对班组管理规定

劳务班组管理制度

组织管理制度：

一、各劳务班组进度、质量、安全文明施工、材料必须服从项目部的统一管理，否则按以下相关管理制度进行处理。

1、各劳务班组的管理人员必须服从项目部人员管理，有顶撞、不服从项目部人员指挥的班组劳务管理人员给予劳务班组500元/次的罚款；对于屡教不改、情节严重的，项目部有权建议公司在3天内更换劳务管理人员。

2、各劳务班组的现场各个班组，必须服从项目人员的统一管理，对于不服从项目人员管理的班组，项目部给予劳务班组1000元/次的罚款；对于屡教不改、情节严重的，项目部有权要求劳务班组在3天内更换班组。

3、各劳务班组的现场各个施工人员，必须服从项目人员的统一管理，对于不从项目人员管理的相关人员，项目部给予劳务班组200元/次的罚款；对于屡教不改、情节严重的，项目部有权要求劳务班组直接清理出场。

4、为了保证进度、质量、安全文明施工，项目部人员有权调动各劳务班组人员从事合同外的相关工作，各劳务班组人员应积极配合，若不听从项目部人员的安排，给予该劳务班组500元/次的经济处罚。

5、每周星期六下午两点准时召开项目例会，各劳务班组项目负责人及管理人员务必参加。迟到者按50元/人计算；迟到10分钟以上按或缺席按200元/人计算。（如有特殊情况会议时间调整由项目部电话通知）

6、各劳务班组必须服从项目部的相关管理，若屡教不改，项目部对已完工程量进行实际收方并按劳务合同单价的70%做出结算后，清理出场。

进度管理制度：

一、各班组必须严格按照项目部总进度、月进度、周进度做好人员、周转材料、机械配备。违者一切责任自负，并承担经济损失。

1、各班组须根据周进度做好各节点人员、机械、周转材料的合理安排，若因各劳务自己安排不当，影响周进度，违者承担一切损失，并处以500元/每耽误一天的罚款。

2、各班组须根据月进度做好各节点人员、机械、周转材料的合理安排，若因各劳务自己安排不当，影响月进度，违者承担一切损失，并处以2000元/每耽误一天的罚款。

3、各班组须根据总进度做好各节点人员、机械、周转材料的合理安排，若因各

劳务自己安排不当，影响周进度，违者承担一切损失，并处以10000元/每耽误一天的罚款。

质量管理制度：

一、严格按图纸及变更资料以及相关规范施工，不得违返，不得随意更改，违者一切责任自负，并承担经济损失。

二、所有钢材、水泥到现场均要有合格证，做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责。

三、钢筋分项工程一定要符合规范要求：

1、钢筋焊接（单面、双面）要精心细致，一定要符合规范要求及机械性能试验标准，若不符合要求的坚决不用。违者不但赔偿损失和承担责任，而且要处罚30元/个接头。

2、钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求，少放或漏放、放错一根钢筋发现后须在规定时间内补上，并罚款30-50元/根。

3、钢筋绑扎一次性验收，如出现品种、级别、规格、数量、尺寸、间距、锚固长度、接头设置等不符合设计要求和规范要求的罚30元/处。

4、钢筋主筋跑位超规范罚20元/根。

5、柱、墙箍筋不平，垫块、马凳不到位的罚50元/处。

6、予留洞口加筋按设计要求必须加到位，若达不到设计要求罚50元/处。

7、电渣压力焊检查偏心、不合格等罚款30元一个接头，焊泡渣清理不干净罚30元/处，不改重罚100-200元/处。

四、模板分项工程一定要符合规范要求，模板及其支架应具有足够的承载力，刚度和稳定性，可靠地承受浇筑混凝土的重量，侧压力及施工荷载。

1、模板安装完自检合格后报施工员和质安员，若检查偏差超规范每处罚50-200元/处，依次类推。

2、涂刷模板隔离剂时，不得污染钢筋和混凝土，如有污染罚10元/处。

3、梁、板、墙不按规定施工罚50-100元/处。

4、模板支撑在浇混凝土时下沉处罚2000元/处。

5、模板几何尺寸支错拆掉重来。杜绝模板涨模现象，若有发生均由木工组自己返工凿砼，并认混凝土材料款，涨模1.5cm~3cm的处罚200元/处，3cm以上罚200~2000元/处，漏浆严重的处罚500-1000元。

6、模板拆除后阳角漏浆罚100元/条。

7、楼底高低不平，墙模不成一条线，墙、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，梁、柱接点差的罚200元/处。

8、墙、柱按照控制线垂直度偏差超过规范要求的，除所有处理费用由木工支付外，偏差10~30mm罚200元/处，偏差30~50mm罚1000元/处，偏差50mm以上的

罚2000元/处，并所有的返工费用由木工班组承担。

9、阳台、空调搁板及向外挑出部分上下不在一条垂直线偏差大的罚100元/处。

10、混凝土浇筑后承重部位未得到监理或项目部同意的早拆模罚3000元/处。

11、模板关头板不垂直罚20元/条。梁、墙、平板内有木屑杂木的罚100元/处。

12、在甲方和监理指出存在问题第一次整改，若再发生类似的问题罚200元/次。

13、砼板板底最有效的方法是不抹灰，严格控制现浇板质量，特别是平整度和模板拼缝严密。若达不到要求木工组自己返工凿砼并处罚20元/m2。

14、楼梯踏步支模上一梯级底面应跟下一梯级顶面同高，若不按要求罚50元/处。

15、所有木方、模板、螺杆、上下托等材料不得抛掷，如有抛掷处罚1000元/次。

五、混凝土子分部工程一定要符合规范要求，混凝土工程质量主要是对施工过程的质量控制。

1、不按图施工罚10元/m2，问题严重返工重来。

2、蜂窝、麻面、漏振、开裂罚100-2000元不等。

3、浇筑后混凝土楼面平整不超过±5-8mm，超过1cm以外范围罚10元/m2

4、浇筑混凝土前应对模板淋水，若不淋水或漏淋罚200～500元/层。

5、混凝土保养期不得少于7天，有防渗要求和掺外加剂保养期为7天以上，如达不到罚200元/层。

6、卫生间、阳台、空调板应低于板面，不低罚50元/间。

7、楼面混凝土浇筑后未用磨盘收面的罚1000元/层。

8、柱混凝土浇筑完后，楼板内混凝土、石头没及时清理干净的，罚100元/处。

六、外脚手架（双排）外脚手架工程一定要符合规范要求，脚手架应具有足够的稳定性，平桥、安全网应有足够的措施保证施工及操作人员的安全。

1、根据规范及项目部的排架搭设专项施工方案进行，否则拆掉重来并罚款200-3000元。

2、脚手架搭设必须保证下部严密并垫好木方，否则罚20元/m。

3、严格对照图纸预留出空调板、飘窗、阳台及其他相关位置，转角的离墙间隙必须封牢（小于等于25cm），违者罚300元/处。

4、脚手架立杆离墙间距≤250mm，在架设起步架时应每隔6跨设置1根临时抛撑，确保稳定和安全，违者300元/处。

5、与墙刚性连接二步三跨或三步三跨设置，间距大于6米的罚50元/处。

6、转角处必须连墙，连墙件设置在框架梁，严格控制排栅一拉一顶，罚者罚50元/处.