BOM及相关概念
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产品下达大量的中间件作业是不合 理且不切实际的。因此，BOM的 层次应该在符合企业生产计划体系 实际的基础上制定。
A
49
4. BOM层次应用
BOM层次和成本系统的关系
成本构成
(制造成本法)
直接材料费 直接人工费 变动制造费 固定制造费
直接成本 间接成本 (制造费用)
销售 费用
财务 费用
管理 费用
A
A
14
2.1 狭义BOM
狭义上的BOM(Bill of Materials)通常称为“物 料清单”，就是产品结构（Product Structure)。 仅仅表述的是对物料物理结构按照一定的划分规则 进行简单的分解，描述了物料的物理组成。一般按
照功能进行层次的划分和描述。
A
15
2.1 狭义BOM
A
33
2.3扩展BOM
那么，让我们重新认识
BOM (Bill of Manufacturing)
并合理应用！
A
34
3. BOM分类及应用
3.1 B OM分类 3.2 虚拟BOM 3.3 配置BOM 3.4 计划BOM
A
35
3.1BOM分类
用于生产 制造
车间
当前 BOM
作业 BOM
配置 BOM
A
品结构，没有现实意义。要客观科学的通过 BOM来描述某一制造业产品，必须从制造 工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构
。
A
22
2.2广义BOM
二者结合的方法：
首先确定产品的工艺流程，然后描述每 个工序（工艺流程的组成部分）上所使用的 物料；由于生产组织方式的不同，各子物料 有相应的生产子工艺流程，同样每个工序上 存在物料的使用，这样就根据生产组织方式 决定了BOM的层次。
A
47
4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
预测
MPS
客户订单 作业单
采购计划
作业单
信息 计划单
MRP零件
库存 MRP BOM
A
MPS零件
No Yes
能力？
48
4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
MRP决定MRP零件的作业计划， BOM层次越多，中间制造件数量 就越多，MRP生成的中间制造件 的计划作业单就越多，一个简单的
• 与销售管理有关的数据
价目表标价 折扣系数 销售员码 佣金码 关键客户 促销有关参数
A
12
1.4 物料档案（物料卡片）
• 与产品成本有关的数据
标准成本、实际成本 会计科目
• 与质量管理有关的数据
批号 复验间隔天数 最长保存天数 成品率
A
13
2. BOM定义及理解
2.1 狭义BOM 2.2 广义BOM 2.3 扩展BOM
A
18
2.1 狭义BOM
例如：
A
19
2.1 狭义BOM
产生歧义的原因：
没有考虑工艺流程
!!!
结论：
!!!
工艺流程决定了物料清单/产
品结构的划分，而不是功能。
A
20
2.1 狭义BOM
因此，这里提出广义的BOM概念
!!!
广义的BOM = 产品结构 + 工艺流程
A
21
2.2广义BOM
广义上的BOM是产品结构和工艺流程的 结合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产
A
44
4. BOM层次应用
BOM扁平化举例
现有BOM
X
M(2)
N(1)
A(1) B(2) C(2) D(4)
A
45
4. BOM层次应用
BOM扁平化举例
扁平化BOM
X
A(1) B(2) C(2) D(4) N(1)
A
46
4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
两个名词： MPS零件/物料 MRP零件/物料
件1.0
件 4.0
12100 R 方木2 m3 0.2
11110 3 板材 O
11210 P 方木1
m21.0 m3 0.2
A
17
2.1 狭义BOM
狭义BOM的不足之处
由于没有加上工艺成分，根据功能 划分BOM层次结构，非常容易出现 歧义。各人根据自己的理解或者现 实生产情况的不同对于同一产品可 能做出不同的BOM定义。
在理论上来说，任何产品都 可以划为一层，或者n层。
层次要合理。
A
42
4. BOM层次应用
BOM层次扁平化
概念上的理解。应用于整个 企业的管理模式---供应链理 论的应用扩展。
技术上的理解。企业内部生 产管理扁平化。
A
43
4. BOM层次应用
BOM扁平化的技巧
虚零件（虚拟BOM）的应用 关注工艺中的控制点 结合生产组织方式的实际
工艺流程就是工序的集合， 每道工序对应相应的工作中 心，工作中心的设备和人工 信息会传递到具体工序上面， 辅之以带有本道工序特点的 特别信息（如加工时间、排 队时间等---计算成本之用）。
A
32
2.3扩展BOM
扩展的BOM具体步骤（三）
工艺流程 物料清单 物料成本
在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料 成本信息的带入，加 上工作中心所附成本 费率和工时等信息， 组成了 BOM（制造 清单）的资金信息…
发动机类
变速箱类
• 毛坯：
锻坯
铸坯
• 钢材：
板材 材质、规格
型钢 材质、规格
会计科目：
• 收入 成本
• 应计债权、债务
设置：物料、供应、技A术、财务共同商定
4
1.2物料类型
• 作用：
（一）、说明库存物料的形成 (来源)
wk.baidu.com
1、自制件 产品
在制品
2、外购件 原材料
配套件
（二）、说明 MRP 处理方法
40
3.4计划BOM
计划BOM(产品家族）
电 子 挂 钟 (1.0)
机芯 通 用 件
(1.0)
钟 盘 (1.0)
黑色
金色
(0.5)
(0.5)
字型 1 字型 2 字型 1 字型 2 (0.2) (0.3) (0.2) (0.3)
钟 框 (1.0)
塑料
金属 木雕
(0.2)
(0.6)
(0.2)
红 白 凸 平鹰 屋 (0.1) (0.1) (0.3) (0.3) (0.1) (0.1)
A
29
2.3扩展BOM
扩展的BOM具体实现手段
BOM (Bill of Manufacturing) =
工艺流程（Routing) （= 工序的集合）
（= 工作中心的集合）
--- 工作中心的设备和人员
+ 产品结构 （Prod. Structure)
（= 物料的集合）
--- 物料的成本信息
A
30
2.3扩展BOM
A
26
2.3扩展BOM
扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深 入地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufacturing,不仅仅包含工艺流程和产品 结构，更多的是加入了对设备、人工和资金 信息的集成和体现。
A
27
2.3扩展BOM
扩展的BOM公式
BOM（Bill of Manufacturing) = 工艺流程 （Routing)
+ 产品结构（Product Structure) + 资源（设备，人工，资金等）
A
28
2.3扩展BOM
扩展的BOM实现技术
关键就是如何将设备、人工和资金等信息体 现在 BOM当中，ERP概念的引入和计算机 数据库技术的不断进步为BOM概念的扩展 提供了可能。扩展工艺流程和产品结构的信 息，我们便非常轻松地将“资源” 体现在 BOM的实现上。
• 设置 所有有关部门参加，共同制定 无遗漏
A
6
1.3 物料编码
• 传统习惯
XXX—XXX—XXX—X
产品 组件 零件 版次号 • MRP 系统
12-20 位
冰箱： 3 4 5 __ 1 9 7
7位
产品 __ 零部件
钢管： 9 C 1 3 9 7 0 7 7 2 N 8 0 0 L 15位
产品 外
缺省仓库、货位
采购员码、采购提前期
供应商码
批号控制与跟踪
A
10
库存信息 (现有量等)
1.4 物料档案（物料卡片）
• 与计划管理有关的数据
物料类型(包括自制/外购） 提前期、计划期 时界日期 需求码 计划员码 产出率 (日产率) 安全提前期
A
11
1.4 物料档案（物料卡片）
产品成本
制造成本
总成本
业务成本 (期间成本)
50
本层人工费
增加
本层间接费
成本
成本累加
增加 本层人工费 成本 本层间接费
X 低层人工费
低层间接费
累计
低层材料费
成本
低层采购间接费
低层人工费
累计 低层间接费 成本 低层材料费
• 与设计管理有关的数据
物料号
物料名称
图号 / 配方号
重量
体积
版次
生效日期、失效日期
成组码
工艺路线码 A
9
1.4 物料档案（物料卡片）
• 与物料管理有关的数据 物料分类
计量单位 (库存、采购、销售)、换算系数
安全库存量
批量、定货策略 (批量规则)
有效保存期、最大库存量
ABC 分类码、循环盘点频率
A
23
2.2广义BOM
采购开始日期
自制件开始 机加工日期
产品开始 装配日期
交货日期
材料采购提前期 原材料 机加工提前期 自制半成品
装配提前期
产品
外购件采购提前期
外购件
外购件采购提前期
外购件
A
24
2.2广义BOM
按照产品结构的眼光来看：
工序30 工序20 工序10
产品 (独立需求) (市场决定)
自制半成品
BOM及相关概念
为提高企业竞争力、推动企业信息化建设而奋斗 陈宝雄
A
1
主要内容
物料 BOM定义及理解 BOM分类及应用 BOM层次的应用
A
2
1. 物料
1.1 物料分类 1.2 物料类型 1.3 物料编码 1.4 物料档案（物料卡片）
A
3
1.1 物料分类
作用：
• 物料查询、控制、报告
举例：
• 产品：
(3)
O
D
R
(2)
P
A
38
3.2虚拟BOM
虚 拟 BOM 的 应 用
• 有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ：
X
Y
Z
ABCDE FGQR
ABCDE FGST
ABCDE FGUV
• 用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) ：
P
• 简化后：
ABCDE FG
X
Y
Z
PQR
P ST
A
P UV
电池
可 选 件
(0.5)
长针
(1.0)
花纹 1 花纹 2
(0.5) (0.5)
指 针 (1.0)
短针
(1.0)
花纹 1 花纹 2
(0.5) (0.5)
秒针
(1.0)
黑
红
(0.5) (0.5)
A
注：括号内为预测百分比
41
4. BOM层次应用
BOM层次的讨论
划分方法：
不是按照物料功能划分，而 是按照生产组织方式来划分。
(相关需求) (产品决定)
外购件
(相关需求) (产品决定)
外购件
(相关需求) (产品决定)
外购原材料
(相关需求) (半成品决定)
A
25
2.2广义BOM
广义BOM的在ERP中的应用缺陷
没有体现“资源”的优势。工序中 人力资源和设备资源甚至资金（ 成本）资源都没有得到体现。在 ERP应用系统中，BOM的概念已经 开始扩展，真正体现“资源”的意 义。
标准 BOM
预估 BOM
用于标准成 本计算
用于报价和 模拟
工程 BOM
产品设计
设计部门
36
3.1BOM分类
三个特殊的BOM
• 虚拟BOM（虚零件） • 配置BOM（产品配置） • 计划BOM（产品家族）
A
37
3.2虚拟BOM
两个特殊的BOM --- 虚拟BOM
(2)
X
虚拟件
A
B
E
(4) (7)
C
39
3.3配置BOM
配置BOM(特征件与可选件)
电子挂钟
机芯
钟盘
指针
长针
花纹 1 花纹 2
短针
花纹 1 花纹 2
通用件
盘面
黑 秒针
白
黑
金
红
金
特征件（基本组件） A
钟框
电池
塑 料(红) 塑 料(白) 塑 料(金)
金 属(平) 金 属(压花）
配 不配
木 雕(鹰) 木 雕(屋) 木 雕(轮)
可选件（必选其一、可选其一）
1、虚拟件
2、特征件/可选件
3、消耗件
4、非库存件
• 会计科目：
总帐科目（库存值估价）
• 设置：计划、生产，财务、A 设计共同商定
5
1.3 物料编码
• 作用 识别物料 条形码管理
• 要求 唯一性(不二义性) 有利于条形码应用 字段长度符合软件要求 字段类型一般 (15～20，A) 方便企业各部门使用
物料清单/产品结构
(4)
C
(3)
O
(2)
A
X B
D
(2)
P
(7)
R
A
E
16
2.1 狭义BOM
结构层次 0
10000 方桌 X
件 1.0
独立需求件 相关需求件
产品结构树
销
11000
12000 13000
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶油漆
供
件 1.0
件 4.0 套1.0
11100 11200
2
面 C 框D
壁
钢螺
品种 径
厚
号纹
码
A
码
7
1.3 物料编码
• 有含义 分类号—序列号；例：102_234 产品号—部件号—零件号—版次号；例：201-012-097-A
• 无含义 大序列 例: 0070254
• 注意
统一规划
不同引进图纸来源无矛盾
通用件统一
国标代码
A
8
1.4 物料档案（物料卡片）
扩展的BOM具体步骤（一）
工作中心定义
包括： - 设备信息 设备主文件
- 人员信息 人员主文件
A
设备数量/编号，设备能力， 设备工作时间/效率/利 用率，设备价值/折旧…
人员数量/编号，人员能力， 人员工作时间/效率/利 用率，人员工资…
31
2.3扩展BOM
扩展的BOM具体步骤（二）
工作中心定义
工艺流程
A
49
4. BOM层次应用
BOM层次和成本系统的关系
成本构成
(制造成本法)
直接材料费 直接人工费 变动制造费 固定制造费
直接成本 间接成本 (制造费用)
销售 费用
财务 费用
管理 费用
A
A
14
2.1 狭义BOM
狭义上的BOM(Bill of Materials)通常称为“物 料清单”，就是产品结构（Product Structure)。 仅仅表述的是对物料物理结构按照一定的划分规则 进行简单的分解，描述了物料的物理组成。一般按
照功能进行层次的划分和描述。
A
15
2.1 狭义BOM
A
33
2.3扩展BOM
那么，让我们重新认识
BOM (Bill of Manufacturing)
并合理应用！
A
34
3. BOM分类及应用
3.1 B OM分类 3.2 虚拟BOM 3.3 配置BOM 3.4 计划BOM
A
35
3.1BOM分类
用于生产 制造
车间
当前 BOM
作业 BOM
配置 BOM
A
品结构，没有现实意义。要客观科学的通过 BOM来描述某一制造业产品，必须从制造 工艺入手，才能准确描述和体现产品的结构
。
A
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2.2广义BOM
二者结合的方法：
首先确定产品的工艺流程，然后描述每 个工序（工艺流程的组成部分）上所使用的 物料；由于生产组织方式的不同，各子物料 有相应的生产子工艺流程，同样每个工序上 存在物料的使用，这样就根据生产组织方式 决定了BOM的层次。
A
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4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
预测
MPS
客户订单 作业单
采购计划
作业单
信息 计划单
MRP零件
库存 MRP BOM
A
MPS零件
No Yes
能力？
48
4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
MRP决定MRP零件的作业计划， BOM层次越多，中间制造件数量 就越多，MRP生成的中间制造件 的计划作业单就越多，一个简单的
• 与销售管理有关的数据
价目表标价 折扣系数 销售员码 佣金码 关键客户 促销有关参数
A
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1.4 物料档案（物料卡片）
• 与产品成本有关的数据
标准成本、实际成本 会计科目
• 与质量管理有关的数据
批号 复验间隔天数 最长保存天数 成品率
A
13
2. BOM定义及理解
2.1 狭义BOM 2.2 广义BOM 2.3 扩展BOM
A
18
2.1 狭义BOM
例如：
A
19
2.1 狭义BOM
产生歧义的原因：
没有考虑工艺流程
!!!
结论：
!!!
工艺流程决定了物料清单/产
品结构的划分，而不是功能。
A
20
2.1 狭义BOM
因此，这里提出广义的BOM概念
!!!
广义的BOM = 产品结构 + 工艺流程
A
21
2.2广义BOM
广义上的BOM是产品结构和工艺流程的 结合体，二者不可分割。离开工艺流程谈产
A
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4. BOM层次应用
BOM扁平化举例
现有BOM
X
M(2)
N(1)
A(1) B(2) C(2) D(4)
A
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4. BOM层次应用
BOM扁平化举例
扁平化BOM
X
A(1) B(2) C(2) D(4) N(1)
A
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4. BOM层次应用
BOM层次和计划系统的关系
两个名词： MPS零件/物料 MRP零件/物料
件1.0
件 4.0
12100 R 方木2 m3 0.2
11110 3 板材 O
11210 P 方木1
m21.0 m3 0.2
A
17
2.1 狭义BOM
狭义BOM的不足之处
由于没有加上工艺成分，根据功能 划分BOM层次结构，非常容易出现 歧义。各人根据自己的理解或者现 实生产情况的不同对于同一产品可 能做出不同的BOM定义。
在理论上来说，任何产品都 可以划为一层，或者n层。
层次要合理。
A
42
4. BOM层次应用
BOM层次扁平化
概念上的理解。应用于整个 企业的管理模式---供应链理 论的应用扩展。
技术上的理解。企业内部生 产管理扁平化。
A
43
4. BOM层次应用
BOM扁平化的技巧
虚零件（虚拟BOM）的应用 关注工艺中的控制点 结合生产组织方式的实际
工艺流程就是工序的集合， 每道工序对应相应的工作中 心，工作中心的设备和人工 信息会传递到具体工序上面， 辅之以带有本道工序特点的 特别信息（如加工时间、排 队时间等---计算成本之用）。
A
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2.3扩展BOM
扩展的BOM具体步骤（三）
工艺流程 物料清单 物料成本
在工艺流程的基础上 定义物料清单（狭义 的BOM)，由于物料 成本信息的带入，加 上工作中心所附成本 费率和工时等信息， 组成了 BOM（制造 清单）的资金信息…
发动机类
变速箱类
• 毛坯：
锻坯
铸坯
• 钢材：
板材 材质、规格
型钢 材质、规格
会计科目：
• 收入 成本
• 应计债权、债务
设置：物料、供应、技A术、财务共同商定
4
1.2物料类型
• 作用：
（一）、说明库存物料的形成 (来源)
wk.baidu.com
1、自制件 产品
在制品
2、外购件 原材料
配套件
（二）、说明 MRP 处理方法
40
3.4计划BOM
计划BOM(产品家族）
电 子 挂 钟 (1.0)
机芯 通 用 件
(1.0)
钟 盘 (1.0)
黑色
金色
(0.5)
(0.5)
字型 1 字型 2 字型 1 字型 2 (0.2) (0.3) (0.2) (0.3)
钟 框 (1.0)
塑料
金属 木雕
(0.2)
(0.6)
(0.2)
红 白 凸 平鹰 屋 (0.1) (0.1) (0.3) (0.3) (0.1) (0.1)
A
29
2.3扩展BOM
扩展的BOM具体实现手段
BOM (Bill of Manufacturing) =
工艺流程（Routing) （= 工序的集合）
（= 工作中心的集合）
--- 工作中心的设备和人员
+ 产品结构 （Prod. Structure)
（= 物料的集合）
--- 物料的成本信息
A
30
2.3扩展BOM
A
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2.3扩展BOM
扩展的BOM在传统意义上的BOM上更加深 入地体现“资源”的意义，已经变成Bill of Manufacturing,不仅仅包含工艺流程和产品 结构，更多的是加入了对设备、人工和资金 信息的集成和体现。
A
27
2.3扩展BOM
扩展的BOM公式
BOM（Bill of Manufacturing) = 工艺流程 （Routing)
+ 产品结构（Product Structure) + 资源（设备，人工，资金等）
A
28
2.3扩展BOM
扩展的BOM实现技术
关键就是如何将设备、人工和资金等信息体 现在 BOM当中，ERP概念的引入和计算机 数据库技术的不断进步为BOM概念的扩展 提供了可能。扩展工艺流程和产品结构的信 息，我们便非常轻松地将“资源” 体现在 BOM的实现上。
• 设置 所有有关部门参加，共同制定 无遗漏
A
6
1.3 物料编码
• 传统习惯
XXX—XXX—XXX—X
产品 组件 零件 版次号 • MRP 系统
12-20 位
冰箱： 3 4 5 __ 1 9 7
7位
产品 __ 零部件
钢管： 9 C 1 3 9 7 0 7 7 2 N 8 0 0 L 15位
产品 外
缺省仓库、货位
采购员码、采购提前期
供应商码
批号控制与跟踪
A
10
库存信息 (现有量等)
1.4 物料档案（物料卡片）
• 与计划管理有关的数据
物料类型(包括自制/外购） 提前期、计划期 时界日期 需求码 计划员码 产出率 (日产率) 安全提前期
A
11
1.4 物料档案（物料卡片）
产品成本
制造成本
总成本
业务成本 (期间成本)
50
本层人工费
增加
本层间接费
成本
成本累加
增加 本层人工费 成本 本层间接费
X 低层人工费
低层间接费
累计
低层材料费
成本
低层采购间接费
低层人工费
累计 低层间接费 成本 低层材料费
• 与设计管理有关的数据
物料号
物料名称
图号 / 配方号
重量
体积
版次
生效日期、失效日期
成组码
工艺路线码 A
9
1.4 物料档案（物料卡片）
• 与物料管理有关的数据 物料分类
计量单位 (库存、采购、销售)、换算系数
安全库存量
批量、定货策略 (批量规则)
有效保存期、最大库存量
ABC 分类码、循环盘点频率
A
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2.2广义BOM
采购开始日期
自制件开始 机加工日期
产品开始 装配日期
交货日期
材料采购提前期 原材料 机加工提前期 自制半成品
装配提前期
产品
外购件采购提前期
外购件
外购件采购提前期
外购件
A
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2.2广义BOM
按照产品结构的眼光来看：
工序30 工序20 工序10
产品 (独立需求) (市场决定)
自制半成品
BOM及相关概念
为提高企业竞争力、推动企业信息化建设而奋斗 陈宝雄
A
1
主要内容
物料 BOM定义及理解 BOM分类及应用 BOM层次的应用
A
2
1. 物料
1.1 物料分类 1.2 物料类型 1.3 物料编码 1.4 物料档案（物料卡片）
A
3
1.1 物料分类
作用：
• 物料查询、控制、报告
举例：
• 产品：
(3)
O
D
R
(2)
P
A
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3.2虚拟BOM
虚 拟 BOM 的 应 用
• 有部分相同零件的多种产品 (X、Y、Z) ：
X
Y
Z
ABCDE FGQR
ABCDE FGST
ABCDE FGUV
• 用虚拟件表示相同部分 (简化产品结构和库存事务) ：
P
• 简化后：
ABCDE FG
X
Y
Z
PQR
P ST
A
P UV
电池
可 选 件
(0.5)
长针
(1.0)
花纹 1 花纹 2
(0.5) (0.5)
指 针 (1.0)
短针
(1.0)
花纹 1 花纹 2
(0.5) (0.5)
秒针
(1.0)
黑
红
(0.5) (0.5)
A
注：括号内为预测百分比
41
4. BOM层次应用
BOM层次的讨论
划分方法：
不是按照物料功能划分，而 是按照生产组织方式来划分。
(相关需求) (产品决定)
外购件
(相关需求) (产品决定)
外购件
(相关需求) (产品决定)
外购原材料
(相关需求) (半成品决定)
A
25
2.2广义BOM
广义BOM的在ERP中的应用缺陷
没有体现“资源”的优势。工序中 人力资源和设备资源甚至资金（ 成本）资源都没有得到体现。在 ERP应用系统中，BOM的概念已经 开始扩展，真正体现“资源”的意 义。
标准 BOM
预估 BOM
用于标准成 本计算
用于报价和 模拟
工程 BOM
产品设计
设计部门
36
3.1BOM分类
三个特殊的BOM
• 虚拟BOM（虚零件） • 配置BOM（产品配置） • 计划BOM（产品家族）
A
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3.2虚拟BOM
两个特殊的BOM --- 虚拟BOM
(2)
X
虚拟件
A
B
E
(4) (7)
C
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3.3配置BOM
配置BOM(特征件与可选件)
电子挂钟
机芯
钟盘
指针
长针
花纹 1 花纹 2
短针
花纹 1 花纹 2
通用件
盘面
黑 秒针
白
黑
金
红
金
特征件（基本组件） A
钟框
电池
塑 料(红) 塑 料(白) 塑 料(金)
金 属(平) 金 属(压花）
配 不配
木 雕(鹰) 木 雕(屋) 木 雕(轮)
可选件（必选其一、可选其一）
1、虚拟件
2、特征件/可选件
3、消耗件
4、非库存件
• 会计科目：
总帐科目（库存值估价）
• 设置：计划、生产，财务、A 设计共同商定
5
1.3 物料编码
• 作用 识别物料 条形码管理
• 要求 唯一性(不二义性) 有利于条形码应用 字段长度符合软件要求 字段类型一般 (15～20，A) 方便企业各部门使用
物料清单/产品结构
(4)
C
(3)
O
(2)
A
X B
D
(2)
P
(7)
R
A
E
16
2.1 狭义BOM
结构层次 0
10000 方桌 X
件 1.0
独立需求件 相关需求件
产品结构树
销
11000
12000 13000
产
1
桌面 A
桌腿 B
E 螺钉 胶油漆
供
件 1.0
件 4.0 套1.0
11100 11200
2
面 C 框D
壁
钢螺
品种 径
厚
号纹
码
A
码
7
1.3 物料编码
• 有含义 分类号—序列号；例：102_234 产品号—部件号—零件号—版次号；例：201-012-097-A
• 无含义 大序列 例: 0070254
• 注意
统一规划
不同引进图纸来源无矛盾
通用件统一
国标代码
A
8
1.4 物料档案（物料卡片）
扩展的BOM具体步骤（一）
工作中心定义
包括： - 设备信息 设备主文件
- 人员信息 人员主文件
A
设备数量/编号，设备能力， 设备工作时间/效率/利 用率，设备价值/折旧…
人员数量/编号，人员能力， 人员工作时间/效率/利 用率，人员工资…
31
2.3扩展BOM
扩展的BOM具体步骤（二）
工作中心定义
工艺流程