沃尔玛外部环境分析

政治法律环境
1、十四大、1992年中共提出发展社会主义市场经济，把市场 经济与计划经济相结合，既强调市场的自我调节作用，又强调 政府的调控职能，吸收了两种模式的优点。 2、中国自2001年加入WTO后，加快了经济全球化的步伐，为 国际投资提供了更加稳定的投资环境。 3、坚持对外开放这一基本国策，在经济开放区对各产业实施优 惠，并为吸引外资制定了各种优惠政策。 4、我国减少对进出口的限制。 5、沃尔玛与中国政府在对能源、环境、社会等方面的可持续发 展计划十分契合。
沃尔玛中国
沃尔玛于1996年进入中国，在深 圳开设了第一家沃尔玛购物广场 和山姆会员商店。目前沃尔玛在 中国经营多种业态，包括购物广 场、山姆会员商店、社区店等， 截至2012年1月，已经在全国开设 381家门店。沃尔玛在中国的经营 始终坚持本地采购，目前，沃尔 玛中国与近2万家供应商建立了合 作关系，销售的产品本地产品超 过95%。
End Thanks
沃尔玛外部环境分析
沃尔玛公司简介
沃尔玛百货由限公司由美国零售业的 传奇人物山姆· 沃尔顿先生于1962年在 阿肯色州成立。经过五十多年的发展， 沃尔玛公司已经成为美国最大的私人 雇主和世界上最大的连锁零售企业。 目前，沃尔玛在全球27个国家开设了 超过10000家商场，下设69个品牌， 全球员工总数220万多人，每周光临 沃尔玛的顾客2亿人次。沃尔玛连续三 年在美国《财富》杂志世界500强企 业中居首位，事实上，其年销售额相 当于全美所有百货公司的总和，而且 至今仍保持着强劲的发展势头。
策略
尽量采用高科技武装，提高货物在运输或者仓储过程中，当自然灾害 发生时，能将损失降到最低点。建设环保节能的商场，实施可持续发 展战略，出售利于资源和环境的商品。通过调查、研究中国市场环境， 广泛地调查研究各地区（特别是以深圳、上海和北京分别代表的不同 消费大区）消费者的消费习惯，找到为消费者提供满意的购物服务的 切入点，来重新定位、划分自己的目标消费群体，根据目标消费群体 的需求，调整产品结构和经营策略。可和在中国其它的零售业者形成 策略联盟，进行规模化经营。沃尔玛的竞争优势一直是价格，是以天 天低价为核心形成的营销组合，具体表现为价格低廉，产品质量稳定 且优于对手，服务、便利、信息沟通和店铺环境方面达到行业平均水 平。商品结构向绿色和环保产品提升，购物环境的改善，开设一家基 于可持续发展和绿色科技为理念的大型超市。
科技环境
1、卫星技术发展：沃尔玛拥有全美最大的私人卫星通讯系统， 后来又建立了计算机及卫星交互式通讯系统，使公司内部、分 销中心和零售店之间可以快速对话。沃尔玛自己的信息系统能 把扫描到的数据直接通过卫星传向公司总部。 2、计算机技术的发展为沃尔玛提供了巨大的技术保障。 3、全球性采购，中心统一配送控制。
社会文化环境
1、价值观念：由于每个人价值观念的不同，也导致个人消费 观念存在着差异。对不同价值观念，销售人员也采取不同的销 售策略。 2、教育程度：随着教育程度的提高，消费 对商品鉴别能力也 增强，容易接受广告宣传和新产品。
自然环境
1、地理位置：位于亚洲源自文库中心，是亚洲经济文化等的交流中心。 四季气候适宜，动植物种类丰富，占地面积大，其中涉及多重地 理环境。 2、自然灾害的频繁发生，对运输和仓储造成影响，从而也间接 影响生产和消费 。
经济环境
1、经济状况：自1978年改革开放以来，中国经济迅速发展， 已成为世界上最具发展潜力的经济大国之一，综合国力显著增 强。 2、居民收入水平：随着经济发展，我国居民的收入不断增长， 家庭消费的档次和数量不断提高，消费者购买力逐渐加强。 3、人口：中国人口基数大，人口总数持续增长，城乡分布不均， 贫富差距大。 4、物价水平：国家运用调控手段，维持物价稳定，保证国民经 济健康运行。 5、中国人的消费习惯更加倾向于生鲜类产品，对品种需求较多， 在经营方式上讲究控制，无法做到快速反应。 6、中国零售业发展迅速，竞争力大，随着中国市场的开放性扩 大，更多外资涌入，抢占中国市场。