XXX承接查验实施方案

XXX承接查验方案

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

XXX承接查验

暂

定

方

案

XXX物业服务有限公司

二0一六年一月九日

前言 (3)

第一章前期介入

一、成立前期联合联络小组 (4)

二、前期介入时间安排 (4)

三、前期介入的工作内容 (4)

第二章承接查验

一、成立前期联合联络小组 (6)

二、前期介入时间安排 (6)

三、承接查验工作内容及方法 (6)

1.一般流程和内容 (6)

2. 房屋本体及公共设施的承接查验内容和技术要求 (11)

3.强电系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (14)

4.电梯系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (22)

5.安全防范系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (26)

6.消防系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (32)

7.楼宇自控系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (40)

8.综合布线设备设施的承接查验内容和技术要求 (45)

9.给排水各系统设备设施的承接查验内容和技术要求 (47)

10. 绿化工程的承接查验内容和技术要求 (50)

11.钥匙的承接查验内容和技术要求 (50)

物业承接查验工作是依据国家有关法规（主要《物业管理条例》）以及国家有关规范标准和行业规范标准，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业服务中因房屋质量责任不清而导致的纠纷，并帮助开发建设单位提高建设质量，增加社会美誉度，这就是物业服务企业在物业服务活动承接查验的目的，也是法律赋予的工作使命。

第一章前期介入一、成立前期联合联络小组

二、前期介入时间安排

1月20日----2月20日

三、前期介入的工作内容

⑴建筑结构及功能设计（包括但不限于：）

①物业内功能整体布局；

②交通道路分布；

③绿化景观等。

⑵停车系统及交通路线规划（包括但不限于）：

①人流和车流导向；

②停车场出入与计费管理系统；

③行车路线；

④停车标识；

⑤停车场的分配与规划等。

⑶消防系统

①监控和消防中心；

②消防中心位置；

③消防水池、水箱位置；

④消防通道设计；

⑤消防栓接合器位置；

⑥消防中心设备布置；

⑦消防监控点位调整与补充。

⑷公共区域装饰装修

①土建装饰装修审图；

②土建装饰装修符合项目建设特点与档次；

③土建装饰装修便于运营后的检修保养；

④土建装饰装修便于运行后的清洁工作；

⑤土建装饰装修与其它专业的施工配合。

⑸管理用房

①管理用房的数量、位置、面积；

②管理用房的功能、平面布置；

③管理用房的装饰标准和装饰风格建议；

④管理用房的附属设备配备标准。

⑹会所

①会所面积、位置建议；

②会所装修档次、风格建议；

③会所水、电、气供应建议；

④会所功能分区建议；

⑤会所停车区域；

⑥垃圾处理

⑦垃圾桶位置预留建议；

⑺电梯系统

电梯装饰建议；

⑻对物业各业态的机电设施提出意见和建议各系统设计参数及配制建议

⑼配电系统

①配电系统设计审图建议；

②住宅电力负荷参数；

③住宅区域末端点位配备建议标准；

④配电系统的分界；

⑤配电设备选型和经济评价。

⑽给排水系统

①给排水系统设计审图建议；

②给排水阀门位置补充建议；

③雨水篦子、雨水、污水检查井的分布建议；

④雨水管的流向组织建议；

⑤对下水道管网等隐蔽工程安装敷设进行跟进并对与原设计图不一致的改动项目进行记录标记。

⑾消防系统

①消防系统设计审图建议；

②消防电、水系统物业补充建议；

③消防末端阀门位置；

④消防中控室的位置、面积、装修建议；

⑤消防系统设备的选型和经济评价。

⑿安防系统

①安防系统设计审图建议；

②安防系统末端点位的物业建议；

③安防系统分区和门禁控制；

④安防系统设备的选型和经济评价。

⒀公共照明系统

①公共照明系统审图建议；

②消防中心设备布置；

③消防监控点位调整与补充。

⑤公共区域装饰装修

⒁跟进物业建筑施工和设备安装过程

①了解施工进度

②了解隐蔽工程

③公共区域合理尺寸及使用材料建议

④派专人学习记录设备安装调试过程，收集相关的设备出厂文件、安装说明书、使

用说明书、随机附件等。

⑤车场合理建议

第二章 承接查验

一、成立联合物业承接查验领导小组

二、时间安排

初验2月23日----4月1日 初验整改4月1日----4月30日 复验5月1日-----5月7日 复验整改5月8日----5月31日

三、承接查验工作内容及方法

1.一般流程和内容

物业承接查验工作流程

工作流程

管理内容 相关文件 接口

1. 确定是否具备

条件 2. 组建新项目承

接查验小组，任命组长/专业人员 3. 编制计划，与

委托方接洽，现场摸底 4. 物业资料接收

5. 检查核对是否齐

全、完整、符合要求，符合接收/不符合补齐

6. 按标准/技术资料分组检查建筑物及附属设施

7. 合格接管/不合

格整改，资料建档保存

1. 合同/中标

通知书 2. 房屋验收

标准/承接查验规程 3. 工作计划/

工作文件/技术资料 4. 物业资料/

交接记录 5. 验收记录/

移交清单

6. 检验报告/

安装调试记录/资料归档记录

委托方

新项目管理单位/建设/施工单位 同上

项目管理单位

组建承接查验做好承接查验检查核对

进行资料移交 整改补齐资料

Y

N

接业主/开发建设接管

N 进行硬件设限时整改 Y

资料归档

检查