(风险管理)风险管理发扬共享精神
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
风险管理
目录
第一章风险管理导论
第二章风险分析
第三章企业损失风险分析
第四章风险统计与概率分析
第五章对付风险的方法
第六章保险
第七章风险损失预测
第八章风险管理决策
第九章现金流量分析与风险管理第十章风险管理信息系统
第十一章跨国公司的风险管理
第一章风险管理导论
第一节风险的含义
一、关于风险的定义
基本含义:损失的不确定性。
1.损失机会和损失可能性
2.损失的不确定性
3.实际与预测结果的离差
4.风险是实际结果偏离预测结
果的概率
二、有关风险的术语
1.损失原因
2.危险因素
第二节风险的分类
一、风险的基本分类
1.经济风险与非经济风险
2.静态风险与动态风险
3.重大风险与特定风险
4.纯粹风险与投机风险
二、纯粹风险的分类
1.人身风险
2.财产风险
3.责任风险
4.违约风险
第三节风险管理概述
一、风险管理的起源与发展
1.起源
20世纪50年代起源于美国。
2.发展
●20世纪70年代传播到加拿大和欧洲、亚洲及拉丁美洲的一些国家。
●我国学者对风险管理的研究是在20世纪80年代之后,特别是在我国广泛开展国内保险业务之后。
二、风险管理的定义
定义:风险管理是指有关纯粹风险的管理决策。包括一些不可保风险。
三、风险管理的范围
1.识别和衡量风险,决定是否投
保。
2.损失管理工程。
3.安全保卫与防止工伤事故。
4.损失统计资料的记录与分析。
四、风险管理的目标
1.损失前的目标
(1)以最为经济的方法预防企
业潜在的损失。
(2)减轻企业和个人对潜在损
失的烦恼与忧虑。
(3)遵守和履行外界赋予企业
的责任。
2.损失后的目标
(1)保证企业继续生存。
(2)保持企业连续经营。
(3)收入稳定。
(4)社会责任。
五、风险管理的程序
1.制定风险管理计划
(1)确定风险管理人员的职责(2)确定风险管理部门的内部组织结构
(3)落实与其他部门的合作事宜(会计、法律、生产等)
(4)风险管理计划的控制
◆制定业绩标准
◆检查执行情况
◆采取纠正措施
(5)编制风险管理方针书
2.认识识别风险
(1)认识潜在的损失
▲财产物质损失及额外费用支出
▲财产损失导致收入损失及额外费用支出
▲因损害他人利益的诉讼而导致的企业损失
▲因欺诈、犯罪和雇员不忠对
企业造成的损失。
▲因高级主管死亡或丧失工作能力而导致企业损失
(2)识别风险的方法
★对企业财产及生产经营
进行经常性检查,及时发
现事故隐患
★使用内容广泛的风险调
查表,收集生产与经营第
一线人员的意见。
★编制生产与经营的流程
图,分析每个环节潜在的
损失风险。
★使用财务报表及统计资
料识别重大损失风险。
3.衡量估价风险
(1)衡量潜在损失的频率(2)估价潜在损失的程度
4.选择对付风险的方法
(1)避免风险(拒绝与放弃)(2)损失管理(防损与减损)(3)转移风险(合同与租赁)(4)自担风险(主动与被动)(5)保险选择(经济与合理)
5.贯彻和执行风险管理决策
6.对决策执行的检查与评价
第二章 风险分析
第一节 风险分析概述
一、风险分析的定义
定义:风险分析是对风险进行识别、衡量以及分析其后果和影响全过程的工作。
风险分析
识别
二、风险分析的内容
1. 风险与人的行为
2.风险分析的方法
3.统计分析
在实务中,三者相互渗透,不可分割
三、风险分析的成本
风险分析的成本与收益的关系如图所示:
正效益
风险分析成本
负效益
风险分析成本与收益的关系
第二节风险与人的行为
一、对待风险的态度和行为
1.风险影响每个人的生活,每个人必
须作出自己行为的选择。
2.在风险管理中,应该把个人的行为
与企业行为结合起来考察。
3.行为是人们的态度和所处环境相
互作用的结果。
4.无论发生何种风险,都要采取适当
的方式解决,而预先了解人们对待风险的态度很有意义。
三、衡量对待风险的态度
1.“标准赌博”衡量法
通过研究人们对于风险程度承受的取舍来分析判断人们对待风险
的态度。
◎若选择1—13元者,对待风险是保守型。
◎若选择14—26元者,对待风险是适度型。
◎若选择27—39元者,对待风险是冒险型。
2.技术衡量法
定义:技术衡量法是通过考察个人对某个事件发生的可能性的判断,来研究个人对风险的态度。(1)找出某个事件发生的历史纪录。(2)制作发放对该事件的问卷调查。(3)对照比较判断人们的风险态度。
例如:某工厂的机器发生事故情况。
实际情况调查结果
机器事故次数机器事故次数
A 15 A 13
B 10 B 16
C 21 C 25
D 4 D 3
E 7 E 7
F 8 F 15
G 17 G 16