第五章_物流系统分析方法和内容
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第五章 物流系统分析方法
主要内容:
5-1 物流分析研究的方法 5-2 物流研究的主要内容 5-3 物流系统规划与设计的主要参数
1
5-1 物流分析研究的方法
物流系统的基本概念 物流系统是由系统中流动的
– 物流系统的定义:
物质实体,经过各种加工、 储存、转换的设备和设施,
– 含物义流:系统是通过构成系统的以各及个与元之素相及关元的素信的息相、人员
4
1.近距离原则
在条件允许的情况下,应使物料流动距离最短, 以减少运输与搬运量。运输与搬运只会增加系统 成本,而不会增加产品价值。 物料搬运随着生产设备的布置状况而定,设备 布置完成,物料的运送路径也就确定了,搬运的 物料重量是难以改变的,但是搬运的距离却随着 布置的距离而确定的,常言说“百步无轻担”, 系统布置时,系统化地考虑搬运的物料重量、搬 运频率、搬运距离,便可减少物流量及物流成本。
7
3.避免迂回和倒流原则
迂回和倒流现象严重影响生产系统的效率和效 益,应当从设施布置上予以拒绝,但是,企业 的生产场地总是有限的,物流的迂回、倒流现 象难以避免,问题是必须使其减少到最低程度, 尤其是系统中的关键物流路线。
8
物根据不同的生产要求选择不同的物流走向
直线型的单入单出
垂直型的单入双出
12
6.简化搬运作业、减少搬运环节原则
物料的搬运不仅应有科学的设备、容器,还应 有科学的操作方法,使搬运作业尽量简化,环 节尽量减少,以此提高系统物流的可靠性。
13
7.重力利用原则
在物流系统中、使用重力方式进行物料搬运是最 经济的手段,且方便有效。利用高度差,采用滑 板、滑道等方法可节约能源。但对于重力搬运必 须有很好的控制措施,以防止造成产品、零件、 物料的磕碰和对人员的伤害以及设备的损坏。
降低库存被视为“改善企业管理”的抓手之一。但
注意不是唯一的抓手。
冰山理论
10
冰山理论
库存
废料
供应商 过失
在制品 堆积
工程设 计重复
改变 顺序
生产问题
检查 延迟
文件 延迟
订单处 理延迟
决策 迟缓
11
5.集装单元和标准化搬运原则
物流搬运过程中使用的各种托盘、料箱、料架 等工位器具,要符合集装单元和标准化原则, 以提高搬运效率、物料活性系数、搬运质量、 系统机械化和自动化水平。因此,一个企业中 工位器具、物料装载容器和物流设备的状况反 映了物流系统的效益水平,也反映了该企业的 基础管理水平。
率”、“效益”
2
5-1 物流分析研究的方法
实现物流系统的“2效”就是要实现物流运作的 合理化。
物流合理化,即根据物流系统中各职能因素之 间的相互联系、相互制约、相互影响的关系,把 物料的运输、包装、存储、装卸、加工、配送等 流通活动和与之相关联的物流信息作为一个系统 构造、组织和管理,以使整个物流过程最优化。 从而以较低的物流成本,实现既定的客户服务水 平(包括质量、数量、时间、地点、价格等)。
物流重量
复杂搬运 设备
简单搬运 设备
复杂运输 设备
简单运输 设备
距离
16
10.减少空载原则
尽量减少人员和设备的空载运输和减少作业
点上的物料储存。一般用空载系数来表示一个搬 运系统空载运输的总体情况:
空载系数
搬运工具移动距离(或次数) 物料移动距离(或次数) 物料移动距离(或次数)
例如:用叉车从A到B点装运箱子,
– 物互流作分用析来提研高究系的统目的标运营效等机率组整及成体效的。益具它。有要物特为流定社系功会统能经的济有系
1) 2) 3)
物一物密物流个流不流的物素系服系可系构流合统务统分统成分理是系与的追人元析、系统主;求素研高、统;体的与 究 效主系是机生的地体统“产目组、的是效系的合料统就与相是协、同要调统从流个系法:使运或它系子统构作、企们统系的成。业的是统子环系生整社,系统、产体会也统的系目经是。测这统标济生些服。系产元务企统与,业的管服物一理
3
5-1 物流分析研究的方法
一、企业物流合理化的原则
– 近距离原则 – 优先原则 – 避免迂回和倒流原则 – 在制品库存最少原则 – 集装单元和标准化搬运原则 – 简化搬运作业、减少搬运环节原则 – 重力利用原则 – 合理提高物料活性系数 – 合理提高搬运机械化水平
减少空载原则 人机工程原则 自动化原则 系统化原则 柔性化原则 安全化原则 环境要求原则
同侧回转型的单入单 出
垂直型往复式的 单入单出
单一出入的回转型
单一出入的同一 流向型
单一出入的集中 输出型
双侧出入的同一 流向型
9
4.在制品库存最少原则
在制品库存既是生产过程的必需物,同时又是一种 “浪费”。
之所以需要库存是因为“客户”需求的波动难以预 料,自己的生产状况(设备状况、人员状况、物料供 应状况等)难以把握,为了使“客户”满意,因此通 过库存来协调,这就在各个环节中设立了库存;而库 存又占用了企业的大量资金,造成了浪费。因此,企 业的仓库被视为“必不可少”,又是管理上的“万恶 之源”。
5
物流量(I)的定义
定义:在相同的运作环境下,物流量与物料的
重量成正比,与物料的搬运距离成正比,即:
搬运的重量越大,则物流量越大,物料的移动
距离越长,则物流量越大。
公式: I = Q×D
物流量变化图
重量
距离 6
2.优先原则
物流规划是一个系统化的统筹问题,追求的是 系统总体的最优,有的时候从总体效果分析是 最优的,但是局部的利益可能会由所损失。如: 企业信息化过程中,为了使信息准确性地提高, 给信息录入人员设定信息确认的过程,录入人 员的操作量上升了,但是,系统数据的准确性 有了很大地提高。在物流系统规划设计时,应 尽量使彼此之间物流量大的设施布置得近一些, 而物流量小的设施与设备可布置得稍远些。即: 搬运困难的物料规划优先。
A
B
满车去,空车回。其空载系数为1
17
11.人机工程原则
14
8.合理提高物料活性系数
物料的活性系数是度量物料流动难易程 度的指标,通常分为5个等级。在允许的 情况下,应尽量提高,但不可强求,否 则会增加资金耗费。
0
2
4
1
3
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9.合理提高搬运机械化水平
百度文库
机械化水平的 提高,可提高 搬运质量和效 率,但要根据 物流量、搬运 距离和资金条 件等因素,合 理选择机械搬 运设备。
主要内容:
5-1 物流分析研究的方法 5-2 物流研究的主要内容 5-3 物流系统规划与设计的主要参数
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5-1 物流分析研究的方法
物流系统的基本概念 物流系统是由系统中流动的
– 物流系统的定义:
物质实体,经过各种加工、 储存、转换的设备和设施,
– 含物义流:系统是通过构成系统的以各及个与元之素相及关元的素信的息相、人员
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1.近距离原则
在条件允许的情况下,应使物料流动距离最短, 以减少运输与搬运量。运输与搬运只会增加系统 成本,而不会增加产品价值。 物料搬运随着生产设备的布置状况而定,设备 布置完成,物料的运送路径也就确定了,搬运的 物料重量是难以改变的,但是搬运的距离却随着 布置的距离而确定的,常言说“百步无轻担”, 系统布置时,系统化地考虑搬运的物料重量、搬 运频率、搬运距离,便可减少物流量及物流成本。
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3.避免迂回和倒流原则
迂回和倒流现象严重影响生产系统的效率和效 益,应当从设施布置上予以拒绝,但是,企业 的生产场地总是有限的,物流的迂回、倒流现 象难以避免,问题是必须使其减少到最低程度, 尤其是系统中的关键物流路线。
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物根据不同的生产要求选择不同的物流走向
直线型的单入单出
垂直型的单入双出
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6.简化搬运作业、减少搬运环节原则
物料的搬运不仅应有科学的设备、容器,还应 有科学的操作方法,使搬运作业尽量简化,环 节尽量减少,以此提高系统物流的可靠性。
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7.重力利用原则
在物流系统中、使用重力方式进行物料搬运是最 经济的手段,且方便有效。利用高度差,采用滑 板、滑道等方法可节约能源。但对于重力搬运必 须有很好的控制措施,以防止造成产品、零件、 物料的磕碰和对人员的伤害以及设备的损坏。
降低库存被视为“改善企业管理”的抓手之一。但
注意不是唯一的抓手。
冰山理论
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冰山理论
库存
废料
供应商 过失
在制品 堆积
工程设 计重复
改变 顺序
生产问题
检查 延迟
文件 延迟
订单处 理延迟
决策 迟缓
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5.集装单元和标准化搬运原则
物流搬运过程中使用的各种托盘、料箱、料架 等工位器具,要符合集装单元和标准化原则, 以提高搬运效率、物料活性系数、搬运质量、 系统机械化和自动化水平。因此,一个企业中 工位器具、物料装载容器和物流设备的状况反 映了物流系统的效益水平,也反映了该企业的 基础管理水平。
率”、“效益”
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5-1 物流分析研究的方法
实现物流系统的“2效”就是要实现物流运作的 合理化。
物流合理化,即根据物流系统中各职能因素之 间的相互联系、相互制约、相互影响的关系,把 物料的运输、包装、存储、装卸、加工、配送等 流通活动和与之相关联的物流信息作为一个系统 构造、组织和管理,以使整个物流过程最优化。 从而以较低的物流成本,实现既定的客户服务水 平(包括质量、数量、时间、地点、价格等)。
物流重量
复杂搬运 设备
简单搬运 设备
复杂运输 设备
简单运输 设备
距离
16
10.减少空载原则
尽量减少人员和设备的空载运输和减少作业
点上的物料储存。一般用空载系数来表示一个搬 运系统空载运输的总体情况:
空载系数
搬运工具移动距离(或次数) 物料移动距离(或次数) 物料移动距离(或次数)
例如:用叉车从A到B点装运箱子,
– 物互流作分用析来提研高究系的统目的标运营效等机率组整及成体效的。益具它。有要物特为流定社系功会统能经的济有系
1) 2) 3)
物一物密物流个流不流的物素系服系可系构流合统务统分统成分理是系与的追人元析、系统主;求素研高、统;体的与 究 效主系是机生的地体统“产目组、的是效系的合料统就与相是协、同要调统从流个系法:使运或它系子统构作、企们统系的成。业的是统子环系生整社,系统、产体会也统的系目经是。测这统标济生些服。系产元务企统与,业的管服物一理
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5-1 物流分析研究的方法
一、企业物流合理化的原则
– 近距离原则 – 优先原则 – 避免迂回和倒流原则 – 在制品库存最少原则 – 集装单元和标准化搬运原则 – 简化搬运作业、减少搬运环节原则 – 重力利用原则 – 合理提高物料活性系数 – 合理提高搬运机械化水平
减少空载原则 人机工程原则 自动化原则 系统化原则 柔性化原则 安全化原则 环境要求原则
同侧回转型的单入单 出
垂直型往复式的 单入单出
单一出入的回转型
单一出入的同一 流向型
单一出入的集中 输出型
双侧出入的同一 流向型
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4.在制品库存最少原则
在制品库存既是生产过程的必需物,同时又是一种 “浪费”。
之所以需要库存是因为“客户”需求的波动难以预 料,自己的生产状况(设备状况、人员状况、物料供 应状况等)难以把握,为了使“客户”满意,因此通 过库存来协调,这就在各个环节中设立了库存;而库 存又占用了企业的大量资金,造成了浪费。因此,企 业的仓库被视为“必不可少”,又是管理上的“万恶 之源”。
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物流量(I)的定义
定义:在相同的运作环境下,物流量与物料的
重量成正比,与物料的搬运距离成正比,即:
搬运的重量越大,则物流量越大,物料的移动
距离越长,则物流量越大。
公式: I = Q×D
物流量变化图
重量
距离 6
2.优先原则
物流规划是一个系统化的统筹问题,追求的是 系统总体的最优,有的时候从总体效果分析是 最优的,但是局部的利益可能会由所损失。如: 企业信息化过程中,为了使信息准确性地提高, 给信息录入人员设定信息确认的过程,录入人 员的操作量上升了,但是,系统数据的准确性 有了很大地提高。在物流系统规划设计时,应 尽量使彼此之间物流量大的设施布置得近一些, 而物流量小的设施与设备可布置得稍远些。即: 搬运困难的物料规划优先。
A
B
满车去,空车回。其空载系数为1
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11.人机工程原则
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8.合理提高物料活性系数
物料的活性系数是度量物料流动难易程 度的指标,通常分为5个等级。在允许的 情况下,应尽量提高,但不可强求,否 则会增加资金耗费。
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9.合理提高搬运机械化水平
百度文库
机械化水平的 提高,可提高 搬运质量和效 率,但要根据 物流量、搬运 距离和资金条 件等因素,合 理选择机械搬 运设备。