环卫队管理员包片包干管理制度
环卫工管理人员管理制度
第一章总则第一条为加强环卫工队伍的管理，提高环卫作业效率，确保城市环境卫生质量，根据《中华人民共和国城市市容和环境卫生管理条例》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有环卫工管理人员及环卫工人。
第三条管理人员应遵循以下原则：1. 公正、公平、公开；2. 依法行政，严格执法；3. 服务至上，以人为本；4. 廉洁自律，勤政为民。
第二章管理职责第四条环卫工管理人员的主要职责：1. 负责环卫工人的招聘、培训、考核、奖惩等工作；2. 制定环卫作业计划，合理安排环卫工人工作；3. 监督环卫工人作业，确保作业质量；4. 负责环卫设备的维护、保养和更新；5. 加强与相关部门的沟通协调，确保环卫工作的顺利进行；6. 负责环卫工作的信息统计和上报；7. 负责环卫工人的安全教育和培训。
第五条环卫工人的主要职责：1. 遵守国家法律法规、单位规章制度和操作规程；2. 按时到岗，认真履行岗位职责；3. 服从管理人员安排，保质保量完成工作任务；4. 主动接受管理人员的监督检查；5. 保守单位秘密，维护单位形象；6. 做好个人卫生，保持工作区域整洁。
第三章管理制度第六条招聘与培训1. 环卫工人的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过笔试、面试等方式选拔优秀人才；2. 新入职的环卫工人必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。
第七条作业管理1. 管理人员应根据实际情况，合理安排环卫工人的作业任务，确保作业质量；2. 环卫工人应严格按照操作规程进行作业，不得擅自改变作业方式；3. 管理人员应定期对环卫工人的作业情况进行检查，发现问题及时整改。
第八条考核与奖惩1. 管理人员应定期对环卫工人进行考核，考核内容包括工作态度、工作质量、团队协作等方面；2. 对表现优秀的环卫工人给予表彰和奖励，对违反规定的环卫工人进行处罚。
第九条设备管理1. 管理人员应定期对环卫设备进行检查、保养和维修，确保设备正常运行；2. 环卫工人应按照操作规程使用设备，不得擅自拆卸、改装设备。
单位卫生包干区管理制度
第一章总则第一条为加强单位环境卫生管理，提高员工卫生意识，营造整洁、舒适的工作环境，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位内所有卫生包干区，包括办公室、会议室、走廊、洗手间、食堂、仓库等公共区域。
第三条单位卫生包干区管理制度遵循“谁使用、谁负责”的原则，实行包干到人，责任到岗。
第二章组织机构及职责第四条成立单位卫生包干区管理领导小组，负责统筹协调、监督执行本制度。
第五条管理领导小组下设办公室，负责具体实施、监督和考核。
第六条各部门负责人为所在区域卫生包干区的第一责任人，负责对本部门区域内的环境卫生进行管理。
第七条各岗位员工为所在区域的卫生包干责任人，负责本区域内的日常卫生工作。
第三章卫生包干区域划分第八条单位卫生包干区按照以下标准进行划分：1. 办公室：每人负责一个办公桌、办公椅、文件柜及个人工作区域；2. 会议室：由会议室内员工共同负责；3. 走廊、楼梯：由保洁员负责；4. 洗手间：由保洁员负责；5. 食堂：由食堂管理员负责；6. 仓库：由仓库管理员负责。
第四章卫生包干责任第九条各岗位员工应按照以下要求负责所包干区域的卫生工作：1. 保持包干区域内的地面、墙面、桌面、窗台等清洁；2. 定期清理垃圾，做到日产日清；3. 保持包干区域内的物品摆放整齐；4. 定期擦拭桌椅、门窗、电器等；5. 发现卫生问题及时上报，不得拖延。
第五章卫生检查与考核第十条单位卫生包干区管理领导小组定期对卫生包干区域进行检查，检查内容包括：1. 卫生包干区域划分是否明确；2. 卫生包干责任是否落实；3. 卫生包干工作是否到位；4. 卫生包干区域卫生状况。
第十一条对检查中发现的问题，管理领导小组应及时通报相关部门和责任人，责令整改。
第十二条对卫生包干工作表现突出的个人和部门给予表彰和奖励；对卫生包干工作不力的个人和部门进行批评教育，并采取相应措施。
第六章附则第十三条本制度由单位卫生包干区管理领导小组负责解释。
责任包干分片制度
责任包干分片制度责任包干分片制度是一种管理和执行任务的制度，旨在将工作任务分解为小片，分配给不同的责任人，以确保任务的高效完成和责任的明确。
该制度通常适用于组织、企业或团队，可以帮助提高工作效率、优化资源利用和加强责任意识。
责任包干分片制度的核心理念是将整体任务分解为若干个小片，每个小片由一个责任人负责完成。
这样做的好处是可以更加明确每个人的责任和任务范围，避免任务重叠或责任不清的情况发生。
同时，责任包干分片制度也能够提高工作效率，因为每个责任人只需关注自己负责的小片，能够更加专注和高效地完成任务。
在实施责任包干分片制度时，首先需要明确整体任务的目标和范围。
然后，根据任务的性质和要求，将任务分解为适当的小片。
每个小片应该具有明确的目标、任务描述和完成标准，以便责任人能够清楚地了解自己的工作内容和要求。
同时，还需要确定每个小片的责任人，并明确他们的职责和权限。
在分配任务时，应根据责任人的能力和经验进行合理的分配。
对于复杂的任务，可以考虑将其进一步细分为更小的小片，以确保每个责任人都能够胜任自己的工作。
同时，还需要制定合理的时间安排和进度要求，以确保任务能够按时完成。
在执行过程中，应建立有效的沟通和协作机制。
责任人之间需要及时交流信息，共享进展和问题，以便及时调整和解决。
同时，还可以通过定期的汇报会议或工作报告，对任务的进展和完成情况进行监督和评估。
责任包干分片制度的实施还需要建立相应的监督和考核机制。
可以通过设立绩效指标、制定奖惩措施等方式，对责任人的工作进行评估和激励。
同时，还可以通过定期的回顾和总结，对制度的实施效果进行评估和改进。
总之，责任包干分片制度是一种有效的任务管理和执行制度。
通过将任务分解为小片，明确责任和任务范围，可以提高工作效率、优化资源利用和加强责任意识。
在实施过程中，需要明确任务目标和范围，分配合理的责任人，建立有效的沟通和协作机制，并建立监督和考核机制。
通过这些措施，可以确保任务的高效完成和责任的明确。
单位卫生包干管理制度
第一章总则第一条为加强单位环境卫生管理，提高环境卫生质量，保障职工身心健康，营造整洁、优美、舒适的工作环境，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有部门、科室、班组及个人。
第三条单位卫生包干管理制度遵循“谁主管、谁负责，谁使用、谁维护”的原则，实行环境卫生责任制。
第二章组织与管理第四条成立单位环境卫生管理领导小组，负责环境卫生管理的组织、协调和监督工作。
第五条环境卫生管理领导小组下设办公室，负责具体实施环境卫生管理工作。
第六条各部门、科室、班组明确环境卫生责任人，负责本部门、科室、班组的日常环境卫生工作。
第三章卫生包干区域划分第七条根据单位实际情况，将环境卫生划分为以下区域：1. 办公区域：包括办公室、会议室、接待室等；2. 卫生间区域：包括卫生间、洗手间等；3. 候车区域：包括休息室、大厅等；4. 公共区域：包括走廊、楼梯、电梯间等；5. 垃圾处理区域：包括垃圾桶、垃圾房等。
第八条各区域卫生包干责任人根据实际情况，将区域内的具体卫生责任落实到人。
第四章卫生包干责任第九条各区域卫生包干责任人应承担以下责任：1. 负责区域内环境卫生的日常维护，保持区域整洁；2. 定期对区域内的卫生设施进行检查、维护，确保其正常运行；3. 及时清理垃圾，保持垃圾桶清洁；4. 发现卫生问题，及时报告并采取措施予以解决；5. 对违反环境卫生规定的行为进行制止和纠正。
第五章卫生检查与考核第十条环境卫生管理领导小组定期对各部门、科室、班组的卫生包干工作进行监督检查。
第十一条卫生检查内容包括：1. 区域卫生是否整洁；2. 卫生设施是否完好；3. 垃圾处理是否及时；4. 个人卫生习惯是否良好。
第十二条对卫生包干工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励；对卫生包干工作不力的单位和个人进行通报批评。
第六章附则第十三条本制度自发布之日起实施，解释权归单位环境卫生管理领导小组所有。
第十四条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
环卫处外包管理制度模板
第一章总则第一条为规范环卫处外包管理工作，提高环卫服务质量，确保城市环境卫生，特制定本制度。
第二条本制度适用于环卫处外包项目的招标、合同签订、实施、监督及考核等全过程。
第三条环卫处外包管理工作应遵循公开、公平、公正、透明的原则。
第二章招标与合同签订第四条环卫处外包项目招标前，应进行充分的市场调研，确定外包项目的具体内容和要求。
第五条招标文件应包括项目简介、投标须知、评标办法、合同范本等内容。
第六条招标过程应严格按照招标文件执行，确保招标活动的公开、公平、公正。
第七条招标结束后，中标单位与环卫处签订外包合同，明确双方的权利和义务。
第三章外包项目实施第八条中标单位应按照合同约定，在规定的时间内完成外包项目。
第九条环卫处应定期对中标单位进行监督检查，确保外包项目质量。
第十条中标单位应建立健全内部管理制度，提高工作效率和服务质量。
第十一条环卫处应配合中标单位解决项目实施过程中遇到的问题。
第四章考核与奖惩第十二条环卫处应制定外包项目考核办法，对中标单位进行定期考核。
第十三条考核内容包括项目质量、进度、安全、服务等方面。
第十四条对考核优秀的单位给予奖励，对考核不合格的单位进行处罚。
第五章监督与保障第十五条环卫处应设立外包项目监督管理部门，负责外包项目的日常监督和管理。
第十六条环卫处应建立健全外包项目风险防范机制，确保项目安全、稳定运行。
第十七条环卫处应定期对外包项目进行审计，确保项目资金使用合理、合规。
第十八条环卫处应加强与中标单位的沟通，及时解决项目实施过程中出现的问题。
第六章附则第十九条本制度由环卫处负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
注：本制度模板仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。
环境卫生包干责任制
海星社区居委会落实环境卫生工作
干部包干责任制度
根为加强社区环境卫生的管理，营造整洁优美、规范有序、和谐文明、充满生机的人居环境，结合本社区居委会具体实际、制订本制度。
一、领导责任。
本社区居委会书记、主任为环境卫生第一责任人；分管环境卫生工作的社区委员为直接责任人；两委班子成员协调抓，全体干部共同负责，形成齐抓共管的局面。
二、环境卫生工作领导小组工作职责。
认真做好环境卫生的宣传工作，根据社区道路、街道、居住区及人流密集区等区域范围划分为五个包干片区，对辖区内各个片区的垃圾收集清运与环境卫生保洁进行统筹管理。
三、干部包干职责。
负责本片区的环境卫生管理工作，要熟悉本片区的垃圾点，对垃圾的收集清运与保洁人员的到岗、保洁等日常工作进行管理，督促清扫保洁人员开展工作，确保垃圾定点定时收集清运，做到垃圾日产日清。
四、干部包干区域。
根据社区居委会的居住范围分为计五个环境卫生包干小组：
一组田东片：邱雄声、邱诗欣、邱玉章；
二组城隍宫前、陈厝池片：邱丽娟、邱诗强；
三组河沟池、气象片：王怡鹏、邱玉水、邱传樟；
四组德西片：林添顺、陈昌荣；
五组陈厝片：楊燕纯、邱纯钊。
以上制订的干部包干责任制度如与上级的文件精神相抵触时，应以上级的文件精神和规定为准。
海星社区居委会
2011年4月1日。
校园包干区卫生管理制度
一、总则为加强校园环境卫生管理，营造优美、整洁、卫生的学习生活环境，提高全体师生的环保意识，根据《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国卫生法》等相关法律法规，结合我校实际情况，特制定本制度。
二、管理范围1. 校园内所有公共区域，包括教室、办公室、食堂、宿舍、卫生间、走廊、操场等。
2. 校园周边一定范围内的绿化带、道路、停车场等。
三、管理职责1. 学校环境卫生管理领导小组负责全校环境卫生管理的组织、协调和监督工作。
2. 各部门、班级负责本部门、班级包干区域的卫生管理工作。
3. 全体师生员工共同参与校园环境卫生管理，共同维护校园环境。
四、卫生管理制度1. 定期保洁制度：各班级每周进行一次全面卫生清扫，保持包干区域卫生整洁。
2. 分时保洁制度：每日定时进行清扫，保持校园环境卫生。
3. 专人负责制度：每个包干区域指定专人负责，确保卫生工作落实到位。
4. 卫生检查制度：学校定期对包干区域进行卫生检查，对卫生不合格的班级或个人进行通报批评，并责令整改。
5. 环保教育制度：通过举办环保讲座、开展环保主题活动等形式，提高师生环保意识。
6. 垃圾分类制度：各班级设立分类垃圾桶，师生自觉将垃圾进行分类投放。
7. 清洁用品管理制度：学校统一采购清洁用品，各部门、班级按照规定使用，不得私自购买或浪费。
8. 病媒生物防制制度：定期对校园进行灭鼠、灭蚊、灭蝇等病媒生物防制工作，确保师生身体健康。
五、奖惩措施1. 对积极参与校园环境卫生管理、表现突出的班级和个人给予表彰和奖励。
2. 对卫生工作不力、影响校园环境卫生的班级和个人进行通报批评，并责令整改。
3. 对违反环境卫生管理规定的师生，视情节轻重给予相应处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度的解释权归学校环境卫生管理领导小组。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
环卫队管理员包片包干管理制度
环卫队管理员包片包干管理制度
为严肃工作纪律，加强作风建设，提高工作效率，促进职能到位，根据工作人员管理制度的有关规定，结合本队工作实际，特制定本制度。
队长、中队长主要职责是负责新区环境卫生工作的安排、检查，确保城区环境干净和对全体环卫工作人员的管理。
环卫队管理员工作施行责任管理制。
按片区划分责任，对环卫队工作人员按工作能力和工作需要分成五组，每两人一组，明确各自责任，做到区域、任务明确，各负其责。
1、环卫队管理人员对自己管理路段的卫生负全部责任，对本职工作要积极、主动，上街检查要做到经常化。
对路段卫生差的，对乱倒垃圾的现象不及时处理的，扣除当日工资30元，在工作中不细致、责任心不强的、存在问题多的、对反映的问题不及时处理汇报的、接到通知10分钟内不到的，视为半天旷工。
屡教不改达5次者，充实到环卫工队伍中工作。
年终考核为不合格。
2、环卫队管理人员对环卫的考勤要做到准确、认真、无误，出现考勤不准确的，敷衍了事的，予以通报。
对考勤情况一月进行汇总。
3、管理人员进行路段分工后，必须加强对各自区域内焚烧垃圾现象的管理，一旦发现垃圾箱燃烧垃圾，扣除管理员当日工资。
4、管理人员必须加大对各自路段的巡查力度，如因工作不力，出现路段内“脏、乱、差”等现象的，扣除当日工资，如年内达到三次者，交人事部门处理。
5、各片区管理责任人若检查、督促清扫、运输垃圾不力，造成路面、垃圾箱周围，树穴有纸屑、果皮（壳）、烟蒂等杂物被县、局领导检查指出的要在全队工作会议上说明原因，连续2次被县、局领导指出的要在年终补发工资中适当扣除。
环卫管理人员管理制度
一、总则为加强环卫管理，提高环卫工人的工作质量，更好地服务群众，创建优美的集镇环境，特制定本制度。
二、管理人员职责1. 热爱本职工作，严格执行上级指示，主持环卫所日常工作，及时完成上级交办的各项任务。
2. 团结一致，办事公正，对工作积极负责，讲求效益，遇事共同商量，不推诿，不扯皮。
3. 定期召开各种会议，加强对本处员工的政治思想和职业道德教育，提高职工的政治和业务素质。
4. 负责集镇的保洁员招聘和日常管理工作。
5. 定期联系县垃圾填埋场及时清运镇垃圾中转站的垃圾。
6. 负责集镇区域单位、商铺及居民的卫生保洁费的收取工作。
按时完成达到95%以上的镇政府给与适当奖励，否则从工资里扣除达到百分比为止。
7. 负责集镇城管工作，对街道乱设摊、乱堆放、乱停车、乱搭棚、占道经营等实行严格管理，使集镇街道正常有序。
8. 定期对集镇卫生保洁员的卫生保洁情况进行监督和检查。
9. 对各村垃圾分离拣场的运行情况进行定期督查，建立督查台帐，随时迎接上级检查。
10. 带领全体职工努力完成上级交办的各项任务。
三、工作制度1. 管理人员应严格执行作息时间和请销假制度。
有下列情况之一的，扣除相应工资：（1）无故迟到、早退、旷工的；（2）不按时参加单位组织的会议、培训等活动的；（3）工作期间饮酒、赌博、打架斗殴等违法违纪行为的；（4）不服从工作安排、工作态度恶劣、损害单位形象的；（5）其他违反国家法律法规、单位规章制度的行为。
2. 管理人员应积极参与环卫所的各项工作，主动承担责任，不断提高自身业务水平和工作能力。
3. 管理人员应加强与环卫工人的沟通与协作，关心环卫工人的工作、生活，及时解决他们遇到的问题。
四、薪酬与考核1. 管理人员的工资待遇按照国家规定和单位实际情况执行。
2. 管理人员的绩效考核主要包括工作质量、工作效率、团队合作、遵纪守法等方面。
3. 根据绩效考核结果，对表现优秀的管理人员给予奖励，对表现较差的管理人员进行处罚。
环卫管理员规章制度
辽宁省大连市2019-2020年度高二上学期地理期中考试试卷A卷姓名:________ 班级:________ 成绩:________一、单选题 (共11题；共50分)1. （4分）属于我国内海的是A . 渤海、黄海B . 渤海、琼州海峡C . 黄海、东海D . 东海、琼州海峡2. （4分） (2020高一上·那曲期末) 下图是我国三个地区甲、乙、丙三条河流各月流量（立方米／秒）图，读图回答下列各题。
（1）丙河最有可能位于（）A . 西北地区B . 华北地区C . 东北地区D . 青藏高原地区（2）下图示意洋流，图中箭头表示寒流的是（）A . ①②C . ②④D . ①④3. （6分） (2018高二上·遵义期末) 根据下图(东北年降雨量分布图)，回答下列各题。
（1）关于图中的各区域农业特征的叙述正确的的是（）A . Ⅲ区域是水田耕作为主B . Ⅲ区域的农业机械化程度很低，是我国农业较为落后地区C . 降水充足、热量丰富，生长期长是本区域农业发展的优势条件之一D . Ⅴ区域已逐渐的过渡为畜牧业（2）以下地理因素中，是Ⅴ区降水稀少的原因有（）①东南季风影响大②西北季风影响大③海洋水汽不易到达④地势背风⑤纬度较高⑥梅雨霏霏⑦汛期较短A . ①⑤⑥B . ②③④C . ③④⑤（3）有关西北干旱、半干旱区的叙述正确的是（）A . 地表水的补给以高山冰雪融水为主B . 人类对自然界的影响极其微弱C . 自西向东植被为森林草原、典型草原、荒漠草原、荒漠D . 影响人类生产活动的主要因素是植被稀少4. （4分）全国最重要的重工业基地和高新技术发源地的是（）A . 长江中下游工业带B . 南部沿海外向型工业地带C . 环渤海工业带D . 辽中南工业基地5. （6分） (2019高二上·揭西期末) 阅读下面四幅图.回答下面小题：（1）四幅图中在发展农业生产时分别改造的区位因素是（）A . 温度、地形、水源、土壤B . 光照、土壤、地形、水源C . 湿度、土壤、地形、水源D . 通风、地形、水源、土壤（2）新疆采取坎儿井这种引水方式是为了（）A . 创造旅游景观B . 减少水分蒸发C . 防止水污染D . 节省建设成本6. （4分） (2016高二下·重庆期中) 下图为世界某两条大河的三角洲略图，如果城市A利用当地原料发展工业，最不适宜的工业部门是（）A . 煤炭工业B . 造纸工业C . 食品工业D . 棉纺织工业7. （6分） (2017高一下·三台月考) 右图是我国玉米主产区分布示意图。
绿化包片责任制度内容
绿化包片责任制度内容
3. 工作内容：责任人负责片区内的绿化养护工作，包括植被管理、草坪修剪、花卉养护、 树木修剪、垃圾清理等。
4. 工作计划：责任人制定绿化包片的工作计划，包括每周、每月或每季度的工作安排，确 保绿化养护工作的有序进行。
5. 资源保障：相关单ຫໍສະໝຸດ 或社区提供必要的工具、设备和资金支持，以保障责任人开展绿化 养护工作所需的资源。
绿化包片责任制度内容
6. 监督与考核：相关单位或社区对绿化包片的责任人进行监督和考核，评估其工作的质量 和效果，及时发现问题并提供支持和指导。
7. 宣传与参与：通过宣传和教育活动，鼓励居民和社区参与绿化包片的管理和维护工作， 增强公众对绿化的意识和责任感。
绿化包片责任制度的实施可以提高城市绿化管理的效率和质量，促进城市环境的改善和美 化。责任人的参与和居民的积极参与可以增强社区凝聚力和环保意识，共同营造宜居的城市 环境。
绿化包片责任制度内容
绿化包片责任制度是指将城市绿化工作划分为不同的片区，由相关单位或个人负责管理和 维护该片区内的绿化环境。以下是绿化包片责任制度的一般内容：
1. 包片划分：将城市划分为不同的绿化包片，每个包片包含一定范围的绿化区域，如街道 、公园、广场等。
2. 包片责任人：每个绿化包片指定一名责任人，可以是相关单位的工作人员或社区居民， 负责该片区内的绿化管理和维护工作。
关于分片包干管理办法
关于分片包干管理办法伍从飞一、如何实行分片包干管理分片包干管理就是将县局所辖班组、支局、所进行科学划片，让管理人员按片进行管理。
管理人员除做好本职工作外，还要管理所辖片区的生产经营等工作。
这样班组、支局、所的管理具有双重管理，除按业务属性归县局专业部门管理外，还按片区归属片区管理员管理，既有利于班组、支局、所的基础管理，又有利于其业务的发展。
片区管理员对所辖片区单位主要开展以下几方面的工作：加强班组、支局、所的管理工作。
片区管理员负责指导所辖片区班组长、支局长、所长搞好基础管理工作，督促他们认真贯彻落实县局精神，承担所辖片区的各类安全（包件邮件安全、资金票款安全及人身安全等）责任。
指导班组、支局、所的业务发展。
片区管理员根据当地的实际情况，为班组长、支局长、所长分析本地区的基本情况，找出本地区的优势业务，有针对性的发展业务。
帮助、指导搞好市场营销。
许多基层职工的市场营销意识不强，认识不够，不知道该如何营销，片区管理员利用现场培训、辅导学习等多种形式进行培训，引导职工如何去做好业务推介工作，同时帮助增强基层管理人员的市场营销意识，利用科学营销手段来发展业务。
加强班组长、支局长、所长与当地各部门的沟通与联系。
笔者在支局中调查发现，许多支局长存在“支局所在区乡的业务发展与当地各部门没有多大关系，关系的好坏也不会影响业务的发展”的思想，笔者认为这种思想是错误的。
邮政部门与当地政府等单位的联系非常重要，就拿党报党刊的发行来说，党报党刊是国家赋予邮政的一项重要业务，邮政是党报党刊的唯一投递网络，而每年的党报党刊大收订都离不开当地政府部门的支持，只有在他们的大力支持下，党报党刊的收订工作才能干得更好。
另外，当地政府各部门，对邮政而言，还是大客户的潜在群体。
可见，加强与当地政府等部门的沟通是非常重要的，片区管理员就要有意识的与班组长、支局长、所长一起定期向当地政府汇报，协调好与各部门的关系。
二、把握好分片包干管理的尺度笔者认为，最重要的一点就是要正确处理好片区管理员与班组长、支局长、所长的关系。
环卫公司片区管理制度
环卫公司片区管理制度一、组织结构与职责环卫公司的组织结构应该清晰明确，每个部门和员工的职责要划分得当。
公司设立总经理负责全面工作，下设人力资源部、财务部、作业管理部、质量监督部等。
其中，作业管理部负责日常的清扫、收集、运输和处理工作，而质量监督部则负责对作业效果进行监督检查。
二、员工管理员工是环卫工作的直接执行者，因此，员工的管理至关重要。
公司需制定严格的招聘标准，确保员工具备相应的工作能力和服务意识。
同时，定期对员工进行业务技能培训和安全教育，提高其工作效率和安全意识。
建立激励机制和考核体系，鼓励员工提升服务质量。
三、服务流程规范环卫服务的每一个环节都应该有明确的操作规程。
从垃圾的收集、分类、运输到最终的处理，每一步骤都需要按照既定的标准执行。
同时，应建立应急预案，以应对突发事件。
四、质量监控与反馈质量监控是确保服务质量的重要手段。
公司应定期对服务区域进行抽查，评估清洁效果，并对存在的问题进行整改。
另外，建立顾客反馈机制，及时了解并解决客户的意见和建议。
五、环境保护与可持续发展作为环卫公司，应当积极推广环保理念，采取有效措施减少环境污染。
例如，使用环保材料和设备，推广垃圾分类，以及探索垃圾资源化利用的可能性。
通过这些措施，实现经济效益和环境效益的双赢。
六、法规遵守与社会责任环卫公司在运营过程中必须严格遵守国家的法律法规，包括环保法、城市管理条例等。
同时，作为社会公共服务的提供者，公司还应承担起相应的社会责任，比如参与公益活动，提升公众环保意识等。
七、持续改进与创新面对不断变化的城市环境和市场需求，环卫公司需要不断地改进和创新。
这包括引入新技术、新设备，优化服务流程，以及探索新的管理模式和服务模式。
卫生包片管理制度
为加强我单位卫生管理，提高卫生工作水平，保障员工身体健康，营造良好的工作环境，特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于我单位所有区域，包括办公室、会议室、宿舍、食堂、卫生间等。
三、管理职责1. 保洁员职责（1）负责单位公共区域的日常保洁工作，保持环境卫生整洁。
（2）定期对公共区域进行消毒，确保卫生安全。
（3）负责垃圾分类投放，确保垃圾及时清运。
（4）对单位内部设施进行维护，确保设施正常运行。
2. 部门负责人职责（1）对本部门区域内的卫生工作负责，确保区域卫生达标。
（2）定期检查本部门区域的卫生状况，发现问题及时整改。
（3）对本部门员工进行卫生教育，提高员工卫生意识。
3. 人力资源部职责（1）负责制定卫生管理制度，组织实施并监督执行。
（2）负责保洁员的招聘、培训、考核和调配工作。
（3）定期对卫生工作进行检查，对存在问题进行整改。
四、卫生标准1. 办公室、会议室、宿舍等区域：（1）地面无垃圾、污渍，物品摆放整齐。
（2）门窗、桌面、椅子等设施保持清洁。
（3）垃圾及时清理，分类投放。
（1）厨房、餐厅地面无油污、积水。
（2）餐具、炊具干净、无油渍。
（3）垃圾及时清理，分类投放。
3. 卫生间：（1）地面、墙面、洗手台、马桶等设施保持清洁。
（2）纸巾、洗手液等用品充足。
（3）垃圾及时清理，分类投放。
五、奖惩措施1. 对遵守卫生管理制度、表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对违反卫生管理制度、造成不良影响的个人和部门进行通报批评，并视情节轻重给予处罚。
3. 对卫生工作不力的部门负责人进行约谈，督促其加强卫生管理。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
公司卫生包干管理制度
第一章总则第一条为加强公司环境卫生管理，提高员工环境卫生意识，确保工作环境整洁、舒适、安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及外包人员。
第三条公司卫生包干制度以“人人有责、人人参与、人人受益”为原则，实行分区包干、责任到人。
第二章组织机构与职责第四条成立公司卫生包干工作领导小组，负责本制度的制定、实施和监督。
第五条小组成员职责如下：1. 主任：负责组织协调各项工作，确保卫生包干制度有效实施。
2. 副主任：协助主任开展工作，负责监督各区域卫生情况。
3. 各部门负责人：负责本部门卫生包干工作的组织实施，定期检查卫生情况。
4. 卫生员：负责日常环境卫生的清理、维护和监督。
第三章卫生包干区域划分第六条公司卫生区域划分为以下几类：1. 办公区域：包括办公室、会议室、休息室等。
2. 生产区域：包括生产车间、仓库、设备间等。
3. 生活区域：包括食堂、卫生间、宿舍等。
4. 公共区域：包括走廊、楼梯、电梯间、停车场等。
第七条各区域卫生包干责任人如下：1. 办公区域：各部门负责人。
2. 生产区域：生产部门负责人。
3. 生活区域：后勤部门负责人。
4. 公共区域：保洁人员。
第四章卫生包干要求第八条各区域卫生包干责任人应遵守以下要求：1. 定期清理卫生，保持区域整洁。
2. 定期进行消毒，防止疾病传播。
3. 爱护公共设施，不得随意损坏。
4. 遵守卫生法律法规，不得乱扔垃圾。
第五章监督与考核第九条公司卫生包干工作领导小组定期对各区域卫生情况进行检查，对发现的问题及时整改。
第十条建立卫生包干考核制度，将卫生情况纳入员工绩效考核，对表现突出的给予奖励，对违反规定的进行处罚。
第十一条考核内容包括：1. 区域卫生状况。
2. 卫生设施维护情况。
3. 员工卫生意识。
第六章附则第十二条本制度由公司卫生包干工作领导小组负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度如有未尽事宜，由公司卫生包干工作领导小组根据实际情况予以补充和修订。
责任包干分片制度
责任包干分片制度责任包干分片制度是一种管理和分配责任的制度，旨在提高工作效率和责任意识。
该制度将工作任务分为不同的片段，并将每个片段分配给不同的责任人，以确保每个人都能够承担自己的责任并完成工作任务。
以下是责任包干分片制度的标准格式文本：一、背景和目的责任包干分片制度的实施是为了更好地管理和分配工作任务，提高工作效率和责任意识。
通过将工作任务分为不同的片段，并将每个片段分配给不同的责任人，可以确保每个人都能够承担自己的责任并完成工作任务。
这有助于提高整体工作效率，减少工作中的漏洞和失误。
二、实施步骤1. 制定工作任务清单：根据工作的性质和要求，制定详细的工作任务清单，将工作任务分为不同的片段，并确保每个片段都能够独立完成。
2. 确定责任人：根据每个片段的性质和要求，确定适合的责任人。
责任人应具备相应的专业知识和技能，并能够独立完成所分配的工作任务。
3. 分配工作任务：将制定好的工作任务清单和责任人名单进行匹配，将每个片段的工作任务分配给相应的责任人。
确保每个责任人都清楚自己的工作任务和责任范围。
4. 确定工作进度和目标：为每个工作任务片段确定明确的工作进度和目标，确保责任人能够按时完成工作任务。
同时，也要设定合理的工作目标，以激励责任人的工作积极性和主动性。
5. 监督和评估：建立监督和评估机制，对责任人的工作进展和完成情况进行监督和评估。
及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进和提升。
6. 激励和奖励：对于完成工作任务的责任人，应给予相应的激励和奖励，以鼓励他们的工作积极性和主动性。
可以采取物质奖励、荣誉表彰等方式，激发责任人的工作动力。
三、注意事项1. 确保责任人的专业能力和素质：在确定责任人时，要充分考虑其专业能力和素质，确保其能够胜任所分配的工作任务。
2. 确定合理的工作任务分配：在将工作任务分配给责任人时，要根据其能力和工作负荷的合理分配，避免过度集中或过度分散工作任务。
3. 建立良好的沟通机制：建立良好的沟通机制，确保责任人之间的信息交流和协作。
卫生区包干责任制度 卫生包干区管理制度范文(通用3篇)
卫生区包干责任制度卫生包干区管理制度范文（通用3篇）卫生区包干责任制度卫生包干区管理制度1为进一步加强社区环境卫生管理，提高社区环境卫生收集清运与清扫保洁工作质量，结合社区实际，特订立社区环境卫生保洁管理制度。
一、管理单位责任：（一）各社区、物业等单位是其区域范围的卫生责任管理单位，负责对责任区域范围内的垃圾收集清运与环境卫生保洁清扫进行统筹管理。
（二）管理单位要依据社区的道路、街道、居住区、人流密集区等区域范围划分若干个环境卫生清扫保洁责任区，布置固定的保洁人员专人负责。
（三）管理单位要对垃圾收集清运与保洁人员的到岗、保洁等日常工作进行管理，督促清扫保洁人员开展工作，确保垃圾定点定时收集清运，做到垃圾日产日清；（四）管理单位负责布置专人每周对责任区内的垃圾收集清运与环境卫生保洁清扫工作进行不定期巡回检查。
二、保洁工作制度：（一）工作责任：保洁员对卫生责任区内每天所产生的果皮、纸屑、烟头、塑料袋、废弃物等一切垃圾，依照划分的责任管理区定时进行清扫、保洁，做到早上普扫彻底，上、下午巡回保洁。
同时也要对违规投放垃圾、随处丢弃废弃物等违法行为进行制止，并对违法人员进行劝导，讲解保洁制度，以实现宣传教育目的。
（二）工作标准：清扫保洁工作必需实现四无（无聚积物、无果皮纸屑、无污泥恶臭、无人畜粪便），做到四净（路面净、绿化带四周净、墙根净、公共场合净）。
（三）工作时间（可随季节作适当调整）：一般清扫保洁时间为早上5：00到晚上7：00，特殊要求的路段除外。
做到早上7：00前完成普扫一次，其他时间为循环往复的清扫保洁。
（四）工作纪律：清扫保洁人员要听从管理，认真操作、文明清扫，做到不漏扫、不丢段。
要严格遵守工作时间和请假制度，不得串岗、脱岗、打堆闲谈、干私活等。
三、垃圾清运制度（一）负责垃圾清运的人员每日早晚两次上路清运垃圾，确保垃圾日产日清。
（二）清运对象包含垃圾收容器或固定垃圾堆放点及其沿街店铺的垃圾桶，确保垃圾堆放点无可见杂物。
环境卫生包干责任制实施办法
环境卫生包干责任制实施办法第一条为加强医院环境卫生管理，加大环境卫生整治力度，创造清洁、优美、有序的工作环境，积极改善办公环境，塑造医院新形象，提升医院品位，特制定本办法。
第二条医院各个部门，应当按照划定的责任区承担医院环境卫生“包干”责任。
第三条医院环境卫生“包干”责任制工作在总经理领导下，由环境卫生行政主管部门（综合办）负责组织实施。
各个部门主管干部按照管理权限负责本辖区“包干”责任制的组织实施。
第四条环境卫生行政主管部门（综合办）狠抓医院环境卫生管理工作，建立每日巡查、每日汇报、每日整治，完善医院环境卫生日常管理督查机制，确保医院公共区域、办公区域随时保洁。
第六条干部包干职责，负责本片区的环境卫生管理工作，责任区予以各部门，由部门主管人负责。
一、公共卫生责任区环境卫生：1、不得乱堆乱倒，保证所辖区域内地面无垃圾污物、无果皮纸屑、无树叶、无各种废弃物、无痰渍、无油渍，墙面或物表面（包括电视、挂件等）无蜘蛛网、无手印、无鞋印、无脏水印、无尘、无杂物等，随时保持地面、墙面、物表面干净整洁。
2、有义务对乱泼、乱倒垃圾等行为及时制止，并向主管领导及时举报。
3、要熟悉本片区的垃圾点，对垃圾的收集清运工作进行管理，确保垃圾定点定时收集清运，做到垃圾日产日清，做到垃圾桶内的垃圾不能超出3/4。
4、区域内的物品摆放有序。
二、办公区环境卫生：1、办公区内应保持安静，不得喧哗，办公区域内不得堆放杂物。
2、办公桌上办公用品和办公文件在未使用时应放置整齐，物品摆放有序。
3、办公室地面无垃圾污物、无果皮纸屑、无各种废弃物等，墙面、物表面（包括办公桌、办公椅、电脑等）办公室内使用人员负责日常的卫生清理和管理工作。
第七条划分环境卫生包干区，做到随时随清。
根据医院各部门的办公范围区域，以部门为单位分为若干个环境卫生包干小组（见下表）：第八条包干要求：1、做到地面无果皮、纸屑、烟头、污水、垃圾等各种废弃物，无污渍、油渍；2、屋面整洁美观，无污迹，无乱贴、乱画，室内整洁卫生，物放有序、备有垃圾筒；3、包干区域内无存积垃圾，不晾晒和堆放有碍观瞻的物品，不得有卫生死角；4、保持排水畅通，严禁往便池、洗手池、拖布池等乱扔乱倒；5、包干区域无车辆乱停，劝阻和阻止乱扔乱吐、乱泼乱倒等不文明行为；6、区域内应保持安静，不得大声喧哗，无噪音，无饲养畜物，无人为损坏公共设施。
环卫工作人员管理办法
靖远县环卫局管理人员工作职责及奖罚制度为了提高管理人员的工作积极性，保证完成年初同局里签订的收费任务，环卫局将工作进行了明确分工，实行责任到人，收费任务到人的管理办法各片管理人要结合自己的实际情况，各司其职，认真抓好各片的各项工作。
1、按时上下班。
上午：7:00—11:00、下午：14：00—18：00。
上班迟到早退扣5元/次，脱岗扣10元/次，开会不到且不请假的扣10元。
有事要先请假。
2、抓好“门前四包”落实，加强对巷道生活垃圾的收取力度，配合取消主要街道的垃圾点，确保街道卫生达到“六净”。
上班期间要勤走动勤检查,制止临街乱泼、乱倒、乱堆放行为，确保车道、人行道、树坑及绿化带、下水井口、道牙下、垃圾点干净，树上无塑料悬挂。
对出勤不出力的，导致街道卫生差的扣10 元/次。
1、管理人员要管理好公共财产。
包括本片环卫工人的手推车、马夹等。
若因交接丢失，管理人员按价赔偿。
2、对协管人员每天签到，月底将考勤表上报办公室。
合理安排好协管人员的工作。
对协管人员一次不上班扣5元，一月有3次不上班或迟到早退5次的，停发工资、停止上报公益性岗位。
3、管理人员要认真抓好各自的工作。
主要街道要抓好环卫工人的换班，上班期间手推车必须停放在规定的地方，垃圾点全天不能有垃圾堆放；保洁的垃圾必须倒车，沿街摊点周围卫生必须干净。
下班时路段清扫干净交接班后方可离岗。
果皮箱要每周擦洗2次，其内垃圾要及时清掏。
4、督促垃圾清运。
主要街道的垃圾必须按6：30前清运结束，外围的垃圾必须按早上7：00清运结束。
加强对主要街道两侧巷道生活垃圾要加大收取力度，配合取消主要街道的垃圾点。
5、对城区拉土、拉沙车辆要进行监督、规范。
对影响了环境卫生的车辆要加大处罚力度。
6、街道的拆迁建筑垃圾.必须要求其主人及时拉运,不准堆放在街道，对开张燃放鞭炮的要进行收费，并且要求及时进行清理，不得影响街道的卫生。
9、各片管理人员要加强收费工作。
收费要开票，开出的票据和收到的现金要及时上交。
责任包干分片制度
责任包干分片制度一、背景介绍责任包干分片制度是一种管理机制，旨在提高组织内部的工作效率和责任意识。
该制度将工作任务按照一定的标准和要求进行分片，并将每一个分片的责任明确赋予相应的责任人或者团队，从而实现工作任务的有效分配和监督。
二、制度目的1. 提高工作效率：通过明确责任人和任务分片，避免工作重叠和责任不清，提高工作效率。
2. 加强责任意识：责任包干分片制度强调每一个责任人对自己分片任务的全面负责，增强责任感和主动性。
3. 优化资源配置：通过分片制度，合理分配资源，实现资源的最优化利用。
三、制度要求1. 制定分片标准：根据工作任务的性质、复杂程度和工作量，制定相应的分片标准，确保每一个分片任务的合理性和可行性。
2. 明确责任人：根据分片标准，明确每一个分片任务的责任人或者责任团队，确保责任人具备相应的能力和资源。
3. 设定时间节点：为每一个分片任务设定明确的完成时间节点，确保任务按时完成。
4. 确定监督机制：建立有效的监督机制，对每一个分片任务的完成情况进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
5. 提供支持和协调：为责任人提供必要的支持和协调，确保他们能够顺利完成份片任务。
6. 定期评估和改进：定期对责任包干分片制度进行评估和改进，根据实际情况进行相应的调整和优化。
四、实施步骤1. 制定制度方案：组织相关部门制定责任包干分片制度的具体方案，明确制度的目的、要求和实施步骤。
2. 培训和宣传：对相关人员进行培训，使其了解责任包干分片制度的内容和要求，并宣传制度的好处和意义。
3. 制定分片标准：根据实际情况，制定相应的分片标准，确保分片任务的合理性和可行性。
4. 分配责任人：根据分片标准，明确每一个分片任务的责任人或者责任团队，确保责任人具备相应的能力和资源。
5. 设定时间节点：为每一个分片任务设定明确的完成时间节点，确保任务按时完成。
6. 建立监督机制：建立有效的监督机制，对每一个分片任务的完成情况进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
环卫队管理员包片包干管理制度
为严肃工作纪律，加强作风建设，提高工作效率，促进职能到位，根据工作人员管理制度的有关规定，结合本队工作实际，特制定本制度。
队长、中队长主要职责是负责新区环境卫生工作的安排、检查，确保城区环境干净和对全体环卫工作人员的管理。
环卫队管理员工作施行责任管理制。
按片区划分责任，对环卫队工作人员按工作能力和工作需要分成五组，每两人一组，明确各自责任，做到区域、任务明确，各负其责。
1、环卫队管理人员对自己管理路段的卫生负全部责任，对本职工作要积极、主动，上街检查要做到经常化。
对路段卫生差的，对乱倒垃圾的现象不及时处理的，扣除当日工资30元，在工作中不细致、责任心不强的、存在问题多的、对反映的问题不及时处理汇报的、接到通知10分钟内不到的，视为半天旷工。
屡教不改达5次者，充实到环卫工队伍中工作。
年终考核为不合格。
2、环卫队管理人员对环卫的考勤要做到准确、认真、无误，出现考勤不准确的，敷衍了事的，予以通报。
对考勤情况一月进行汇总。
3、管理人员进行路段分工后，必须加强对各自区域内焚烧垃圾现象的管理，一旦发现垃圾箱燃烧垃圾，扣除管理员当日工资。
4、管理人员必须加大对各自路段的巡查力度，如因工作不力，出现路段内“脏、乱、差”等现象的，扣除当日工资，如年内达到三次者，交人事部门处理。
5、各片区管理责任人若检查、督促清扫、运输垃圾不力，造成路面、垃圾箱周围，树穴有纸屑、果皮（壳）、烟蒂等杂物被县、局领导检查指出的要在全队工作会议上说明原因，连续2次被县、局领导指出的要在年终补发工资中适当扣除。