管培生训期考核表

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总得分:
实际 得分
学员签字:
项目负责人签字:
填表说明: 1、学员该阶段实际得分“通用基础”占比40%、“专业轮岗”占比60%;2、“理论测试”中未达60分需重考, 第二次考核仍未及格或第一次考核低于50分,则退出项目。;2、期间有重大违规违纪情况,直接退出该项目 。
15
学习态度
15
2、有强烈学习意愿,能快速吸收新知新 技能;
10-14
3、在外力因素下被动学习,转换能力及 态度待提高;
0-9
1、执行力、思考能力强,具有主动意 识,创新想法,并积极投入实践;
பைடு நூலகம்15
工作状态
2、有正确工作态度,能与团队友好协 20 作,且能带给团队正能量;
10-14
专业轮岗
3、积极与热情稍欠,无法正确体现良好 的职业态度,推卸责任,工作应付,甚至 屡犯错误。
附件:第一阶段考核评估表
被评估人
评估时间
考核项目 分项 分值
评分标准
分值区间
班主任/导 师评分
出勤
5
1、未按要求出勤一次扣1分,有非重大违 纪违规行为,每次扣5分;
0-5
1、95-100分;
20
2、80-94分;
15
理论测试 20
3、60-79分;
10
通用基础
4、50-60分;
5
1、有明确学习目标、计划,且付诸行 动,对工作有益;
1、在完成工作时,能加入自己的想法创 意,并收获良好效果;
0-9 35-40
2、高度完成导师任务,完成学习目标; 25-34
轮岗表现
40 3、按部就班,无求新求变思维,且需要 导师较多帮助和指导才能完成;
15-24
4、对完成学习目标和任务感觉很吃力, 且最终效果不佳。
0-14
学员晋级建议、班主任交流及签字:
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