产品经理产品管理职位的级别都有哪些

产品管理职位的级别都有哪些

饿着肚子睡觉似乎睡得更香。

在我正睡得稀里哗啦的时候，手机的短信响了，真够烦人的，睡觉不关手机本不是我的习惯，但是以前的公司要求这么做，美其名曰是"可以随时找到产品经理"，我就纳闷了，大晚上的找产品经理干什么。

但是你还不得不这样去做，事实上这么长时间以来，晚上我一个电话都没接过，大半夜的谁不想睡个好觉，谁和睡觉有仇啊。

结果一来二去，时间长了就养成这样的习惯了。

但自从离职后，我就逐渐在改掉这个毫无意义的习惯，上班的时候都没有电话，离职了就更不可能有了。

我印象中昨天好像关机了呀，怎么回事呢

哦，想起来了，昨天因为和周扬聊天，聊完以后直接就睡了，也就忘了关手机了。拿起手机一看，NND，才7点，我想好了，如果是广告推销的短信，我非回拨过去大骂对方一通。

一个不认识的号码，打开短信一看，是周扬的，短信内容很简单：

有时间的话给我回个电话，谢谢！

晕死，你直接给我打过来不就行了，搞的流程这么复杂，缺乏产品管理经验就是不行呀。

不过我忽然转念一想，一般来说，我只是说一般来说啊，如果是对接电话方有利的事情，通常的习惯是直接拨打电话，但如果是不利的事情，通常会先发一个短信，让你给他回电话，其实这也是告诉你：做好心理准备。

难道是关于饷银的问题

我一下子睡意全无，整理了一下嗓子，至少要让周扬知道我是一个早睡早起，从不睡懒觉的产品经理。

电话打过去，周扬的声音还不如我呢，睡意朦胧，我说："周经理，这么早就起来了，有啥事"

周扬倒是客气，说道：

"事实上我还没睡呢，昨晚聊完后就一直整理技术部的工作，打算今天就交接，还好都搞完了，我今天请了假，正准备回家，突然想到有一件事情需要和你沟通一下。我想产品部不应该只是一个产品部经理加几个产品经理吧，是不是还需要其他的职位，像什么产品策划，产品设计一类的，后来我想了想，还是你来做个规划吧，看看咱们部门还需要招什么职位，做完后发我邮箱里就可以了，今天，哦，不，你下周二入职啊，这样吧，你发过来后我就让HR发布出去，另外，你的待遇问题我已经给HR发邮件了，他们今天会通知你的，记得今天争取发给我啊，挂了。"

看看，什么叫给人打工，这人还没到岗呢，工已经安排下来了，但是，我可还没说一定要去你们公司的，不给我一个明确的关于待遇方面的消息，那你让我做的事情到底算是什么呢

如果算是工作，那工资可得从今天算起，如果算是帮你周扬的忙，咱俩的交情似乎还没到这份儿上吧。

总之，安排的事情做不做关键在待遇方面，待遇到底怎么样关键在今天HR姐姐的电话里，因此，我决定，先消极怠工一会儿。

2009年8月28日10点27分43秒，熟悉的HR姐姐的电话终于打了过来，依然是非常职业的声音，即使看不到人，也能在脑海中勾勒出HR姐姐现在的神态举止，肯定是端坐于座位之上，电话在左肩和左半边脸之间，双手敲着键盘，核算着我的卖身价。

还不错，当卖身价被HR姐姐用甜美的声音说出来的时候，我就像被电击了一下，浑身一阵发热，对，就是那种从头到脚的用户体验，不过这次用户体验非常好，没想到我阿泡竟然卖出了这么好的价格，谁说人力市场是买方市场，明明是卖方市场嘛。比我期望的多了3K（期望是多少就不说了，我一直很低调的），不但如此，HR姐姐还告诉我，我入职后的正式职位不是产品经理，而是产品部副经理，协助周扬建设产品部，并在公司内实施产品管理。

各位，你们见过吗，一个求职者，在还没有正式入职之前，竟然就已经升官了，罕见，实属罕见。

买卖谈成，我就等着下周二走马上任了，我心里这个美，小沈阳怎么唱的，"美了，美了，我美了"，估计他也是在遭遇了和我类似的经历后，才能发出这样高亢的、发自内心的呐喊的。

行了，阿泡，别让胜利冲昏了头脑，周扬安排的事情也该开始了，昨天是给面试官留个好印象，今天可是要给领导留个好印象了。

其实这个工作对我来说并不复杂，无非就是确定一下产品部的职位构成而已，本质上就是要让周扬明白产品管理的职位级别都有哪些。

一个小时，一份洋洋洒洒的邮件就完成了。

以下为邮件内容：

To：周扬

From：阿泡

主题：产品管理部职位设置说明。

附件：产品管理部职位设置说明.doc。

周经理：

您好！我很荣幸能够正式成为Eyoung公司的一员，我相信在公司的平台下，我能够发挥出我全部的力量，为公司的发展添砖加瓦。

早上您和我说的工作我已经完成，详细内容请参见附件。

谢谢您的认可，周二见！

以下为附件文档内容。

周经理，您提出的问题实际上涉及的是产品管理职位的构成，也就是说，这个问题对于企业来说，是如何合理构架产品管理岗的问题，而对于个人来说，则是如何规划产品管理职业生涯的问题。

接下来，我就说一下我对这个问题的看法。

首先，我认为产品管理并不应该仅仅包括产品经理这个职位。

和其他岗位一样，产品管理也是分相应级别的。

据我了解，在国外，通常会分为助理产品经理、产品经理、产品线（群）经理、高级产品经理和首席产品官（CPO）。

而在国内，据我的经历和见过的公司，一般分为产品经理助理、产品经理和高级产品经理。

你问为什么没有产品部主管，这是因为产品管理岗通常是基于业务层面来划分的，而通常我们所理解的产品部主管（经理）应该是属于职能层面的。

举个例子。

我们经常会看到有些老外的职位写的是：

Vice President-Product Management

这是什么意思呢

前面的Vice President就是职能职位，后面的Product Management就是业务职位，这就表明这个人在公司内是负责产品管理的副总裁。

这就和军队里的军衔与职务的关系是一个道理，例如上校团长，上校是军衔，团长是职务。

因此，从业务层面来说，在产品管理岗最高的职位应该是CPO，因此，您更适合被称为CPO（看这马屁拍的，丝毫不留痕迹，并且还有理有据）。

这种划分是典型的矩阵式结构的表现，矩阵式结构就是职能和业务的二维结构，是目前企业采用比较多的。

其次，在确定了我们要从业务层面来定岗后，接下来的工作就是定责。

虽然都属于产品管理岗，但是他们的工作职责肯定是不一样的，是有层次划分的。就拿最常见的"产品助理-产品经理-高级产品经理"三级划分来说吧。

先来看产品助理。

产品助理的主要职责包括什么呢

因为不同企业有不同的要求，我这里仅仅做一个总结：