联合利华旗下品牌市场分析

肌肤绽放水嫩光彩，尽显柔滑诱惑风情。
全新闪亮沐浴配方中特有水晶璀璨因子， 让你的沐浴之旅闪耀水钻般的炫目光泽。
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清扬
该公司推出的第一款新产品、全 国首款“男女区分”去屑洗发水“清 扬”正式上市。期间，联合利华高层 更指出，将凭借“清扬”在全球去屑 洗发水领域的专业优势抢占中国十亿 元去屑洗发水市场。
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Βιβλιοθήκη Baidu
食品和饮料:和路雪 立顿 家乐
家庭护理:金纺 奥妙 晶杰 个人护理:多芬 夏士莲 中华 旁氏 力士 清扬 家庭净水:联合利华净水宝
力士
1924年力士在美国首次推出第一块美容 香皂。到现在，它已遍布全球100多个国家。 2003年的销售额将近11亿美元。 力士登陆 中国市场后，先后推出了香皂、沐浴露及 洗护发用品。凭借其独特的配方和肌肤护 理，秀发护理的概念，已经愈发深受消费 者的宠爱。力士不断推陈出新，现在的洗 发系列产品包含5款洗发乳，4款润发素和 免洗型的养护润发露，SPA护理系列包含4 款沐浴露和4款香皂。
“如果有人一次又一次对你撒谎，你要做的就是 立刻甩了他”——这是清扬广告片中的广告语，置身 当前竞争复杂的市场环境中，清扬历奇、自信的画 外之音则显得意味深长。
与宝洁多达5个品牌的洗发水 作战防线相比，联合利华一直缺少 强有力的高端品牌产品，长期以来 都是依靠力士抢占高端市场，难免 势单力薄。继宝洁系的飘柔全线七 折6.9元的最低售价推出之后，宝 洁系的潘婷也以13.5元的价格全线 降价，当宿敌宝洁专注于以低价策 略深耕低端市场的时候，联合利华 则借清扬品牌开始绝地反击，并旨 在同宝洁系的海飞丝直面相击、分 庭抗礼。
“我们相信企业 要取得成功，就必须 保证企业行为遵守最 高的标志，对员工、 消费者、社会以及我 们生活的世界负责。” 这也是联合利华员工 个人的信念。根据这 样的宗旨，公司会坚 决地履行自己的企业 社会责任。
为了同“头屑去无踪，秀 发更出众”的国内去屑第一品 牌海飞丝形成直面竞争和导向 区隔，清扬在产品的直观价值 和视觉表现方面可以说是煞费 苦心，在淡定、从容的告诉受 众“看到你的头屑了！还不换 洗发露？”品牌理念和信息提 示的同时，并给出了“头屑不 再来”的产品价值承诺，借以 小S“90%消费者证实，清扬能 持久去屑，我是其中一个！” 极具穿透力的倾情演绎，给广 大受众和目标顾客留下了深刻 的感官体验和视觉记忆。
组名：大神组 小组成员： 韩清、闫园园、童瑶、 刘璟娴、周倩
联合利华旗下品牌市场分析
联合利华简介
联合利华主要产品及市场分析
联合利华的故事
目前，联合利华在全球有 400 多个品牌，其中大部分是收购来并 推广到世界各地，比如，旁氏原是一个美国品牌，联合利华将其买下 并发展为一个护肤品名牌，推广到中国；而“夏士莲”原是在东南亚 推广的一个英国牌子，联合利华也将其引入中国。“成为本地化的跨 国公司”是联合利华的全球经营宗旨和长期以来的传统。这些年来， 联合利华不仅将众多国际品牌带进中国市场；同时大力培植中国本地 的品牌。在上海收购了一个食品类名牌“老蔡酱油”之后，1999年又 有两次引人注目的收购行动：一是收购北京食品名牌“京华茶叶”， 二是利用旗下占有世界 15% 市场份额的冰激凌品牌“和路雪”收购另 一上海冰激凌名牌“蔓登琳”。 早在二十世纪三十年代，联合利华的前身利华兄弟公司在上海 投资开设的中国肥皂有限公司生产的“力士”香皂、“伞”牌肥皂等 产品因品质优良成为中国市场的畅销货。1986年联合利华重返上海， 第一家合资企业上海利华有限公司继续生产“力士”香皂。限于当时 的生活水平，使用“力士”香皂被年轻人视作“开放”、“时尚”的 象征。至今“力士”是中国销量第一的香皂。