坚持问题导向 提升巡察实效PPT课件
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问题线索收集
索。 被巡察单位提前整理本单位的基
来自百度文库
基本情况收集
本情况、有关人员名册、和领导 班子述职述廉报告、工程建设、
舆情及相关资料收集 财务收支、惠民资金使用等相关
资料
巡察组通过网络、媒体等各种途 径广泛收集情况,结合被巡察单 位的行业领域、共性问题等特点 ,进一步把握问题的规律。
二、如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放矢”
重点谈党的领导和党的建设,有 目的地调阅工程财务资料。
二、如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放矢”
1.设计工作路径,突出“四个阶段”
第三阶段描关键细节。
重点谈全面从严治党、发现的具 体问题,调阅问题关联资料,相 互佐证。
二、如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放矢”
1.设计工作路径,突出“四个阶段”
第二方面
如何做足巡察前的功课, 实现“胸中有数、有的放矢”
二、如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放矢”
1.设计工作路径,突出“四个阶段” 第一阶段画整体轮廓
访谈与查阅资料交叉分组进行, 迅速掌握被巡察单位的整体面上 情况。
二、如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放矢”
1.设计工作路径,突出“四个阶段” 第二阶段定方向基调
组长要及时把控、适时调整,让快的补 慢的、长的补短的,协调互促、整体推 进。
一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”
3.建章立制,既严守规矩,又适当灵活
首先要制定工作制度
制定工作例会、请销假、保密纪律、文 件登记存档、信访受理等制度。
一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”
3.建章立制,既严守规矩,又适当灵活
一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”
1.凝聚共识,既体现权威,又充满担当
其次要具备过硬的本领
对巡察的程序、内容、方式要熟稔于心 ,切实增强巡察干部发现问题能力、谈 话攻心能力、分析判断能力、综合协调 能力。
一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”
1.凝聚共识,既体现权威,又充满担当
其次要严明工作纪律
决不允许泄露任何巡察工作内容,决不 允许接受任何形式的宴请和馈赠,决不 允许发生任何假公济私的行为。
在授权范围内行使职权 把握好巡与查的关系 及时请示汇报
一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”
3.建章立制,既严守规矩,又适当灵活
第三要适度灵活管理
组长要善于换位思考,用宽容之心、大 度之量充分理解和体谅各成员的难处和 心态。
坚持问题导向 提升巡察实效
探讨三个方面问题
1.如何高效运转巡察组,实现“各展其长、动力内生” 2.如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放
矢”
3.如何发挥被巡察单位主观能动性,实现“同频共振、相 互促进”
第一方面
如何高效运转巡察组 实现“各展其长、动力内生”
巡察工作特殊性
人员建制特殊 工作时间特殊 目标任务特殊 工作定位特殊
一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”
2.发挥优势,既注重个体,又强调团体
其次要因职科学统筹
在充分发挥个体特长的同时,必须要强 调团体的协作。
一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”
2.发挥优势,既注重个体,又强调团体
第三要因事互相补台
巡察组是一个整体,必须整齐划一、步 调一致。
二、如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放矢”
3.精准排查风险源点,“对号入座” 发现问题线索
从信访舆情中“淘线索”。
每天对信访件、来电、来访、邮 箱、信箱、网络舆情进行分类整 理、按程序登记备案并及时输入 信息库,确保问题线索不遗漏、 不积存、不过夜。
二、如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放矢”
从测评问卷中“找靶向”。
设计个性化的反向测评表、“点 题式”的问卷调查表,下沉直达 基层末梢。
二、如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放矢”
3.精准排查风险源点,“对号入座” 发现问题线索
从数据分析中“显异常”。
利用大数据分析的手段,搜集研 判审计报告、专项性检查报告等 有关资料,对“出镜率”高的重 点人、重点事、重点问题进行关 联性分析比对,通过环环印证, 揪出“尾巴”。
2.做好“三个收集、三个把关”,让 “胸中有数”
做好“三个把关”
对被巡察单位近三年工作综合报 告、落实党风廉政建设主体责任 报告、落实党风廉政监督责任报 告进行严格把关。
二、如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放矢”
3.精准排查风险源点,“对号入座” 发现问题线索
集体研判梳理在党的领导、党的建设 、全面从严治党、项目招投标、工程 建设、财务管理等六个方面易发常发 问题。从五个方面“对号入座”。
一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”
1.凝聚共识,既体现权威,又充满担当
首先要具备过硬的思想
巡察的本质是监督,目标是防病,过 程如体检,建议是处方。巡察干部就 是“护林员”,就是“啄木鸟”。
通过统一思想,提高大家的认识,克 服个别同志的临时观念、副业意识、 应付心态、躲让心里和观望态度。
第四阶段出具体报告。
写实、写准、写清楚巡察报告, 给被巡察党组织“画出像”、“ 找出病”、“开出方”。
二、如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放矢”
2.做好“三个收集、三个把关”,让
“胸中有数”
巡察对象确定后,向纪委、组织
部、公安局、检察院、审计局、
做好“三个收集” 信访局等单位,广泛收集被巡察 单位领导班子及成员的问题和线
3.精准排查风险源点,“对号入座” 发现问题线索
从个别谈话中“证问题”。
在常规访谈人员之外,延伸至党 代表、人大代表、政协委员、退 休老同志、一线办案人员,以此 为出发点,挖掘有关资料来认证 相关的问题。
二、如何做足巡察前的功课,实现“胸中有数、有的放矢”
3.精准排查风险源点,“对号入座” 发现问题线索
第三要具备过硬的作风
坚定原则,遵守保密纪律 吃苦耐劳、甘于奉献的精神 立说立行、雷厉风行的作风 勇于攻坚的魄力和锐气 善于打持久战的耐力与坚持
一、如何高效运转巡察组实现“各展其长、动力内生”
2.发挥优势,既注重个体,又强调团体
首先要因人合理分工
考虑组员工作环境、工作经历以及文化 层次、职责任务等诸多方面的差异因素 ,根据具体人员的年龄、经历、性格、 特长等进行合理的岗位调配。