劳务及劳动力管理办法
劳务用工管理办法：法定假期与加班调休安排
劳务用工管理办法法定假期与加班调休安排引言劳务用工是指用人单位通过劳务派遣机构向劳务派遣人员提供劳动力的一种雇佣模式。
在劳务用工过程中，合理安排法定假期与加班调休非常重要，既能保障劳务派遣人员的权益，又能有效地管理劳务用工流程。
本文将探讨劳务用工管理办法中关于法定假期与加班调休安排的要点。
法定假期安排1. 春节假期春节是中国传统的重要节日，劳务派遣人员通常享有7到10天的春节假期。
用人单位应提前与劳务派遣人员协商，根据工作需要安排春节假期，并与劳务派遣机构共同确定相关细则。
2. 国家法定假日除春节假期外，劳务派遣人员还享有国家法定假日的休假权益。
这些假期包括元旦、清明节、劳动节、国庆节等，用人单位应按照法律规定安排假期时间，并及时通知劳务派遣人员。
3. 周末休息劳务派遣人员在正常工作日外，通常也享有周末休息。
用人单位应尽量安排合理的工作时间，使劳务派遣人员能够享受到充足的休息时间。
劳务派遣机构和用人单位之间应建立良好的沟通机制，确保法定假期的安排能够符合劳务派遣人员的合理需求。
加班调休安排1. 加班补助根据国家规定，劳务派遣人员加班时应享有相应的加班补助。
用人单位应合理计算加班时长，并按照法定标准发放相应的加班补助。
2. 调休安排为保障劳务派遣人员的休息权益，用人单位在安排加班时应优先考虑调休。
即劳务派遣人员加班后，应给予相应的调休时间，用人单位应与劳务派遣人员共同商定合适的调休时间，并及时安排。
3. 转岗调休在一些特殊情况下，劳务派遣人员可能需要由于业务需要转岗，用人单位应在确认转岗时间后合理安排调休，确保劳务派遣人员合法权益。
用人单位和劳务派遣机构应建立加班调休记录和统计机制，做好记录并及时通知劳务派遣人员，保障劳务派遣人员权益。
总结劳务用工管理办法中的法定假期与加班调休安排直接关系到劳务派遣人员的权益和用工效率。
用人单位应按照国家法律规定和相关规定，合理安排法定假期，建立良好的沟通机制，确保劳务派遣人员能享有合理的假期权益。
劳务及劳动力管理办法
劳务及劳动力管理办法一、引言劳务及劳动力在企业管理中占据重要地位。
为了有效管理劳务及劳动力，提高劳动力的质量和效益，保障劳动者的权益，发挥劳动力在生产经营中的积极作用，制定了劳务及劳动力管理办法。
本文将探讨劳务及劳动力管理的内容和实施策略。
二、劳务及劳动力管理的定义劳务及劳动力管理是指企业通过制定政策、规章制度和实施各种管理手段，组织和协调劳动力的分配和工作，以达到提高劳动生产率、保障劳动者权益和实现企业发展目标的管理活动。
三、劳务及劳动力管理的原则1. 公平原则：实行以公平为原则的劳动力分配和激励机制，不歧视任何劳动者，保障其平等竞争的权利。
2. 公正原则：建立公正的薪酬体系和评价机制，对劳动者的付出给予合理的回报。
3. 尊重原则：尊重劳动者的人格尊严和自主权，促进良好的工作环境和人际关系。
4. 共赢原则：实现企业和劳动者的利益最大化，既要保证企业的利润，也要关心劳动者的发展和福利。
四、劳务及劳动力管理的主要内容1. 劳务需求的确定：根据企业的生产经营计划和业务发展需求，确定所需劳动力的数量和质量，并制定相关的招聘计划。
2. 劳务招聘与选拔：通过多种渠道招聘劳动力，采用公开、公正的选拔程序，确保招聘到适合岗位的人员。
3. 劳务合同的签订：与劳务者签订劳动合同，明确双方的权利和责任，保障劳动者的合法权益。
4. 劳动力激励与培训：建立激励机制，通过合理的薪酬和福利制度，激发劳动者的积极性和创造力。
同时，开展必要的培训和技能提升，提高劳动者的专业素质和能力水平。
5. 劳动力安全与健康：落实劳动安全标准，保证劳动者的人身和财产安全。
加强职业卫生保护，预防职业病和工伤事故的发生。
6. 劳动者权益保护：建立健全的劳动者维权机制，积极维护劳动者的合法权益，解决劳动纠纷，保障社会和谐稳定。
五、劳务及劳动力管理的实施策略1. 制度建设：完善企业劳务及劳动力管理制度，明确各项政策和规章制度，落实责任和义务。
2. 信息化管理：借助信息技术，建立劳务及劳动力管理的信息化平台，实现招聘、培训、考核等全程电子化管理。
劳务管理办法中国建筑
劳务管理办法中国建筑劳务管理办法在中国建筑在中国建筑行业中，劳务管理是项目顺利推进和企业稳健发展的重要环节。
一套科学、合理、有效的劳务管理办法，不仅能够保障劳务人员的合法权益，提高他们的工作积极性和工作效率，还能够确保工程项目的质量、安全和进度，提升企业的竞争力和社会形象。
一、劳务人员的招聘与录用1、招聘渠道中国建筑应通过多种渠道招聘劳务人员，包括但不限于与劳务公司合作、在劳动力市场招聘、网络招聘以及内部员工推荐等。
同时，要确保招聘信息的真实、准确和完整，避免虚假宣传和误导。
2、录用条件明确劳务人员的录用条件，包括年龄、身体状况、技能水平、工作经验、职业道德等方面。
对于特殊岗位，还应要求具备相应的资格证书和培训经历。
3、背景调查在录用前，应对劳务人员进行背景调查，核实其身份信息、工作经历、职业资格等，防止欺诈和不良记录人员进入。
二、劳务合同的签订与管理1、合同类型根据劳务人员的工作性质和期限，签订不同类型的劳务合同，如固定期限合同、以完成一定工作任务为期限的合同等。
合同应明确双方的权利和义务，包括工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护等。
2、合同条款劳务合同的条款应符合法律法规的要求，并且清晰、明确、具体，避免模糊和歧义。
对于可能出现的争议和纠纷，应在合同中约定解决方式和途径。
3、合同管理建立健全劳务合同管理档案，对合同的签订、履行、变更、解除等进行全过程跟踪和管理。
及时发现和解决合同执行过程中出现的问题，维护企业和劳务人员的合法权益。
三、劳务人员的培训与教育1、入场培训新入职的劳务人员必须接受入场培训，包括企业规章制度、安全生产知识、质量控制要求、环境保护等方面的培训。
未经培训或培训不合格的人员不得上岗作业。
2、技能培训根据工程项目的需要和劳务人员的技能水平，定期组织开展技能培训和提升活动，提高他们的业务能力和工作效率。
鼓励劳务人员参加职业技能鉴定和竞赛，获取相应的职业资格证书和荣誉。
劳务分包的劳动力管理与用工合规性评估
劳务分包的劳动力管理与用工合规性评估劳务分包是一种广泛应用的用工模式，它能够为企业降低用工成本、提高灵活性，并使企业能够更好地专注于核心业务。
然而，劳务分包也存在一些潜在的风险，特别是在劳动力管理和用工合规性方面。
本文将主要讨论劳务分包的劳动力管理和用工合规性评估，以帮助企业更好地掌握这一用工模式的管理要点。
一、劳动力需求与配置劳务分包企业应充分了解自身的劳动力需求，包括数量、技能要求等，并合理进行劳动力配置。
为了做到这一点，企业可以采用以下措施：1. 深入了解业务需求和项目周期，制定明确的用工计划。
2. 确定所需的劳动力数量，并结合项目进度进行合理的配置。
3. 根据工作性质和技能要求，择优选择合适的劳务分包企业。
4. 建立稳定的劳动力供应链，与劳务分包企业建立长期合作关系。
二、劳务分包企业选择与评估为了确保劳动力管理的有效性和用工合规性，企业在选择和评估劳务分包企业时应考虑以下因素：1. 企业声誉和资质：选择有良好声誉、持有相关资质证书的劳务分包企业，以确保其合规性。
2. 用工管理能力：评估劳务分包企业的用工管理能力，包括招聘、培训、绩效评估等方面。
3. 用工合规性：了解劳务分包企业是否合法合规，是否符合相关的劳动法律法规。
4. 安全管理措施：了解劳务分包企业的安全管理措施，以确保劳动力在工作中的安全。
5. 人力资源管理：评估劳务分包企业的人力资源管理制度，包括薪酬福利、劳动关系等方面。
三、劳务合同的签订与履约劳动力管理的核心是劳务合同的签订与履约。
劳务分包企业和劳动力之间的劳务合同应具备以下要素：1. 双方当事人的基本信息，包括个人或企业的名称、地址、联系方式等。
2. 劳务内容和工作要求的详细描述，包括工作地点、工作时间、工作内容等。
3. 劳务期限和工作报酬的明确规定，包括薪资待遇、结算方式等。
4. 双方权益和义务的约定，包括劳务分包企业的管理责任、劳动力的工作职责等。
5. 解除合同和违约责任的约定，涉及违约赔偿、提前解除合同等情况。
施工安全管理行为控制劳务用工管理办法（三篇）
施工安全管理行为控制劳务用工管理办法旨在规范施工企业对劳务用工的管理行为，确保施工过程中的安全和劳动保障。
下面是一些劳务用工管理的要点：1. 严格用工合同管理：施工企业应与劳务用工单位签订正式用工合同，明确双方的权益和责任，确保合同的合法性和有效性。
2. 严格用工资格审核：施工企业应对劳务用工单位进行资质审核，确保其合法经营、安全生产能力，并且审核其用工合同的合规性。
3. 规范用工管理程序：施工企业应建立用工管理制度，包括用工需求分析、用工计划编制、招聘程序、用工岗位安排等程序，确保用工的合理性和科学性。
4. 加强用工培训和安全教育：施工企业应对劳务用工进行必要的安全教育和培训，确保他们了解施工现场的安全规范和操作流程，并具备相应的安全意识和技能。
5. 健全用工监督机制：施工企业应建立用工监督机制，定期检查和评估劳务用工单位的安全管理情况，并及时对不符合要求的劳务用工单位采取相应的处理措施。
6. 加强用工保障措施：施工企业应确保劳务用工的合法权益，包括保障其劳动报酬、社会保险、工伤保险等，提供相应的劳动保护设施和个人防护装备。
7. 建立事故报告和处理机制：施工企业应建立健全事故报告和处理机制，及时报告和处理劳务用工的安全事故和职业病，防止类似事故再次发生。
总之，施工安全管理行为控制劳务用工管理办法是为了保证施工过程中的安全和劳动保障，提高劳动力的安全保障水平。
施工安全管理行为控制劳务用工管理办法（二）第一章总则第一条为了加强施工安全管理，保障劳务用工的安全、健康和合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事劳务用工工作的单位和个人。
第三条劳务用工指受聘于用工单位但无劳动合同，通过劳动派遣或劳务派遣等形式从事劳动的人员。
第四条劳务用工单位应当建立并落实施工安全管理制度，制定相关规章制度，加强施工安全管理，保障劳务用工的安全、健康和合法权益。
第二章施工安全管理责任第五条劳务用工单位应当明确施工安全管理的责任分工，设立安全管理岗位，明确岗位职责，落实岗位责任制。
建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(5篇)
建筑工地劳务队及农民工管理制度样本为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及省市各相关部门的要求，对现场劳务用工人员的利益有充分的保障，确保项目建设顺利进行，特制定本制度，请遵照执行。
一、劳动用工人员管理(一)劳动用工管理，应符合下列规定：1建筑施工单位必须在施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息档案管理。
(1)____制签订劳动合同劳务队伍进入施工现场，所有务工人员必须与劳务公司签订劳动合同；劳务公司按____制管理要求填写施工现场人员登记表，并将进场施工人员花名册、____、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报项目部备案；劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放等劳务管理台帐资料，并由项目部劳务专管员依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。
(2)劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务，约定劳动合同期限及工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。
劳动报酬条款，应明确工资支付标准，工资计算方法，工资支付项目名称，工资支付的方式、日期和周期，加班工资计算方法，特殊情况下工资的计算、支付方法以及争议的解决方式等内容。
(3)劳动用工合同必须由务工人员与施工单位签订，并由劳务单位加盖公章，由务工人员亲笔签字，双方各执一份。
禁止务工人员直接与项目部签订劳务用工合同。
(二)持证上岗管理，应符合下列规定：1施工现场实行持证上岗制度。
持证上岗人员包括。
项目经理、技术负责人、主要管理人员、特殊工种人员等。
2施工现场从业人员上岗前应经过建设行政主管部门举办的岗前培训，经考核合格，取得岗位资格证书后，方可上岗。
人、证必须相符。
3现场从业人员上岗时，应佩带统一式样制作的岗位胸(吊)牌卡。
4取得岗位证书的人员应按规定要求接受继续教育培训，继续教育培训不合格或不参加继续教育培训，岗位证书自动失效。
(三)工____益保护1用工单位必须按照《劳动法》及用工合同规定，维护务工人员的合法权益。
劳务及劳动力管理办法
劳务及劳动力管理办法一、总则劳务及劳动力管理办法是为了规范劳务市场和劳动力管理，保障劳动者的权益，促进劳动力的合理流动和就业机会公平竞争，建立健全劳动力供需双方的合作关系，提高劳动力的综合素质和就业能力。
二、劳务管理1. 劳务经纪机构应具备相应的注册资格和业务能力，通过合法途径与劳务需求单位签订劳务协议，为劳动力提供就业机会和相关服务。
2. 劳务经纪机构应当依法履行服务合同，保障劳务者的权益，提供合法、稳定、安全、卫生的就业环境和条件，并及时支付劳务者的工资和福利待遇。
3. 劳务经纪机构应当建立健全劳务信息管理系统，及时发布劳动力市场信息，提供劳务需求单位与劳务者的信息对接平台，促进劳动力的合理流动和良好配置。
三、劳动力管理1. 劳动力市场应当建立和完善劳动力资源统计机制，及时了解劳动力的总量、结构和需求情况，为劳务需求单位和劳务者提供准确的信息支持。
2. 劳动力市场应当制定并严格执行劳动力市场准入条件和劳务合同签订规范，明确劳动力的权益和责任，保护劳动力合法权益，维护劳功劳行经济秩序。
3. 劳动力市场应当加强对劳务经纪机构的监督和管理，对不符合规定的劳务经纪机构进行处罚，并纳入黑名单。
4. 劳动力市场应当积极引导和推动劳动力的职业技能培训，提高劳动力的综合素质和就业能力，增强劳动力市场的竞争力和可持续发展能力。
5. 劳动力市场应当建立劳务需求单位与劳务经纪机构之间的信息对接和合作机制，促进劳动力的科学分配和优化配置。
四、监督与处罚1. 劳务经纪机构应当接受政府有关部门的监督和检查，并提供相关的经营数据和劳务信息。
2. 劳务经纪机构违法违规行为将受到相应的处罚，严重者将吊销劳务经纪机构的注册资格，并追究法律责任。
3. 劳动力市场对违法违规的劳务需求单位进行曝光和处罚，限制其招用劳务者的权利，并追究法律责任。
4. 政府有关部门应当加强对劳务经纪机构和劳动力市场的监督和管理，及时发现和处理劳动力纠纷和矛盾，保护劳动力的合法权益。
劳务及劳动力管理办法模版（四篇）
劳务及劳动力管理办法模版第一章总则第一条目的和依据为规范劳务及劳动力管理工作，保障劳务及劳动力权益，提高劳动生产力，本办法依据相关劳动法律法规制定。
第二条适用范围本办法适用于本单位招聘、管理劳务及劳动力的各项规定。
第二章招聘与录用第三条招聘程序1. 本单位需根据用工需求及部门需要，制定招聘计划。
2. 招聘计划需报部门领导审批后进行公开招聘。
3. 招聘需进行公开、公平、公正的原则，并且不得有任何违法违规行为。
第四条招聘岗位及要求1. 本单位需根据实际需求确定招聘岗位及岗位要求。
2. 招聘岗位及岗位要求需符合法律法规和本单位相关规定。
第五条录用程序1. 招聘工作结束后，由人力资源部门负责进行简历筛选和面试。
2. 简历筛选和面试结束后，拟录用人员需进行体检，合格后由人力资源部门进行录用手续。
3. 录用手续包括签订劳动合同、办理社会保险等。
第六条招聘及录用记录1. 本单位需保留招聘岗位及录用人员的相关记录，包括简历、面试记录等。
2. 相关记录需保存至少三年。
第三章劳务及劳动力管理第七条劳动合同签订1. 招聘录用人员需与本单位签订劳动合同，合同约定需符合法律法规和本单位相关规定。
2. 劳动合同内容应明确约定双方的权利义务、劳动报酬、工作时间、休假等内容。
第八条劳动保护1. 本单位需提供安全、卫生的劳动条件，保障劳动力的工作安全。
2. 劳动力有权拒绝无法提供安全劳动条件的工作，本单位不得以任何方式进行威胁或处罚。
第九条劳动纠纷处理1. 如发生劳动纠纷，双方应本着合作、协商解决的原则进行处理。
2. 如无法通过协商解决，可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
第十条劳动保险1. 本单位应依法为劳务及劳动力购买社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险等。
2. 劳务及劳动力应按时缴纳个人社会保险费用。
第四章奖惩制度第十一条奖励措施1. 本单位应制定奖励制度，对表现优秀的劳务及劳动力进行奖励。
2. 奖励措施可包括奖金、荣誉称号、晋升机会等。
劳务保障制度及管理规定(3篇)
第1篇一、概述劳务保障制度是指为确保劳务人员在工作中的人身安全和合法权益，以及维护劳务市场秩序，由政府、企业和社会组织共同参与，对劳务人员进行保障的一系列制度安排。
劳务保障制度及管理规定是我国劳动力市场的重要组成部分，对于促进就业、保障劳动者权益、维护社会稳定具有重要意义。
二、劳务保障制度的主要内容1. 劳务人员的基本权益保障（1）工资保障：劳务人员有权按照国家规定和合同约定获得劳动报酬，用人单位应按时足额支付工资。
（2）休息休假保障：劳务人员享有法定休息日、节假日、年休假等权益，用人单位应按规定安排休息休假。
（3）社会保险保障：劳务人员应依法参加社会保险，用人单位应按规定缴纳社会保险费。
（4）劳动保护保障：用人单位应提供符合国家规定的劳动条件和劳动保护设施，确保劳务人员的人身安全。
2. 劳务市场秩序保障（1）劳务中介机构管理：对劳务中介机构实行资质认证和备案制度，加强对其经营活动的监管。
（2）劳务市场准入管理：规范劳务市场准入条件，对从事劳务经营的企业和个人进行资格审查。
（3）劳务合同管理：劳务合同应依法签订，明确双方权利义务，保障劳务人员合法权益。
3. 劳务人员培训与职业发展保障（1）职业技能培训：对劳务人员进行职业技能培训，提高其综合素质和就业竞争力。
（2）职业资格认证：建立健全职业资格认证制度，鼓励劳务人员参加职业技能鉴定。
（3）职业发展通道：为劳务人员提供职业发展通道，促进其职业成长。
三、劳务保障管理规定1. 政府管理（1）完善劳务保障法律法规体系，加强立法工作。
（2）建立健全劳务保障监管部门，明确监管职责。
（3）加强劳务市场监督检查，打击违法违规行为。
（4）加强劳务保障宣传教育，提高全社会对劳务保障的认识。
2. 用人单位管理（1）严格执行国家有关劳务保障法律法规，落实劳务人员权益保障措施。
（2）建立健全劳务人员管理制度，明确劳务人员招聘、培训、考核、奖惩等规定。
（3）加强劳务人员安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。
劳务外包劳动力管理办法
劳务外包劳动力管理办法
引言
劳务外包是一种将某些企业业务外包给第三方的管理模式。
这
种模式在现代社会中越来越普遍，因此我们需要制定相关的劳动力
管理办法来规范和保障劳务外包劳动力的权益和合法权益。
定义
劳务外包劳动力指的是通过委托合同将某些岗位或工作任务外
包给第三方劳务公司的雇员。
劳务外包劳动力的权益保障
1. 公司和劳务外包劳动力应签订明确的劳动合同，明确劳动力
的工资、福利和工作时间等。
2. 劳动力应享有与直接雇员相同的权益，包括工资待遇、休假、社会保险等。
3. 劳动力有权要求第三方劳务公司提供必要的培训和技能提升。
劳务外包劳动力管理的责任
1. 第三方劳务公司应严格按照劳动法律法规进行管理，确保为
劳动力提供合法合规的劳动条件。
2. 第三方劳务公司应与委托企业进行积极沟通，及时解决劳务
外包劳动力的问题和需求。
3. 委托企业应与第三方劳务公司建立健全的合作机制，共同维
护劳务外包劳动力的权益和利益。
违规行为的处理
任何违反劳动法律法规和劳务外包劳动力管理办法的行为将受
到相应的法律制裁和经济处罚。
结论
劳务外包劳动力管理办法的制定和执行对于保障劳动力的权益、维护社会稳定具有重要意义。
各相关方应共同遵守该办法，加强合作，为劳务外包劳动力提供更好的工作环境和福利待遇。
劳务及劳动力管理办法
劳务及劳动力管理办法劳务管理是一项重要的工作，它涉及到企业与外部劳务供应商之间的合作关系，对企业的运营和发展起着至关重要的作用。
为了规范劳务管理工作，保障各方利益，劳务及劳动力管理办法应运而生。
一、背景介绍在现代化的产业发展中，企业通常会遇到劳动力不足或某些专业技能缺失的情况。
为了解决这些问题，许多企业将目光投向了劳务力市场，通过与劳务供应商合作，引进外部的劳动力资源，实现企业运营的顺利进行。
然而，劳务管理也面临着一系列的挑战和风险，因此制定一套完善的劳务及劳动力管理办法势在必行。
二、劳务及劳动力管理原则1. 公平原则：对所有劳务工作岗位提供平等的机会，并且根据工作内容和工作条件确定合理的劳务费用。
2. 依法原则：劳务及劳动力管理工作必须遵守国家相关法律法规的要求，确保各方权益合法合规。
3. 稳定原则：建立长期稳定的劳动关系，加强与劳务供应商的沟通和协调，避免频繁更换劳动力带来的运营不稳定。
4. 安全原则：确保劳务工作环境的安全与健康，提供必要的劳动保护措施，并及时解决与工作安全相关的问题。
三、劳务及劳动力管理步骤1. 合作协议签订：企业与劳务供应商签署劳务合作协议，明确双方的权责和合作方式，确保双方合作的合法性和稳定性。
2. 劳务需求确定：企业根据业务需求，明确劳务资源的类型、数量和技能要求，并与劳务供应商进行协商和沟通。
3. 劳务供应商筛选：企业根据合作协议和要求，对劳务供应商进行评估和筛选，选择符合要求的供应商作为劳务合作对象。
4. 劳务人员录用与管理：劳务供应商根据企业的要求进行招聘与录用工作，并对劳务人员进行管理与培训，以确保其符合工作岗位的要求。
5. 劳务合同签订：企业与劳务人员签署劳动合同，明确双方的权益和义务，并遵守相关法律法规的要求。
6. 劳务工作监督与评估：企业对劳务人员进行工作监督和评估，及时发现问题并提供必要的改进建议，以提高工作效率和质量。
7. 劳务关系维护：企业与劳务供应商保持密切的沟通和协调，解决合作中出现的问题，维护劳务关系的稳定和可持续发展。
公司劳务用工管理制度（5篇）
公司劳务用工管理制度第一章总则第一条为规范公司劳务用工管理，维护用工单位和劳务工的合法权益，加强劳动力资源的合理配置，提高用工单位和劳务工的管理水平，制订本制度。
第二条本制度适用于公司与劳务工之间的劳动合同管理、劳动关系解决、用工岗位设定以及劳动保护等方面。
第三条用工单位应通过正规的劳务派遣公司或人力资源服务机构，合法聘用劳务工，并按照国家相关法律法规和本制度规定，履行用工单位应尽的义务。
第四条用工单位应制定和落实岗位需求计划，根据用工需求与劳务派遣公司或人力资源服务机构签订劳动合同，明确工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇等事项，并按合同约定支付劳务费用。
第五条劳务派遣公司或人力资源服务机构应根据用工单位的要求，合理安排劳务工的工作分配，并及时提供人才库管理、考勤管理、绩效评估等服务，保障用工单位和劳务工的合法权益。
第六条劳务工应按合同约定在规定的时间和地点完成工作，遵守用工单位的规章制度和工作要求，维护用工单位的正常秩序，保证工作质量和效率。
第二章劳动合同管理第七条劳务派遣公司或人力资源服务机构与劳务工签订劳动合同，合同内容应包括但不限于劳动报酬、工作时间、休假、社会保险、劳动保护、劳动纪律等事项。
劳动合同应明确期限，一般不得超过劳务派遣公司或人力资源服务机构与用工单位签订的劳动合同期限。
第八条劳务派遣公司或人力资源服务机构应按照国家相关法律法规和用工单位的要求，收集劳务工的个人信息，保障个人隐私和信息安全。
用工单位应统一采集和管理劳务工的个人信息，并确保其合法使用和保密。
第九条劳务派遣公司或人力资源服务机构应定期向劳务工提供工资明细，并及时缴纳相关社会保险和公积金。
同时，劳务派遣公司或人力资源服务机构应为劳务工提供必要的培训和技能提升机会，提高其综合素质和竞争力。
第十条劳动合同期限到期时，劳务派遣公司或人力资源服务机构与劳务工可以续签或解除劳动合同。
劳务工可以根据个人意愿选择是否继续工作，用工单位和劳务派遣公司或人力资源服务机构应予以充分沟通和协商。
劳务及劳动力管理办法范文（二篇）
劳务及劳动力管理办法范文第一章总则第一条为了规范劳务及劳动力管理，维护劳动者合法权益，促进劳动力市场的健康发展，根据国家劳动法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于国内劳务及劳动力管理的各类组织和个人，包括劳务外包企业、劳务派遣机构、劳动力供应商等。
第三条劳务及劳动力管理应遵循公平、公正、公开的原则，保护劳动者的合法权益，维护社会稳定和谐。
第四条劳务及劳动力管理应加强对劳动者的教育和培训，提高其职业技能和综合素质，增强就业竞争力。
第五条劳务及劳动力管理机构应依法经营，诚信经营，保证提供的劳务及劳动力符合国家劳动法律法规的规定。
第二章劳动合同管理第六条劳务及劳动力管理机构与劳动者签订劳动合同，应明确双方的权利和义务，严禁以违法、不正当手段限制劳动者的自由和权益。
第七条劳动合同应包括劳动者的基本信息、工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬、工作条件、劳动保护等内容。
第八条劳务及劳动力管理机构应按劳动合同的约定，支付劳动报酬，并保证按时足额支付。
第九条劳动合同终止前，劳务及劳动力管理机构应提前通知劳动者，并支付相应的经济补偿。
第十条劳务及劳动力管理机构不得随意解除劳动合同，应依法履行解除劳动合同程序，确保劳动者的合法权益。
第三章劳动保护管理第十一条劳务及劳动力管理机构应建立健全劳动保护制度，确保劳动者的人身和财产安全。
第十二条劳务及劳动力管理机构应向劳动者提供必要的劳动保护设施和防护用品，及时提供劳动保护教育和培训。
第十三条劳务及劳动力管理机构应按照法律规定，为劳动者购买并及时支付工伤保险和失业保险。
第十四条劳务及劳动力管理机构应建立健全劳动纠纷处理机制，及时处理和妥善解决劳动纠纷。
第十五条劳务及劳动力管理机构应建立劳动监督机构，加强对劳动保护的监管和检查。
第四章劳动力培训管理第十六条劳务及劳动力管理机构应加强对劳动者的培训，提高其职业技能和综合素质。
第十七条劳务及劳动力管理机构应根据劳动者的岗位要求，制定培训计划，并按时组织培训。
劳务及劳动力管理办法
劳务及劳动力管理办法
是指用于管理劳务和劳动力的法规或政策。
劳务管理通常指对劳务派遣、劳务输出和劳务进口等活动进行管理的规定。
劳务派遣是指用人单位将自己的雇员派往其他单位从事工作的行为。
劳务输出是指用人单位将自己的劳动力派往其他国家或地区从事工作的行为。
劳务进口是指用人单位从其他单位或个人引进劳动力的行为。
劳动力管理包括对劳动力的招聘、培训、绩效评估、职业发展等方面的管理。
劳动力管理的目标是提高劳动力的素质和能力，提高劳动生产率和质量。
劳务及劳动力管理办法通常包括以下内容：
1.劳务合同管理：规定劳务派遣和劳务输出的相应合同的签订和执行问题，确保双方权益。
2.劳务市场管理：规定劳务输出和劳务进口的程序和条件，保护用人单位和劳动力的合法权益。
3.劳务派遣管理：规定劳务派遣的权限、程序和责任，保障劳动力的权益。
4.劳动力招聘管理：规定用人单位的招聘程序和标准，保证劳动力的选择公平合理。
5.劳动力培训管理：规定用人单位对劳动力进行培训的机制和要求，提高劳动力的素质和能力。
6.劳动力绩效评估管理：规定用人单位对劳动力进行绩效评估的方法和标准，激励劳动力提高工作表现。
7.劳动力职业发展管理：规定用人单位提供职业发展机会和培训的制度和政策，促进劳动力的职业成长。
总之，劳务及劳动力管理办法是为了规范和管理劳务和劳动力的各项活动，保障用人单位和劳动力的权益，提高劳动生产率和质量而制定的法规和政策。
劳务管理制度
首嘉劳务人员须知在领导的指导和项目部人员的配合下，虽然劳务工作也顺利进展，但仍有很多不足，今后的工作中，提升劳务人员的素质和工作效率，加强各项技能培训，还要关心工人的起居食宿；加强施工质量、安全管理，进一步完善劳务管理。
一、项目控价、委托1.成体量的常规项目，项目设计交底完成图纸确定后，公司合约部出项目公司内部控制价；经领导决策由首嘉施工后下委托、签订合同。
2.维修、改造、文明施工维护、突击任务等非标难定价计量的零星项目，项目负责人钉钉线上走通用审批流程。
3.项目完工后统计成本反馈合约部做成本分析、企业内部定额。
二、劳动力管控1.人员管控1）根据公司年度业务量、工程部年度、季度施工计划，合理优化、引进长期雇佣的施工人员；项目抢工期间，人员紧缺，可临时灵活招聘、借调，以便保证项目连续性、人员工作饱满度。
2）人员年龄不宜超55岁，无法律规定相关病史。
3）人员技能提升①日常“传、帮、带”提高技能，以师带徒；一专多能，复合型人才培养。
②联系培训机构，鼓励员工考取特种作业证（电工证、焊工证、安全员证、有限空间等），满足项目总包、甲方等相关要求，缓解项目部人员紧缺。
③逐步实施项目成本控制，以岗定责，以岗定员，以岗定酬，以绩定酬，通过实施严格的绩效考评与激励机制控制人工成本。
2.考情管控1）长期雇佣人员进场施工记录考勤，因疫情、大风预警、政府检查等不可抗力造成的停工，视停工时间记录考勤，因个人原因不能进场施工的考情不予记录；（根据实际出勤天数记录考勤，有特殊情况的另行规定。
）2）施工日志内容及要求：带班需把当日完成工作量，制约因素及需要协调的解决的问题以及机械、人工使用情况上报管理群，并附当日施工、站班会照片等（水印相机），如有事群里告知后补，连续3天未上传日志进行考核。
3）请假：有事提前通知带班，写请假条，拍照发至管理群，原件交公司；如有违反除扣除请假人工资外。
4）资料员每周按项目收集日志群上传的日志、照片、请假条、人员、机械记录表，电子版电脑留存；按月收集报销票据，超过2月公司财务不予报销。
劳务及劳动力管理办法
劳务及劳动力管理办法劳务及劳动力管理办法制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面劳务及劳动力管理办法为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《劳务及劳动力管理办法》，望本单位职工严格执行!1、检查的重点。
（1）、禁止劳务分包本单位将承包的劳务作业再次分包，层层转包，以免由于劳务费与农民工工资拖欠导致的极端或群体性事件发生。
（2）、检查劳务分包的履约情况，按期对履约能力进行评估，及时指导分包本单位改进管理，保证完成合同内容；对为本本单位服务的劳务本单位按期进行综合评价，并根据合同约定实行奖惩制度，对不遵守合同约定的劳务本单位给予惩罚，情节严重的按合同约定终止合同并保留相关法律追求权力。
2、项目部设立劳动力管理专员，对现场的劳动力进行真实有效的日统计，对农民工的考勤情况实行周核查。
每月汇总提报全体施工人员考勤情况及劳务本单位对农民工工资的发放情况。
3、项目部将项目的劳务履约情况按月进行上报，上报资料中要求包含考勤相关的记录、工资表、工资发放相关的记录及相关影像资料，并设置劳务宣传栏进行公布，让农民工了解自身工作情况，并可与班主管领导考勤相关的记录相互印证，有问题及时核实补全，有效以免在工资结算时出现纠纷。
4、检查施工人员花名册、身份照复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整相关的记录及人员增减台帐情况，做到人证合一。
5、本单位（分本单位）职能部门按期或不按期对有关目进行巡查。
有关目部严格根据本制度对进入现场的所有工人实行入场教育、安全技术交底与三级教育；监管与督查并收集班组对工人每天的班前讲话及交底相关的记录。
如本单位（分本单位）职能部门在巡查过程中发现无上述资料或资料不齐现象，除根据规定补齐相关资料外，另对项目经理一次予以200元处罚，管理专员一次予以100元处罚。
6、检查有无备案手续、人员书面变更相关的记录、增减、人员花名册、身份照、特种作业证书、劳动合同。
劳务用工管理办法：劳动力资源调配与优化
劳务用工管理办法劳动力资源调配与优化1. 引言劳务用工管理是指企业根据自身生产经营需要，灵活调配劳动力资源，以满足劳动力需求的一项管理活动。
合理的劳务用工管理可以提高企业的生产效率、降低用工成本，并为劳动者提供更好的就业机会和福利保障。
本文将介绍劳务用工管理办法中劳动力资源调配与优化的相关内容。
2. 劳动力资源调配劳动力资源调配是指根据企业的生产计划和用工需求，将劳动力从低效率岗位调配到高效率岗位的过程。
通过合理的劳动力资源调配，企业可以最大限度地发挥劳动力的潜力，提高生产效率和质量。
2.1 劳动力需求预测在劳动力资源调配之前，企业需要对未来一段时间的劳动力需求进行预测。
通过对市场需求、生产计划等因素的分析，可以预估出企业未来的用工数量和需求结构。
基于这一预测，企业可以制定相应的劳动力资源调配计划。
2.2 劳动力调配原则在进行劳动力资源调配时，企业需要遵循一些基本原则，以确保调配工作的公平、合理和有效公平原则按照劳动者的能力、技能和工作经验等因素进行调配，避免任人唯亲或任人唯资的情况发生。
合理原则根据不同岗位的需求和劳动力的特点，进行合理的调配，以提高工作效率和生产质量。
透明原则对劳动力调配的原因、过程和结果进行公开透明，避免以权谋私或不公平的情况发生。
2.3 劳动力调配方法根据具体情况，企业可以采用不同的劳动力调配方法内部调配将现有员工从一个岗位调配到另一个岗位，以满足岗位需求。
外部招聘通过招聘渠道引进外部人才，填补用工缺口。
临时用工根据生产旺季或特定需求，雇佣临时工人进行短期用工。
劳务派遣将企业劳动力资源通过劳务派遣公司派遣到其他企业进行工作。
这种方式可以实现劳动力共享，提高资源利用率。
3. 劳动力资源优化劳动力资源优化是指通过调整和优化劳动力的配置，提高劳动力的素质和能力，从而进一步提高生产效率、降低用工成本。
3.1 劳动力培训与技能提升为了提高劳动力的素质和能力，企业可以开展各种培训活动，包括技能培训、岗位培训、管理培训等。
2劳务用工管理办法
劳务用工管理办法第一章总则第一条为适应企业施工生产需要，合理有序地使用外部劳务用工，提高企业劳动生产率，优质、安全、高效地完成京沈客专施工生产任务，根据国家《劳动法》、《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》和《集团公司外部劳务用工管理暂行办法》，结合本项目实际情况，制定本办法。
第二条本项目使用外部劳务用工，必须遵守国家有关政策、法规，坚持依法用工，合法用工，并依照本办法组织实施。
第二章使用的原则和条件第一条使用外部劳务必须坚持“合理有序、总量控制”的原则。
坚持以企业自有职工为主体，以自带劳务工为辅助的形式，有计划地使用外部劳务用工。
建立健全用工管理制度，是落实集团公司“两严三控”项目管理机制的要求之一。
项目分部要根据工程特点结合施组方案，合理配置劳力资源，用工管理要立足企业内部，优先解决内部职工上岗就业问题，要通过优化人力资源配置和充分调动职工劳动生产积极性，千方百计提高劳动生产率，达到管理增效和增加职工收入的目的。
只有企业内部劳力资源不足时才可进行必要的劳务用工补充。
第二条使用劳务工应具备的条件:1、必须身体健康，具有一定的文化程度和劳动技能，年龄在40岁以下的成年公民，禁止使用童工；2、持有本人居民身份证和国家认可机构颁发的有效证件，符合施工所在地劳动力使用管理的规定。
3、招用劳务工从事技术工作的，必须持有相应专业技能的职业资格证书。
第三章管理模式第一条劳务管理主要采用两种管理模式。
一种是劳务队管理模式，一种是架子队管理模式。
第二条劳务队管理模式。
由项目分部选择信誉良好的劳务队伍，自带机械设备，对劳务队伍进行统一编制。
采用清包方式，由劳务队进行工费、机械费承包施工，如基础打桩工程。
第三条架子队管理模式。
将劳务工人员直接补充到各工班，纳入内部队伍直接管理，如隧道、桥梁上部、涵渠工程。
第四章合同管理第一条用工单位不论使用何种类型的劳务工，都应签订书面合同协议，并严格执行规范性合同文本。
劳务用工管理规定
目录劳动力用工管理制度(一)管理依据为规范进场劳务管理;优质、安全、高效地完成施工生产任务;根据国家法律法规及公司规定;结合本项目具体实际;特制定本办法..外部劳务队伍是指项目分部在充分配置内部人力资源、劳动力仍有缺口的情况下;为完成承建工程项目所使用的具有相应劳务施工资质的外部劳务法人企业以下称外部劳务队伍劳务是项目分部所属各分部将所承建工程项目中的劳务作业承包给具有相应劳务资质的劳务队伍和自行引进并编入分部管理的劳务人员..(二)劳务管理目的规范劳务队伍管理及劳务用工管理;有效控制工程质量、安全、进度;切实保障劳务人员的合法权益..坚持使用整建制外部劳务队伍和临时性用工相结合的原则;严禁将工程项目转包、违规分包；严禁外部劳务队伍再分包(三)组织机构、分工与岗位职责项目分部组织机构为加强劳务工作管理;项目部成立劳务管理领导小组：组长：经理副组长：副经理成员：工程技术科、质检科、设备科、财务科、综合办公室等负责人;办公室设在工程技术科..项目分部劳务管理领导小组职责1制订项目分部劳务工作管理办法;提出具体实施意见..2定期或不定期检查本项目所用劳务队伍、架子队组建、使用情况和劳务管理情况..3检查各队对劳务人员的岗前培训工作..4监督各队的劳务用工情况;督促劳务队伍要依法与农民工签订劳动合同..监督各分部、架子队劳务人员的劳动合同签订及其执行情况..5检查审核各分部与劳务队伍签订的劳务用工合同、机械租赁合同及执行情况..每半年公布劳务队伍履约情况..6监督劳务人员工资支付情况..分部劳务管理工作职责(1)项目分部负责本单位外部劳务队伍的管理办法的制订;成立相应的组织机构;指定相关部门负责外部劳务队伍的管理工作..(2)对外部劳务队伍进行资质审查;并办理相关报批手续；(3)建立外部劳务队伍档案;择优选定外部劳务队伍；(4)依法签订劳务合同；(5)对外部劳务队伍管理情况定期或不定期的进行检查、评价;按优秀、合格、不合格三个等级建立台帐..(6)开展外部劳务队伍的效能监察；对不规范的外部劳务队伍实施警告、停工整顿、经济处罚、清退等处罚..(7)按合同约定办法劳务费用的结算、支付..部门职责分工工程技术部门包含物资设备部门1、根据生产任务的实际需要;负责提出劳务队伍、架子队设立计划及劳务人员使用计划..2、会同有关部门对劳务队伍的设备、施工能力等综合实力进行考查评价..3、为劳务队伍、架子队进行现场交底;提供作业指导书和相关技术资料..4、组织对劳务队伍、架子队的验工结算、竣工验收工作..5、负责对劳务队伍机械设备的评价;负责机械租赁合同的签订..物资设备部门负责6、负责对劳务队伍工程机械、物资消耗的监督管理;并参与验工结算、竣工验收工作..物资设备部门负责7、监督检查劳务队伍所用危险、爆炸物品的管理..物资设备部门负责8、负责劳务队伍的资质审查;会同有关部门每季度对其资质、信誉、人员素质、业绩、施工能力等综合实力进行考查评价..9、负责劳务管理实施细则的制订..10、对劳务管理工作进行指导与监督..11、负责对劳务队伍进行劳务用工合同的拟定;参与机械租赁合同的拟订;制定分部内部经济考核责任书的经济考核制度..12、负责劳务人员身份的查验工作;登记造册;建档立卡后方可使用..13、负责与直接雇佣的劳务人员签订劳动合同;对劳务队伍管理的劳务人员签订劳动合同情况进行检查..14、负责统计上报劳务队伍、劳务人员情况的有关数据、报表..15、负责对劳务队伍的验工结算、竣工验收、清算等工作..安全质量管理部门1、负责对劳务队伍和架子队在生产作业全过程工程质量监督检查;发现问题及时提出整改意见并监督实施..2、督促劳务队伍、架子队建立健全内部质量保证体系..3、负责对劳务队伍和架子队在生产作业全过程安全指导、检查与监督;参与进场所有劳务人员的岗前教育培训..4、督促劳务队伍、架子队建立健全内部安全、环境保证体系..5、负责和劳务队伍、架子队签订施工安全协议..6、负责对劳务人员岗前培训、持证上岗等情况进行落实、检查与监督..7、负责调查、处理劳务队伍、劳务人员发生的因工伤、亡以及环境污染等事故..8、参与对劳务队伍、架子队的验工结算、竣工验收工作..综合部门1、参与劳务用工合同、机械租赁合同的制订以及对劳务工资的验工计价、劳务费结算工作..2、负责劳务队伍劳务管理的组织协调工作..3、根据铁道部颁布的铁路施工现场治安管理规定;按照“谁雇用;谁负责”的原则;实行治安承包责任制;纳入施工现场治安管理;维护治安秩序的稳定..4、参与重大责任事故、治安灾害事故的调查处理;配合有关部门做好善后工作..5、督促、指导劳务队伍、架子队确定专人负责治保工作..建立健全治保组织和义务消防队;制定遵纪守法公约和安全管理制度..6、负责对从事爆破等危险品作业的劳务队伍、架子队的监督、检查、防止丢失、被盗和其它事件发生..7、配合有关部门对所用劳务人员进行保密、保卫;增强民族团结;尊重宗教信仰及少数民族风俗习惯和法制等宣传教育工作..8、对劳务人员定期进行清查;对可疑人员进行调查了解;防止流窜犯、在逃犯等犯罪嫌疑人混入劳务人员中;预防和减少犯罪..财务部门1、负责检查、指导劳务队伍有关财务管理、会计核算工作..2、负责劳务队伍和架子队的劳务费结算工作..3、根据劳务队伍、架子队提供的劳务人员上月工资发放表劳务人员签字、手印或银行传票和本月拟发放表名单拨付本月劳务费;以监控进场施工的所有劳务人员工资的及时、足额发放..(四)管理流程使用原则：使用劳务队伍必须优先在集团公司发布的合格分包商名录选用;具备下列条件的优先选用：1在年度考核评价中;被评为“优秀”；2长期合作形成合作伙伴关系或建立战略联盟的；3通过“三标一体”管理体系认证的..(五)过程要求和控制劳务的使用实行分级管理负责制;本着“谁用工;谁负责、谁主管;谁审批”的原则..象管理自己的企业员工一样管理好劳务队伍；对待劳务人员应做到政治上一视同仁;生活上主动关心;工作上严加管理;分配上按劳取酬..凡在本项目从事施工劳务作业活动的劳务队伍;均要在各自工程技术部门办理资格审查、登记备案手续..劳务队伍进场使用实行审批制度..分部使用劳务时;呈报项目分部备案..进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务工须年满18周岁;男性不超过50周岁;女性不超过45周岁..必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训;严禁未经培训上岗作业..各分部负责制定劳务管理实施细则并监督执行..合同管理本项目对劳务队伍、劳务人员实行合同化管理..各分部必须按项目分部制定的合同管理办法加强合同管理;建好各种台账..劳务队伍进入施工现场之前必须签订劳务用工合同、机械租赁合同;杜绝先施工后签合同;边干边签的现象..各分部应按照项目分部制定的劳务用工合同、机械租赁合同范本与劳务队伍签订合同;具体内容可结合实际情况;在不违背基本原则的前提下;修改有关条款..劳务队伍在退场时;除结清劳务人员工费外;还要认真清查劳务队伍和当地政府、百姓之间的债务;不得留有后遗症;并与各劳务使用单位签订清算协议;确保劳务使用方不受损害..项目分部在劳务合同监督检查过程中对不按规定签订合同的行为有权、有义务及时制止和纠正;对违反规定签订合同造成损失的要追究有关单位领导人员的责任..对劳务人员必须进行岗前培训;学习铁路施工的基本理论、重要性、施工工艺操作注意事项、安全、质量、环保有关知识等;提高劳务队伍的施工技能及安全、质量、环保意识;从人员素质上保证施工质量..培训合格记录应作为劳动合同的附件..劳务队伍在内部劳动组织中;不得以任何形式再设“中间合同层”;确保劳务队伍法人代表与劳务人员的直接经济关系..各分部要为劳务队伍的党、团员组织活动创造条件;提供场所;确保党、团员组织生活的正常开展..验工计价和财务结算劳务队伍和架子队的劳务费支付按月及末次分阶段计价;也可根据实际情况按季度进行结算..劳务队伍的劳务费以现场完成的工程量和国家现行的及铁道部劳动定员定额标准为依据;适当参照当地劳动力市场价格签订劳务用工合同进行确定;工日消耗量和工日单价水平不能超过铁道部现行的预算定额水平；本项目外的临时用工及各分部、架子队使用的签证工费用单价在合同中同时注明..依据劳务用工合同、机械租赁合同约定的劳务费单价和完成合格工程数量清单;编制结算单经现场质检工程师、技术负责人签字;相关部门审核、单位负责人批准后进行计量支付..劳务队伍编入架子队的劳务人员工资;分部替劳务队伍给劳务人员代发后;在给劳务队伍的工费结算中直接扣除..劳务费用结算与拨付按照“严格验工、按期拨付、严禁超拨”的原则办理;应支付的工资不得无故拖欠、克扣..(六)考核制度和评判内部经济考核责任书的考核：如劳务队伍和架子队完成当月计划的100%;按计件指标给予劳务费和机械使用费；如未完成计划或超计划完成;则按计划完成百分比相应减增劳务费和机械使用费..各分部每季度对劳务队伍进行一次考核评价;报项目分部备案..凡不合格者;当季进行清算;以后不得在本项目以各种形式承担劳务作业任务..项目分部劳务管理领导小组对各队劳务管理工作进行季度定期检查、不定期抽查;对劳务管理不善或违规使用劳务的单位;将对责任单位和责任人依规处罚..本办法由项目分部工程技术部负责解释;自颁布之日起实行..附件：劳务用工管理标准一、劳务用工管理标准1、施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息管理..2、劳务队伍进入施工现场之前必须签订劳务用工合同;劳务队伍与劳务人员必须签订劳动合同;劳动合同必须在各队备案..3、签订劳动合同前应对劳务人员的专业技能、作业证件、从业经历进行详细核查;核对身份证件、家庭住址..4、劳动合同应盖劳务队伍单位公章并由劳务人员本人签字;双方各持一份..6、劳动合同签订后各单位须及时登记劳务人员从业信息..7、施工现场实行全员持证上岗制度..持证上岗的人员包括技术工人、特殊工种人员、普工..8、上岗人员统一佩戴用工单位制发的岗位胸卡..9、对劳务人员进行岗前教育培训;考核合格后持证上岗;做到人、证相符..10、持证人员应按规定要求接受继续教育培训;并进行年检..未经年检的岗位证书自动失效..二、工人权益保护：1、用工单位应严格按照法律法规及劳动合同约定;切实维护劳务人员权益..2、用工单位应在保证劳务人员权益知情权..使之明白岗前培训、工资发放等内容..3、用工单位必须及时足额发放工资;严禁拖延、克扣..4、工资应直接发放到工人本人手中;严禁发放给不具备用工主体资格的组织或个人..5、项目经理为工人工资发放的第一责任人..用工单位对工人工资发放负直接责任..用工单位的工程款应优先支付劳务费和工人工资..项目分部监督各架子队将工资发放到工人本人..。
劳务外包劳动力管理办法
劳务外包劳动力管理办法简介本文档旨在规范和管理劳务外包劳动力的使用，确保劳动者的权益得到保护，企业的合规性得到维护。
劳务外包劳动力是指企业将一部分工作外包给劳务外包机构，并由该机构提供劳动力来完成工作任务的情况。
1. 劳务外包劳动力的合同管理1.1 劳务外包劳动力与劳务外包机构应签订劳动合同，明确双方的权责关系和工作内容。
1.2 劳动合同应符合国家法律法规的规定，确保劳动者的基本权益得到保障。
1.3 劳务外包机构应与劳动者签订劳务派遣协议，明确派遣期限、待遇、工作条件等相关事项。
2. 劳务外包劳动力的薪酬管理2.1 劳务外包劳动力的薪酬应按照国家规定的最低工资标准支付，确保劳动者的合法权益。
2.2 劳务外包机构应及时、准确地支付劳务外包劳动力的工资，不得拖欠或克扣。
2.3 劳务外包机构应提供工资发放明细，确保劳动者对薪酬的了解和监督。
3. 劳务外包劳动力的安全保障3.1 劳务外包劳动力在工作过程中应受到必要的安全防护措施，确保劳动者的人身安全得到保障。
3.2 劳务外包机构应加强对劳动者的培训和教育，提高其安全意识和应急处理能力。
3.3 劳务外包机构应建立健全安全监管制度，加强对劳务外包劳动力的安全管理和监督。
4. 劳务外包劳动力的福利保障4.1 劳务外包劳动力享有与正式员工相同的福利待遇，包括但不限于社会保险、带薪休假等。
4.2 劳务外包机构应按照法定规定为劳动者缴纳社会保险费用，确保其享受相应的社会保障待遇。
5. 违规处理与责任追究5.1 对于违反劳动合同、劳务派遣协议的行为，应根据相关法律法规进行处理和追究责任。
5.2 劳务外包机构应建立健全违规行为的举报投诉机制，及时处理劳动者的投诉和举报。
6. 监督与检查6.1 相关部门应加强对劳务外包劳动力的监督和检查工作，确保企业依法使用劳务外包劳动力。
6.2 监督部门应及时处理劳动者的投诉和举报，并对违法行为依法进行查处。
以上为《劳务外包劳动力管理办法》的主要内容，为保障劳务外包劳动力的权益和企业的合规性，请各相关方严格按照本办法执行。
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编号：SM-ZD-23172 劳务及劳动力管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.
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劳务及劳动力管理办法
简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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一、劳务管理流程
二、项目部对劳务公司管理办法
1、检查的重点。
（1）、禁止劳务分包企业将承包的劳务作业再次分包，层层转包，避免由于劳务费和农民工工资拖欠导致的极端或群体性事件发生。
（2）、检查劳务分包的履约情况，定期对履约能力进行评估，及时指导分包企业改进管理，确保完成合同内容；对为本公司服务的劳务企业定期进行综合评价，并根据合同约定实行奖惩制度，对不遵守合同约定的劳务企业给予惩罚，情节严重的按合同约定终止合同并保留相关法律追求权力。
2、项目部设立劳动力管理专员，对现场的劳动力进行真实有效的日统计，对农民工的考勤情况实行周核查。
每月汇总提报全体施工人员考勤情况及劳务公司对农民工工资的发放情况。
3、项目部将项目的劳务履约情况按月进行上报，上报资料中要求包含考勤记录、工资表、工资发放记录及相关影像资料，并设置劳务宣传栏进行公布，让农民工了解自身工作情况，并可与班组长考勤记录相互印证，有问题及时核实补全，有效避免在工资结算时出现纠纷。
4、检查施工人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整记录及人员增减台帐情况，做到人证合一。
5、公司（分公司）职能部门定期或不定期对各项目进行巡查。
各项目部严格按照本制度对进入现场的所有工人实行入场教育、安全技术交底和三级教育；监督并收集班组对工人每天的班前讲话及交底记录。
如公司（分公司）职能部门在巡查过程中发现无上述资料或资料不齐现象，除按规定补齐相关资料外，另对项目经理一次予以200元处罚，管理专员一次予以100元处罚。
6、检查有无备案手续、人员书面变更记录、增减、人员花名册、身份证、特种作业证书、劳动合同。
抽查月度劳务分包企业人员考勤表、工资表、工资发放银行流水记录及公
示资料，工人确认领取当月工资后在发放登记表上签字按指纹。
三、劳动力管理办法
1、劳务队伍进入施工现场，所有进入施工现场的工人必须与劳务公司签订正式劳动合同。
劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务，劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违约责任等条款。
其中劳动报酬条款，应明确工资支付标准、工资计算方法、工资支付项目名称、工资支付的方式、支付日期和周期、加班工资计算规则、争议的解决方式等内容。
2、劳动用工合同必须由务工人员本人与劳务公司签订，合同需由务工人员亲笔签字、按手印，劳务公司加盖公章，附务工人员身份证复印件，双方各执一份。
严禁务工人员直接与项目部签订劳务用工合同，一经发现，予以严肃处理。
3、劳务公司需按实名制管理要求填写施工现场人员登记表及特种作业人员登记表，并将进场施工人员花名册、身份证、劳动合同文本、特殊岗位作业证书复印件提报项目部备案。
4、劳务公司需建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放统计情况等劳务管理台帐，项目部设立劳务专人管理并依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。
5、项目部成立之日，施工现场必须安装考勤打卡机及监控摄像。
务工人员与劳务公司劳动合同签订完毕经项目部确认后，打卡机录入务工人员个人信息，以身份证和指纹同步录入的方式打卡，并根据摄像记录，作为出勤和工资发放的依据。
项目部设专人管理考勤及监控设备，防止打卡不上班冒领工资的行为发生，并据此作为出现劳务公司不支付农民工资时的调查依据，以更好的保护农民工的合法权益。
四、现场劳务档案资料管理制度
1、项目部应在施工现场建立施工队伍档案资料管理制度。
档案资料如为复印件，应有其单位加盖的公章作为确认。
项目部（公司）应存放本单位及所有分包单位的档案资料并按要求归档。
2、建立劳务作业人员个人档案，每周根据实际情况更新劳务作业人员花名册，每月编制劳务作业人员花名册、出勤
表、工资表并报劳务作业发包人备查，每月核发的工资必须经劳务作业人员本人签字确认。
五、农民工工资发放制度
1、劳务公司必须按劳动合同所约定的相应支付条款执行工资发放制度，发放标准不低于约定工资的80%，发放周期按月计算，并在项目设立的公示栏中张榜公示。
2、由项目部派劳务专员负责监督，实行工资直接发放或由劳务公司电子汇款的方式发放，如以汇款方式发放，劳务公司需提供工资发放至务工人员的电子凭证至项目部劳务专员；如为直接发放，需由务工人员本人凭身份证签字按手印领取，杜绝由班组长代领代发工资现象。
公司（分公司）也可监督劳务公司为施工现场农民工统一办理工资卡，按要求进行转账支付，如发现劳务公司本月未支付务工人员工资或支付不足，公司（分公司）将暂扣工程进度款代付工资。
如发生支付拖欠者，公司（分公司）将按合同条款清理相关劳务公司出场并保留法律追究权利。
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