(风险管理)风险管理发扬共享精神

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风险管理

目录

第一章风险管理导论

第二章风险分析

第三章企业损失风险分析

第四章风险统计与概率分析

第五章对付风险的方法

第六章保险

第七章风险损失预测

第八章风险管理决策

第九章现金流量分析与风险管理第十章风险管理信息系统

第十一章跨国公司的风险管理

第一章风险管理导论

第一节风险的含义

一、关于风险的定义

基本含义:损失的不确定性。

1.损失机会和损失可能性

2.损失的不确定性

3.实际与预测结果的离差

4.风险是实际结果偏离预测结

果的概率

二、有关风险的术语

1.损失原因

2.危险因素

第二节风险的分类

一、风险的基本分类

1.经济风险与非经济风险

2.静态风险与动态风险

3.重大风险与特定风险

4.纯粹风险与投机风险

二、纯粹风险的分类

1.人身风险

2.财产风险

3.责任风险

4.违约风险

第三节风险管理概述

一、风险管理的起源与发展

1.起源

20世纪50年代起源于美国。

2.发展

●20世纪70年代传播到加拿大和欧洲、亚洲及拉丁美洲的一些国家。

●我国学者对风险管理的研究是在20世纪80年代之后,特别是在我国广泛开展国内保险业务之后。

二、风险管理的定义

定义:风险管理是指有关纯粹风险的管理决策。包括一些不可保风险。

三、风险管理的范围

1.识别和衡量风险,决定是否投

保。

2.损失管理工程。

3.安全保卫与防止工伤事故。

4.损失统计资料的记录与分析。

四、风险管理的目标

1.损失前的目标

(1)以最为经济的方法预防企

业潜在的损失。

(2)减轻企业和个人对潜在损

失的烦恼与忧虑。

(3)遵守和履行外界赋予企业

的责任。

2.损失后的目标

(1)保证企业继续生存。

(2)保持企业连续经营。

(3)收入稳定。

(4)社会责任。

五、风险管理的程序

1.制定风险管理计划

(1)确定风险管理人员的职责(2)确定风险管理部门的内部组织结构

(3)落实与其他部门的合作事宜(会计、法律、生产等)

(4)风险管理计划的控制

◆制定业绩标准

◆检查执行情况

◆采取纠正措施

(5)编制风险管理方针书

2.认识识别风险

(1)认识潜在的损失

▲财产物质损失及额外费用支出

▲财产损失导致收入损失及额外费用支出

▲因损害他人利益的诉讼而导致的企业损失

▲因欺诈、犯罪和雇员不忠对

企业造成的损失。

▲因高级主管死亡或丧失工作能力而导致企业损失

(2)识别风险的方法

★对企业财产及生产经营

进行经常性检查,及时发

现事故隐患

★使用内容广泛的风险调

查表,收集生产与经营第

一线人员的意见。

★编制生产与经营的流程

图,分析每个环节潜在的

损失风险。

★使用财务报表及统计资

料识别重大损失风险。

3.衡量估价风险

(1)衡量潜在损失的频率(2)估价潜在损失的程度

4.选择对付风险的方法

(1)避免风险(拒绝与放弃)(2)损失管理(防损与减损)(3)转移风险(合同与租赁)(4)自担风险(主动与被动)(5)保险选择(经济与合理)

5.贯彻和执行风险管理决策

6.对决策执行的检查与评价

第二章 风险分析

第一节 风险分析概述

一、风险分析的定义

定义:风险分析是对风险进行识别、衡量以及分析其后果和影响全过程的工作。

风险分析

识别

二、风险分析的内容

1. 风险与人的行为

2.风险分析的方法

3.统计分析

在实务中,三者相互渗透,不可分割

三、风险分析的成本

风险分析的成本与收益的关系如图所示:

正效益

风险分析成本

负效益

风险分析成本与收益的关系

第二节风险与人的行为

一、对待风险的态度和行为

1.风险影响每个人的生活,每个人必

须作出自己行为的选择。

2.在风险管理中,应该把个人的行为

与企业行为结合起来考察。

3.行为是人们的态度和所处环境相

互作用的结果。

4.无论发生何种风险,都要采取适当

的方式解决,而预先了解人们对待风险的态度很有意义。

三、衡量对待风险的态度

1.“标准赌博”衡量法

通过研究人们对于风险程度承受的取舍来分析判断人们对待风险

的态度。

◎若选择1—13元者,对待风险是保守型。

◎若选择14—26元者,对待风险是适度型。

◎若选择27—39元者,对待风险是冒险型。

2.技术衡量法

定义:技术衡量法是通过考察个人对某个事件发生的可能性的判断,来研究个人对风险的态度。(1)找出某个事件发生的历史纪录。(2)制作发放对该事件的问卷调查。(3)对照比较判断人们的风险态度。

例如:某工厂的机器发生事故情况。

实际情况调查结果

机器事故次数机器事故次数

A 15 A 13

B 10 B 16

C 21 C 25

D 4 D 3

E 7 E 7

F 8 F 15

G 17 G 16

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