安全目标分解表

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安全管理目标月分解表

安全管理目标月分解表

安全管理目标月分解表概述本文档旨在对安全管理目标进行月度分解,明确各项任务和责任人,以确保组织的安全管理工作得以有效开展。

目标分解1. 安全风险评估目标:评估组织面临的安全风险,确定应对措施。

•责任人:安全管理部•任务:1.确定评估方法和标准2.收集组织相关信息3.开展风险评估4.分析评估结果5.提出应对措施•时间节点:本月中旬完成评估,月底前提交报告。

2. 安全培训与教育目标:提升组织员工的安全意识和技能,加强安全防范意识。

•责任人:人力资源部和安全管理部•任务:1.制定安全培训计划2.组织开展相关培训3.审批培训报名4.审核培训进度及实效5.整理培训记录•时间节点:本月中旬完成计划,月底前完成培训并整理记录。

3. 应急响应演练目标:发现并弥补应急响应准备中的不足,提高响应能力。

•责任人:安全管理部•任务:1.审核应急响应计划2.制定演练方案3.组织开展演练4.提取演练经验教训5.修订应急响应计划•时间节点:本月初制定计划,月底前完成演练并修订计划。

4. 系统漏洞扫描目标:及时发现系统漏洞,按照风险等级进行处理。

•责任人:信息技术部•任务:1.制定漏洞扫描计划2.进行漏洞扫描3.整理扫描报告4.制定漏洞修复方案5.提交修复方案•时间节点:本月中旬完成扫描并整理报告,月底前完成修复方案。

5. 安全事件处理目标:针对安全事件进行快速处理和研究,减少损失并提升防范能力。

•责任人:安全管理部和信息技术部•任务:1.确定安全事件处理流程2.建立安全事件处理中心3.组织应急响应小组进行快速处理4.对安全事件进行调查和研究5.提交处理报告•时间节点:本月初确定流程,月底前完成处理并提交报告。

结论本文档对安全管理目标进行了月度分解,明确了各项任务和责任人,并制定了具体的时间节点。

各部门应严格按照文档要求落实各项任务,确保组织的安全管理工作得以有效开展。

质量环境安全目标分解表样本

质量环境安全目标分解表样本

01月-12月质量目的分解表
01月-12月环境目的分解表
编制人:批准人:
01月-12月职业健康安全目的分解表
编制人:批准人:
附表一、
项目施工现场环境保目的:
一、场地燥声排放:
1.1 昼间65db,夜间55db(普通状况在早上6 :00到晚上22点后不进行施工作业)
1.2在如下不同施工阶段规定符合,规定GB12348—90《建筑施工公司场界燥声限值》:
二、场界废水达原则排放:
ss(悬浮物)≤70mg/L COD(化学需氧量)≤100mg/L 石油类≤10mg/L PH控制在6—9 氨氮≤25mg/L 色度≤50倍
三、粉尘控制:
在无组织条件排放下保证场界空气中颗粒物≤1.0mg/L。

四、土石方、房屋建筑及设备安装基本不使用具有氨混凝土抗冻剂;
五、固体废物按《固体废物污染环境防止法》分如下规定进行控制:
普通废弃物:设立分类区域/垃圾桶等统一收集,密闭后外运解决达到指定地点解决
危险废弃物:统一收集设立分类垃圾桶等,定期清理密闭后外运外单位集中统一解决;保证分类放置危险废
弃物回收移送率为100%
六、装饰、装修重要物资不采购和使用有毒有害物质和放射性超标装饰材料,重要建筑产品中危害物含量符合国标,交付时室内各种污染物浓度符合环保指标规定。

六、节能指标:水、电、周转材料消耗量在预算基本上节约0.5% 。

七、装修吊车、升降机等 65 55
01月-12月质量目的实行状况检查表
检查人员:
01月-12月环境目的分解表
01月-12月职业健康安全目的分解表
检查人员:
()
目标分解表。

安全生产目标计划分解表复习课程

安全生产目标计划分解表复习课程

安全生产目标计划分解表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
20 年月日
MB—01
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全生产目标计划表
MB—01 20 年月日
编制:审核:批准:
安全目标管理方案表
安全目标调整申请表MB—04
安全目标绩效监测表
MB—05年月
考核人员:考核时间:
注:本考核表每月一次,将考核内容填写。

由安全环保部负责。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表

施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目经理:周东先安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%建立和完善项目安全生产责任制符合要求保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯却落实符合要求负责组织制定项目安全管理目标和考核制度符合要求建立和完善项目安全生产管理和责任制,保证其有效运行符合要求保证专(兼)职安全人员的配备,并在班组设立兼职安全员齐全组织落实施工组织设计或施工方案中的施工安全监督。

符合要求编制施工计划时将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划符合要求组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育,严格遵守操作规程符合要求进行爆破、吊装等危险作业,必须安排专门管理人员进行现场安全管理,确保操作规程和安全措施的落实符合要求保证本项目安全生产所必须的资金投入符合要求定期组织项目上管理人员进行安全生产检查,发现的事故隐患,立即排除符合要求配备必要的应急求援器材、设备,并进行经常性维护、保养,保证正常运转符合要求负责对工伤事故的处理和报告按有关规定施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副经理孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%认真落实安全生产的法规、标准、规范及格项规章制度,定期检查落实情况符合要求协助项目经理,认真抓好施工现场安全生产管理工作符合要求组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设施验收工作符合要求组织并参与每天的施工现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全生产检查,对发现的问题组织整改符合要求加强项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识符合要求发生伤亡事故时组织抢救人员,保护现场,并及时上报符合要求施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目总工侍增太安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中,认真贯却执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续;参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报,经审批后方可组织实施,并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作,发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定初步安全技术措施或方案,报上级有关部门审批后组织实施符合要求施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标项目副总工吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%在施工生产过程中,认真贯却执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范符合要求组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况符合要求组织安全防护设施的交底与验收,履行验收手续;参加机械设备、安全防护设施等各项验收工作符合要求对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等级时上报,经审批后方可组织实施,并做好培训和交底工作符合要求参加安全检查工作,发现问题及时采取措施进行纠正符合要求参加伤亡事故调查处理,分析技术原因,制定初步安全技术措施或方案,报上级有关部门审批后组织实施符合要求五、工程部安全管理目标分解表施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工程部部长吕秀浩安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(班组长和操作工人)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况进行检查,随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施,发现问题及时解决;对重点特殊部位施工,必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施,并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育,接受安全管理人员的安全监督检查,对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度,应用中发现问题因立即停止,并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场,并立即上报符合要求六、质检部安全管理目标分解表施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标质检部部长孙运波安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5% 认真执行上级有关安全生产规定符合要求认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(班组长和操作工人)进行书面安全技术交底,履行签字手续,并对规程、措施、交底的执行情况进行检查,随时纠正违规、违章作业符合要求经常检查班组作业环境的各种电气、设备、脚手架及安全设施,发现问题及时解决;对重点特殊部位施工,必须检查操作人员及设备状况是否符合安全技术措施,并督促执行符合要求定期或不定期组织班组学习安全操作规程,开展安全教育,接受安全管理人员的安全监督检查,对出现的不安全因素和事故隐患及时安排整改符合要求对项目采用新材料、新技术、新工艺时因严格执行申报、审批制度,应用中发现问题因立即停止,并报项目经理和项目总工确认符合要求发生伤亡事故要保护好现场,并立即上报符合要求七、物资设备部长安全管理目标分解表施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标物资设备部部长汪家华安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%发展对购入(包括租凭)的各类材料设备的施工架料的质量管理,使其安全可靠性能符合国家有关标准、规范的要求符合要求负责易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理,严格发放和使用制度符合要求按计划及时提供安全技术措施计划所需的设备材料符合要求负责所涉及生命安全危险性较大的特种设备的完整的全套资料收集存档,并在取得安全使用证或者安全标志后投入使用符合要求发展组织对安全设备进行经常性检查、保养、修理,并定期进检测,保证设备正常运转;并由有关人员签字符合要求各类劳动防护用品的采购,保证符合有关标准要求,并保管和发放符合要求八、安环部安全管理目标分解表工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标安全环保部部长负责人徐进洪安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责安全设备、防护器材和急救器具的管理所有班组在总公司机安部和项目经理的领导下负责项目安全生产日常监督管理工作,协助项目经理贯彻落实国家和上级有关安全生产的指示、规定和规章制度,并检查督促执行符合要求负责制定项目安全管理目标和考核制度,并进行考核符合要求负责或参与制定项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况符合要求有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上安置安全警示标志,参与机械设备、安全防护设施等各项检查验收工作符合要求每天进行安全巡查,及时纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员符合要求正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责编制事故隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况符合要求对施工现场存在重大施工隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定符合要求负责项目人员的安全意识,安全技术教育与考试工作,督促检查班组、特殊作业人员“三级”安全教育和安全技术交底落实及持证上岗情况,并做好“三级”安全教育签字工作符合要求负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理归档,按时向公司填报项目职工伤亡事故月报和做好各类事故等级工作所有班组项目上发生安全事故后,应当立即报告本项目负责人,并迅速采用有效措施,组织急救救援,做好事故现场保护工作,积极配合有关部门进行事故调查和处理按有关规定九、施工队安全管理目标分解表施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标施工队王从贵、王召友、任继永、陈斌、仲军港、柏玉成、孙巍安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%负责新入场工人的岗前安全教育工作,并做好教育内容登记和接受教育人员的签字工作符合要求执行国家和本企业安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排本班组工人严格按本工种安全技术操作规程作业,不违章指挥,冒险作业,并对本班组人员在生产过程中的安全和健康负责符合要求负责建立班前安全活动制度,认真开展班前安全活动,做好活动记录,监督班组人员正确佩戴和合理使用个人劳动防护用品符合要求保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗符合要求认真本班组全部人员进行安全技术交底,并做好交底内容登记和接收人员的签字工作符合要求经常检查本班组作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决,如不能解决的要立即向安全员报告符合要求发生伤亡事故或事故要保护好现场,并立即向项目安全员和项目负责人汇报符合要求十、工地试验室主任安全管理目标分解表施工单位:连云港市金泰公路工程有限公司工程名称:S402赣榆G204至G327段养护改善工程项目S402I-GY1标工地试验室主任张自欢安全生产管理目标、指标项目目标值死亡事故事故频率控制零重伤事故事故频率控制零轻伤事故事故频率控制 1.5%试验人员必须了解所用设备、仪器、仪表的使用要求和性能,并认真检查电源线路和设备防护状况。

安全生产责任制目标细化分解表

安全生产责任制目标细化分解表

2.2.1目标细化分解表一(经理、分管经理安全生产目标分解)目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求,督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。

年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。

年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里;c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里;d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里;e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。

年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。

年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故;配合公司运输责任事故目标控制各项工作。

年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a)建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险,投保率100%;h)按规定足额提取安全生产费用,保证安全生产必须资金的投入;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;年度经理法定代表人a)认真落实安全生产责任制和管理制度,层层签订安全生产责任书,责任书签订率100%;b)按期开展从业人员安全教育培训,教育培训合格率达100%;从业人员持证上岗,持证上岗率100%;d)按时对运输车辆进行保养、维护,确保车辆技术状况良好。

e)按规定安装车载卫星定位装置,并能正常使用,安装率100%,正常在线率100%;f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改,隐患整改率达100%;i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故;j)按时召开各级安全生产会议,及时总结部署安全生产工作;K)建立健全各类台账、档案,确保台账、档案规范有效。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表

6、负责对项目生产副经理、施工员(工长)进行详细的安全技术交底
,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。
7、总结交流安全生产技术的经验。
8、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提出鉴定意见和
改进措施。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
XX XX XX XX XX XX XX
重庆渝发建设有限公司 xxxxXX XX XX XX
职务
质检员
安全责任目标分解表
安全责任目标条款
1、牢记安全生产,人人有责,预防为主,安全第一的方针,积极参加 安全活动,接受安全教育。 2、认真学习安全知识,自觉遵守,严格执行安全生产的各项规章制度 ,听从安全人员指挥,做到不违章冒险作业。 3、正确使用防护用品,爱护安全设施和安全标志,服从分配,坚守岗 位。 4、质检人员应积极提出搞好安全生产、改善劳动条件的合理化建议。 5、坚持经常性的安全检查;及时发现和消除隐患,把事故消灭在发 生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告, 并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜 绝同类事故重复发生。
意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重伤)和重大未遂事故应及
时组织抢救,并保护好现场,及时向上级有关部门报告,同时参加事
故的调查、分析和处理。
9、加强对外用工的安全教育和管理。
10、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
责任人
xxx
安全责任目标分解表
重庆渝发建设有限公司 xxxx项目部 2014-x-xx
置下周安全生产工作。
4、根据施工方案中的安全技术措施,分别向工长(施工员)和班组

公路客运站安全生产责任,目标分解表

公路客运站安全生产责任,目标分解表

公路客运站安全生产责任,目标分解表公路客运站安全生产责任,目标分解表一、目标:保障公路客运站安全生产,提高服务质量和安全水平。

二、责任主体:1. 公路客运站管理部门2. 客运站所有者3. 班线运输企业4. 车辆驾驶员5. 车辆维护保养单位6. 客运站内各相关部门三、目标分解:1. 提高管理水平- 完善安全管理制度,建立健全责任追究制度- 加强对员工的安全培训和日常管理监督- 定期组织安全生产专项检查和演练2. 加强设施设备管理- 确保设施设备完好,符合相关安全标准- 建立定期维护保养制度,及时排除安全隐患3. 加强车辆安全管理- 加强对车辆的安全检查,确保车辆技术状况良好- 督促驾驶员尊重交通规则,确保驾驶安全4. 完善安全应急预案- 建立健全安全应急预案,规范安全生产事故应急处置流程- 开展安全应急演练,提高抗风险的能力五、安全生产责任的个人观点和理解:在公路客运站的安全生产中,责任主体不仅包括管理部门和所有者,还涉及到了班线运输企业、驾驶员、维护保养单位等多方面。

各个责任主体要增强安全意识,密切合作,共同做好安全生产工作。

安全生产责任的层层分解,有助于建立起一套完善的管理体系,保障公路客运站的安全运营。

六、总结回顾:通过对公路客运站安全生产责任的目标分解,我们可以清晰地看到各个责任主体在安全生产中的具体职责和任务。

只有责任主体们通力合作,落实责任,才能够真正保障公路客运站的安全生产,提高服务质量和安全水平。

参考文章格式:公路客运站作为交通运输体系中重要的一部分,必须要保证安全生产,提高服务质量和安全水平。

而要实现这一目标,就必须对责任主体进行目标分解,并明确他们各自的职责和任务。

公路客运站管理部门应当制定和完善安全管理制度,建立健全责任追究制度,加强对员工的安全培训和日常管理监督。

他们还需要定期组织安全生产专项检查和演练,以发现并排除安全隐患。

客运站所有者则要负责保证设施设备的完好,符合相关安全标准,并建立定期维护保养制度,确保安全设施的正常运行。

安全责任目标分解表

安全责任目标分解表
4、负责检查施工现场机械设备保养、操作和运行情况,避免机械伤害。
11
试验室主任
1、做好所有原材料的检验工作,杜绝不合格原材进场施工。
2、做好各种砼配合比,加强砼质量监控。
3、对各种成品、半成品材料加强检验,特别要对钢筋笼等加工进行质量监督。
4、参与安全验收。
12
财务部长
1、贯彻执行国家、行业和本企业安全管理法律法规及其他各项管理规定。
6.定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况,发现不安全因素,及时整改,发现重大事故隐患应立即停止施工,并上报有关领导,严禁冒险蛮干。
7.发生因工伤或重大未遂事故,组织保护好事故现场,做好伤者抢救工作和防范措施,并立即上报。不准隐瞒、延迟不报。
20
作业班组长
1.班组长是本班组安全生产的第一责任人,认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程,合理安排班组人员的工作,对本班人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。
3.组织实施施组、安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。
4.组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。
5.组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。
6.负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。
7.组织项目各部门、各单位积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。
8.协调管理各专业、各部门安全生产工作进度和执行工作。
22
预算员
1.负责范围内审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件,组织签订安全管理协议书,对相关方通过和约、文函等形式施加职业安全健康影响。
2.在经济合同中协助商务经理明确总、分包安全技术措施费用,明确安全责任目标。
3.负责范围内安全违章和违约处罚的核算和结算。

2023年安全生产目标工作任务分解表

2023年安全生产目标工作任务分解表

素辨识工作,全方位全过程辨识 评估作业环境、设备设施、生产 工艺、人员行为和管理体系等方 面存在的安全风险,分类建立风 险清单,逐级分解管控责任,逐 项制定管控措施。特别是要根据 智能化、自动化等工艺调整情 况,动态完善风险辨识、岗位操 作流程、规程措施,并在较大危 险因素的生产场所或有关设施设 备上设置明显的安全警示标志。 扎实开展全员安全风险排查,每 个季度开展一次“人人查、人人 写”的风险排查,建立“从个人 到班组、从班组到区队、从区队 到科室、从科室到矿井”的层层 筛查机制,不断完善安全风险管 控清单。同时,要建立安全风险 抽考机制,利用各类会议逐级抽
1、人员保障:矿井健全防治水管理机构 、配齐防治水专业技术人员,探放水队 人员能够满足探放水施工需要,队干配 置齐全。 2、资金保障:根据矿井防治水年度计划 及矿井防治水中长期规划中的的资金安 排专用资金。 3、物资保障:矿区供应部备有各类物 资,能够满足矿井一旦发生水灾事故的 物资保证能力。
1、对矿井防治水工作总负责,监 督矿井各类防治水工程的落实。 2、掌握并落实我矿采掘两面水害 重大安全风险及主要管控措施。 3、每月组织分管负责人及相关科 室召开防治水例会、对上月防治 水工作进行回顾、总结,并对下 月防治水工作进行总结安排。
1、对分管区域内的防治水业务 负责 2、熟悉工作面水害重大安全风 险及管控措施 3、落实各类防治水管控措施在 工作面的落实。 4、日常教育培训职工了解作业 区域内存在的水害重大安全风 险及管控措施,熟悉水害避灾 路线。
1、负责当班防治水业务的落实 。 2、熟悉工作面水害重大安全风 险及管控措施。 3、作业期间对防治水管控措施 进行落实,对作业过程中发现 的水害异常进行上报,负责作 业范围内各种防治水管理牌板 的填写,保证排水系统运行正 常。 4、加强培训教育,使职工了解 作业区域内存在的水害重大安 全风险及管控措施,在紧急情 况下组织本工作面人员撤离。

四格安全管理目标月分解表

四格安全管理目标月分解表

四格安全管理目标月分解表按照四格安全管理目标进行月度分解,可以帮助公司更好地管理安全,减少事故的发生。

以下是一个的四格安全管理目标月分解表的示例:安全目标:提高生产安全标准,达到零安全事故的目标。

月份:1月分解结果:1. 组织安全培训:在本月,公司将组织员工参加一次关于安全生产的培训,提高员工安全意识和安全技能。

2. 安全检查:本月将对公司内部的设备和安全装备进行检查,确保其正常运行和使用,找出隐患并及时消除。

3. 安全巡逻:公司内部将设立专门的安全巡逻组,全面巡查生产车间和办公区域,及时发现安全隐患并进行处理。

4. 安全责任制:在本月,公司将全面落实安全责任制,明确每个员工的安全职责,建立安全奖惩制度,提高对安全的关注度。

安全目标:降低拖欠安全操作的风险,实现零事故发生的目标。

月份:2月分解结果:1. 安全培训:在本月,公司将继续加强对安全知识的培训,特别是对于操作人员的安全操作知识进行强化,避免出现拖欠操作的情况。

2. 安全检查:本月将对公司所有的设备进行一次全面的检查,确保设备完好无损,保证操作人员能够安全地操作设备。

3. 安全常识宣传:公司将通过一系列安全常识宣传活动,提高员工对于安全问题的认识和重视程度,进一步减少拖欠操作的风险。

4. 安全奖励制度:在本月,公司将出台安全奖励制度,对于遵守安全操作规程的员工进行奖励,激发员工的安全意识和行动力。

安全目标:提高员工安全责任意识,避免操作不当导致的安全事故。

月份:3月分解结果:1. 安全职责落实:在本月,公司将建立安全职责清单,明确每个员工的安全职责,避免因为职责不清导致的操作不当和事故发生。

2. 安全评估:公司将对生产车间和办公区域进行一次安全评估,查找安全隐患,加强安全防范措施。

3. 安全培训:在本月对于所有员工进行安全培训,提高员工的安全知识和技能,使其能够在工作中更加注意安全问题。

4. 安全检查:本月将对公司的安全装备进行一次全面的检查,确保安全装备齐全并正常运行,保障员工的安全。

安全生产责任目标分解表

安全生产责任目标分解表
应急小组




有防尘、防噪音措施
现场负责人
现场不能焚烧有毒、有害物质
现场负责人
建立施工不扰民措施
现场负责人
安全员




厕所符合卫生要求,无随地大小便
生活区负责人
食堂符合卫生条件
生活区负责人
有卫生责任制
项目经理
保证供应卫生饮水
生活区负责人
有淋浴室且符合要求
生活区负责人
生活垃圾及时清理,装容器,专人管理
生活区负责人




有保健医药箱
应急小组
有急救措施和急救器材
应急小组பைடு நூலகம்
有经培训的急救人员
应急小组
开展卫生防病宣传教育
项目经理
进行安全责任目标分解
项目经理
责任目标考核
项目经理
考核办法落实
项目经理






施工组织设计中安全措施
施工组织设计、专项施工方案的审核
技术负责人
专业性较强的项目,单独编制专项施工方案
技术负责人
安全措施的全面性
技术负责人
安全措施的针对性
技术负责人
安全措施的落实
技术负责人
分部(分项)工程安全技术交底
经培训从事特种作业
公司综合办公室
持操作证上岗
安全员
工伤事故处理
工伤事故按规定报告
项目经理
工伤事故按事故调查分析进行处理
项目经理
建立工伤事故档案
安全员
检查项目
部门(职务)
责任人
安全标志
现场安全标志布置总平面图

2023安全生产目标分解表

2023安全生产目标分解表
认真执行公司培训教育制度,制定培训计划,对各种工种进行岗前培训教育,经考试合格后方上岗作业,未经考试或考试不合格不得上岗作业。特种设备的性能进行定期检查,对特种设备按规定及时送检。现场警示标志必须设置并规范
对生产过程监控严格按照各章程操作,对重点防范部位进行监控和定期检查,定期检查设备安全防护设施,安全防护设施必须保持良好的性能,并有检查记录,定期对生产现场进行检查,对安全教育培训过程进行监督及考核。对安全隐患提出整改意见并落实责任人,对安全事故进行跟踪调查处理,对各部门的安全目标实施情况进行检查和监测
5.
采购部
办公场所火灾事故率0
全员安全培训达标率100%
用电安全事故0
责任人安全会议参加率99%
安全隐患整改落实率100%
按安全管理要求组织安全培训率100%
安全目标管理达标率99%
认真学习体系文件,依据管理评审规定的要求,及时形成相关信息, 明确安全防火、防盗落实责任人,加强用电设施管理,防止火灾发生。按规定参加公司定期组织的安全会议。认真执行国家、公司环境、职业健康安全程序。管理员定期检查。
4.落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。
5.开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。
6.及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。
7.完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。
8.不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。
9.对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

安全目标责任分解表

安全目标责任分解表
安全目标责任分解表
序号
项目
内容
1
项目安全管理目标
杜绝重伤以上事故,轻伤频率控制在12‰以下,全员安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%,创建市级安全文明示范工地。
2
项目经理
(王庆松)
贯彻执行国家有关安全生产法律、法规及企业主管部门规章制度。全面负责项目安全文明工作,制定应急预案。建立本项目部安全生产责任制,研究各阶段安全文明管理工作,责任分解至每个管理人员。与公司签订经济责任承包责任书,明确安全文明责任目标。对项目部管理人员安全目标责任考核,组织每周项目安全检查,十天组织检查评分。保证本项目安全设施完好及安全费用的投入。
8
瓦工工长
(余强)
落实现场文明施工措施及“三宝四口”防护检查工作,负责搅拌机的日常管理。
9
钢筋工长
(吴华林)
落实钢筋棚的安全文明施工,负责钢筋机械、电焊机等的日常管理工作。
10
木工工长
(褚友井)
落实模板的支设及拆除时的安全技术管理措施,认真作好工完场清工作。
11
作业班组
负责施工现场料具设备统一管理,作业班组对作业范围内的安全生产负责,搞好作业区内文明施工安全生产,进行分项安全交底和作业区的安全检查,并进行班前安全教育。
3
安全员
(梅岩、王植)
负责项目部人员安全文明教育,安全检查,协助项目部有关人员对隐患整改提出处理意见,参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定及对施工现场标牌、施工用电、脚手架的日常巡查管理工作。
4
技术负责人
(刘健林)
全面负责本项目的技术管理工作。组织制定进行分部分项安全技术交底,安全技术教育。
5质量员(卢金Fra bibliotek)负责工程项目结构、装饰、装修全过程在质量方面的安全监控、检测、反馈,杜绝质量安全隐患。
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2)合格率
1)特种设备检测数/总数
2)特种设备检测合格数/送检总数
所有行车、叉车等特种设备
100%
6
1)特种作业人员持证上岗率达到
2)定期复培率
1)特种作业人员持证上岗人数/特种作业总人数
2)特种作业人员持证定期复培人数/特种作业人员持证上岗人数
所有特种作业人员
100%
7
员工安全培训合格率
参加安全培训的合格人数/参加培训总人数
参加体检员工数/员工人总数
所有过程
100%
13
安全隐患整改率
已完成整改项数/不合格项总数
所有过程
95%
编制:审核:批准:
日期:日期:日期:
2015年安环部部门安全生产目标分解表
序号
KPI
测量方法
相关过程
目标值
测量值
达成率
1
消防设施完好率
完好台数/总台数
所有过程
99%
2
火灾、爆炸事故
事故发生次数
车间等用电场所
人力资源管理
100%
编制:审核:批准:
日期:日期:日期:
2015年财务部门安全生产目标分解表
序号
KPI
测量方法
相关过程
目标值
测量值
达成率
1
交通事故
事故发生次数
所有过程
0
2
现金被盗抢事故
事故发生次数
所有过程
0
3
安全生产费用正确提取率
安全生产费用实际提取金额/国家规定提取金额
财务预算
100%
4
安全生产费用
资金到位率
安全生产费用到位金额/需求金额或计划金额
安全费用使用
100%
编制:审批:
日期:日期:
序号
KPI
测量方法
相关过程
目标值
测量值
达成率
1
食物中毒事故
事故发生次数
食堂
0
2
火灾事故
事故发生次数
行政过程
0
3
职业病病例
职业病发生记录案例
所有过程
0
4
职前、职中、职后体检率
参加体检员工数/员工人总数
所有过程
100%
5
安全培训按计划完成率
安全培训次数/计划培训数
人力资源管理
100%
6
安全培训合格率
培训合格人数/参加培训人数
2015年生产部部门安全生产目标分解表
序号
KPI
测量方法
相关过程
目标值
测量值
达成率
1
消防设施完好率
完好台数/总台数
所有过程
99%
2
火灾、爆炸事故
事故发生次数
车间等用电场所
0
3
轻伤事故
事故发生次数
所有过程
不超过3次
4
新入职员工安全的培训率
受培训的新入职员工/新入职员工总数
所有过程、人力资源
100%
5
1)特种设备定期检测率
2)特种作业人员持证定期复培人数/特种作业人员持证上岗人数
所有特种作业人员
100%
7
员工安全培训合格率
参加安全培训的合格人数/参加培训总人数
所有与安全生产相关的人员
100%
8
事故结案率
事故结案数/事故总数
所有事故
100%
9
外来人员、承包商的安全培训率
受培训的外来人员/外来人员总数
相关过程、人力资源
100%
0
3
轻伤事故
事故发生次数
所有过程
不超过3次
4
新入职员工安全的培训率
受培训的新入职员工/新入职员工总数
所有过程、人力资源
100%
5
1)特种设备定期检测率
2)合格率
1)特种设备检测数/总数
2)特种设备检测合格数/送检总数
所有行车、叉车等特种设备
100%
6
1)特种作业人员持证上岗率达到
2)定期复培率
1)特种作业人员持证上岗人数/特种作业总人数
所有与安全生产相关的人员
100%
8
事故结案率
事故结案数/事故总数
所有事故
100%
9
外来人员、承包商的安全培训率
受培训的外来人员/外来人员总数
相关过程、人力资源
100%
10
承包商现场设备设施完好率
完好台数/入场施工的总台数
所有过程
100%
11
职业病病例
职业病发生记录案例
所有过程
0
12
职前、职中、职后体检率
10
承包商现场设备设施完好率
完好台数/入场施工的总台数
所有过程
100%
11
职业病病例
职业病发生记录案例
所有过程
0
12
职前、职中、职后体检率
参加体检员工数/员工人总数
所有过程
100%
13
安全隐患整改率
已完成整改项数/不合格项总数
所有过程
95%
编制:审核批准:
日期:日期:日期:
2015年综合部部门安全生产目标分解表
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