基建信息系统录入清单
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基建管理系统信息录入清单
序号 管理体系 管理内容 强条执行计划 项目管理实施规划 项目管理制度 杆塔信息 杆塔电力井 回路设置 区段划分 施工进度计划 进度计划 施工进度计划调整 组塔策划方案 进度填报 形象进度图 进度展现 进度汇总 气象信息 气象信息 施工日志 进度报表 施工周报 施工月报 工程开工报审 开工报审 实际开工时间 单位/分部工程开工报审 工程停工申请 工程复工申请 施工阶段 会议纪要 工作联系单 监理通知回复单 通用报审 通用报审 档案数码照片 数码照片 施工管理总结 人员管理 施工安全管理及风险控制方 案 主要施工机械/工器具/安全 施工策划 用具 大中型施工机械进厂报审 是/否国 王公司检 查考核点 是 系统录入要求
否来自百度文库
进度管理
否
1 项目管理
是 是 否 否 是 否 是 否 是 否
协调管理
信息资料 总结评价 综合管理
策划准备
分包计划报审流程 分包单位资质报审流程 分包合同报审流程 分包安全管理 分包合同 分包合同及履约情况报审 2 安全管理 分包人员进场报审 分包人员 分包人员退场报审 安全检查 安全检查 问题整改 固有风险识别评估 固有风险清册 三级以上固有风险清册 施工安全风险管理 动态风险评估 动态风险台账 三级以上动态风险清册 质量通病预防措施 策划阶段 施工策划 质量验评范围划分 特殊工种/特殊作业人员报审 资质报审 检验单位资质 施工准备 开箱申请 材料/构配件/设备 进场报审 试验报告 质量检查 质量检查 问题整改 3 质量管理 混凝土 混凝土试块抗压强度汇总 钢筋跟踪管理 施工阶段 跟踪记录 水泥跟踪管理 三级自检 过程检验 公司级专检 质量通病防止总结 竣工验收 过程检验 施工验收报验 标准工艺 验收阶段 初检申请 中间验收申请 技术交底 设计交底 施工图管理 施工图会检 4 技术管理 特殊施工方案报审表 施工方案 一般施工方案报审表
策划准备
工程开工前编审批、盖章扫描后转化成PDF格式录入 按照管理系统下载模板进行录入上传 按照设计杆塔明细表进行回路设置 按照设计杆塔明细表进行区段划分 工程开工前进行工程进度计划的编制，转为PDF进行录入 工程进度计划调整根据工程实际工程进度进行调整，转PDF录入 基础工程转序前进行组塔策划方案的编制,转PDF录入 按照工程实际进度进行填报 定时刷新工程进度 按照当日实际进度进行填报 按照当天工程施工进行填报 按照每周实际情况进行填报 按照每月实际施工情况进行填报，每月25号前录入 工程开工前进行编制，转PDF录入 按照国王公司下发里程碑计划执行 按照实际单位分部工程进行录入 按照工程实际停工情况进行录入 按照工程实际复工情况进行录入 会议纪要每月一次，签到表及会议纪要转PDF录入 按照工程实际产生的工作联系单进行录入 按照实际监理通知单进行回复录入 按照工程实际情况进行报审录入 每周传一次，按照322号文和25号文进行录入 按照工程实际情况进行总结录入 按照工程实际人员进行录入 工程开工前编审批、盖章扫描后转化成PDF格式录入 工程开工前进行报审流程 按照机械实际进场时间进行编制录入
是 否
否
变更管理 5 造价管理 用款管理
工程变更单 预付款申请 进度款申请 注：所有上传附件必须转化为PDF格式进行录入
按照工程实际变更进行录入 工程开工前进行录入 按照工程实际进度进行录入
分包计划 分包资质
是
按照实际工程分包进行编制录入
是
按照检查类型和实际检查进行录入（每月至少一次）
是
工程开工前按照实际工程编制
是 否
否
工程开工前编审批、盖章扫描后转化成PDF格式录入 工程开工前编审批、盖章扫描后转化成PDF格式录入 按照实际现场人员进行报审进行录入 按照工程实际检验单位进行录入 按照工程实际现场材料进行开箱录入 按照材料实际进场时间进行报审录入 按照工程实际工序试验报告进行录入 按照检查类型和实际检查进行录入（每月至少一次） 按照基础工程实际试块进行试验出抗压强度汇总进行录入 按照工程实际钢筋用量进行录入 按照工程实际水泥用量进行录入 按照工程实际进度进行三级自检录入 按照工程实际进度进行公司级专检录入 工程验收前编审批、盖章扫描后转化成PDF格式录入 按照工程实际进度进行验收报验 按照标准工艺库进行编制录入 按照工程实际施工情况进行初检申请 按照工程实际施工情况进行验收申请 按照工程每项工序和施工重点进行交底 由设计单位提供施工图会检 按照工程实际特殊施工进行编制录入 按照工程实际特殊施工进行编制录入
序号 管理体系 管理内容 强条执行计划 项目管理实施规划 项目管理制度 杆塔信息 杆塔电力井 回路设置 区段划分 施工进度计划 进度计划 施工进度计划调整 组塔策划方案 进度填报 形象进度图 进度展现 进度汇总 气象信息 气象信息 施工日志 进度报表 施工周报 施工月报 工程开工报审 开工报审 实际开工时间 单位/分部工程开工报审 工程停工申请 工程复工申请 施工阶段 会议纪要 工作联系单 监理通知回复单 通用报审 通用报审 档案数码照片 数码照片 施工管理总结 人员管理 施工安全管理及风险控制方 案 主要施工机械/工器具/安全 施工策划 用具 大中型施工机械进厂报审 是/否国 王公司检 查考核点 是 系统录入要求
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进度管理
否
1 项目管理
是 是 否 否 是 否 是 否 是 否
协调管理
信息资料 总结评价 综合管理
策划准备
分包计划报审流程 分包单位资质报审流程 分包合同报审流程 分包安全管理 分包合同 分包合同及履约情况报审 2 安全管理 分包人员进场报审 分包人员 分包人员退场报审 安全检查 安全检查 问题整改 固有风险识别评估 固有风险清册 三级以上固有风险清册 施工安全风险管理 动态风险评估 动态风险台账 三级以上动态风险清册 质量通病预防措施 策划阶段 施工策划 质量验评范围划分 特殊工种/特殊作业人员报审 资质报审 检验单位资质 施工准备 开箱申请 材料/构配件/设备 进场报审 试验报告 质量检查 质量检查 问题整改 3 质量管理 混凝土 混凝土试块抗压强度汇总 钢筋跟踪管理 施工阶段 跟踪记录 水泥跟踪管理 三级自检 过程检验 公司级专检 质量通病防止总结 竣工验收 过程检验 施工验收报验 标准工艺 验收阶段 初检申请 中间验收申请 技术交底 设计交底 施工图管理 施工图会检 4 技术管理 特殊施工方案报审表 施工方案 一般施工方案报审表
策划准备
工程开工前编审批、盖章扫描后转化成PDF格式录入 按照管理系统下载模板进行录入上传 按照设计杆塔明细表进行回路设置 按照设计杆塔明细表进行区段划分 工程开工前进行工程进度计划的编制，转为PDF进行录入 工程进度计划调整根据工程实际工程进度进行调整，转PDF录入 基础工程转序前进行组塔策划方案的编制,转PDF录入 按照工程实际进度进行填报 定时刷新工程进度 按照当日实际进度进行填报 按照当天工程施工进行填报 按照每周实际情况进行填报 按照每月实际施工情况进行填报，每月25号前录入 工程开工前进行编制，转PDF录入 按照国王公司下发里程碑计划执行 按照实际单位分部工程进行录入 按照工程实际停工情况进行录入 按照工程实际复工情况进行录入 会议纪要每月一次，签到表及会议纪要转PDF录入 按照工程实际产生的工作联系单进行录入 按照实际监理通知单进行回复录入 按照工程实际情况进行报审录入 每周传一次，按照322号文和25号文进行录入 按照工程实际情况进行总结录入 按照工程实际人员进行录入 工程开工前编审批、盖章扫描后转化成PDF格式录入 工程开工前进行报审流程 按照机械实际进场时间进行编制录入
是 否
否
变更管理 5 造价管理 用款管理
工程变更单 预付款申请 进度款申请 注：所有上传附件必须转化为PDF格式进行录入
按照工程实际变更进行录入 工程开工前进行录入 按照工程实际进度进行录入
分包计划 分包资质
是
按照实际工程分包进行编制录入
是
按照检查类型和实际检查进行录入（每月至少一次）
是
工程开工前按照实际工程编制
是 否
否
工程开工前编审批、盖章扫描后转化成PDF格式录入 工程开工前编审批、盖章扫描后转化成PDF格式录入 按照实际现场人员进行报审进行录入 按照工程实际检验单位进行录入 按照工程实际现场材料进行开箱录入 按照材料实际进场时间进行报审录入 按照工程实际工序试验报告进行录入 按照检查类型和实际检查进行录入（每月至少一次） 按照基础工程实际试块进行试验出抗压强度汇总进行录入 按照工程实际钢筋用量进行录入 按照工程实际水泥用量进行录入 按照工程实际进度进行三级自检录入 按照工程实际进度进行公司级专检录入 工程验收前编审批、盖章扫描后转化成PDF格式录入 按照工程实际进度进行验收报验 按照标准工艺库进行编制录入 按照工程实际施工情况进行初检申请 按照工程实际施工情况进行验收申请 按照工程每项工序和施工重点进行交底 由设计单位提供施工图会检 按照工程实际特殊施工进行编制录入 按照工程实际特殊施工进行编制录入