金蝶成本管理解决方案
K3WISE_V13.0成本管理解决方案
无法对成本进行事中控制 业务进程中，无法及时获得成本信息用于过程监控 事后核算，而发生的费用已“尘埃落定”
信息准确、精细管控、科学决策
④内部公开 请勿外传
企业成本管理核心需求
OA
信息门户 公文处理 知识中心 文件传阅 新闻中心 会议管理 通讯录 在线论坛
移动应用 移动财务报表 移动供应链
企业通讯录 移动CRM 移动审批 短信
邮件
IM
BOS
集成开发工具 万能报表工具 数据交换工具 远④程内数部据公开传输请勿工外具传 软件开发包
目录
一、制造业外部、内部环境分析 二、制造企业成本管理核心需求 三、K/3WISE成本管理系统简介
四、K/3WISE成本管理系统解决方案
实际成本管理系统篇 作业成本管理系统篇 标准成本管理系统篇 日成本管理系统篇
④内部公开 请勿外传
制造业的外部生存环境
竞争全球化
产品更新换代快
产品个性化要求 越来越高
中国 制造业
客户商议价能力越 来越强
人工成本越来越高
原材料成本越来越高
④内部公开 请勿外传
制造业全球化竞争焦点：成本竞争
P 竞争力
利润
持续发展
人力成本增加 土地成本增加 材料成本增加 ……
成本
利润
利润=售价-成本
价格
市场供大于求
成本=售价-利润
T
面对越来越低的销售价格和越来越薄的利润，企业只有努力加强成 本管理，才能赢得更多利润，获得持续发④展内部公开 请勿外传
目录
一、制造业外部、内部环境分析 二、制造企业成本管理核心需求 三、K/3WISE成本管理系统简介
金蝶集团财务管理解决方案
金蝶集团财务管理解决方案一、背景介绍金蝶集团是一家以软件开发为主的跨国企业，总部位于中国。
该集团拥有多个子公司，涵盖了各种行业，包括制造业、零售业、物流业等。
随着企业规模的扩大和业务的复杂化，金蝶集团面临着财务管理方面的挑战。
为了提高财务管理的效率和准确性，金蝶集团决定引入一套财务管理解决方案。
二、解决方案概述金蝶集团财务管理解决方案是一套全面的财务管理软件系统，旨在帮助企业实现财务数据的集中管理、准确核算和高效分析。
该解决方案包括以下主要模块：1. 财务核算模块：该模块可以帮助企业实现全面的财务核算功能，包括总账、应收应付、固定资产、成本核算等。
通过该模块，金蝶集团可以实时掌握企业的财务状况，准确核算各项财务数据。
2. 预算管理模块：该模块可以帮助企业制定和执行预算计划，实现预算的编制、审批、执行和控制。
金蝶集团可以通过该模块对各个子公司的预算进行统一管理，及时发现和解决预算偏差问题。
3. 资金管理模块：该模块可以帮助企业实现资金的集中管理和合理运用，包括资金计划、资金调拨、资金监控等功能。
金蝶集团可以通过该模块实时了解资金的流动情况，提高资金利用效率。
4. 报表分析模块：该模块可以帮助企业生成各种财务报表和分析报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
金蝶集团可以通过该模块进行财务数据的多维度分析，为决策提供科学依据。
5. 税务管理模块：该模块可以帮助企业实现税务申报、税务核算和税务合规管理。
金蝶集团可以通过该模块自动生成各种税务报表，并及时掌握税务政策的变化。
三、解决方案的优势金蝶集团财务管理解决方案具有以下优势：1. 高度集成：该解决方案能够与金蝶集团现有的企业资源规划（ERP）系统无缝集成，实现财务数据的自动同步和共享，避免数据重复录入和不一致。
2. 灵活可配置：该解决方案提供了丰富的配置选项，可以根据金蝶集团的业务需求进行定制。
用户可以自定义报表模板、审批流程等，满足不同子公司的特殊需求。
金蝶K3实际成本管理解决方案
金蝶K/3实际本钱管理解决方案K/3产品市场部财务组金蝶软件〔中国〕XX2012年6月目 录一、前言21.1、编写目的21.2、适用围21.3、主要容31.4、考前须知3二、实际本钱应用需求分析32.1、实际本钱的适用客户32.2、实际本钱客户的管理特性32.3、可实现的特殊业务3三、金蝶K/3实际本钱解决方案43.1、企业本钱管理面临的挑战43.2、客户关键需求分析43.3、基于价值链的全面本钱管理解决方案53.4、金蝶K/3实际本钱管理解决方案概述53.5、金蝶K/3实际本钱解决方案的价值53.5、金蝶K/3实际本钱管理解决方案的模块配置63.6、金蝶K/3实际本钱管理系统功能介绍63.6.1、总体功能介绍63.6.2、系统特点介绍63.6.3、明细功能描述7附录一：竞争分析错误!未定义书签。
文档控制更改记录日期 作者 版本 更改参考/备注200审校日期 审校人 版本 审校意见一、前言1.1、编写目的由于金蝶本钱管理系统目前在同行中处于领先地位，较对手产品有明显的竞争优势，且本钱管理系统的市场需求今年也将进入快速增长阶段，为了更好的把握时机，赢得市场，特制作本方案，希望能为机构同事提供实用的帮助，方便了解实际本钱管理解决方案，提升自身价值，实现集团今年的业绩增长目标。
1.2、适用围本方案适用围为机构的售前参谋、实施参谋、效劳参谋、销售参谋。
1.3、主要容本方案涵盖了实际本钱适用的客户、该类客户的管理特性、实际本钱解决方案、本钱分析解决方案、竞争分析等方面容。
1.4、考前须知本方案为金蝶部指导手册，用于售前参谋进展学习和出具工程解决方案参考使用，本文侧重于客户的需求分析及金蝶本钱管理解决方案带给客户的价值，结合实际本钱的典型应用场景详细说明了K/3实际本钱的实现思路，旨在帮助K/3售前和实施参谋更快、更好、更深、更直接的掌握和应用K/3。
本文重点针对局部行业提出了K/3实际本钱解决方案，而并非单纯的介绍流程及操作，故而并不能直接作为合同标书、售前解决方案及实施操作册等工程性文档使用。
金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类
金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是金蝶公司针对企业成本管理需求量身定制的一款解决方案。
本文将从以下几个方面对其进行详细介绍。
一、方案概述金蝶K3WISEV121成本管理解决方案实施服务类是一套基于金蝶K3WISEV121产品的成本管理解决方案。
通过该解决方案，企业可以实现对成本的全面管理和控制，帮助企业实现成本降低、利润提升、核算准确等目标。
二、功能介绍1. 成本核算管理：支持对各个环节的成本进行准确的核算，包括原材料采购成本、生产成本、销售成本等，为企业提供准确的成本数据。
2. 成本预测分析：通过对历史数据和市场趋势的分析，提供对未来成本的预测，帮助企业制定合理的成本预算和计划，为企业决策提供依据。
3. 成本控制管理：通过对成本的监控和分析，提供成本异常的提醒和风险预警，帮助企业及时发现问题并采取相应措施，有效控制成本。
4. 成本报表管理：提供各种成本报表的生成和查询功能，包括成本分析报表、成本构成报表、成本效益报表等，帮助企业了解成本的组成和分布情况，为决策提供参考依据。
5. 成本优化建议：根据企业的成本状况和特点，给出相关的成本优化建议，提供改进成本管理的方案和方法。
三、实施服务流程1. 需求分析：金蝶公司的实施团队会与客户进行深入的需求调研和分析，了解客户的具体需求和情况。
2. 解决方案设计：根据客户的需求，金蝶公司的实施团队将设计出符合客户需求的解决方案，并与客户进行沟通和确认。
3. 系统部署：将解决方案部署到客户的系统环境中，并进行相应的配置和调试。
4. 数据转换与导入：将客户现有的成本数据进行清洗和整理，然后导入到金蝶K3WISEV121系统中。
5. 系统培训与试运行：对客户的相关人员进行系统培训，使其掌握系统的操作和使用方法。
然后进行试运行，对系统的稳定性和功能进行测试。
6. 正式上线与支持：在试运行无误后，正式上线使用，金蝶公司将提供全方位的技术支持和维护服务。
金蝶集团财务管理解决方案
金蝶集团财务管理解决方案一、背景介绍金蝶集团是一家全球率先的企业管理软件和云服务提供商，致力于为企业提供全方位的信息化解决方案。
在财务管理领域，金蝶集团拥有丰富的经验和先进的技术，为企业提供高效、准确的财务管理解决方案。
二、问题描述财务管理是企业运营中至关重要的一环，但往往也是复杂而繁琐的。
企业需要处理大量的财务数据，包括财务报表、成本控制、资金管理等方面的内容。
此外，财务管理还需要与其他部门进行有效的沟通和协作，以保证企业的财务运作正常和高效。
三、解决方案金蝶集团财务管理解决方案提供了一套全面的工具和功能，匡助企业实现财务管理的自动化和数字化。
以下是该解决方案的主要特点和功能：1. 财务报表生成与分析该解决方案可以根据企业的财务数据自动生成各种财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
同时，系统还提供了强大的分析功能，匡助企业了解财务状况和经营情况，进行合理的决策和规划。
2. 成本控制与管理金蝶集团的财务管理解决方案可以匡助企业实现对成本的全面控制和管理。
系统可以追踪和记录企业的各项成本，包括人工成本、原材料成本、运输成本等。
通过对成本的分析和比较，企业可以找到成本节约的潜力，并采取相应的措施。
3. 资金管理与预测该解决方案提供了强大的资金管理功能，匡助企业合理规划和管理资金。
系统可以实时监控企业的资金流动情况，包括收款、付款、借贷等方面的操作。
同时，系统还可以进行资金的预测和分析，匡助企业合理安排资金使用和投资。
4. 与其他部门的协作金蝶集团的财务管理解决方案可以与其他部门的系统进行无缝集成，实现信息的共享和协作。
例如，与采购系统的集成可以实现采购成本的自动更新；与销售系统的集成可以实现销售收入的自动记录等。
这样，不仅可以提高工作效率，还可以减少错误和重复工作。
5. 安全与权限管理财务数据的安全性和机密性对企业来说非常重要。
金蝶集团的财务管理解决方案提供了严格的权限管理，可以根据用户的角色和职责设置不同的权限。
金蝶集团财务管理解决方案
金蝶集团财务管理解决方案引言概述：金蝶集团是一家全球领先的企业管理软件和云服务提供商，致力于为企业提供全面的财务管理解决方案。
本文将介绍金蝶集团的财务管理解决方案，包括其特点、功能和应用范围。
一、财务管理解决方案的特点1.1 系统集成性：金蝶财务管理解决方案集成了财务核算、成本管理、预算管理等多个模块，实现了全面的财务管理。
1.2 灵活性：金蝶财务管理解决方案可以根据企业的需求进行定制，满足不同行业、不同规模企业的财务管理需求。
1.3 数据安全性：金蝶财务管理解决方案采用先进的数据加密和权限控制技术，确保企业财务数据的安全性和可靠性。
二、财务管理解决方案的功能2.1 财务核算：金蝶财务管理解决方案提供了全面的财务核算功能，包括总账、应收应付、固定资产等，实现了企业财务数据的准确记录和分析。
2.2 成本管理：金蝶财务管理解决方案可以帮助企业实现成本的全面控制和分析，包括成本核算、成本预测、成本控制等功能。
2.3 预算管理：金蝶财务管理解决方案提供了全面的预算管理功能，帮助企业制定和执行预算计划，实现预算的监控和控制。
三、财务管理解决方案的应用范围3.1 中小型企业：金蝶财务管理解决方案适用于中小型企业，帮助他们实现财务管理的自动化和规范化，提高财务管理的效率和准确性。
3.2 大型企业：金蝶财务管理解决方案也适用于大型企业，可以满足其复杂的财务管理需求，帮助他们实现财务数据的集中管理和分析。
3.3 跨国企业：金蝶财务管理解决方案具有多语言、多货币、多账套等特点，适用于跨国企业的财务管理需求，帮助他们实现全球财务管理的一体化。
四、财务管理解决方案的优势4.1 提高工作效率：金蝶财务管理解决方案实现了财务管理的自动化，减少了人工操作，提高了工作效率。
4.2 降低成本：金蝶财务管理解决方案帮助企业实现了成本的全面控制和分析，降低了企业的运营成本。
4.3 提供决策支持：金蝶财务管理解决方案提供了全面的财务数据分析和报表功能，为企业的决策提供了可靠的依据。
金蝶成本管理解决方案
K/3成本管理解决方案一、概述“买方市场”的逐渐形成导致企业竞争呈现白热化，谁的价格最低、服务及质量最好，谁就有可能在这场战争中获得市场，为此，企业必须对生产经营活动实施全面、有效的经营管理，成本管理做为企业经营管理系统的重要分系统，以实现企业总体经济效益为目的，以企业成本控制为核心，对企业发生的成本进行核算、分析、控制、预测、考核，依靠成本信息的传递和反馈将企业各部门结合为一个有效运转的有机整体二、产品设计思想K/3中的成本管理模块的总的设计思想：围绕“费用对象化”的基本成本理念，与相关模块集成，通过费用归集、费用分配、成本计算的过程来实现实际成本处理的业务流程；同时，在完整的成本核算基础上，结合成本管理理论，建立了成本预测、成本控制、成本分析和考核体系，实现全面、科学的成本管理体系。
K/3中的成本模块核算的是企业生产成本，因此参与核算的物料属性为外购件、自制件及配置件，参与核算的部门属性为基本生产部门和辅助生产部门，参与核算的物流单据为领料单和产品入库单。
通过成本对象与物料的对应关系，按成本计算方法的不同，将成本对象分为分类法、分批法、品种法，分步法根据成本对象的相互领料关系贯穿三种方法之中。
分类法也就是车间所说的联副产品，比较多见于化工行业等生产工艺过程类似，但产出产品不同的情况；分批法对应的物料的计价方法必须是分批认定法，比较多见于按订单生产等企业；品种法则是在新增非分批认定法物料时系统自动生成的成本对象，各制造行业都可用。
产量录入中的完工产量录入和费用录入中的材料费用录入与仓储模块的产品入库单、领料单完全集成；投入产量可从生产任务单、产品入库单中取数，费用录入可从总帐、工资模块、固定资产模块取数；在产品数量为系统计算得出分配标准是用于对车间发生的共耗费用分摊到具体产品的标准，在系统中将分配标准分为部门间费用分配标准、费用分配标准、在产品成本分配标准、分类法成本分配标准，各适用范围不同。
金蝶集团财务管理解决方案
金蝶集团财务管理解决方案一、引言金蝶集团是一家全球率先的企业管理软件和云服务提供商，致力于为企业提供全面的财务管理解决方案。
本文将详细介绍金蝶集团财务管理解决方案的特点、功能和优势，以及如何匡助企业实现高效的财务管理。
二、特点1. 全面性：金蝶集团财务管理解决方案涵盖了财务核算、资金管理、成本管理、税务管理等多个方面，能够满足企业各个层面的财务管理需求。
2. 灵便性：金蝶集团财务管理解决方案提供了多种定制化的功能和模块，可以根据企业的特定需求进行灵便配置和调整。
3. 高效性：金蝶集团财务管理解决方案采用先进的技术和算法，能够快速处理大量的财务数据，提高财务处理的效率和准确性。
4. 可扩展性：金蝶集团财务管理解决方案具有良好的可扩展性，可以与其他企业管理系统进行集成，实现全面的企业资源管理。
三、功能1. 财务核算：金蝶集团财务管理解决方案提供全面的财务核算功能，包括总账、应收对付、固定资产、成本核算等模块，能够匡助企业实现全面的财务管理和报表生成。
2. 资金管理：金蝶集团财务管理解决方案提供资金计划、资金预测、现金管理等功能，匡助企业实现对资金流动的全面管理和控制。
3. 成本管理：金蝶集团财务管理解决方案提供成本核算、成本控制、成本分析等功能，匡助企业实现对成本的全面管理和优化。
4. 税务管理：金蝶集团财务管理解决方案提供税务申报、税务筹画、税务风险管理等功能，匡助企业合规申报，并降低税务风险。
5. 报表分析：金蝶集团财务管理解决方案提供多种财务报表和分析工具，能够匡助企业进行财务数据的分析和决策支持。
四、优势1. 丰富的行业经验：金蝶集团在财务管理领域拥有丰富的行业经验，能够根据不同行业的特点和需求，提供定制化的解决方案。
2. 先进的技术：金蝶集团财务管理解决方案采用了先进的技术和算法，能够快速处理大量的财务数据，并提供准确的分析和报表。
3. 可靠的安全性：金蝶集团财务管理解决方案具有可靠的安全性，能够保护企业的财务数据不受未授权访问和篡改。
k3作业成本管理解决方案
K/3作业成本管理系统与其他系统的关系 作业成本管理系统与其他系统的关系
销售管理
生产数据管理
生产任务管理
车间作业管理
仓存管理
作业成本管理
存货核算
总账管理
系统无逢集成,数据充分共享,降低工作量,提高效率,保证核算 及时准确! P13
版权所有1993-2006金蝶软件中国有限公司
设计理念:构建基于企业价值链的 全面成本管理体系.
部门A 成本中心 A 工序1 工序 工序2 工序 成本中心 B 工序3 工序 工作中心 B 平行结转 工序4 工序
费用
部门B 部门 成本中心 C 工序5 工序 入库
销售订单X 销售订单
生产任务单 A 生产任务单 B ……
工作中心 A
工作中心 C
以销售订单,生产任务单为实质成本对象,引入成本中心,使成本 核算精细到销售订单,生产任务单,工作中心,工序等多维度. P12
单位水平 批别水平 产品水平 支持水平
市场类 生产类 品种法 分类法 分批法 分步法
执行性 时间性 精确性
版权所有1993-2006金蝶软件中国有限公司
P10
作业成本法的核算步骤
作业认定
分配费用到各个作业
明确成本计算对象
归集成本到成本对象
版权所有1993-2006金蝶软件中国有限公司
P11
K/3ERP作业成本原理剖析 作业成本原理剖析
作业成本法的核心思想
基 本 活 动 支 持 活 动
边
采购 生产 销售 服务
际
计划 财务 人力资源 知识管理 协同办公
利 润
作业消耗资源 产品消耗作业 以作业作为核算和管理的对象
金蝶集团财务管理解决方案
金蝶集团财务管理解决方案1. 背景介绍金蝶集团是全球领先的企业管理软件和云服务提供商，致力于为企业提供全面的财务管理解决方案。
随着企业规模的不断扩大和业务的复杂化，金蝶集团意识到财务管理对企业的重要性，因此开发了一套全面的财务管理解决方案，以帮助企业实现高效的财务管理和决策。
2. 解决方案概述金蝶集团的财务管理解决方案包括以下主要模块：财务核算、资金管理、成本管理、固定资产管理和预算管理。
这些模块相互关联，形成一个完整的财务管理体系，能够满足企业在财务管理方面的各项需求。
2.1 财务核算财务核算模块是金蝶集团财务管理解决方案的核心模块之一。
它提供了全面的财务核算功能，包括总账、应收应付、往来核销、费用报销等。
通过财务核算模块，企业可以实现对财务数据的准确记录和分析，为企业的决策提供准确的财务基础。
2.2 资金管理资金管理模块帮助企业实现对资金的全面监控和管理。
它包括资金计划、资金调拨、资金预测等功能，可以帮助企业合理安排资金使用，降低资金风险，提高资金利用效率。
此外，资金管理模块还提供了现金流量表和资金报表等报表功能，帮助企业实时了解资金状况。
2.3 成本管理成本管理模块帮助企业实现对成本的全面控制和管理。
它包括成本核算、成本分析、成本预测等功能，可以帮助企业准确计算和分析成本，为企业的成本控制和决策提供依据。
此外，成本管理模块还提供了成本差异分析和成本效益分析等报表功能，帮助企业实时了解成本状况。
2.4 固定资产管理固定资产管理模块帮助企业实现对固定资产的全面管理和控制。
它包括固定资产台账、固定资产折旧、固定资产清查等功能，可以帮助企业准确记录和管理固定资产，提高固定资产的使用效率和价值。
此外，固定资产管理模块还提供了固定资产报表和固定资产负债表等报表功能，帮助企业实时了解固定资产状况。
2.5 预算管理预算管理模块帮助企业实现对预算的全面管理和控制。
它包括预算编制、预算执行、预算监控等功能，可以帮助企业制定和执行预算计划，实现预算的有效控制和管理。
金蝶集团财务管理解决方案
金蝶集团财务管理解决方案一、引言金蝶集团是一家全球率先的企业管理软件和云服务提供商，致力于为企业提供全面的财务管理解决方案。
金蝶集团的财务管理解决方案旨在匡助企业实现财务数据的准确记录、分析和管理，提高财务决策的效率和准确性，推动企业的可持续发展。
二、解决方案概述金蝶集团的财务管理解决方案包括以下主要模块：财务核算、资金管理、预算控制、成本管理和财务报表等。
1. 财务核算财务核算模块提供了全面的财务管理功能，包括总账、应收对付、固定资产等子模块。
通过实时的数据录入和处理，财务人员可以快速准确地生成财务报表，实现财务数据的准确记录和分析。
2. 资金管理资金管理模块匡助企业实现资金的有效管理和控制。
包括资金计划、资金调拨、资金预测等功能，可以匡助企业实现资金的合理运作，提高资金利用效率。
3. 预算控制预算控制模块提供了全面的预算编制、执行和控制功能。
通过设定预算指标和预算控制规则，企业可以实时监控预算执行情况，及时发现和解决预算偏差问题，提高预算管理的精细化水平。
4. 成本管理成本管理模块匡助企业实现成本的全面控制和管理。
包括成本核算、成本分析、成本控制等功能，可以匡助企业准确计算和分析各项成本，优化成本结构，提高企业的盈利能力。
5. 财务报表财务报表模块提供了全面的财务报表编制和分析功能。
包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表，可以匡助企业实时了解企业的财务状况，为决策提供准确的财务数据支持。
三、解决方案的优势金蝶集团的财务管理解决方案具有以下优势：1. 全面的功能覆盖金蝶集团的财务管理解决方案涵盖了财务核算、资金管理、预算控制、成本管理和财务报表等方面的功能，可以满足企业全面的财务管理需求。
2. 灵便的配置和定制金蝶集团的财务管理解决方案可以根据企业的实际需求进行灵便的配置和定制，以适应不同企业的财务管理模式和流程。
3. 高效的数据处理和分析金蝶集团的财务管理解决方案采用先进的技术和算法，可以实现高效的数据处理和分析，提高财务决策的效率和准确性。
金蝶K3WISEV121成本管理解决方案
成本管理流程——物料成本分析
实际 成本 计算
实际成本报表 标准成本报表 差异分析表
标准 成本 计算
固定制造费 用三因数分
析
变动制造费 用Βιβλιοθήκη 因数分析直接人工两 因数分析
直接材料两 因数分析
价差 量差
效率 工资率 耗用率 效率 预算 能力 效率
成本管理流程——作业成本
传统成本法
作业成本法
以部门为核心
业务流程介绍 重点功能 与其他模块关联
企业案例分析
管理重点与难点
建立成本管理体系、制度 准确核算物料成本 成本数据收集 特殊业务下的物料成本核算
联副产品成本核算 废品成本核算 跨期改制成本调整
成本分析 成本控制与考核 成本管理高级应用
作业成本管理体系 标准成本管理体系
实际成本系统应用步骤
订单成本报表 成本分析
成本资料设置 分配标准设置 分配数据录入
产量归集 费用归集 费用分配 成本计算 凭证管理 期末处理
基础设置 归集 分配 计算
实际成本基础设置
实际成本管理-基础资料设置
成本项目的定义
指对生产费用按照经济 用途所作的划分（费用 去向）
一般做为成本计算单的 明细项目
目录
业务背景
管理流程 管理重点及难点
模块（功能）特点及实施控制难点
业务流程介绍 重点功能 与其他模块关联
企业案例分析
成本管理系统架构总览
成本规划
企业战略目标
经营环境
组织架构
财务规划
成本核算制度 责任考核体系 成本动因库 标准成本数据 成本报告制度
成本核算
实际成本核算体系
生产信息归集 费用归集
采购差异控制
金蝶k3成本解决方案
金蝶k3成本解决方案篇一：金蝶K3成本管理解决方案金蝶K3成本管理解决方案一、方案简介随着全球经济一体化的发展，来自国内外日益激烈的竞争使企业的盈利空间越来越小。
基于成本信息的管理决策和行为将直接影响到企业的盈利能力和生存。
但由于成本核算方法单一，成本核算工作量大，导致成本核算结果不准确；不能实现成本的精细化管理，不能在众多产品品种中识别哪些产品盈利，哪些产品不盈利；更不了解每一张订单，究竟为企业带来了多少利润，每一道工序存在多大程度的浪费等一系列成本管理难题时刻困扰着企业。
金蝶成本管理解决方案，充分利用产品的集成优势，建立起生产、库存、采购等各环节成本预测、核算、控制、分析与考核的全过程管理体系，准确地统计分析并披露成本信息，便于管理人员控制作业，考评绩效，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。
二、客户需求企业成本管理解决方案充分满足了生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员等各环节对企业全面业务的成本控制需求：? 集成生产、总账、固定资产等数据源，及时、高效完成产品产量及费用的自动化归集? 通过标准成本与实际成本对比分析，查明影响成本费用升降的原因，寻找降低成本、节约费用的潜力和途径通过成本性态、本量利分析等成本分析手段，提高成本管理水平，有效的进行管理决策通过品种法、分步法、分批法、分类法等多种成本核算方法的组合，以及灵活的费用分配方法，准确核算产品成本，提高成本核算的效率实行订单生产成本跟踪，帮助订单驱动型生产企业加强产品订单成本分析，及时调整生产和销售决策通过作业成本管理，全过程跟踪生产作业与过程，帮助企业成本管理真正细化到车间每一道工序、每一项作业，利用精确的作业成本信息改进作业，消除不增值作业，提高企业的市场竞争能力和盈利能力，增加企业价值 ? ? ? ?? 通过日成本管理，实现更准确的产品销售定价、接单分析和利润预测三、业务流程成本预测供按移动平均法、时序移动平均法等方法对实际生产成本历史核算数据进行分析，预测产品生产成本，并根据成本预测分析表进行差异分析。
金蝶成本管理解决方案概述及特性1.doc
金蝶成本管理解决方案概述及特性1
Plan Summary
方案概览
K/3ERP成本管理解决方案具有全面完整的产品体系，主要由实际成本管理、标准成本管理、作业成本管理、日成本管理四大体系组成。
K/3ERP提供渐进式的管理提升方案，从算清产品成本，落实部门级责任考核，到评估订单赢利，到作业成本管理，最后达到企业全面成本管理的全员、全面、全过程考核。
帮助企业逐步细化成本责任单元的考核，提升成本管理的质量，优化企业产品结构，实现粗放管理向集约管理转化，最终实现企业的低成本扩张。
五大特点构建了独特的成本管控平台：及时数据归集、准确费用分配、高效成本计算、全面成本管控、成本透视业务。
在金蝶K/3ERP成本管理解决方案中，充分利用K/3ERP的集成优势，建立采购、库存、生产、销售等环节，成本预测、决策、计划、核算、控制、分析与考核全过程管理体系，实现成本管理的事前计划、事中控制、事后分析。
K/3ERP作业成本管理，突破传统的成本对象概念，以销售订单和生产任务单直接作为实质上的成本对象，彻底打破部门成本核算模式，引入成本中心的概念，实现全过程跟踪生产作业与过程，可方便进行基于销售订单、生产任务单、成本中心、工序、
成本对象、成本项目的多维度成本统计分析。
帮助企业解决了管理粗放、成本核算不精细、成本不能辅助决策等难题，同时作业成本提供的全面的成本信息，可帮助企业降低或消除不合理费用发生，优化企业价值链。
金蝶实际成本解决方案
应用流程有应用生产管理模块时操作流程1详细操作流程1初始化及基础设置建立标准供应链解决方案类型账套，基础资料设置完备后，完成实际成本、存货核算、生产管理初始化。
建立分批法计价方法（批内移动平均、批内先进先出、批内加权平均根据实际业务需要任选其一）的自制属性或者配置属性的物料，此处物料即是指需要做订单成本的产品物料，其他物料按常规建立即可，没有特殊要求，这里略去。
在本方案中产品物料以批内移动平均的自制属性物料为例，如图1、图2所示：图1图22设置批号规则在系统设置—基础资料—仓存管理—批号管理维护中设置产品物料的批号自动产生规则，这个规则是物料的物流单据批号自动产生的逻辑依据，如下图3所示：图33建立产品工艺路线、BOM在计划管理—生产数据管理—工艺路线中建立产品物料的工艺路线资料，如图4所示：图4在计划管理—生产数据管理—BOM维护中建立产品物料的BOM资料，如图5所示：图54建立销售订单在供应链—销售管理—销售订单中增加产品物料的销售订单，如图6所示：图65建立生产任务单（有应用生产管理模块，对应应用流程1）根据实际业务和系统应用情况可通过MRP（有关MRP系统操作请参阅相关文档或用户手册）或者手工产生生产任务单，此时的生产任务单是携带了订单信息，如图7所示：图7当生产任务单下达时，系统会根据步骤2中设置的批号规则，自动产生对应批号的订单成本对象，此时订单成本对象中成本对象代码为物料编号+批号、成本对象名称为物料名称+批号格式产生，成本对象代码和名称可以修改。
订单成本对象中批号信息为根据批号规则自动产生的批号，对应原单号也自动携带了源销售订单号。
如图8所示：图8成本对象自动产生后，刷新任务单可以看到任务单中已经反填上了批号和成本对象信息，如图9所示：图96建立订单成本对象（未应用生产管理模块，对应应用流程2）如果未应用生产管理模块，则系统无法通过任务单下达根据批号规则自动产生订单成本对象，此时需要手工维护订单成本对象。
金蝶K3实际成本管理解决方案1通用.doc
金蝶K3实际成本管理解决方案1 金蝶K/3实际成本管理解决方案K/3产品市场部财务组金蝶软件（中国）有限公司2012年6月目录一、前言(4)1.1、编写目的(4)1.2、适用范围(4)1.3、主要内容(4)1.4、注意事项(4)二、实际成本应用需求分析(5)2.1、实际成本的适用客户(5)2.2、实际成本客户的管理特性(5)2.3、可实现的特殊业务(5)三、金蝶K/3实际成本解决方案(5)3.1、企业成本管理面临的挑战(5)3.2、客户关键需求分析(6)3.3、基于价值链的全面成本管理解决方案(6)3.4、金蝶K/3实际成本管理解决方案概述(7)3.5、金蝶K/3实际成本解决方案的价值(8)3.5、金蝶K/3实际成本管理解决方案的模块配置(8)3.6、金蝶K/3实际成本管理系统功能介绍(8)3.6.1、总体功能介绍(8)3.6.2、系统特点介绍(9)3.6.3、明细功能描述(10)附录一：竞争分析................................... 错误！未定义书签。
文档控制更改记录审校一、前言1.1、编写目的由于金蝶成本管理系统目前在同行中处于领先地位，较对手产品有明显的竞争优势，且成本管理系统的市场需求今年也将进入快速增长阶段，为了更好的把握时机，赢得市场，特制作本方案，希望能为机构同事提供实用的帮助，方便了解实际成本管理解决方案，提升自身价值，实现集团今年的业绩增长目标。
1.2、适用范围本方案适用范围为机构的售前顾问、实施顾问、服务顾问、销售顾问。
1.3、主要内容本方案涵盖了实际成本适用的客户、该类客户的管理特性、实际成本解决方案、成本分析解决方案、竞争分析等方面内容。
1.4、注意事项本方案为金蝶内部指导手册，用于售前顾问进行学习和出具项目解决方案参考使用，本文侧重于客户的需求分析及金蝶成本管理解决方案带给客户的价值，结合实际成本的典型应用场景详细说明了K/3实际成本的实现思路，旨在帮助K/3售前和实施顾问更快、更好、更深、更直接的掌握和应用K/3。
金蝶K3房地产行业成本解决方案
金蝶K3房地产行业成本解决方案〔6〕、静态本钱管理静态本钱是本系统的中心，它完成静态本钱的核算，生成全项目静态本钱一览表，对静态本钱与目的本钱之间的差异停止比拟查询，提供自定义报表和自定义图形的功用。
主要包括非合异性本钱引入、非合异性本钱录入、待发作本钱预测、全项目静态本钱表、产品本钱分摊表。
1、非合异性本钱非合异性本钱是指项目执行进程中发作的没有合同商定的本钱，如报批费、增容费等。
关于非本钱性本钱，系统提供了非合异性本钱录入与引入的功用。
〔1〕非合异性本钱录入。
在工程项目实施进程中所发生的非合异性本钱可以直接录入，工程的明细费用项目中，录入的内容包括非合异性本钱、付款单位、付款日期等。
这局部红本也会在工程项目的静态本钱中表现出来。
〔2〕非合异性本钱引入。
关于一些资料费用类的非合同本钱数据可以从K/3本钱系统的资料费用录入数据中引入，系统会依照科目或核算项目方式引入数据，并生成引入日志。
2、待发作本钱预测待发作是指依据合同付款方案执行状况及其它要素思索，在工程项目执行进程中估量会发作的本钱费用。
系统提供了待发作本钱预测的功用，在工程项目执行进程中，随着合同本钱的逐渐结算，已发作本钱会逐渐添加，待发作本钱相应减小。
同时，由于工程变化，需对目前待发作停止调整。
对任一本钱科目而言，当目前待发作尚未经手工调整时，即静态本钱一直等于目的本钱，逻辑关系为：➢静态本钱 = 目的本钱 = 目前已发作+ 目前待发作，即目前待发作 = 静态本钱－目前已发作。
当目前已发作添加时，目前待发作增加，反之亦然；目前待发作由系统计算生成。
其中，目前已发作 = 未结算合同小计 + 已结算合同小计 + 非合异性本钱。
➢对任一本钱科目而言，当目前待发作经过手工调整后，即静态本钱不等于目的本钱，目前待发作 = 静态本钱－目前已发作，在目前待发作未经再次调整之前，静态本钱作为一个暂时固定值不变，当目前已发作添加时，目前待发作增加，反之亦然；目前待发作由系统计算生成。
金蝶K3房地产行业成本项目解决方案
金蝶K/3房地产行业成本解决方案（6）、动态成本管理动态成本是本系统的核心，它实现动态成本的核算，生成全项目动态成本一览表，对动态成本与目标成本之间的差异进行比较查询，提供自定义报表和自定义图形的功能。
主要包括非合同性成本引入、非合同性成本录入、待发生成本预测、全项目动态成本表、产品成本分摊表。
1、非合同性成本非合同性成本是指项目执行过程中发生的没有合同约定的成本，如报批费、增容费等。
对于非成本性成本，系统提供了非合同性成本录入与引入的功能。
（1）非合同性成本录入。
在工程项目实施过程中所产生的非合同性成本可以直接录入，工程的明细费用项目中，录入的容包括非合同性成本、付款单位、付款日期等。
这部分成本也会在工程项目的动态成本中表现出来。
（2）非合同性成本引入。
对于一些材料费用类的非合同成本数据可以从K/3成本系统的材料费用录入数据中引入，系统会按照科目或核算项目方式引入数据，并生成引入日志。
2、待发生成本预测待发生是指根据合同付款计划执行情况及其它因素考虑，在工程项目执行过程中预计会发生的成本费用。
系统提供了待发生成本预测的功能，在工程项目执行过程中，随着合同成本的逐步结算，已发生成本会逐渐增加，待发生成本相应减小。
同时，由于工程变化，需对目前待发生进行调整。
对任一成本科目而言，当目前待发生尚未经手工调整时，即动态成本始终等于目标成本，逻辑关系为：➢动态成本 = 目标成本 = 目前已发生+ 目前待发生，即目前待发生 = 动态成本－目前已发生。
当目前已发生增加时，目前待发生减少，反之亦然；目前待发生由系统计算生成。
其中，目前已发生 = 未结算合同小计 + 已结算合同小计 + 非合同性成本。
➢对任一成本科目而言，当目前待发生经过手工调整后，即动态成本不等于目标成本，目前待发生 = 动态成本－目前已发生，在目前待发生未经再次调整之前，动态成本作为一个临时固定值不变，当目前已发生增加时，目前待发生减少，反之亦然；目前待发生由系统计算生成。
金蝶集团财务管理解决方案
金蝶集团财务管理解决方案一、引言金蝶集团是一家在全球范围内提供企业管理软件和云服务的率先企业。
财务管理是企业运营中至关重要的一环，为了提高财务管理的效率和准确性，金蝶集团开辟了一套全面的财务管理解决方案。
本文将详细介绍金蝶集团财务管理解决方案的功能特点、应用场景和优势。
二、功能特点1. 财务核算管理：金蝶集团财务管理解决方案提供全面的财务核算功能，包括总账、应收对付、固定资产、成本核算等。
通过自动化的财务核算流程，可以实现财务数据的准确记录和分析。
2. 预算管理：该解决方案还提供了强大的预算管理功能，可以匡助企业制定和执行预算计划。
通过预算编制、预算执行和预算控制等模块，企业可以实时监控预算执行情况，及时调整预算方案。
3. 资金管理：金蝶集团财务管理解决方案支持企业对资金的全面管理，包括资金计划、资金调拨、资金预测等。
通过合理的资金管理，企业可以最大程度地优化资金利用效率，降低资金风险。
4. 结算管理：该解决方案提供了完善的结算管理功能，包括应收账款、对付账款、银行对账等。
通过自动化的结算流程，可以提高结算效率，减少错误和风险。
5. 报表分析：金蝶集团财务管理解决方案提供丰富的报表分析功能，包括财务报表、经营分析报表、预算执行报表等。
通过灵便的报表设计和数据分析工具，企业可以深入了解财务状况，为决策提供有力支持。
三、应用场景金蝶集团财务管理解决方案适合于各类企业，特殊是中小型企业和跨国公司。
以下是几个典型的应用场景：1. 中小型企业财务管理：对于中小型企业来说，财务管理是一项重要但又繁琐的任务。
金蝶集团财务管理解决方案可以匡助中小型企业实现财务数据的自动化处理和分析，提高工作效率，降低错误率。
2. 跨国公司财务管理：对于跨国公司来说，财务管理涉及多个国家和地区的财务制度和税法。
金蝶集团财务管理解决方案提供了全球化的财务管理功能，可以满足跨国公司的财务管理需求。
3. 金融机构财务管理：金融机构需要处理大量的财务数据，并满足监管要求。
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K/3成本管理解决方案
一、概述
“买方市场”的逐渐形成导致企业竞争呈现白热化，谁的价格最低、服务及质量最好，谁就有可能在这场战争中获得市场，为此，企业必须对生产经营活动实施全面、有效的经营管理，成本管理做为企业经营管理系统的重要分系统，以实现企业总体经济效益为目的，以企业成本控制为核心，对企业发生的成本进行核算、分析、控制、预测、考核，依靠成本信息的传递和反馈将企业各部门结合为一个有效运转的有机整体
二、产品设计思想
K/3中的成本管理模块的总的设计思想：围绕“费用对象化”的基本成本理念，与相关模块集成，通过费用归集、费用分配、成本计算的过程来实现实际成本处理的业务流程；同时，在完整的成本核算基础上，结合成本管理理论，建立了成本预测、成本控制、成本分析和考核体系，实现全面、科学的成本管理体系。
K/3中的成本模块核算的是企业生产成本，因此参与核算的物料属性为外购件、自制件及配置件，参与核算的部门属性为基本生产部门和辅助生产部门，参与核算的物流单据为领料单和产品入库单。
通过成本对象与物料的对应关系，按成本计算方法的不同，将成本对象分为分类法、分批法、品种法，分步法根据成本对象的相互领料关系贯穿三种方法之中。
分类法也就是车间所说的联副产品，比较多见于化工行业等生产工艺过程类似，但产出产品不同的情况；分批法对应的物料的计价方法必须是分批认定法，比较多见于按订单生产等企业；品种法则是在新增非分批认定法物料时系统自动生成的成本对象，各制造行业都可用。
产量录入中的完工产量录入和费用录入中的材料费用录入与仓储模块的产品入库单、领料单完全集成；投入产量可从生产任务单、产品入库单中取数，费用录入可从总帐、工资模块、固定资产模块取数；在产品数量为系统计算得出
分配标准是用于对车间发生的共耗费用分摊到具体产品的标准，在系统中将分配标准分为部门间费用分配标准、费用分配标准、在产品成本分配标准、分类法成本分配标准，各适用范围不同。
部门间费用分配标准用于跨部门费用录入的分配；费用分配标准用于部门内部各共耗费用的分配；在产品成本分配标准用于成本计算中对于在产品和完工产品成本的分配；分类法成本分配标准用于成本计算中分类法成本对象生产成本反写到产品入库单时的分配。
各分配标准支持用户自定义。
大部分的费用分配都有自动分配、手工分配、向导分配，支持用户在分配时的个性化需
要；辅助费用分配为二次分配，首次为交互分配，将辅助部门的费用分配到生产部门，第二次为将分配到生产部门内部的辅助费用分配到具体产品
成本计算为向导式，有21项合法性检查，如成本期间与核算期间是否一致、费用是否已分配、BOM是否齐全、有费用发生的产品是否有投入产量等等，数据合法后，系统根据物料之间的领料关系判断计算步骤，每一步骤均会进行分配在产品成本、分类法成本对象计算、入库核算、出库核算、材料费用重新分配、废品计算，根据选择的参数，进行成本还原、委外入库核算等功能，最后会将计算的各产品生产成本反填入产品入库单中成本计算完后各产品的数据将做为成本分析、考核、控制、预测的基础数据。
成本考核是将部门组的各产品的成本项目设置为可控成本和不可控成本，方便管理者对可控成本进行深入分析；成本预测按期间数制定了两个预测模型：移动平均法和时序移动平均法成本预测；成本控制是标准成本与实际成本的对比差异的量差及价差的分析，标准成本计算也为向导式，有3项合法性检查，数据合法后，系统根据标准成本计算公式计算各个产品的标准成本，并将实际成本项目和标准成本项目分为四类，以方便分析
成本模块也可生成凭证，直接传递到总账系统，从成本模块生成的凭证，其核算项目可取到成本项目，领料单和产品入库单在存货核算生成了凭证就不能在成本模块重复生成凭证。
成本管理系统的最大特色是实现了明细产品的实际成本计算，能根据各企业不同的状况制定个性化分配标准，详细准确的计算出产品实际成本，并通过标准成本的对比分析各成本项目的量差和价差，不同于国外软件的标准成本，对于差异原因无处可寻
三、解决问题
在应用成本模块前需先分析用户的行业特点、清楚用户对成本核算希望的明细程度，再制定成本中心的范围。
成本中心的范围可大可小，可以是具体的用户的行政级的部门，也可以是车间的关键工序，班组，也可以是好几个车间虚拟的组织，因此在此基础上可实现工序成本、ABC成本等，除了正常标准的成本流程外，系统还能解决下述问题：能进行辅助生产部门的费用分摊到产品的计算。
需注意是一个辅助部门对应一项劳务，其它部门按领用的劳务量进行分配。
辅助部门的费用可以通过领料单和费用录入单进行归集能进行废品成本的计算。
废品费用的归集与分配与正常产品走并行线，有单独的废品产量、废品费用的录入和单独的分配功能，废品成本归集方向在V10.2版本，废品的成本在完工产品和在产品间进行分配，在之前的版本，废品的成本归集在完工产品成本上，没有完工产品则归集到在产品成本上。
能进行返工成本的计算。
返工成本走可修复废品流程，返工成本在完工产品和在产品中进行分配。
如购买了车间系统，返工数量可以从返工生产任务单上获取，如未购买车间系统，返工数量可以手工在废品录入中录入
能进行订单成本跟踪。
前提是订单的物料为分批认定法，在订单上可指定成本对象，或从成本对象上指定对应订单，并有11张报表如订单成本计算单、订单费用归集报表、订单
费用分配报表来反映订单的费用归集、分配及成本计算的过程，实现跟踪过程能进行标准成本控制。
通过对物料标准材料单价录入、标准工时、工资率、变动制造费用率的录入、固定制造费用预算及标准产量的录入，经过一系列的BOM卷集，计算出产品的标准成本，提供与实际成本差异成本的量差及价差分析报表，起到成本控制功效。
除了以上功能实现外，K/3成本管理模块提供个性化分配标准的设置，使成本分配贴合用户实际。
费用分配除了从车间到产品的正向分配外，还可以从物料到产品的逆向分配，还可以通过分配向导实现局部个性化分配；在产品成本分配中除了传统的八种分配方式外还加入了现代科学的分配方式，可以实现完工产品的材料成本项目按BOM耗用量进行计算或在产品成本的材料成本项目按未关闭的生产任务单对应领料单费用进行计算。
对于数据来源，投入产量可以从生产任务单、产品入库单中取数；实际工时可以从车间的工序汇报或生产任务单汇报中取数；费用可以从总账、工资系统、固定资产系统取数，如用户购买了相关模块，在使用成本时可考虑从相应系统中取数，实现系统集成。
四、应用流程
费用流向与基础资料的关系图
成本管理流程及各明细功能关系图
费用归集与分配的流程图
实际成本计算流程图
废品成本计算流程图
五、典型客户
作为国内管理软件第一品牌，K/3制造系统的典型客户灿若繁星，其中不乏各自业内首
屈一指的企业，并且已经做到了成功应用。
1、风神轮胎
……。