业务员招聘细则

合伙人招募计划

业务层级管理层级

销售顾问销售经理

1无业绩要求1、10万团队业绩

2无考核2、个人业绩5万

3不掉编3、直辖团队3人（含本人）4无个人所得税4、无个人所得税

5佣金当天结5、佣金当天结

6绩效佣金6、绩效佣金

7累计保费现金奖励7、底薪1500

8、增员奖50元

销售经纪销售总监

1、5万业绩要求1、20万团队业绩

2、无考核2、个人业绩5万

3、不掉编3、直辖团队4人（含本人）

4、无个人所得税4、无个人所得税

5、佣金当天结5、佣金当天结

6、绩效佣金6、绩效佣金

7、底薪600 7、底薪3000

8、增员奖50元

合伙人招募计划业务层级晋升标准

销售顾问晋升销售经纪

1、月保费规模5万

2、新增销售顾问1人

销售经纪晋升销售经理

1、个人业绩连续3个月5万

2、团队人力3人（含本人）

3、团队人力均为销售顾问

销售经理晋升销售总监

1、个人业绩连续3个月5万

2、团队人力4人（含本人）

3、团队人力均为销售经纪

各层级的解读

一、销售顾问

销售顾问薪资结构：底薪3万以上5万以下（360元）+绩效奖励+增员奖励50元/人*+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。*增员奖励发放标准：被增员者为销售顾问且成功开单（套出车险）销售顾问晋升要求：一个自然月为计业绩时间节点（例1月4日至2月4日；4月25日至5月25日），总保费大于5万元*

*商业险保费按100%折算，交强险保费按50%折算。

新增人力1人及以上

为了更好的帮助销售顾问展业及完成自定业绩目标，每周2、4下午5点需在职场进行产品及销售话术学习，其他时间自由展业

二、销售经纪

销售经纪薪资结构：一级底薪600元+绩效奖励+增员奖励50元/人*+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。

二级底薪1500元+绩效奖励+增员奖励50元/人*+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。

底薪发放参考标准：

*增员奖励发放标准：被增员者为销售顾问且成功开单（套出车险）销售经纪晋升要求：一个自然月团队保费达标10万*且个人业绩不低于5万

*商业险保费按100%折算，交强险保费按50%折算。

直辖团队人力2人（销售顾问）

为了更好的帮助销售顾问展业及完成自定业绩目标，每周2、4下午5点需在职场进行产品及销售话术、增员技巧学习，其他时间自由展业

三、销售经理

销售经理薪资结构：一级底薪1500元+绩效奖励+五险+增员奖励50元/人*+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。

二级底薪2400元+绩效奖励+增员奖励50元/人*+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。

*增员奖励发放标准：被增员者为销售顾问且成功开单（套出车险）底薪发放参考标准：

不足额部分按照比例缩减，底薪就高不就低（例当月完成业务总量12万，将按照二级底薪标准发放，按比例缩减，达成二级底薪80%，

则底薪为2400*80%=1920元）连续三个月未达成一级底薪目标要求则降级为销售经纪。

销售经理团队业绩不低于10万*且个人业绩不低于5万。

*商业险保费按100%折算，交强险保费按50%折算。

销售经理晋升要求：一个自然月保费达标20万*且个人业绩不低于5万，直辖团队人力3名销售经纪，其中含育成和直接增员。

销售经理的职责：

1、团队人员管理及培训

2、提出具体的、可操作的相应营销计划，积极配合公司相应政策

落实

3、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场

依据

销售经理可晋升销售总监，也可晋升为部门经理*（内勤岗）

*部门经理享受内勤工资体系，参考公司《人员薪酬办法及规定》享受内勤员工社保福利待遇及内勤晋升方案

销售总监

销售总监薪资结构：底薪3000元+绩效奖励+增员奖励50元/人*+月度团队聚餐+季度旅游方案+公司季度活动奖励。

*增员奖励发放标准：被增员者为销售顾问且成功开单（套出车险）每月团队业绩不低于20万，个人业绩不低于5万，不足额部分按照比例缩减，（例当月完成业务总量15万，达成75%，则底薪为

3000*75%=2250元）连续三个月未达成月业绩目标要求则降级为销售经理。

销售总监团队人力不低于3名销售经纪，当团队人力晋升为销售总监时，则不享受该人力指标

销售经理的职责：

1、团队人员管理及培训

2、提出具体的、可操作的相应营销计划，积极配合公司相应政策落实

3、分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据

销售总监可晋升为储备负责人*（内勤岗）同时享受内勤待遇与销售管理岗待遇

*储备负责人享受内勤工资体系，参考公司《人员薪酬办法及规定》享受内勤员工社保福利待遇及内勤晋升方案