西点军校文化浅析
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
西点军校文化浅析
摘要:提起西点军校,我们首先会想起的,就是它的“责任、荣誉、国家”的校训,正是这简单的三个词,形成了西点军校文化的基础。然而,经过了一代又一代西点人的不断丰富和实践,西点军校文化在延续传统的同时,也有了更多符合时代的发展。本文以西点军校对于绝对服从的要求为切入点,进而分析西点学员在校期间是如何学会服从权威,服从管理,服从纪律,为更好地了解西点军校文化提供了借鉴。
关键词:西点军校文化绝对服从
中图分类号:g714 文献标识码:a 文章编号:1673-9795(2013)01(a)-0144-01
毕业于西点军校的国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科这样说:“军人的第一件事情就是学会服从,整体的巨大力量来自于个体的服从精神。”对于西点的学员们来说,他们在西点学习的期间,首先要学会绝对服从。因为西点军校所造就的人才是从事战争的军事人才,他们必须学会无条件地执行作战命令,没有服从就不会有胜利。
1 懂得服从权威,才能成为权威
西点军校是一个让人脱胎换骨的地方,它所培训出的领袖人物层出不穷。西点军校造就的将军中,仅1915年入学的这一届就培养出了三位四星上将,两位五星上将和陆军参谋长,一位当了美国总统。而在商界,西点军校更是超越了商学院的成就,为经济领域培养了
大批风云人物,其中包括像杜邦、通用、可口可乐这样的跨国公司的总裁。西点军校之所以取得如此辉煌的成绩与西点人对权威理念的阐释是分不开的。因为只有先学会向权威低头才有可能使自己变成权威。
在西点军校学员眼里,即使发令者仅仅是比自己高年级的学员,高年级学员对低年级学员来说就是上级,上级就是权威,而权威的命令必须服从。即使不管叫你做什么都要照做不误,不允许有任何质疑。这正是为了训练学员们向权威低头的勇气。因为只有懂得在权威面前低头的人,才是明智的人,才有可能成为权威。
对西点人来说,服从权威是军人服从命令的灵魂。上司的地位高、责任重,他们有权发号施令,上司的权威就是整体的利益,学校决不允许抗令而行的情况存在。在残酷的战争中,服从权威其实是使军队在最短的时间内迅速地为共同目标凝聚在一起,以争取最大的胜利。否则将付出残酷的代价。西点军校毕业生、钢铁公司总裁卡尔·劳恩说:“上司的意识通过下属的服从将很快变成一股强大的执行力。”这样就先为战役从时间上争取了先机。因此,向权威低头是“军人以服从命令为天职”的基础。
2 学会服从管理,才能做好管理
西点军校提出:“一个管理者的成败,有很多地方取决于有没有学会服从的角色”。西点军校将服从作为一项主要的考验项目,成功通过考验的学员,可以更好地自律自制,以及更大的自主独立,日后他们也能够更好更快地成为高瞻远瞩的管理者。
学不会服从,也就学不会管理。这个观念在西点人心里已经根深蒂固。西点人把服从训练培养成为习惯,自然而然地走向成功。一个人处于服从的角色时,就要遵照指示做事。对西点军校的学员们来说,服从其实就是自制的一种形式。西点学校为学生安排了严格的服从训练,对于意气风发、志得意满的新学员来说,这样的训练十分艰苦,但却是他们学习管理能力的第一课,也是必不可少的。“对总统、国会或自己的直接上司作任何贬低的评论”在西点学校里是被严厉制止的,为了培养服从意识,西点人这样教诲学员们:“不受上司欢迎的文件和报告不要上送,使上司讨厌的言论不要发表”,“如果摸不准自己上送的报告或发表的讲话是否符合上司的要求,可以事先征求一下上司的意见”。
为防止那些出类拔萃的高材生变成自高自大的管理者,西点军校自有一套措施,他们为刚入校的新生安排极为严格的服从训练。学校希望通过训练让学生明白:任何人都只是大团体中的一个小分子。残酷的训练让学员们失去了“自由”,没有任何基本财物和个人特色,没有任何独立的个性。在报到以后,他们就已经完全失去了支配自己时间的权利,各种活动、训练把学员们的日程排得满满的,学员们没有任何时间去思考个人的事情。面对这样情况,就连毕业于西点军校,后来成为五星上将、美国总统的艾森豪威尔都回忆说:“我想如果容许我们有时间可以坐下来想一想,大部分的学员可能都会搭下一班的火车离开这里!”可是,但凡是西点人,都从这里学会了服从,也学会了管理。
3 严格服从纪律,才能执行纪律
古希腊哲学家塞尼加说过:“只有服从纪律的人,才能执行纪律。”纪律对于任何组织,甚至对于国家和社会而言都是非常重要的,但是纪律对管理者来说,有更深一层的意义。每个企业都有明确的规章制度规范,但是若使规章制度真正发挥效用,需要管理者发挥模范作用,他们需要具备以身作则、落实纪律的精神。一位没有纪律的管理者是无法有效地执行制度,领导团队的。
西点人认为,一所军校必须有严格的纪律作保证,这将会产生良好的校风,为全体师生创造出良好的教学环境。“自我约束是一种值得特别关注的性格品质,它与正直精神一样,贯穿于模范地履行职责和个人行为的所有方面。”这是西点军事职业教育发展总方针中的重点。所以,对于每个西点学员,他们首先要成为一名有纪律的战士,才能成为一名指挥军官。
为了让学员在校养成自觉服从纪律的习惯,西点军校制定了严格的规章制度并严格执行。从学员的选拔、录取、晋升、淘汰到学员的日常行为准则,训练与学习,服装与仪表,人身与财产安全等都作了详尽明确的规定,对学员的行为有着很强的约束力。西点有一套详细的规章制度和惩罚措施,来保障纪律的实施。对于违反军纪的学员,学校会惩罚他们身着军装,肩扛步枪,在校园内的内正步走,时间为几个小时到几十个小时,视情况而定。西点学校还有“普通禁闭”和“特别禁闭”两种处罚方式。“普通禁闭”是对正在参加校际运动会的运动员采取的,是用来代替罚走的一种惩罚,受到“普
通禁闭”的学员在正常享受特权的时间内必须留在自己的宿舍里。对于犯有特别严重过错的学员,学校会处以“特别禁闭”来对他们进行惩罚。
参考文献
[1] 吕泗洲,任留成,施波.西点精神感悟[j].空军军事学术,2011,1.
[2] 任育良.西点军校的成功法则[m].中国致公出版社,2010.
[3] 肖悦.西点军校成功密码[m].北京理工大学出版社,2010.
[4] 于大清.目击西点[m].解放军出版社,2011.