NIKE企业文化
耐克企业文化
创造更好的运动体验
提供优质的产品 和服务满足消费 者的需求和期望
推动体育产业的 发展成为行业的 领导者
创造更好的运动 体验让人们享受 运动的乐趣
建立可持续的商 业模式为社会和 环境做出贡献
创新精神
耐克不断推出新产品和技术 以满足不断变化的市场需求
耐克的企业价值观强调创新 思维和创造力
耐克鼓励员工提出新的想法 和解决方案以推动公司的创
创新的设计理念
创新是耐克的核心价值观不断 推出新产品和技术
与顶尖运动员和设计师合作引 领时尚潮流
注重细节和工艺打造高品质的 产品
创新的设计理念贯穿于耐克的 整个品牌和业务中
环保理念与实践
耐克致力于减少 生产过程中的碳 排放积极推广可 持续发展理念
耐克采用可回收 材料制作部分产 品推动循环经济 发展
新发展
耐克注重与外部合作伙伴的 创新合作以共同推动行业的
进步
卓越品质
追求卓越品质是耐克的企业价值观之一旨在提供最优质的产品和服务满足消费者的需求和 期望。
耐克在产品设计和生产过程中注重细节和工艺采用最先进的技术和材料确保产品的品质和 耐用性。
耐克的企业价值观强调不断改进和创新以保持和提高产品的卓越品质满足不断变化的市场 需求。
对员工的关爱与培养
耐克重视员工福利提供优厚的薪资和福利待遇。 耐克关注员工成长提供完善的培训和发展机会。 耐克倡导员工关怀尊重员工个性鼓励员工创新。 耐克建立良好的企业文化增强员工的归属感和忠诚度。
对社区的贡献与支持
耐克长期支持慈善机构和非营利组织如联合国儿童基金会和乳腺癌研究基金会。
耐克积极参与社区活动如赞助体育赛事和社区运动会以促进健康生活方式和体育精神。
敢于挑战传统的勇气
Nike企业文化
Nike企业文化
Nike公司自七十年代以来一直秉承着“力量在体育中激发每个孩子（Just Do It）”的使命，使其成为行业的领先企业。
Nike擅长于将其精神文化融入业务，通过不断探索和发展来满足全球消费者的需求，以及让消费者感受到最大的体验。
在Nike企业文化中，
无论你是何职，无论是何处，都可感受到一种发自内心的热情和执行力。
Nike企业文化
的精神支柱：
第一，我们致力于激励、联合、激发和创新。
正是这种热情和创新，使Nike能够快
速调整业务，应对变化，秉持一体化市场营销模式。
第二，尊重客户，围绕消费者需求和体验，建立体验导向的商业模式。
尊重客户的前
提从根本上保证了消费者体验的准确性。
第三，培养有益的关系，努力建立完善的关系体系，与合作伙伴和消费者建立有益的
合作关系，保持高效沟通，使企业不断发展壮大。
最后，诚信正直，一直致力于把责任带到社会关系日常生活之中。
企业诚实守信，立
足于保持对合作伙伴、客户和社会都负有责任，追求真正的可持续发展，在
Customers’Relationship和Social Responsibility 上发挥公司影响力。
简而言之，Nike企业文化就是以激励和创新为基础，以尊重客户、培养有益的关系及诚信正直的原则为核心，实现可持续和有利可图的发展。
Nike的企业文化概念只有一个词：“Just Do It”，意味着勇于挑战，敢于迈出步伐，打破常规，勇于接受失败成功的可能性，从而实现人生价值及使命实现之旅。
耐克的企业文化是什么
耐克的企业文化是什么耐克的企业文化是什么耐克是全球著名的体育用品制造商。
该公司生产的体育用品有很多。
下面是店铺为你整理的耐克的企业文化，希望对你有帮助。
耐克的企业文化首先，耐克将公司的所有人才、物力、财力等资源集中起来，然后全部投及到产品设计和市场营销这两大部门当中去，全力培植公司强大的产品设计和市场营销能力。
菲尔·奈特一方面强调产品开发设计能力的同时，更加注得公司营销能力的培训，产品设计和品牌营销成了耐克的两件有力的竞争武器。
其次，耐克在生产上采取了一种虚拟化策略，即：向外部借力，通过整合外部资源，使其为我所有，从而拓展自身的疆域，利用外部的能力和优势来弥补自身的不足投资建设生产场地，不装配生产线，耐克公司的所有产品都不自己生产制造的，而是全部外包给其它的生产厂家加工制造出来的。
耐克公司的这一妙招，不仅节约了大量的生产基建投资、设备购置费用以及工人人工费用，而且它又充分发挥了其它生产能力强的厂家的能力，尤其是将产品的生产加工外包给东南亚等地的许多发展中国家的企业，这些地方的劳动力成要极其低廉，从而力耐克公司节约了大量的人工费用，这也是耐克运动鞋之所以能以较低的价格与其他名牌产品竞争的一个重要原因。
实施虚拟化生产，耐克公司将设计图纸交给生产厂家，让他们严格按图纸式样进行生产，并保证相应的质量，尔后耐克公司再将自己的品牌和商标贴在这些产品上，并将产品交给公司营销人员。
通过公司的行销网络将产品销售出去。
这种模式充分实现了优势互补的作用。
第三，耐克在营销中的创新在于传播。
它采用青少年崇拜的偶像如迈克·乔丹等进行传播，还利用电子游戏设计耐克的专用游戏。
每当推出新款式，即请来乐队进行演奏，通过娱乐的方式传播出一种变革思想和品质。
耐克的这种传播策略，不仅使其品牌知名度迅速提升，而且还能建立一种高度认同感的品牌资产价值。
耐克的品牌形象1962年，俄勒冈大学毕业生比尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创立了一家名为"蓝缎带"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。
耐克企业文化
1
品牌标志
NIKE这个名字，在西方人的眼光里很是 吉利，而且易读易记，能叫得很响。耐克 商标象征着希腊胜利女神翅膀的羽毛，代 表着速度，同时也代表着动感和轻柔。耐 克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造 型简洁有力，急如闪电，一看就让人想到 使用耐克体育用品后所产生的速度和爆发 力。首次以“耐克”命名的运动鞋，鞋底 有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有 刀形的弯勾，象征女神的翅膀。
体育表演洒脱自由的运动员精神是耐克追求的公司文化如耐克的广告语justdoit体现了耐克企业文化中注重个性化的特点不管是工作生活运动都想到就做正是这种个性化的企业文化迎合了现在青少年的口味并将这种文化精神融入到耐克的设计研发生产广告宣传等等的方方面面
耐克公司企业文化
1.品牌介绍
2.品牌背景 3.品牌风格
7
NIKE
NIKE的经营模式 1.重视设计与营销。 2.以较低的价格与其他名牌产品竞争。 3.建立高度认同感的品牌资产价值。 耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市 场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄 人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象 力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征，耐 克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如 乔丹、巴克利、阿加西、坎通纳等等，他们成为耐克广 告片中光彩照人的沟通“主角”。 当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚 跟后，转而集中火力进攻女性市场。广告创意方案的策 划者Janet和 Charlotte两女士采用自我审势的方法来了 解女性的内心世界，以女人与女人的“对话”作为主要 沟通手段。
目录
4.跨界合作 5.门店展示
6.品牌文化 7.品牌战略
品牌介绍
NIKE是全球著名的体育运动品牌，英文原 意指希腊胜利女神，中文译为耐克。 创始人菲尔· 奈特出生于1938年2月24日。1959 年奈特毕业于俄勒冈大学，获得工商行政 管理学士学位。在俄勒冈大学，奈特是一 名长跑运动员，还创造了一英里跑的个人 最好成绩4分10秒。1962年，奈特在斯坦福 大学获得工商管理硕士（MBA）学位。也 正是在斯坦福那小小的商业课程教室里， 奈特有了日后耐克公司的构思。
NIKE企业文化
NIKE企业文化
NIKE是一家全球性的运动品牌，其成功离不开其独特的企业文化。
NIKE的企业文化包括了它的使命、核心价值观、工作方式和管理方法。
这些文化元素的结合使NIKE销售的不仅仅是产品，而是它所代表的运动和生活方式。
NIKE的使命是“激励和激发全世界的运动员”，这表明NIKE 的目标不仅仅是销售产品，而是通过激励人们运动并充实生活来创造价值。
NIKE的核心价值观包括了创新、可持续发展和社会责任感。
创新是NIKE引领市场、满足客户需求的重要手段，而可持续发展和社会责任感的表现包括了NIKE对环境保护的关注、对员工福利的关心和对社会贡献的行动。
NIKE的工作方式体现了其文化的基本精神。
其员工被认为是其最重要的资产。
NIKE鼓励员工发挥所长、探索潜力，并提供培训和发展机会。
此外，NIKE的工作方式还侧重于“跨职能团队合作”，如果想创造全新的产品需要多个部门同时协调工作。
在NIKE的文化中，每个人都是团队中的关键人物。
最后，NIKE的管理方法也是其成功的关键之一。
NIKE鼓励开放式沟通、自由表达和平等互动。
NIKE的管理者侧重于培养员工的技能和管理能力，以激发员工的活力和创造力，从而实现作为一个团队的目标。
此外，NIKE也通过免费健身中心、福利支持和鼓励员工志愿服务的方式来营造员工的幸福感和归属感。
NIKE的企业文化被广泛誉为“可复制的成功模式”，已经成为参照的标杆之一。
NIKE不仅仅是一家鞋子和服装制造商，而是一个鼓励和促进反思、激发激情和创造的企业。
NIKE的文化是它成功的原因之一，也是它在竞争激烈的市场中不断发展和持续繁荣的动力之一。
NIKE的企业文化
NIKE的企业文化在全球运动品牌的领域中，NIKE 无疑是一颗璀璨的明星。
它不仅以创新的产品设计和卓越的营销策略引领着行业的发展，其独特的企业文化更是企业成功背后的关键支撑。
NIKE 的企业文化核心之一是创新。
对于 NIKE 而言，创新不仅仅是推出新的产品款式，更是在技术、材料、设计理念等多个层面不断探索和突破。
从研发出更轻便、更具弹性的运动鞋材料，到设计出符合人体工程学、能提升运动表现的鞋型，NIKE 始终将创新视为推动企业前进的核心动力。
这种对创新的执着追求，使得 NIKE 在竞争激烈的市场中始终保持领先地位。
另一个重要的文化元素是对运动的热爱与尊重。
NIKE 深知运动对于人们生活的积极影响，无论是专业运动员还是普通的运动爱好者，NIKE 都致力于为他们提供最好的产品和服务。
这种对运动的热爱体现在品牌的每一个细节中，从广告宣传中运动员们充满激情的表现，到产品设计中对运动需求的精准把握。
NIKE 相信，通过支持和鼓励人们参与运动，可以帮助他们实现个人的成长和突破，从而过上更加健康、积极的生活。
卓越的品质追求也是 NIKE 企业文化的重要组成部分。
NIKE 对产品质量的把控极其严格，从原材料的选择到生产工艺的每一个环节，都力求做到尽善尽美。
每一双鞋、每一件服装都经过了多道质量检测程序，以确保消费者能够获得最优质的产品体验。
这种对品质的执着，不仅赢得了消费者的信任和忠诚，也为品牌树立了良好的口碑。
NIKE 还非常注重品牌的社会责任。
它积极参与各种公益活动，关注环境保护、青少年体育发展等社会议题。
例如，通过回收废旧运动鞋，将其转化为运动场地的材料，NIKE 在减少废弃物对环境的影响方面做出了积极的贡献。
同时，NIKE 还通过设立奖学金、举办体育赛事等方式，为青少年提供更多参与运动的机会，促进体育事业的普及和发展。
在企业内部，NIKE 营造了一种积极向上、充满活力的工作氛围。
鼓励员工勇于尝试、敢于冒险，不怕失败。
耐克追求卓越创新和可持续发展的企业文化
耐克追求卓越创新和可持续发展的企业文化作为全球领先的运动品牌之一，耐克以其卓越的创新和可持续发展的企业文化而闻名。
它不仅是一家向消费者提供高品质产品的公司，更是一个积极推动社会进步的企业。
耐克以其出色的创新能力和可持续发展的增长模式，不断引领着整个运动产业的发展。
I. 创新：耐克的核心竞争力耐克以其强大的创新能力在运动品牌市场中占据了一席之地。
创新是耐克追求卓越的驱动力之一，它以满足运动员和消费者的需求为宗旨，不断推出具有颠覆性的产品和技术。
1.1 技术创新耐克通过不断引入前卫的材料和技术，为运动员提供卓越的装备。
例如，耐克的Flyknit技术在鞋类产品中的应用，使得鞋子更加轻便、舒适，同时提供出色的支撑和透气性。
这项创新改变了传统鞋类制造的方式，为运动员提供了更好的竞技体验。
1.2 设计创新在产品设计方面，耐克不断突破传统界限，提供独特而时尚的体育装备。
耐克合作的设计师和艺术家们共同探索着运动与艺术的结合，使耐克的产品更具创意和个性化。
这种设计创新为耐克赢得了全球广大消费者的喜爱和认可。
II. 可持续发展：责任与使命耐克始终秉持着可持续发展的理念，不仅在产品创新方面有所体现，更积极参与并引导整个行业走向可持续发展的道路。
2.1 环境保护作为一家全球企业，耐克意识到自身对环境的影响，并主动采取措施来减少生产和运营过程中对环境的不良影响。
耐克致力于推动可持续材料的使用，减少资源浪费和碳排放。
并积极参与各种环境保护项目，例如推动可回收材料的使用和减少废物的产生。
2.2 社会责任耐克将社会责任视为自己的使命，积极投身于各种社会公益事业，为社会做出贡献。
耐克通过与NGO组织合作，为全球贫困地区的儿童提供体育设施和培训机会。
此外，耐克还关注劳工权益，致力于改善制造工厂的工作条件，并确保供应链的可持续管理。
III. 追求卓越：文化与灵魂耐克的企业文化是追求卓越的核心，它激励着员工不断自我超越，创造出更好的产品和服务。
耐克公司行为准则
耐克公司行为准则耐克公司, 孕育于相互信赖。
其深刻意义体现了我们愿意在彼此信任，团结合作，互相尊重的基础上和我们所有的合作伙伴开展业务。
我们也希望我们所有的合作伙伴都遵循这一原则。
耐克公司企业文化的核心基于一个信念：耐克公司是由各种各样的人才组成，尊重他们与众不同的个性，并为每一位同事提供平等的机会。
耐克公司设计，生产并销售运动健身产品。
在这过程的每一步骤中，我们不仅要尽我所能，而且要尽力做到一个先锋应该做到的。
我们期望我们的合作伙伴也能做到这一点。
在寻求合作伙伴时，耐克公司还特别要求对方能和我们共同促进以下各个准则的充分执行和不断完善：1. 雇员的职业安全卫生, 工资福利和工作时间。
2.尽量减少对环境的影响。
3.尊重人权,尊重雇员参加各种社会团体的自由,雇员有权进行劳资协商，并有权要求一个没有性骚扰、辱骂或体罚的工作环境。
4. 雇员的雇用,工资,福利,升职,终止合约及退休完全以个人的工作能力作为评定依据。
不得因种族，信仰，婚姻状况或怀孕与否，宗教信仰或政治观点，年龄，性别而对任何人加以歧视。
无论何时何地,耐克公司都在这个行为准则的指导下运作。
我们要求我们的合作制造厂商也遵循这个行为准则。
我们的合作制造厂商必须在所有主要工作场所张贴行为准则，把它译成员工们能理解的语言，并尽力培训员工，使他们了解本行为准则以及有关劳工法中所规定的雇员权利和义务。
当我们在此准则基础上建立起我们的合作精神后,我们还要求我们的合作伙伴能遵守以下的特别的准则:1. 非法劳工制造厂方保证不雇用任何形式的非法劳工--囚犯、已有合约在身者或者其他。
2. 童工制造厂方保证不雇用年龄在十八岁以下的工人从事制鞋业，或十六岁以下的工人从事服装、配备或附件生产；如当地法定的工作年龄高于此规定，以当地法律为准。
3.工资制造厂方保证至少支付工人法定的最低工资,或超过同行业最低工资；必须为每个雇员立一个清楚的帐目，明确记录每个发薪期的工资发放金额；根据耐克公司制造业领导标准要求中有关经济处罚的规定，不得因违反纪律而扣减雇员的工资。
十大著名企业文化
十大著名企业文化1. 谷歌（Google）：谷歌的企业文化以创新和员工自由为核心。
他们鼓励员工提出新的想法，提供一个开放的工作环境，让员工有机会参与项目，并提供丰富的福利和奖励制度。
2. 苹果（Apple）：苹果的企业文化强调团队合作和追求卓越。
他们鼓励员工之间的合作，注重产品的质量和用户体验，并提供培训和发展机会，以激发员工的潜力。
3. 亚马逊（Amazon）：亚马逊的企业文化注重客户至上和创新。
他们致力于为客户提供最佳的购物体验，鼓励员工不断创新和改进，并提供丰富的晋升和奖励机会。
4. 微软（Microsoft）：微软的企业文化以多元化和协作为基础。
他们鼓励员工之间的合作，重视员工的多元化背景和观点，并提供灵活的工作安排和培训机会。
5. 脸书（Facebook）：脸书的企业文化强调开放和分享。
他们鼓励员工之间的交流和合作，提供一个开放的工作环境，让员工分享他们的想法和经验，并提供丰富的员工福利和发展机会。
6. 三星（Samsung）：三星的企业文化注重创新和品质。
他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，注重产品的品质和用户体验，并提供培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
7. 可口可乐（Coca-Cola）：可口可乐的企业文化强调团队合作和社会责任。
他们鼓励员工之间的合作和互助，注重可持续发展和社会公益事业，并提供丰富的员工福利和奖励机制。
8. 宝洁（Procter & Gamble）：宝洁的企业文化以创新和持续改进为核心。
他们鼓励员工提出新的想法和解决方案，注重产品的质量和用户体验，并提供培训和发展机会，以激发员工的创造力。
9. 耐克（Nike）：耐克的企业文化注重创新和运动精神。
他们鼓励员工提出新的想法和设计，注重产品的质量和功能，并提供培训和发展机会，以激励员工追求卓越。
10. 丰田（Toyota）：丰田的企业文化强调质量和持续改进。
他们鼓励员工追求卓越和创新，注重产品的质量和可靠性，并提供培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
耐克公司的品牌经营理念
耐克公司的品牌经营理念 耐克品牌公司正式成⽴于1972年，由⽐尔·鲍尔曼和校友菲利浦·奈特共同创⽴，总部位于美国俄勒冈州Beaverton，是全球著名的体育⽤品制造商。
为此由店铺为⼤家分享耐克公司的品牌经营理念，欢迎参阅。
耐克品牌公司的经营理念 (⼀)把公司⽂化个性化 “体育、表演、洒脱⾃由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司⽂化。
这个具有鲜明特征的公司⽂化⼀反传统观念的企业形象，是由公司创始⼈菲利普·耐特创⽴的。
耐克品牌公司初创时为蓝带体育⽤品公司，它是以奈特在斯坦弗商业研究⽣院上学时写的⼀篇论⽂为模拟创建的。
奈特胡乱地收集了⼀些⽥径赛名将和体育迷的想法写在⽂章中，他们的头脑中有⼀个共同的⽬标：打败阿迪达斯，让越来越多的运动员穿上⽇本⽣产的⾼质量低价格的跑鞋——Tigers(虎牌)。
作为公司的创始⼈，奈特把永不停息的个⼈奋⽃和商业伦理贯穿于企业运营的始终。
对奈特被选⼊俄勒冈州⼤学⽥径队，成为专业中长跑队员后，他对体育⽤品的激情被磨掉了。
后来他曾在波兰price waterhouse当了5年会计师，他的商业意识也就是在那时培养起来。
俄勒冈传奇⼈特式的⽥径教练彼尔·鲍尔，总是给他的明星运动员订做跑鞋。
他告诉奈特，⼀个⽥径队是由⼀些个体队员组成的，每个⼈必须永不停息地拼命提⾼他或她的成绩，径赛运动员的信条是：“没有端点”。
⽽price waterhouse给了的启⽰是“商业⾏为有最基本的原则”。
耐克的历史是以上两个信条不断对话的过程，是运动员的个⼈奋⽃精神与商业约束相协调的过程。
奈特与鲍尔曼开始共同创办蓝带，并于1972年更名为耐克，从那以后，它开始设计带本公司商标的鞋，并在亚洲⽣产。
永不停息是耐克的公司⽂化。
当时，在美国运动鞋市场占据统治地位的是阿迪达斯、彪马和Tiger。
70年代初期，慢跑热逐渐兴起，数百万⼈开始穿⽤运动鞋，因为运动鞋不仅穿着舒适，⽽且还是健康⽽年轻的象征——这就是⼤多数⼈向往的形象，运动鞋即将流⾏起来，但以阿迪达斯为⾸的“铁三⾓”却没有掌握这⼀发展趋势，“耐克”却跑步进⼊了。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的精神风貌和价值观念体系，是企业内部员工共同遵循和信奉的行为准则和理念。
世界知名的企业往往拥有独特而强大的企业文化，这些企业文化不仅是企业成功的重要因素，也是吸引人材、塑造企业形象的重要工具。
以下是世界知名十大企业的企业文化。
1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调创新、自由、开放和多元化。
谷歌鼓励员工积极参预决策和创新，提倡平等和尊重，注重员工的工作与生活平衡。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化以“简单、创新、用户至上”为核心，追求卓越和完美。
苹果鼓励员工勇于挑战传统，追求创新，注重产品设计和用户体验。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以“顾客至上”为核心价值观，注重创新和长期发展。
亚马逊鼓励员工不断学习和进步，提倡快速决策和执行。
4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以“使命必达”为核心，追求技术创新和客户满意度。
微软鼓励员工团队合作，注重员工的个人发展和成长。
5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以“连接世界”为核心价值观，致力于打造一个更加开放和连接的社交平台。
脸书鼓励员工勇于创新和尝试，注重员工的工作满意度和幸福感。
6. 三星（Samsung）三星的企业文化以“创新、质量、人材”为核心，追求技术率先和全球竞争力。
三星鼓励员工团队合作和创新，注重员工的专业能力和发展机会。
7. 耐克（Nike）耐克的企业文化以“激情、创新、运动精神”为核心，致力于为运动员提供最好的产品和体验。
耐克鼓励员工积极参预体育活动，注重员工的激情和创新精神。
8. 可口可乐（Coca-Cola）可口可乐的企业文化以“快乐、开放、合作”为核心价值观，追求创新和全球市场领导地位。
可口可乐鼓励员工团队合作和互助，注重员工的快乐和幸福感。
9. 赛诺菲（Sanofi）赛诺菲的企业文化以“健康、创新、合作”为核心，致力于为全球人民提供更好的医疗解决方案。
企业文化案例集锦
企业文化案例集锦
企业文化是一种团队共同的信念和价值观，是推动企业发展和员工成
长的重要因素。
以下是几个具有代表性的企业文化案例：
1. 谷歌（Google）
谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，该价值观要求员工要遵
循道德准则，在工作中不做任何不道德的事情。
另外，谷歌鼓励员工创新
和冒险精神，提倡开放和透明的沟通文化。
谷歌的企业文化创造了一个积
极的工作环境，激励员工充分发挥自己的创造力和潜力。
2. 苹果（Apple）
苹果的企业文化以创新和激情为核心，鼓励员工不断追求卓越和创新。
苹果鼓励员工勇于冒险和挑战常规，以推动技术和设计的进步。
这种企业
文化激励员工保持激情和动力，并使苹果成为全球领先的技术公司之一
3. 耐克（Nike）
耐克的企业文化强调团队合作和关怀员工。
耐克的使命是“激发每个
运动员的潜能”，这反映了公司对员工的关心和支持。
耐克推崇创新和进步，并致力于创建一个多元化和包容性的工作环境。
这种企业文化激励员
工不断自我超越，并取得优异的成果。
4. 亚马逊（Amazon）
亚马逊的企业文化以顾客至上为核心价值观，致力于提供卓越的客户
体验。
亚马逊鼓励员工快速决策和执行，并倡导敢于失败和学习的精神。
亚马逊追求创新和长期的长远目标，并鼓励员工专注于客户需求，为客户
创造价值。
以上是几个代表性的企业文化案例，每个企业都有独特的文化和价值观。
企业文化对于建立积极而有活力的工作环境，激发员工的创造力和潜力，以及推动企业的长期发展具有重要作用。
NIKE的企业文化
碳排放、节约能源和资源来降低对环境的影响。
社会责任
02
Nike积极履行社会责任，关注劳工权益、公平贸易和道德采购
等问题，确保供应链的合规性和可持续性。
创新驱动
03
Nike将创新作为推动可持续发展的重要动力，不断研发环保材
料和生产工艺，以降低对环境的影响并提高生产效率。
05 个性
品牌形象
创新
Nike始终追求创新，不断推出具有科技感和设计 感的鞋服产品，引领潮流。
耐用性
Nike的产品设计注重耐用性，旨 在让消费者在长时间使用后仍能 保持良好的性能和外观，从而提
升品牌忠诚度。
员工素质
专业培训
Nike重视员工的培训和发展，提供各种专业培训和技能提升课程， 帮助员工不断提升自己的能力和素质。
团队协作
Nike倡导团队协作精神，鼓励员工之间的交流与合作，以提升整 体工作效率和创新能力。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
社区建设
Nike通过社区建设，加强 与消费者的互动和联系， 提升品牌影响力和客户忠 诚度。
03 激情
对运动的热爱
Nike始终将运动作为其核心价值，致力于为运动员提供最好的产品和服务。这种 对运动的热爱体现在公司的每一个角落，从产品设计到市场推广，都充满了运动 元素。
Nike的创始人比尔·鲍尔曼和菲尔·奈特本身就是狂热的跑步爱好者，他们的热情 和执着为Nike注入了独特的运动基因。
创新材料
Nike在材料方面也不断创新，采用轻 质、高弹性的材料，减轻鞋子重量， 提高运动表现。
营销创新
明星代言
Nike善于发掘和签约明星代言人， 如Michael Jordan、Cristiano Ronaldo等，通过他们的影响力 扩大品牌知名度。
NIKE的企业文化
品牌介绍
品牌背景
品牌风格
竞争对手
品牌战略
双星品牌
在统一品牌策略时的注意事项：
①、在进行统一品牌策略时，要保持品牌的好影响的同时增强整体形象。无 论企业在多少个领域或多或少地区开拓市场，如果使用统一品牌策略，就要 注重自身品牌形象的整体性。 ②、保持品牌的核心价值，永远不变。当一个品牌已经成为人们嗦熟悉的品 牌时，人们挑选它往往会带着某种感情色彩。如果不能保持核心价值，就会 在企业行为上所有的偏额。那么会对慕名而来的消费者产生巨大影响，会对 其过去的一切都会产生疑问，进而危及品牌形象。 ③、只有打好基础，才能够实行统一品牌策略。瑞银的案例告诉我们：必须 有了一定的基础，才能实行同意品牌策略。统一品牌策略的基础该是：至少 有一个已经获得了广泛认同的形象。
Shox的新型缓震技术
品牌介绍
品牌背景
品牌风格
竞争对手
品牌战略
双星品牌
VS 他们的较量是一场夙愿之争
寻求技术上的突破忽略了年轻人的口味——时尚元素
1983年 复古系列Adicolor adidas performance 1996年 经典三叶草 adidas style 2000年。impossible is nothing 与注研发 2005年，收购锐步 将阿迪品牌分为3大系列 运动表现系列 运动传统系列 运动时尚系列
VS
他们的较量是一场夙愿之争
为运动家们设计幵制作出更合适的运动鞋
梦想
致力于为每一个人创造展示自我的机会。 平民运动 首创的气垫技术
与业运动 定位 2003年 大众定制
革命性的"Torsion"系统制 技术 发明"TubularTechnology" “adidas 1”电脑芯片智能跑鞋 Aps"吸震跑鞋问世 七百多项与利 ......
现代企业企业文化经典案例
现代企业企业文化经典案例随着社会的不断发展，现代企业越来越重视企业文化的培养和建设，将其视为提高企业竞争力和员工凝聚力的重要手段之一。
下面将介绍几个现代企业的企业文化经典案例，以便对企业文化的建设有更深入的了解。
1. 谷歌（Google）谷歌作为全球知名互联网公司，以其独特而富有活力的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调员工的创新性、激情和合作精神。
在谷歌，员工可以享受自由、开放和包容的工作环境，鼓励他们面对挑战，并从失败中汲取经验。
谷歌还注重员工的福利和发展，提供丰富的员工福利、培训和晋升机会。
2. 耐克（Nike）耐克是全球著名运动品牌，其企业文化以“Just Do It”为核心理念。
耐克倡导员工积极进取、敢于冒险和克服困难，推崇运动精神和团队合作。
耐克鼓励员工充分发挥个人潜能，提供灵活的工作时间和空间，让员工在激情与创意的氛围中工作。
此外，耐克注重社会责任，通过各种项目和活动回馈社会，倡导可持续发展。
3. 丰田汽车（Toyota）丰田汽车是世界领先的汽车制造商之一，其企业文化以“精益求精”为核心价值观。
丰田倡导“丰田方式”，强调团队合作、精益生产和持续改进。
丰田鼓励员工发表自己的意见和建议，鼓励员工在工作中不断提高自己的技能和知识。
丰田还注重员工的安全与福利，致力于创造一个积极健康的工作环境。
4. 亚马逊（Amazon）亚马逊作为全球最大的电商企业之一，其企业文化以“客户至上”为核心价值观。
亚马逊注重创新、追求卓越和持续进步，鼓励员工大胆尝试并为客户提供卓越的产品和服务。
亚马逊提供灵活的工作机会，倡导创业精神和团队协作，激励员工在不断变化的市场竞争中成长与发展。
5. 腾讯（Tencent）腾讯作为中国最大的互联网公司之一，其企业文化以“用户为本”为核心理念。
腾讯注重用户体验、创新和社会责任，倡导员工主动学习和持续进步。
腾讯鼓励员工积极参与公司的决策和发展，提供各种培训和晋升机会，营造积极向上的工作环境。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是一个企业的核心价值观、行为准则和工作方式的集合，它在很大程度上决定了企业的发展和成功。
以下是世界知名十大企业的企业文化，它们以其独特的价值观和经营理念在全球范围内取得了巨大的成功。
1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调创新、自由和员工的发展。
他们鼓励员工大胆尝试新事物，提供一个开放的工作环境，鼓励员工自由表达和分享想法。
此外，谷歌还提供丰富的员工福利，致力于创造一个积极、有趣和有意义的工作环境。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化注重创新、简约和卓越。
他们追求卓越的产品和用户体验，鼓励员工不断挑战自我，超越自己的极限。
苹果的员工被激励去追求卓越，并将其融入到他们的工作和生活中。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以“顾客至上”为核心价值观。
他们致力于为客户提供最好的购物体验，强调创新、快速决策和长期思考。
亚马逊鼓励员工不断学习和成长，并提供广泛的培训和发展机会。
4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以“使命必达”为核心价值观。
他们致力于帮助个人和企业实现他们的潜力，鼓励员工创新、合作和追求卓越。
微软鼓励员工不断学习和发展，提供丰富的培训和职业发展机会。
5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以“连接世界”为核心价值观。
他们致力于通过技术和创新来改变人们的生活，鼓励员工勇于尝试新事物，追求卓越。
脸书提供开放、包容和多元化的工作环境，鼓励员工自由表达和分享想法。
6. 三星（Samsung）三星的企业文化以“卓越创新”为核心价值观。
他们致力于通过创新科技来改善人们的生活，并追求卓越的产品质量和用户体验。
三星鼓励员工团结合作，追求卓越，并提供广泛的培训和发展机会。
7. 耐克（Nike）耐克的企业文化注重创新、激情和竞争力。
他们鼓励员工追求卓越，勇于挑战自我。
耐克鼓励员工积极参与体育活动，提供各种培训和发展机会，帮助员工实现个人和职业目标。
耐克的企业理念是什么？
耐克的企业理念是什么？1、Nike:Justdoit：体现了耐克企业文化中注重个性化的特点，不管是工作，生活，运动，想到就做。
体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。
2、（一）把公司文化个性化“体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。
这个具有鲜明特征的公司文化一反传统观念的企业形象，是由公司创始人菲利普·耐特创立的。
（二）营销战略创新的动力来自文化理念的创新塑造企业和产品完美和充满活力的形象是公司的战略目标。
奈特认为，青少年的模仿能力极强，对品牌也极为敏感，校园里的明星人物的穿着经常会成为模仿的对象，因此只要设法让最有魅力的运动员穿上耐克，就必定能吸引全国为数众多的人的模仿。
（三）进一步改革创新、实施营销新策略为了能在已饱和的美国市场站住脚，耐克已更新“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋运动鞋等多种训练用鞋。
扩展资料NIKE鞋主要材质如下（1）FullGrainLeather全纹皮质、Nubuck牛皮皮面、Suede麂皮、Synthetic（2）Ledather合成皮质、SyntheticMaterial合成材质、Mesh网布面、Lycra莱卡弹性布料、（3）Gore-tex防水布料、Foamposite专利鞋身材质、Drag-on耐磨材质、BRS1000碳素纤维橡胶、（4）Non-marking无痕橡胶、SolidRubber硬橡胶、Duraon橡胶、DRC耐磨硬橡胶、GumRubber生橡胶、（5）StickyRubber软橡胶、中底材质、PU材质、PHYLON材质、EVA 材质、LUNAR材质。
参考资料来源：百度百科-耐克。
几大运动品牌企业文化简介
几大运动品牌企业文化简介1. Nike（耐克）作为全球知名的运动品牌，耐克以创新、激情和动力为核心价值观，打造出独特的企业文化。
耐克的企业文化强调团队合作、创新和多元性，力求通过运动来改变和提升人们的生活。
创新耐克鼓励员工不断创新和突破传统界限。
公司提供一系列创新工具和资源，激励员工提出新的理念和想法。
这种鼓励创新的文化使得耐克在产品设计、科技研发和市场营销方面走在行业前沿。
耐克鼓励员工充满激情地追求卓越。
公司相信，只有热爱运动和工作的人才能做出真正的成就。
因此，耐克积极营造积极向上的工作环境，激励员工充分发挥自身潜能和激情。
动力耐克以运动驱动动力。
公司提供各种各样的运动项目和机会，鼓励员工积极参与体育锻炼和竞技活动。
这种运动文化不仅有助于员工身心健康，同时也激发了员工的动力和创造力。
2. Adidas（阿迪达斯）阿迪达斯作为全球运动品牌的领导者，以鼓励员工的创新思维和团队合作为核心企业文化。
阿迪达斯鼓励员工不断寻求创新解决方案，追求卓越。
公司鼓励员工尝试新技术、新材料和新设计，推动产品不断进步。
阿迪达斯还注重与各行业合作伙伴的创新合作，共同推动产业的发展。
团队合作阿迪达斯强调团队合作和协作精神。
公司鼓励员工分享知识和经验，倡导跨部门合作，以实现共同目标。
阿迪达斯相信，只有一个凝聚力强大的团队才能带来最佳业绩。
速度阿迪达斯的企业文化强调速度。
公司追求快速决策和响应市场变化的能力。
阿迪达斯鼓励员工主动行动、果断决策，以应对竞争激烈的市场环境。
3. Puma（彪马）彪马以开放、创新和可持续性为核心价值观，打造出独特的企业文化。
开放彪马鼓励员工积极表达意见和想法，营造开放的工作环境。
公司倡导员工之间的平等和尊重，鼓励建立积极的反馈文化。
这种开放的企业文化使得彪马员工充满自信和创造力。
创新彪马注重产品创新和可持续发展。
公司鼓励员工关注市场趋势和消费者需求，不断推陈出新。
同时，彪马也致力于采用环保材料和可持续生产方式，为未来创造一个更可持续的世界。
nike的价值观
nike的价值观（原创实用版）目录1.Nike 公司的起源和历史2.Nike 的价值观：追求卓越、创新、敢于冒险、团队合作、尊重多样性、诚信和负责任3.Nike 如何将价值观融入公司运营和产品设计4.Nike 价值观对公司成功的贡献5.Nike 价值观对员工的影响和培养正文ike，作为全球知名的运动品牌，以其卓越的设计和创新理念赢得了广泛好评。
然而，Nike 的成功并非偶然，其背后有着一套强大的价值观体系作为支撑。
本文将带您深入了解 Nike 的价值观以及这些价值观如何助力公司取得成功。
首先，我们来回顾一下 Nike 公司的起源和历史。
Nike 成立于 1964 年，由菲尔·奈特（Phil Knight）和比尔·鲍尔曼（Bill Bowerman）共同创立。
两人均是俄勒冈州立大学的田径教练，他们共同创立了这家公司，致力于为运动员提供更优质的运动装备。
从那时起，Nike 就秉持着一系列明确的价值观，这些价值观成为了公司文化的核心。
ike 的价值观包括追求卓越、创新、敢于冒险、团队合作、尊重多样性、诚信和负责任。
这些价值观渗透在公司的日常运营和产品设计中，使Nike 能够在竞争激烈的运动产品市场中脱颖而出。
追求卓越是 Nike 的核心价值观之一。
公司始终致力于为运动员提供最高品质的运动装备，以帮助他们在比赛中取得优势。
这一理念不仅体现在产品设计上，还体现在公司的营销策略和管理风格中。
Nike 鼓励员工追求卓越，努力提升个人能力和业务水平，从而推动公司整体发展。
创新和敢于冒险也是 Nike 价值观中不可或缺的部分。
公司积极投资研发，不断推出创新产品，以满足消费者多样化的需求。
此外，Nike 鼓励员工敢于冒险，勇于挑战现状，不断寻求突破和进步。
团队合作在 Nike 的价值观中占据着重要地位。
公司重视员工之间的合作和沟通，鼓励团队协作，共同解决难题。
Nike 认为，只有在团结协作的基础上，才能实现个人和公司的共同成长。
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人力资源管理专业 柳梦婕
品牌介绍 品牌故事 品牌价值
NIKE英文原意指希腊胜利女神。NIKE是全球著名
的体育用品品牌，中文译为耐克。该公司总部位于美国俄勒 冈州Beaverton。该公司生产的体育用品包罗万象：服装， 鞋类，运动器材等等。
NIKE这个名字，在西方人的心目中不但易读易记，而 且代表着吉祥。耐克公司的耐克商标，图案是个小钩子，造 型虽简单但有力，急如闪电，一看就让人想到使用耐克体育 品后所产生的速度和爆发力。首次以“耐克”命名的运动鞋， 鞋底有方形凸粒以增强稳定性，鞋身的两旁有刀形的弯勾， 象征女生多的翅膀，代表着速度，同时也代表着动感和轻柔 。
品牌介绍 品牌故事 品牌价值
1963年，俄勒冈大学毕业生比尔•鲍尔 曼和校友菲尔•奈特共同创立了一家名 为"蓝带体育用品公司"(Blue Ribbon Sports)的公司，主营体育用品。 1972年，蓝带公司更名为耐克公司， 从此开始缔造属于自己的传奇。 1988年，Wieden+Kennedy 广告公司 创始人Dan Wieden为Nike新一轮的广 告创造了“Just Do It” 这一响亮的口 号。
创始人之一：菲尔·奈特
品牌介绍 品牌故事 品牌效应
NIKE x fragment 日本潮流品牌 NIKE x Jordan =Air Jordan
精神文化 物质文化 制度文化
企业宗旨：不断改进，不断创新 经营理念：永不停息 口号：Just Do It 企业哲学：通过运动与健身，提高人类的生活品质 核心价值观：体育、表演、洒脱自由的运动精神 创新理念：每6个月就呈现给消费者一张新面孔 品牌理念：力克群雄，追求成功
just do it
美国 奈特总是鼓励对抗，甚至怂恿对抗，而且他和其他人一样，接受
别人的大声指责。耐克企业的所在地，就像校园一样，有森林、
总部 慢跑小径、湖泊、足球场。奈特希望创造出一个祥和的工作环境
，他认为世界已经够混乱的了，工作时间应像家一样自由。 耐克鲜明的企业文化，吸引大批年轻人，40%的耐克员工不到30 岁，他们一天的工作是这样安排的；中午时间在“校园”里的运动 休闲中心运动两小时，然后一直工作到晚上，他们对公司都非常 忠诚，耐克公司的管理并不严谨，但是必须打破阿迪达斯的强烈 信念把整个队伍团结在一起。
精神文化 物质文化 制度文化
创新 运动 耐克的每一次
都是以
为前提。有资料显示：每年耐克推出的
新产品就多达12万种。
Байду номын сангаас
NIKE气垫鞋是耐克值得引以为傲的设计。
AIR
JORDAN XX8 红爆裂
精神文化 物质文化 制度文化
耐克是富有冒险精神的开拓型公司，在青翠的俄勒冈州公司所在 地，已经培育出一种精心设计的文化，每6个月，奈特的管理队 伍要聚会讨论策略。这个大吵大闹的联欢会以“针锋相对”著称。