油藏管理办法汇总51页PPT

合集下载

油气藏经营管理方案规划课件(PPT28张)

油气藏经营管理方案规划课件(PPT28张)

决策支持系统
参 谋 统 系








Hale Waihona Puke 二、气藏分类凝析气藏 气驱气藏
常规气藏 气 藏 酸性气藏 含硫气藏 浅层气藏 高压气藏 水驱气藏 含CO2气藏 干气藏 湿气藏
特殊气藏
低渗气藏
三、气藏管理规划指标体系
钻完井技术指标
钻完井作业时效
钻完井表皮系数 流动效率 固井合格率 气层射开程度
缓蚀速率
n
得出综合 效用值:
Dg Si 1 D b

2

1
五、因素测度技术经济评价模型
分别计算方案的技术指标效用值和经济指标效用值
指标优劣度
六、主因素分析
1、常规气藏



主因素为采气速度和采收率 本文采用采气速度来进行气藏评价,如果方案的采气 速度小于经济边缘采气速度则不可行。 采收率是气藏评价的基础。只有拥有相当的采收率, 才能有可靠的产量和效益。为此,本文将采收率做为 常规气藏评价的一个辅助指标。对于气驱气藏最终采 收率不能低于80%,含水气藏也必须在50%以上。否 则项目不可行。
r11 r 21 rm 1
r12 r 22 rm 2

r1 n r2 n r mn
rij
y ij y i max
越大越优
yij ybe rij y yij be yi max
yij [ ymin, ybe] yij [ ybe, ymax]
集输可用度
井口压能利用率 辅助工程完善程度
油藏开发工程指标
采气速度

油藏管理

油藏管理

油气藏管理(1)
l投产之前
制定计划 确定时间、优先排序 资料收集、资料分析 确认和存储资料
l投产之后
地震资料 地质资料 测井资料 取心资料 流体资料
产出资料 注入资料 生产测试
l勘探开发
开发试井 密闭取心 特殊资料
数据库管理
试井资料 l资料的采集和分析模式
油藏工程原理与方法
第五章
第29讲
油气藏管理
油气藏管理(2)

l l l l l l l l l

一、前言 二、油藏经营管理概述 三、油藏经营管理的基本内容 四、油藏经营管理的原则 五、油气藏经营管理技术的基本过程 六、高含水、低渗透、稠油油藏的油藏经营管理 七、气藏与凝析气藏经营管理技术 八、油气藏经营管理的发展方向 九、结束语
油气藏管理(2)
l
l
最近几年,国际石油界已经开始承认油藏经营管理的价值和重要性。 许多石油公司都靠它来找出老油田中被遗漏的未发现或未能采出的石 油;而且都惊叹不已,悔不当初,认为倘若能在新油田刚开发之初就 认真地进行经营管理,将会是令人耳目一新的另一番局面。
l
国际石油界有志之士都指出,石油行业历来对地下资源并没有视为宝 贵的资产而精打细算,精心经营管理,往往是粗放的听其自然,任何 油田都不外乎是沿着发现、开发、采油,可能还会注水等措施,然后 就只好放弃的老路走下去,高新技术的三次采油却可望而不可即,往 往是有心无力。总结经验教训,
油藏工程原理与方法
第五章
第28讲
油气藏管理
油气藏管理(1)

l l l l l l l l

一、前言 二、油藏经营管理概述 三、油藏经营管理的基本内容 四、油藏经营管理的原则 五、油气藏经营管理技术的基本过程 六、高含水、低渗透、稠油油藏的油藏经营管理 七、油气藏经营管理的发展方向 八、结束语油气藏管理(1) Nhomakorabea开发

油品储存管理办法

油品储存管理办法

油品储存管理办法第一节油品的储存管理一、库存油品的检查司泵巡线员必须每天进行巡回检查,一般情况下,应有两人参加。

新建与大修的油罐,装油第一周每天应检查两次,对焊缝、附属设备要特别注意观察。

检查的情况,应认真记于“巡检记录”内。

检查中发现的问题要及时报告和处理。

库存油品储存检查要点如下。

1、油罐技术状况是否良好(按油罐安全检查要求进行);2、装油前,油罐是否洗刷干净,罐内有无锈蚀、残余油品及其他异物;3、油罐是否按规定安全容量充油;4、呼吸阀压力控制是否适当,油气压力计的负压力是否超过规定值;5、阻火器、呼吸阀、呼吸管道、放水阀、防尘帽等附属设备是否冻结或堵塞;6、管、罐、阀及其接头、焊缝有无渗漏;7、油罐周围有无渗水、积水现象;8、油罐周围有无油迹、罐底沥青是否稀释流出,罐底有无渗漏油现象;9、定期检查罐内是否有水分杂质;10、是否定期检查油品的质量情况;11、计量台帐是否与存油品种数量相符,配备的工具是否齐全,设备是否完好;12、是否按规定定期测量油罐存油情况,并与上次测量情况进行对比分析;13、是否有两人以上共同检查。

二、库存油品的测量为了防止油品损失和准确掌握数量,应对油品进行定期测量,随着储存条件、方法的改变,测量的时机有些不同。

通常的做法是:1、新建或刚修理过的油罐,在装油后的第一周内,每天至少测量二次。

2、每次收发油前后必须进行测量。

3、每月底前将全库罐装油品普测一次,并编制“盘库表”,上报库存。

4、不动转油罐必须每三天测量一次,并将测量记录登记入“油罐动态分户帐”。

5、发现油罐、管线有异常现象时,应增加测量次数,防止发生漏油、跑油事故。

6、每次测量后,要如实汇总,按时上报,并及时账,不准在帐外存油。

第二节油品库内倒罐的作业程序1、下达任务(1)库存油品需库内倒罐时,应报上级主管部门,待同意后再进行倒罐作业;(2)倒罐作业前,油库主任召集安全员、计量员、司泵巡线员,明确交待任务,严密组织分工;(3)计量员填写《油品输转收发作业通知单(作业票)》,由油库主任签发;(4)计量员组织实施作业。

现代油藏经营“51”管理

现代油藏经营“51”管理
维普资讯
孤 油是利天限能力和 油藏工程 知识 、系统 理论 现 油藏参数解 释 、油气 储层识别 公 厂胜油有 岛所从石田气 司 采属事 然 智能化 ;
果。它 解决 了 油藏系统 工程管 步走 象 , 现 实施滚动 勘探开发一 理 所不能解决 的非系统 、 非数量 体化 ; 油田开发上 , 油藏分 在 实施 质储 量 4 89万吨 ,可采储量 问题.是现代油藏管理的一大创 类 管理与 科 技创新 配 套一体 化 , 65 1 77 万 吨 , 标 定 采 收 率 新 ,充 分体 现 了现代 油藏管理 的 不断提 高油藏经济 采收率 ; 54 同时 , 3 .6 3 %。自 17 年投入开发以 五个方 面 :基础资 料管理信息 化 在油 田开发方案设 计中打 破过 去 91 来, 已累积生产原油 1 35万吨。 (fr t n、储 层 研 究 智 能 化 那种 地面绝对 服从地下 、不计方 38 iomai ) n o 为胜利油田的持续稳定发展做出 (tlcu1油藏开发一体化(— 案经济 效益 的局 面 ,形 成地面 一 iel ta、 n e ) i n 了重大贡 献。采油厂 所辖的五个 tgai ) 层保 护无 害化 “ — 地下配套一体化 方案 优化设计很口 e r o 、油 tn n 油田已经开 发了三十多年 ,三 高 nc os、评价 考核公 平化 油藏工程 、 ou u) m— 地面 工程 、 采油工程 、 低 即采 出程 度高 、 ( 剩余油速度 p ii) “1 at l 。 5 即为上 述五个 方面 经济评价 rat y 配套 一体化设计)不断 . 离、 综合含水高 、 储采 比1 盾进 英文缩写。 圊矛 提高油田开发水平 ; 步加剧 ,老油田产 量递减逐年 油 藏经营 。l管理的 内涵 就 5 无 害化管理 :即注重 油层 保 加大 , 资源接替严 重不足 , 稳产难 是 : 把油藏 作为一种 天然资 本( 资 护 , 钻井 、 从 固井 、 孔 、 射 防砂 、 注 度越来越大 。在 举步维 艰的上产 源) . 从油藏本质特征 出发 , 优 水( ) 通过 注汽 、 采油 作业 全过程 全方面 通路上 ,孤 岛采油厂不 断强化油 选 科学管理方 法 , 优化投资结构 . 进行油 藏保护 ,实施 无害 化油 藏 藏经营 管理 , 坚持 效益至 上 、 发 正确应用各种措施来认识和开发 管理 ; 展为本 的原则 , 紧紧依 靠科技进 油藏 ,以获 得最大 的经济效 益和 公平 考核机 制 :从油 田开发 步和管理创新 ,深挖油 藏内部潜 社会效益。 指标 和成 本管 理 两个 方面入 手 。 ( 】 二 设计 思路 力 ,使油藏管理 逐步完 成了从生 在进行油藏合理分类的基础上。 产 型向经营型 、从 粗放 型向集约 信息化管理:在建立高质量 建立一套 公平合理 的立体 网络 化 型、从传统单一油藏工程管理到 的计算机网络 系统基础 上 .强 化 油藏经营考核体 系。 油藏智能信 息管理的转变 ,探索 油田开发数据 库建设 。开展多 层 二 、 藏 经 营 ”l管曩 油 5l , 出了一套行 之有效的 油藏管理模 次的 计算机 软 件开发 和 应用 , 实 的 主 要 内 容 与 实 施 式: 即油藏经营“ j 5 管理。 现油藏基础资料信 息化管理 ; ( )构建局域 网 “ 一 高速公 油 藏 经 营 “ ” 理 5l 管 智能化 管理 :通过运 用神 经 路” 实现油藏信息化管理 . 网络 、 色理论 , 灰 把人 的经 验 、 人 的 内 涵 特 征 孤岛采 油厂紧紧 围绕油 田勘

油藏动态分析规范PPT课件

油藏动态分析规范PPT课件

30000
20000
10000
0
矿化度mg/l
渗透率比值
营11-8井岩心储层敏感性实验结果表现为弱水敏,弱速敏,
非酸敏,弱盐敏。
CHENLI
25
2、储层特征
(3)沉积特征:
储层厚度及物性在平面及纵 向的分布状况,沉积类型等。
CHENLI
26
2、储层特征
(3)沉积特征:
储层厚度及物性在平面及纵 向的分布状况,沉积类型等。
七、下步调整工作安排
八、动态分析基本C图HEN表LI
42
四、现阶段开发动态形势分析
1、阶段产量构成分析
(1)阶段产量变化及原因分析
(2)阶段老井自然产油量、自然产油量变 化原因
(3)阶段措施、新井效果及产量变化情况 分析
CHENLI
43
CHENLI
44
2、阶段注水量分析
(1)阶段注水量变化及原因分析
2、储层特征
速 敏
储层中的粘土矿物(高岭石)与胶结差的
碎屑因流体流速变化C产HEN生LI 迁移堵塞喉道
22
2、储层特征
敏酸
酸液与地层中的酸敏CH性ENL粘I 土矿物(绿泥石)
23
发生反应,产生沉淀堵塞孔喉
2、储层特征
碱 敏
碱液与地层中的碱敏性粘CH土ENL矿I 物发生反应,产生沉淀 24 堵塞孔喉
38
D、94~2000年为特高含水期,>90%(12口注水井,16口油井)。
3、开发现状
1029t
26/19口 22/7口
90.5%
517m3
0.43
0.52% 98t
开油井 开水井 日液 日油 含水 采油速度 日注 注采比

油气藏经营管理过程培训教材(PPT28张)

油气藏经营管理过程培训教材(PPT28张)

7、经济最优化
8、经理部门审定
决策部门的支持
油田人员的支持
三、计划实施
提高计划实施成功率的关键
1 . 计 划 开 始 就 要 包 括 所 有 工 作 部 门 2 . 弹 性 计 划 3 . 经 理 层 的 支 持 4 . 油 田 现 场 人 员 的 承 诺 与 配 合 5 . 所 有 团 队 成 员 的 定 期 考 评 ( 相 互 学 习 中 的 学 科 交 叉 合 作 )
方案未能成功实施的重要原因
(1)部分团队成员对项目缺乏全面 的认识; (2)各个职能组之间未能相互协调 合作好; (3)管理过程起步晚。
四、监督和监控
1、确定油藏生产动态是否与管理方案相 一致 2、工程师、地质师和作业人员在经理层 的支持下共同协作完成
数据收集处理时的监督与监控 (1)油、水、气产量 (2)气、水等的注入量 (3)井底静压和流压 (4)生产井和注入井测试 (5)吸水和产液剖面以及其他辅助监测
工艺技术箱
地球物理学
二维地震 三维地震 井间地震层析成像 垂直地震剖面 多元地震 横波测井
油气系统分析及动态模 拟技术 高精度层序地层学 叠前深度偏移技术 多分量地震勘探技术 四维地震勘探技术 电磁测井技术 光成像测井技术
地质
岩心描述 薄片分析 电子显微 图像分析 X 射线 稳定同位素分析 井下电视 3700 测井 5700 测井 沉积模型 成岩模型 结构模型 等值图、剖面图 遥感 地质统计学
1、开发与衰竭策略
物质衰竭和能量衰竭策略
最佳的开发油藏问题: 井距、井数、开采方案、一次采油、二次采油、三次采油等
2、环境考虑
政治、经济、社会环境
生态环境
法律法规
3、数据采集和分析

油气藏经营管理技术管理课件

油气藏经营管理技术管理课件

•17
(3)气驱与微生物驱
一级 技术
二级技术
气 驱
气体混相驱 CO2驱 N2驱
生 物 微生物驱 驱
主要机理
主要缺陷
降低原油粘度 膨胀原油
混相驱替作用 降低原油粘度、膨胀原油体积,
多次接触混相
多次接触混相
重力分异导致的超覆现象;注入气源 受限制;沥青沉淀降低渗透率
气源限制;腐蚀、结垢和沥青沉淀
要有足够C2-C6组分,地层压力要高, 适应高压轻质油藏,成本低,气源充
采收率=波及系数×洗油效率
毛细管的液阻效应、油水界面张力、粘度、温度等
•油气藏经营管理技术管理
•12
1、三次采油技术内涵
二次采油之后的技术 包括目前可应用的四大类技术(化学驱、气驱、热力驱、 微生物驱) 属于尾矿开发
•油气藏经营管理技术管理
•13
2、三次采油技术外延
坚持 继承 与发 展的 观点
•油气藏经营管理技术管理
•10
四、三次采油
三次采油是指油田在利用天然能量进行开采和传 统的用人工增补能量之后,利用物理的、化学的、 生物的新技术进行尾矿采油的开发方式
提高采收率情况:50-60%
•油气藏经营管理技术管理
•11
三次采油作用机理
波及系数=(波及到油层的体积)/(整个含油油层的体积)
洗油效率=(波及到油区所采出的油体积)/(整个波及油区油的体积)
有用信息知识库
海量信息的有效吸取
•油气藏经营管理技术管理
•26
•油气藏经营管理技术管理
技术预见方法多数是继 承了技术预测的方法, 所不同的是技术预见是 以德尔菲法为主,其它 若干个方法辅助,形成 了集成优势,回避了单 一方法所暴露的问题, 比如说:德尔菲法、情 景分析法和相关树法是 进行长期预见的主要方 法,非常适合于技术预 见。但是这3种方法的应 用程度却不高,主要是 由于这3种方法需要耗费 大量的时间和经费;专 利统计分析也是一个非 常有效和易操作的方法, 但预测的时间较短(5年 内),仅适用于短期预 测;基于网络的“虚拟 研讨厅”、模型模拟方 法,其应用程度较差; 而形态模仿法、技术投 资组合法和趋势外推法 显得操作性不够高。

孤岛采油厂油藏经营管理方案与实施(ppt 64页)

孤岛采油厂油藏经营管理方案与实施(ppt 64页)
5 垦利油藏经营管理区 88.23 16.65 14.69
较高 较高
6 垦西油藏经营管理区 92.91 7.25 6.74
较高
7 边远井油藏经营管理区 85.30 1.44 1.23
较高
采油厂
91.04
较高
评价得分91.04,表明剩余可采储量品位评价水平较高。
原因分析:孤岛油藏多为高孔高渗的整装油藏,虽然采出程 度较高,剩余储量较少,但由于整体油藏条件较好,剩余可采储量 评价仍达到较高水平。
单元名称
中二北Ng3-4 东区 中二北Ng1+2 东区Ng1+2 孤北渤3 孤北沙1-2 中二北Ng5稠油 东区Ng5稠油 东区Ng3稠油 孤南4井区 中区北Ng6稠油 孤南2 孤南131 孤南152 垦利沙河街 垦利垦90 垦利垦95 垦利奥陶 垦利富11断块 河滩油田
1 垦西垦71块
10 南区东扩边 11 孤南201块
垦西油 6 藏经营 6
管理区
垦西区
2 垦西垦24块 3 垦西垦622-623块
12 孤南206-214块
7
边远井 管理区
7
孤北21
8 孤南209
4 垦西垦626块 1 孤北21 2 孤南209块
(三)油藏经营管理单元评价
1、油藏经营管理单元剩余可采储量评价
油藏经营管理单元剩余可采储量品位评价表
序号 油藏经营管理单元
5015
13172
8966
15397 16048 16121 15704 15814 14428
11508 10205 10885
11435 11004 10836 10764 10631 10429
0.2 0
3.5 0

《油藏管理讲座》课件

《油藏管理讲座》课件

监测技术的应用
01
02
03
04
油藏动态监测
通过实时监测地层参数,了解 油藏的动态变化,为生产决策
提供依据。
油藏评价
通过测井和地震资料,评估油 藏的储量和生产潜力,为勘探
开发提供依据。
油藏保护
通过监测地层压力和温度,及 时发现潜在的地质灾害和生产 事故,采取措施保护油藏。
油藏优化
通过监测数据和生产数据,优 化油藏的生产方案和管理策略
实时监测技术
实时监测油田生产过程中的各项参数,及时发现和解决生产问题,是 油藏管理的关键技术之一。
数据挖掘与人工智能技术
利用大数据和人工智能技术对油田生产数据进行挖掘和分析,为油藏 管理提供科学决策支持。
油藏管理中的政策与法规挑战
环境保护法规
随着全球环保意识的提高, 各国政府对油田开发的环境 保护要求越来越严格,需要 遵守相关法规和标准。
井筒和地面设施老化
随着油田开采时间的延长,油井井筒 和地面设施会出现老化现象,影响生 产安全和效率。
油藏管理中的技术挑战
提高采收率技术
为了提高油田采收率,需要不断研究和应用新技术,如水平井、多分 支井、水力压裂等。
数值模拟技术
数值模拟技术是油藏管理的重要手段,但模拟精度和计算效率仍需进 一步提高。
油藏管理模式的创新与变革
01
02
03
合作管理模式
加强油藏管理机构与勘探 开发单位、生产单位等之 间的合作,形成协同高效 的油藏管理模式。
精细化管理模式
通过对油藏的精细化管理 ,实现油藏的全面优化和 持续改进,提高油藏的经 济效益和社会效益。
绿色管理模式
注重环境保护和可持续发 展,实现油藏的绿色开采 和管理,推动油田产业的 可持续发展。

油脂管理办法(新版)

油脂管理办法(新版)

油脂管理办法(新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位:______________________姓名:______________________日期:______________________编号:AQ-SN-0760油脂管理办法(新版)第一章总则第一条为了保证油脂供应和设备正常运转,同时降低油脂消耗,根据三化管理的要求,制定本办法。

第二条本管理办法适用于所有使用油脂的单位。

第二章油脂供应第一条公司属各单位要根据本单位下一个月的施工项目、使用的设备类型和数量制定出下一个月油脂消耗计划。

油脂消耗计划应包括使用油脂的牌号、数量。

油脂消耗计划编制完后,经本单位主管领导审批签字,交机运部主管技术人员签字后,在每月20日前交供销部计划员。

第二条供销部根据油脂计划和油脂库存情况,核定油脂采购计划,并督促落实。

第三条因有大的检修、安装项目,用油量较大,超出月计划时,用油单位应提前五天编制补充计划报机运部和供销部。

第四条供销部根据油脂采购计划,安排油脂的采购和库存。

供销部各种常用油脂的库存量不得少于正常情况下15天的消耗量。

第五条供销部每次采购的各种牌号的油脂必须有合格证。

合格证应存档。

第六条不同类型、牌号的油脂要分类存放。

库存油脂的外包装上应有清晰的标志,并与所盛油脂的牌号、数量相符。

第七条地面存放的油脂应放在室内或棚下,防止日晒雨淋。

冬季室内温度不低于10度,以保证油液有足够的流动性。

第八条乳化油的贮存期不得超过一年,早生产的乳化油应先用,防止超期变质。

凡超过贮存期的,必须经检验合格后才能使用。

油气藏经营管理过程课件

油气藏经营管理过程课件
场拓展等。
油气藏经营计划制定
01
02
03
04
计划内容设计
明确经营计划的具体内容, 包括目标分解、任务安排、时
间表等。
资源分配
根据油气藏经营的需要,合 理分配人力、物力、财力等资
源。
风险管理
分析油气藏经营过程中可能 出现的风险,制定相应的应对
措施。
计划执行方案
制定详细的执行方案,包括 人员组织、工作流程、考核标
油气藏开发管理
开发方案设计与优化
采油采气工艺选择
根据储量评估结果,设计油气藏的开发方 案,包括开发策略、井位布置、开采方式 和生产目标等。
根据油气藏的特点和开发方案,选择合适 的采油采气工艺技术,确保高效开采。
生产监测与调整
油气处理与集输
对油气藏生产过程进行实时监测,根据生 产数据和动态变化,及时调整生产方案和 工艺参数。
效果评估
对油气藏经营的成果进行客观评价,分析其 优缺点。
改进建议
根据评价结果,提出针对性的改进建议,优 化经营策略和实施方案。
经验总结
总结油气藏经营过程中的经验教训,为今后 的工作提供借鉴。
持续改进
鼓励持续改进的精神,不断完善油气藏经营 管理过程,提高经营效益。
油气藏勘探开发管
03

油气藏勘探管理
详细描述
随着能源市场的不断变化和技术的不断进步,传统的油气藏经营管理理念已经难以满足 企业的需求。因此,企业需要不断更新和升级经营管理理念,以适应市场的变化和需求 。例如,企业可以引入可持续发展理念,注重环境保护和社会责任,提高企业的社会形
象和市场声誉。
油气藏经营管理技术创新
总结词
油气藏经营管理技术创新是提高企业生产效率和降低成本的关键手段,有助于提升企业的经济效益和市场竞争力 。

油藏工程管理规定ppt课件

油藏工程管理规定ppt课件

第二章 油藏评价
(1)原油分析: ①常规物性分析:密度、粘度(不同温度下)、凝固点、
含蜡量、含胶量、含硫量、酸值等。 ②特殊分析:原油组分、微量元素分析等。 ③原油流变性
(2)地层水分析: ①矿化度、氯离子、钙、镁等六项离子分析。 ②特殊分析:根据油田开发需要确定。
(3)天然气分析 ①常规组成分析:密度、组分等。 ②平衡常数分析。
3.实施要求应提出油藏评价部署方案实施前应做的工作、部署方 案工作量安排及具体实施要求、部署方案进度安排及出现问题的应对措 施。
第二章 油藏评价
第七条 油藏评价部署方案中油田开发概念方案的主要包括: 1.可能的含油层系、产油层厚度、面积及石油地质储量 2.可能的油田开发方式。 3.开发层系及井网部署。 4.预测产能规模。。
油藏工程管理规定
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章
总则 油藏评价 油藏工程方案 方案实施与跟踪 开发动态监测 开发过程管理 改善二次采油提高采收率 三次采油提高采收率 技术创新与应用 附则
第一章 总 则
第一条 为了加强油田开发过程调控,规范油藏工程管理, 提高油田开发水平,根据《油田开发管理纲要》,特制定本 《规定》。
(2)要根据含油井段长度、油层发育情况和储层条件确 定系统试油、试采方案。在试采过程中要取得稳定产量、含 水、地层压力等资料,必要时要进行系统试井,以确定有效 厚度界限及油井的稳定产能。
(3)对于依托老油田且新增探明地质储量规模小于50万 吨的油藏,可根据实际情况合理录取试油、测试、试采等资 料。
第二章 油藏评价
第二章 油藏评价
4.试井、试油、试采资料:为满足储层产能预测的需 要,对于油气显示层段及解释的油气层都要进行中途测试或 完井测试;获得工业油流层段要进行油气层测试;低产油气 层,在采取改造措施前后要进行相关测试。具体要求是:

石油企业仓储管理课件.ppt

石油企业仓储管理课件.ppt

一个合格的仓储管理员应该具备什么素质? 第1、身体素质与心理素质 因为仓储工作是一项繁杂的工作,因此,要求仓储管理员有 健康的体魄,清醒的头脑。仓储管理员只有精力充沛,才能有效 地做好仓储工作。才能在繁杂的工作中安全高效,保证进、出库 准确,才能有精力对设备性能充分了解;才能更好地满足客户要 求。只有具备良好的心理素质,才能临危不乱,才能使仓储企业 的生产经营受到影响或损失的机会降低。 第2、专业素质 专业素质包括专业理论素质与专业实践素质。仓储工作包括仓 库规划、仓库管理、库存控制及仓储业务营销、保税仓库的管理 等。这些工作涉及面广,工作量大。如果没有相关的专业知识, 不懂得基本的操作流程与运作规范,是无法完成相关工作的。为 此仓储管理员要求对管的商品与货物及其理化性质有充分的了解, 对货物的流量与流向及周转情况能够充分地把握,能够充分利用 库容。充分了解仓储业务的市场情况,及时调整相关的服务,以 适应市场的变化。
2.石油企业仓储
石油仓储物流两项基本功能: 一是为社会消费品提供物流服务,如成品油、 燃料油、沥青、液化气等; 二是为生产企业所需的原材料、半成品、中 间品提供物流服务,如化工原料等。 石油仓储物流服务可以从时间和空间上为顾客提 供增值服务,为顾客化解市场上不确定的风险, 如战争、价格变化等,强调合作的长期性,而不 是一次买卖。
外资已经在国内投资储罐的企业VOPARK、OILTANK、BP、新 加坡乐意等,他们均有独特的经营之道,如OILTANK在广东慧州 的项目就是围绕中海壳牌的化工园区;VOPARK在上海漕泾投资 2.2亿美元兴建20万立方米的储罐就是围绕国外的客户需求而建 设,充分体现了绿色环保、以人为本、SHE的安全管理理念,设 施针对性强,服务周到细致齐全;乐意在上海外高桥投资的乐意 储罐是针对高端客户的高端产品,收费价格高,同在外高桥的上 海东方储罐收费价格要低得多,例如同样中转DMF、MMA和乙二醇, 东方储罐中转DMF、MMA的价格仅有乐意的一半,乙二醇收费要低 三分之一。 从外资投资国内的石油仓储企业的经营就能看出国外的状况, 他们重视网络化经营,在世界各地只打一个品牌,在世界各地的 标准完全一样,采用一个管理标准。VOPARK、马士其、乐意、 OILTANK等,他们是五星级的水平,有很高的品牌知名度和安全 健康环保管理体系,相应的收费价格水平就比国内石油仓储企业 高很多。

油库安全管理培训教材PPT课件

油库安全管理培训教材PPT课件
安全设施
1.油罐必须进行防雷接地,接地点不应少于两处。 2.油库﹙加油站)的防雷接地、防静电接地、电气设备的工作接地、保护接地及信息系统的接地等,宜共用接地装置,其接地电阻不应大于 4Ω 。当各自单独设置接地装置时,油罐的防雷接地装置的接地电阻、配线电缆金属外皮两端和保护钢管两端的接地装置的接地电阻不应大于 10Ω ;保护接地电阻不应大于 4Ω;地上油品管道始、未端和分支处的接地装置的接地电阻不应大于 30Ω 。 3.埋地油罐应与露出地面的工艺管道道地地相互做电气连接并接地。 4.油库﹙加油站)的站房和罩棚需要防直击雷时,应采用避雷带(网)保护。
风险控制
1.根据风险评价的结果,建立重大风险清单; 2.结合实际情况,确定优先顺序,制定措施消减风险,将风险控制在可以接受的程度; 3.风险控制措施符合标准要求。
隐患排查与治理
油库﹙加油站)应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。应建立隐患治理台帐。 1.建立隐患治理台帐; 2.对查出的每个隐患都下达隐患治理通知,明确责任人、治理时限; 3按期完成隐患治理。
沉重的代价——由静电引起的火灾爆炸案例与分析
2011年8月29日上午10时许,位于大连市甘井子区的中石油大连石化分公司储运车间875号储运罐起火爆炸。据现场知情人称,是工作人员操作过程中发生静电起火引发爆炸。 2010年7月16日发生的大连油管爆炸,中央电视台在17日的报道中称,事故与一艘30万吨级的外籍油轮在卸油时附加添加剂有关。据行业人士称,附加添加剂时可能会释放出静电,在某种状态下可能会引发爆炸、火灾。 2010年3月28日下午,江门鹤山市加拿大化学(鹤山)有限公司生产车间发生爆炸引发火灾,火场过火面积约2000多平方米,爆炸起火原因查明,是由于该公司生产车间树脂车间一号反应斧操作工人盛装分水器内化学溶剂产生静电引起。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档