需声嘶力竭!真正口碑相传的是品牌,而不是产 品本身。开发商及项目的品牌营销不容小觑!
6. 服务,仅停留在表面
服务的力量显而易见,但要知道,服务不是从客户踏进售楼处开始,而是要 从进入售楼处之前。更要注重销售过程中对客户的维护。
系统等 大量的赠送面积、大套房设计、阳光地下室等 小桥流水、皇家园林、参与性与观赏性并重、昂贵的树种等 顶级奢华会所以及会所内部的服务、“泛会所”等
平台稀缺
豪宅软性感受三大要点
序 号




具体要求
1
资源私享
让业主最大限度 享受公共资源
(1)项目具有昭示性和标志性,私属领地界定明确 (2)公共资源私享,通过标示、规划达成私享空间
(1)自然资源的有效输出
自然资源是土地价值中的核心内容,它需要更多的笔墨去演绎,而演绎的重点则是传递给 购房者一种“对自然资源尊重”的态度,主要表现在产品规划及其细节与自然的融合,从 而缔造一种精神层面的生活态度。自然资源是“天赋贵脉”,只有尊重它并且为业主有用 ,这才是开发商应有的态度,也是购房者所关切的因素之一。
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三、客群篇:深入剖析中国富豪阶层
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生活习惯
尊贵型
重视生活品质
生活态度
倾向于自然、轻松、简 单的生活方式
消费取向
消费时更希望得到身份 和地位的认同
关键词
追求自然、闲适
客群来源
企业家、名人或者事 业有成的商务人士
认为会所、庭院
倾向于轻松的、休闲的 生活,希望与家人共度 时光
享受型
和大露台是享受 生活的地方
2. 房子代表主人的世界观
房子代表主人的个性、处世理念、奋斗精神! 更加希望将这种精神通过房子传承给下一代!
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3. 私密性压倒一切
在他们眼中,最看重社区及房子的安全性,归根到底是私密性!
以软件+硬件的方式形成复合式安防体系
三重安全身份确认,指纹 、掌纹、虹膜三保险设臵 ; 每户拥有一个独立隐蔽紧 急避难所; 退役特种兵安保团队,比 客户的保镖更优秀的保安
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6. 他们更愿意为“顶级”感受和“稀缺”买单
地段、产品、资源、服务等构成“顶级”感受,在营销的过程中,更要不断 地传输“稀缺”概念,并且通过多种方式进行演绎。
7. 兴趣与爱好调查
1.运动方面: 旅游、高尔夫、私家泳池游泳、马术、帆船、赛车 2、消遣类 聚餐、喝茶、阅读 3、个性偏好 收集古董、字画,热衷于EMBA 4、富太太平时爱去的消费场所排名 超市、大型购物中心、美容院、健身房、咖啡厅(或茶室)
更喜欢那些能够切实提 高生活质量的产品
注重服务、细节
企业的高层领导,归 国华侨、外籍人士
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生活习惯
喜欢去酒吧、高
生活态度
倾向于有个性的、充满 激情的生活
消费取向
倾向于品牌消费,多数 人喜欢奢侈品
关键词
注重身份认同
客群来源
私营业主以及“富二 代”
炫耀型
尔夫、健身房等 场所
理财型
重视生活品质, 注重休闲
(2)历史底蕴的生动阐述
“历史底蕴”指的是土地以及周边曾经发生的具有标志性的历史事件,或与某位历史名人 相关联的故事,甚至是神话故事。这些事件、故事具有深厚的历史底蕴,而且广为流传。
(3)生活配套的反复强化
富豪对生活配套的关注度最高的分别是咖啡厅或茶室(含棋牌室)、高档酒店(星级宾馆)、
学校(初中和高中)、健身房和高端俱乐部。 而他们的太太平时爱去的消费场所排名为:超市、大型购物中心、美容院、健身房和咖啡厅或 茶室(含棋牌室)。
(4)未来规划的科学描绘
未来规划的主要内容有三类:(1)政府的区域定位,如生态城、创意城、工业园区等,甚至 是新政府未来所在地;(2)产业输入,如健康养生产业、娱乐产业等;(3)交通规划,如地 铁规划、城际公交等。
稀缺,它让豪宅销售温度不减
资源稀缺
城市资源指的是能够代表城市或区域的,可以带来财富效益、
北京西山壹号院
伦敦 海德公园一号
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4. 喜欢奢侈品,也喜欢替代品
看似遥不可及的中国富豪,其实,与大家没有什么区别! 奢侈品在他们看中只是点缀,生活中的他们喜欢替代品。
5. 物业服务,要管家,还要营家
中国的物业服务水准始终达不到富豪的要求。 真正的富豪希望自己持有的物业得到物业公司的经营!
如:很多物业公司推出了空臵房 屋的租赁服务,臵换服务。 中国途家集团走在了全球房屋臵
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8. 豪宅的趣味主要体现在哪里?
男主人的回答是:地下室。因为那里是安静的休闲区域。 女主人的回答是:庭院。因为那边情趣无限。
9. 富豪们认为他们重视,但是开发商忽视的一项工作是?
园艺师。
10. 选择大平层豪宅的主要因素
地段好(工作、商务接待方便)、精装修、兼顾投资的需要。
11. 不选择大平层豪宅的主要因素
10%
其它
10%
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在豪宅营销过程中充分尊重富豪的心理特征
项目定位 产品定位 推广策略 传播语言
树立城市或区域地标形象
大师之作,只有少数人可拥有
树立绝对排他性的品牌形象
有腔调,但不装腔作势 有骄傲,但不声嘶力竭
以价值和超越价值为核心
营销核心 营销执行
以圈层为手段,注重细节的堆砌
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四、营销篇:豪宅营销的“奇正”之道
贸易
30%
贸易
35%
房地产
30%
能源
34%
能源
20%
高科技
12%
金融
13%
能源
20%
贸易
20%
房地产
23%
房地产
10%
制造
19%
金融
12%
高科技
13%
金融
17%
金融
18%
房地产
15%
高科技
20%
房地产
10%
高科技
20%
制造
20%
高科技
10%
贸易
12%
金融
13%
贸易
10%
其它
10%
其它
8%
其它
6%
其它
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他们有共同的特征——
家族精神
圈层之巅 文化底蕴
资源稀缺 产品考究
9
豪宅是富人买的房子!? 对,但是富人应该
买“贵东西”!
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中国有富豪,世人皆知,
但是, 中国有贵族吗???
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富,体现在外在,贵,掩饰不住!
富,传承一代,贵,传承万世!
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同样是村姑……
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除了银行里的数字之外,
您有家族精神吗?
全国知名豪宅项目客户构成
项目名称
香港天玺
香港凯旋门
北京银泰中心 上海翠湖天地嘉苑 上海汤臣一品
外籍客户
外地内地客户 本地客户
45%
35% 20%
20%
10% 70%
65%
15% 20%
58%
31% 11%
26%
41% 33%
37
中国富豪从事行业构成
1000-2000万 2000-3000万 3000-5000万 5000万-1亿 1亿以上
具有一定的冒险精神
消费时更希望得到身份 和地位的认同
投资与升值
企业家、投资客
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调查背景:
2012年,本人倾公司之力,对全国150位身价5000万元以上的富人以及中国十大 豪宅的客群进行调查分析,发现了一些颇有价值的线索!
1. 房子是身份,也是利益
代表了自己的社会阶层、地位; 通过房子证明自己的实力,并且获得更多的商机!
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பைடு நூலகம்
奇正之“正”
跨界营销,豪宅营销的主旋律
1. 产品:跨国界
“跨国界”并不限于国际化产品元素的运用,而且要树立起国际化的品牌形 象 。
(1)通过精细化的产品设计带来 2. 生活:跨价值 客户超越物质层面的享受;(2) 营销与高端客群为邻的氛围;(3) 通过与奢侈品品牌嫁接带给客户最 3. 营销:跨行业 具品位意识的生活态度。 (1)让不同领域、不同行业的销售精英成为项目的“销售员”;(2)以奢
生态效益、人文效益等的一系列资源,如学区、公园、地铁、
医院等,它们在城市或区域中不可能实现全覆盖,它们与项目 的距离越近就表明关联度越高。
产品稀缺
产品类别 建筑立面 差异点 独特的建筑风格、全石材立面、铝板立面等
建筑形式 先进工艺
科技元素 室内空间 景观园林 项目配套
豪华大堂入户、类独栋、精致独栋、合院形式、赠送地下室和车位(车库)等 十大节能系统、24小时集中供热水、地源热泵等 智能家居、智能安防系统、室内声学(光学、空气)处理系统、植被生态控制
4、买稀缺的(上海、深圳、苏州园区)
交流纲要:
一、解读豪宅:何为豪宅?
二、中国式豪宅营销存在的问题
三、客群篇:深入剖析中国富豪阶层 四、营销篇:豪宅营销的“奇正之道” 五、推广篇:迎合客户,慢工出细活 六、服务篇:让客户提前感受豪宅价值
七、渠道篇:基础渠道工作的再升级
4
何为豪宅?
5
中国“豪宅”之乱现状:
豪宅营销的必胜细节
——认清豪宅本质 完善营销战略
分享人:唐安蔚 2016年8月
富豪们最近都在忙什么?往哪儿布局与转型?
• 整顿旗下40多家万达百货业务模式(亏损连
万达集团 金融、文化
连?) • 海外并购(大多数在西班牙) • 娱乐消费产业(2018年无锡万达城) • 4500万欧元购买马德里竞技俱乐部20%股权 • 10.5亿欧元并购世界第二大体育公司-瑞士盈方 • 6.5亿美元收购美国世界铁人公司100%股权
侈品的思路采取更具针对性的客户数据库营销;(3)走出楼盘现场,主动走 进潜在业主的圈子;(4)与品牌联盟的联合行销;(5)以文化带动销售, 倡导“学术行销”。
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(1)五星级的酒店设施;(2)金 钥匙服务;(3)为客户提供各种 豪宅客户的兴趣要比普通客户广泛 5. 资讯:跨领域 高端活动资源。 得多,他们希望从多方面获取不同 豪宅项目不同于普通住宅项目,其 领域的资讯,时尚、教育、财经等 客群受地域限制较小,因此,那些 6. 社区:跨地域 均是他们工作之外的兴趣点。 跨地区经营的开发商需要树立起 “跨地域资源共享”的理念,通过 多地联动的形式,提升国内乃至国 际影响力。
您的精神世界富足吗?
您有什么可以传承给下一代的吗?
您的孩子在“坑爹”吗?
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重要结论:
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二、中国式豪宅营销存在的问题
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1. 营销高度提升不够
很多营销策划人,只注重对产品价值、配套价值的挖掘,没有站在一定的高 度上解决豪宅价值体系的构建问题。
关键词一:谁都可以自称为“豪宅”?! 关键词二:硬件顶级就算豪宅? 关键词三:把豪宅仅当做房子在使用?
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世界排名第一豪宅,价值10亿美元
穆克什·安巴尼 印度孟买
世界排名第二豪宅,价值1.5亿美元
利奥波德别墅 法国
7
中国排名第一豪宅,价值4亿人民币 广州大一山庄
中国排名第二豪宅,价值1.5-2亿人民币 上海汤臣一品
4. 服务:跨功能
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案例:华润凯旋商学院
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土地价值,豪宅营销的“开场热舞”
土地价值的构成 构成类别 构成要素
背山靠水(或取其一)、人文景观(如公园、人造风光带等) 自然资源 、风水上乘 历史底蕴 区域认可程度、土地的文化内涵
相关配套 人文气息浓郁(学校林立)、商业配套、生活配套一应俱全
未来展望 政府对土地所在区域的未来规划
利用太湖资源,通过资源 附加值提升项目附加值。 将营销高度提升到资源的 共享上。
常州 星河丹堤
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2. 营销体系空洞
虽然搭建了价值体系,但是误将“卖点”作为客户的“买点”。
3. 不了解中国富豪阶层的真实需求
要么把富豪看得遥不可及,要么一味地迎合富豪,不知道富豪真正要的是 什么。导致活动参与度不高,客户对产品改善的要求跌出。
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