全面尽职调查方法ppt课件

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务经营情况记录、年度检验、年度财务报告等资料,调查公司的历史

沿革情况,核查是否存在遗留问题;必要时走访相关政府部门和中介 机构。
尽 职 调
公司主要股东情况
百度文库
查 范
调查了解主要股东的背景,相互之间关联关系或一致行动情况及相

关协议;主要股东和实际控制人最近三年内变化情况或未来潜在变动
情况。
公司名称
通过与采购部门、主要供应商沟通,调查公司主要原材料市场供求状况。
计算供应商的采购金额及比例,判断是否存在严重依赖性,是否有备选安排;
分析长期供货合同交易条款,判断供应及价格的稳定性。
尽 职

分析评价公司生产工艺、技术在行业中的领先程度。分析公司各生产环节是
查 概
否存在瓶颈制约。调查公司的生产工艺是否符合环境保护相关法规,现场观
(一)公司基本情况
公司设立情况
了解公司注册时间、注册资金、经营范围、股权结构和出资情况,
并取得营业执照、公司章程、评估报告、审计报告、验资报告、工商
登记文件等资料,核查公司工商注册登记的合法性、真实性;必要时

走访相关政府部门和中介机构。

历史沿革情况
调 查
查阅公司历年营业执照、公司章程、工商登记等文件,以及历年业
(二)管理人员调查
管理人员任职资格和任职情况
调查了解管理人员的教育经历、专业资格、从业经历及主要业绩, 以及在公司担任的职务与职责。

管理人员胜任能力和勤勉尽责


分别与董事长、总经理、财务负责人、技术负责人、销售负责人
查 概
(包括但不限于上述人员)就公司现状、发展前景等方面问题进行交

谈,了解高管人员的胜任能力和勤勉尽责情况。
职 调 查
导致融资方运营或财务运作出现问题的因素。
概 述
3、为投资方案设计做准备
投资者通过尽职调查明确了存在哪些风险和法律问题,买卖双方便 可以就相关风险和义务应由哪方承担进行谈判,同时投资者可以决定 在何种条件下继续进行投资活动。
公司名称
三、尽职调查流程
尽职调查的范围很广,调查对象的规模亦千差万别,每一个尽职调查 项目均是独一无二的。对于一个重大投资项目,尽职调查通常需经历以 下程序:
审阅文件资料
通过公司工商注册、财务报告、业务文件、法律合 同等各项资料审阅,发现异常及重大问题。
参考外部信息
通过网络、行业杂志、业内人士等信息渠道,了解 公司及其所处行业的情况。
与企业内部各层级、各职能人员,以及中介机构的
尽 职
相关人员访谈
充分沟通。
调 查

查看企业厂房、土地、设备、产品和存货等实物资



高管人员薪酬及兼职情况
查 范
通过查阅三会文件、与高管人员交流、与发行人员工交谈等方法,

调查公司为高管人员制定的新酬方案、股权激励方案。
公司名称
(三)业务与技术情况
行业情况及 竞争情况 采购情况
生产情况
销售情况
核心技术和 研发情况
了解行业监管体制和政策趋势,市场环境、市场容量、进入壁垒、供求状 况、竞争状况、行业利润水平和未来变动情况。了解行业内主要企业及其市 场份额情况,分析公司在行业中所处的竞争地位及变动情况。

察三废的排放情况,核查有无污染处理设施及其实际运行情况。 尽
调查公司产品(服务)的市场需求状况,客户基础等。结合行业排名、竞
职 调
争对手等情况,对公司主要产品的行业地位和市场占有率进行分析。了解公

司对主要客户(至少前10名)的销售额占年度销售总额的比例及回款情况。
范 围
取得公司主要研发成果、在研项目、研发目标等资料,调查公司历年研发
1、发现项目或企业内在价值
投资者和融资方站在不同的角度分析企业的内在价值,往往会出现 偏差,融资方可能高估也可能低估了企业的内在价值。对企业内在价 值进行评估和考量必须建立在尽职调查基础上。
2、判明缺陷及对投资的影响

任何项目都有风险,融资方财务账册的准确性;投资后,公司的员 工、供应商和顾客在投资后是否稳定;相关资产是否价值相符;其他
尽 职
调查
调 查


公司名称
一、尽职调查概念
尽职调查又称谨慎性调查,是指投资人在与目
标企业达成初步合作意向后,经协商一致,投资人
对目标企业的历史数据和文档、管理人员的背景、
市场风险、管理风险、技术风险和资金风险做一个
尽 职
全面深入的审核,通常需要花费3-6个月时间。
调 查


公司名称
二、尽职调查目的
需要对同行业的国内外企业发展情况,尤其是结合该行业 横向比较 已上市公司在证券市场上的表现进行比较分析。
公司名称
六、尽职调查范围
财务状况
业务发展目标调查
公司基本情况


管理人员调查
尽职调查 的范围
融资运用分析
调 查


业务与技术情况
同业竞争与 关联交易调查
风险因素及其他

重要事项调查
职 调



公司名称

企业实地调查
产。
小组内部沟通
调查小组成员来自不同背景及专业,其相互沟通也 是达成调查目的的方法。
公司名称
五、尽职调查原则
证伪原则
站在“中立偏疑”的立场,循着“问题-怀疑-取证”的思 路展开尽职调查,用经验和事实来发觉目标企业的投资价值。
要求依据创业投资机构的投资理念和标准,在客观公正的 实事求是 立场上对目标进行调查,如实反映目标企业的真实情况。
费用占主营业务收入的比重、自主知识产权的数量与质量、技术储备等情况, 对公司的研发能力进行分析。
要求投资经理一定要亲临目标企业现场,进行实地考察、 事必躬亲 访谈,亲身体验和感受,而不是根据道听途说下判断。
尽 职

需要投资经理发现并重点调查目标企业的技术或产品特点, 突出重点 避免陷入眉毛胡子一把抓的境地。
查 概 述
对目标企业从技术、产品、市场等进行全面考察时,重点 以人为本 对管理团队的创新能力、管理能力、诚信程度的评判。
尽职调查白皮书
—— 投资项目调查指南
.
公司名称
目录
第一部分 尽职调查概述 第二部分 尽职调查之行业分析篇 第三部分 尽职调查之财务分析篇 第四部分 尽职调查之业务技术篇
公司名称
一、尽职调查概念 二、尽职调查目的 三、尽职调查流程 四、尽职调查方法 五、尽职调查原则
六、尽职调查范围
尽职调查概述
尽职











立项
成立工 拟定调 整理汇 撰写调 内部
递交
归档
投资方

作组
查计划 总资料 查报告 复核
汇报
管理
案设计



1、专业人员项目立项后加入工作小组实施尽职调查 2、拟订计划需建立在充分了解投资目的和目标企业组织架构基础上 3、尽职调查报告必须通过复核程序后方能提交
公司名称
四、尽职调查方法
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