2020工程部主任岗位职责与质量管理责任书(四篇)
建筑工程部岗位职责(7篇)
建筑工程部岗位职责(7篇)建筑工程部岗位职责(7篇)建筑工程部岗位职责1工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门。
一、项目工程施工准备工作。
完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。
择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。
加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。
协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。
参与施工监理招投标工作。
二、项目工程技术管理：坚持依法管理。
认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。
审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。
审查施工单位的施工组织设计和施工布置。
配合有关部门协调解决在施工过程中发生的'与社会各管理部门之间的问题。
对施工单位的工程进度进行管理：按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。
对施工质量进行管理：a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。
b、定期进行质量检查做好检查记录。
c、重点工序重点检查做好检查记录。
d、按月上报工程质量报告。
对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。
洽商管理：依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。
①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。
②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。
③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。
施工现场工程部责任制（3篇）
施工现场工程部责任制施工现场工程部是承担工程施工任务的重要部门，其责任制的建立和执行，对提高施工效率、优化工程质量、保障工程安全具有重要意义。
本文旨在探讨施工现场工程部责任制的建立和执行问题，以期提高施工质量和工作效率。
一、责任制的意义和必要性1. 提高工作效率：施工现场工程部常常面临工作繁杂、任务紧迫等压力，建立科学合理的责任制可以明确每个成员的职责和任务，从而提高工作效率。
2. 优化工程质量：责任制可以推动各成员严格遵守施工规范，履行职责，促进施工质量的提升。
3. 保障工程安全：施工现场存在一定的安全风险，责任制的建立和执行可以明确每个成员在安全管理中的责任和义务，提高安全意识。
二、责任制的建立和执行1. 设立专职负责人：在施工现场工程部设立一个专职负责人，负责整个工程部门的日常管理和工作安排。
2. 细化分工：根据工程部门的具体情况，对各个岗位进行细化分工，明确各成员的职责和任务。
3. 设立岗位责任书：向每个成员发放岗位责任书，明确其在工作中的责任和义务。
4. 建立考核机制：制定相应的绩效考核标准，根据每个成员的工作表现进行绩效考核，激发人员的积极性和责任心。
5. 定期会议：定期召开工程部会议，安排工作任务，沟通工作进展和存在的问题，协调工作关系。
6. 建立奖惩机制：设置相应的奖励和惩罚措施，对于优秀的成员进行奖励，对于工作表现不佳的成员进行惩罚，形成良好的竞争氛围。
7. 加强培训和学习：定期组织相关培训和学习活动，提升成员的业务水平和综合素质，保持队伍的活力和竞争力。
三、责任制执行中的注意事项1. 公平公正：在执行责任制的过程中，要公平公正地对待每个成员，评估其工作绩效，确保评价的客观性和公正性。
2. 激发动力：通过建立奖惩机制，激发每个成员的积极性和责任心，使其在工作中能够主动承担责任。
3. 提供必要支持：施工现场工程部在执行责任制的过程中，需要提供必要的人力、物力和技术支持，确保责任能够得到有效执行。
物业小区工程部主管岗位职责(共6篇)
物业小区工程部主管岗位职责〔共6篇〕第1篇：物业工程部主管岗位职责工程部主管岗位职责、一、岗位说明直接上级：管理处经理直接下级：工程维修人员工作概述：负责管理处工程维修管理工作。
二、工作职责：1.负责审核小区住户装修申请；2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的方案、组织、检查、改良工作；3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作；4.负责工程维修人员岗位确实定及岗位职责的完善工作；5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修方案和各项内部维修管理制度；6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监视执行；7.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改良，并及时向经理汇报；8.负责小区改建、扩建工程的工程施工组织工作及现场监视管理工作，及时办理工程开工验收手续；9.负责监视小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大工程维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态；10.负责审核住户维修收费工程和标准；11.制定工程维修工作方案，并对工作方案执行结果负责；12.制订本部门职员工培训方案，组织施行培训，评估培训效果；13.组织召开工程维修工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下级工作中出现的问题；14.检查监视维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中出现的突发事件；15.组织本部门工作人员做好节约能工作；16.申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监视、检查维修仓库的各项工作；17.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修效劳；18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织施行工作；19.负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档；20.编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总；及时将报信息管理员；21.完成领导交办的其他工作。
工程管理工作岗位职责7篇
工程管理工作岗位职责7篇工程管理工作岗位职责【篇1】1．贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
2．组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。
贯彻执行质量管理体系标准。
组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。
3．负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。
4．组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。
5．组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。
6．负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
7．参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
8．负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
9．负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。
工程管理工作岗位职责【篇2】1、认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规方针政策、标准规范，建立健全本项目的安全生产保证体系；2、每年与项目部班子成员、各部室、施工处负责人签订安全生产责任书；3、组织编制本项目安全生产各项规章制度和管理方案，并定期组织梳理修订；4、成立安全生产领导小组，按国家法律法规标准和规范，设置安全管理机构并配齐安全生产管理人员，支持安全管理部门和安全人员开展工作；5、做好分包单位、外来劳务协作队伍的管理，每年与分包单位、劳务协作队伍签订安全生产管理责任书，督促其遵守各项安全生产管理规定，落实项目安全防护和文明施工各项措施；6、组织实施安全教育培训，增强从业人员安全意识，提高全员安全素质；7、每月召开一次安全生产会议，部署安全生产工作，分析安全生产形势，研究解决生产过程中存在的安全生产重大隐患和共性问题；8、定期、不定期组织安全生产检查，及时消除生产安全隐患；9、保证安全生产投入的有效实施，积极改善安全生产条件，规范安全生产费用的计列与使用，做到专款专用；10、组织制定项目部安全生产事故应急救援预案，并积极组织进行演练；11、发生事故后，积极组织抢救人员，并按照规定的程序及时报告，有效组织事故救援工作，积极配合事故的调查处理；12、按照国家法律法规要求，取得相应安全资格证书，并参加继续教育培训，保持证书有效性；13、落实法律、法规、规章规定的其他责任。
工程质量责任书模版（四篇）
工程质量责任书模版水利工程建设安全生产责任书安全生产责任书为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以“强化红线意识、促进安全发展”为宗旨，加强水利工程建设安全生产监督管理，做到安全施工管理工作的标准化与规范化，确保大丰市川东港___年度工程建设项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确参建各方的安全职责，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》(___第___号)、《水利工程建设安全生产管理规定》(水利部令第___号)等法律、法规，结合水利工程的特点，建设管理单位和监理单位、施工单位签订本《水利工程安全生产责任书》，以明确各方职责，作为安全管理的指导与检查执行依据。
一、建设管理单位安全责任1、根据国家有关安全生产法令、法规，选择符合安全资质、安全信誉良好的施工企业承包施工。
2、根据招投标的有关规定，履行合同约定的义务，不得任意压级压价、拖欠工程款，为确保安全措施经费足够到位创造条件。
3、工程开工前，应当向施工企业提供与施工现场相关的地下线管等各类隐蔽资料，积极配合施工企业做好安全准备工作。
4、督促监理单位、施工企业加强安全管理。
鼓励监理单位、施工企业加大安全投入，自觉执行国家及行业安全管理的先进技术标准，争创一流企业。
二、监理单位安全责任1、受业主委托，负责对新建、改建、扩建工程施工现场安全生产的监督检查工作，对工程施工过程中违反安全生产的法律、法令、法规的行为予以查处。
2、在工程开工前，应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置，明确施工单位的安全生产责任。
3、应随时督促施工企业加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。
4、根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条列》、《水利工程建设安全生产管理规定》、《水利工程建设监理管理规定》和《___落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律、法规进行管理，要求施工单位努力提高安全管理水平。
工程部项目经理的岗位职责范本（四篇）
工程部项目经理的岗位职责范本1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权益和形象。
2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责，完成项目管理目标责任书中的各项指标。
项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现，也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
3、履行工程承包合同，遵守工程建设程序，执行工程建设强制性标准。
4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等)，并对其进行动态管理。
6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划，明确项目目标，并对目标进行整体管理，若发现与计划产生偏差，应及时采取措施加以纠正，使项目工作处于受控状态。
7、建立各种专业管理体系并组织实施。
8、发挥好桥梁纽带作用，协调处理与项目相关方的各种关系，消除各种矛盾和误解，保证项目顺利开展。
9、领导项目团队执行项目计划，并及时进行利益分配。
10、提前考虑工程项目实施过的各种风险，并制定措施尽量规避，如风险无法避免，应把风险降低到最低点，并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
11、归集工程资料，参与工程竣工验收，准备结算资料，接受审计。
11、妥善处理目经理部解体的善后工作。
13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
14、使项目相关方满意，达到多赢的目的，最终树立企业形象，打造企业品牌。
15、为了确保工程项目的实施质量，应严格项目经理的管理投入，原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
工程部项目经理的岗位职责范本（二）1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
2024年工程管理责任书(4篇)
2024年工程管理责任书(4篇)目录第1篇酒店工程管理的责任书范文第2篇酒店工程管理责任书第3篇酒店工程管理的责任书第4篇市建筑工程管理局建筑施工安全目标管理责任书酒店工程管理的责任书范文酒店工程管理责任书1、除维修中心和工程部办公室外酒店其他区域一律不允许吸烟，违反者每次处罚50元;吸烟引起卫生不到位的，违反者每次处罚5元;2、从事电、气焊操作人员必须持有效证件上岗，作业前主动联系开动火证明，并联系保安部做好预防工作;3、在其他部门要求接临时电时要对方部门填写临时用电申请单，经部门审批后在确保安全的前提下方可进行施工;4、各班组人员及时清除管辖范围内的所有火灾隐患，发现隐患要立即清除并上报，需整改的应及时上报组织人员解决;5、部门人员要积极参加酒店组织的消防安全培训，配合安全部做好消防安全工作，积极参加消防知识考核;6、部门将不定期检查各区域的消防设施及不安全因素，如发现问题且区域负责人未安排人员解决、上报的将处以50元罚款;7、班组负责区域发生火灾一起，扣除领班一个月工资(基本工资除外)，扣除主管半个月工资(基本工资除外);8、班组发生重大火灾，直接损失在3000元以上的，除按照第7条扣除的，另外扣除领班、主管全年年终奖;9、任何班组发生火灾的，当班人员扣除一个月工资，重大火灾的扣除工资外另扣除全年年终奖，重大火灾的直接责任人移交公安司法机关处理;员工签名：酒店工程管理责任书，尽在酷猫写作。
酒店工程管理责任书酒店工程管理具体有哪一些职责呢?下面是我为大家搜集整理出来的有关于酒店工程管理责任书，欢迎阅读!酒店工程管理责任书1、除维修中心和工程部办公室外酒店其他区域一律不允许吸烟，违反者每次处罚50元;吸烟引起卫生不到位的，违反者每次处罚5元;2、从事电、气焊操作人员必须持有效证件上岗，作业前主动联系开动火证明，并联系保安部做好预防工作;3、在其他部门要求接临时电时要对方部门填写临时用电申请单，经部门审批后在确保安全的前提下方可进行施工;4、各班组人员及时清除管辖范围内的所有火灾隐患，发现隐患要立即清除并上报，需整改的应及时上报组织人员解决;5、部门人员要积极参加酒店组织的消防安全培训，配合安全部做好消防安全工作，积极参加消防知识考核;6、部门将不定期检查各区域的消防设施及不安全因素，如发现问题且区域负责人未安排人员解决、上报的将处以50元罚款;7、班组负责区域发生火灾一起，扣除领班一个月工资(基本工资除外)，扣除主管半个月工资(基本工资除外);8、班组发生重大火灾，直接损失在3000元以上的，除按照第7条扣除的，另外扣除领班、主管全年年终奖;9、任何班组发生火灾的，当班人员扣除一个月工资，重大火灾的扣除工资外另扣除全年年终奖，重大火灾的直接责任人移交公安司法机关处理;员工签名：酒店工程管理责任书，尽在酷猫写作。
质量管理的责任书6篇
质量管理的责任书6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程项目管理部岗位职责(5篇)
工程项目管理部岗位职责（5篇）工程项目管理部岗位职责11.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
2.经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，依据质量/环境/职业健康平安管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
3.帮助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
4.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康平安方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康平安目标。
5.负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标掌握，确保项目目标的实现。
7.负责组织编制项目质量打算、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，协作公司做好验工计价工作。
9.负责对施工项目的'人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。
10.严格财务制度，建立本钱掌握体系，加强本钱管理，搞好经济分析与核算。
11.主动开展市场调查，主动收集工程建设信息，参加项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
12.强化现场文明施工，准时发觉和妥当处理突发性大事。
13.做好项目部的思想政治工作。
14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。
15.完成领导交办的其它工作。
工程项目管理部岗位职责21、参加工程项目开标或评标工作，出具财务评审看法，监督项目的各项经济行为；2、审核工程项目的相关合同条款，对材料商或者小项目承包商的结算条款提出财务看法；3、审核业务部门提交的工程进度材料和验收结算文件，结合合同和工程进度申请付款；4、处理与建筑项目有关的税务核算及纳税申报工作；5、制定并执行建筑项目财务管理规章制度，制定、优化财务管理流程；6、协作财务负责人及项目负责人完成相关工作。
工程质量责任书12篇
工程质量责任书12篇工程质量责任书1为保证工程质量，依据《中华人民共和国建筑法》与《建设工程质量管理条例》要求，施工单位应当建立质量责任制。
现将本项目部（项目经理）质量责任明确如下：1、本工程项目经理为：___________、技术负责人为：___________、施工管理负责人为：__________。
2、项目部必须严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改设计、不得偷工减料。
在施工时发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。
3、项目部必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同的约定，对建筑材料、建筑配件、设备和商品进行检验，检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或检验不合格的，不得使用。
4、必须严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
5、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质的质量检测单位进行检测。
6、建立、建全教育培训制度，加强对职工的教育培训，未经教育或者考核不合格的人员，不得上岗作业。
7、工程竣工后，其工程质量必须满足合同要求，在保修范围和保修期内发生质量问题的，项目部应当代表公司履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
公司：项目部：总经理：项目经理：年月日年月日工程质量责任书2项目名称：责任人：身份证号联系电话为将各项目部工地管理工作的职责落到实处，确保各施工项目有序的进行，落实“预防为主，安全、质量第一”的方针，减少各类（安全、质量、劳资、材料款）事故的发生，我将在本工程项目管理中实行安全质量管理责任制度，并对项目的质量安全全面负责。
为落实好这一责任，我郑重承诺如下：1、无条件地接受公司对本工程项目安全、质量、劳资、材料款各个方面的监督和管理。
2、严格科学管理，杜绝野蛮施工。
按照国家相关规定和公司要求，购买相应的人身和财产保险。
3、严格执行国务院的相关规定，及时发放工人工资和支付材料款。
否则将承担由此引起的一切经济和法律上的责任。
项目工程管理部主任岗位安全职责
项目工程管理部主任岗位安全职责
1、认真贯彻执行国家劳动卫生安全的法规及单位安全生产管理制度，并经常检查执行情况；
2、负责教育各级人员认真执行安全规定；
3、平衡调度生产计划时，必须符合安全第一的要求；在执行作业计划的同时，检查安全技术措施计划的执行；
4、根据实际情况，统一规定施工现场特种作业的防护设施、设备，组织安排危险区域安全标志的设置；
5、参加安全生产检查，对列入整改计划的事故隐患的处理进行监督、检查；
6、不违章指挥，并坚决纠正和制止他人违章指挥、违章作业，违反劳动纪律；
7、科学地安排施工程序，尽量避免多单位、多层次的交叉施工作业。
如发生多层次施工作业，必须设安全防护设施；
8、发生伤亡事故，立即抢救伤者，保护现场，参加事故调查分析，如实地反映事故情况，积极落实防止事故发生的措施。
工程质量管理责任书
工程质量管理责任书签订责任书的目的就是明确工作目标任务，将责任落实到人，下面就是的工程质量管理责任书，一起来看一下吧。
为了更好的实现**市都京港**江大桥工程项目质量目标，坚持实行“领导工程施工者必须管好质量，指导工程施工者必须负责质量，供应材料者必须确保质量，施工操 ___必须保证质量，检查质量者必须核定质量”的原则，把质量管理的每项工作、每个环节，具体落实到每个部门、每个人身上，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，要求各从业人员依法对所从事的工程质量负责，从而达到项目质量管理目标。
1、全部工程质量交工验收达到国家现行的工程质量验收合格标准，竣工验收达到优良标准。
2、单位工程一次交工合格率100%。
3、顾客投诉整改率100%。
4、杜绝工程质量重大事故，遏制工程质量一般（或较大）事故。
1、项目经理是工程项目施工质量的第一责任人，对项目施工质量负主要的领导责任。
项目部应建立并健全项目部质量管理体系，并确保质量管理体系在项目部得到有效实施；负责贯彻落实公司（或子分公司）下达的经济责任制所规定的质量目标和创优目标。
2、设置项目部专职质检部门，配置满足行业要求和生产需要的质检人员。
3、根据有关规定，细化项目部岗位责任，明确质量责任人。
当人员发生变动情况时，应及时完善变更手续，重新调整质量责任。
4、建立和落实施工质量检查。
5、参加项目部质量检查。
6、建立项目部质量奖惩制度并组织实施。
7、对质监站、业主、监理、总承包和上级等单位的质量投诉、质量检查发现的问题制订各项措施，及时作出整改。
8、根据质量优劣决定奖惩。
**港航·**四航局都京港责任人**江大桥工程项目经理部日期：年月日**港航·**四航局都京港**江大桥工程项目经理部本工程按工程施工承包合同规定达到的'质量等级为合格，项目部拟达到的质量目标为合格。
1、工程部指导项目部贯彻落实国家质量管理体系和公司对工程质量的要求，项目部应严格执行国家质量管理程序文件和技术操件，保证工程施工在正常状态下进行，达到质量管理目标；2、项目部应建立完整的质量保证体系，健全质量管理机制，制定质量，落实质量管理责任；3、严格按照国家颁发的施工验收规范及工程设计图纸要求进行施工。
工程部岗位职责
工程部岗位职责工程部岗位职责（通用16篇）在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。
拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是店铺为大家收集的工程部岗位职责（通用16篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
工程部岗位职责篇11、在总经理的领导下负责设备设施的管辖，工程组织，人员配置；2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划；3、负责楼宇各种设备运行，维护保养及设备的资产管理；4、组织制定各岗位规范和操作规程；5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：（1）审核运行报表，对照能源消耗规律发现差异过大，及时纠正解决；（2）审阅运行监测数据，发现偏差及时修正；（3）检查工作状况、劳动纪律，纠正违章违纪现象；（4）巡查重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理；（5）审查维护保养工作，现场检查质量和进度；（6）巡视公共区域的设备设施，分析问题，及时组织力量解决；6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效；7、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗；8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作；9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的培训与考核；10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。
工程部岗位职责篇2一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。
二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。
制定并组织实施完整的销售方案。
三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。
监督实施销售全过程，完成销售任务。
四、与客户、同行业间建立良好的合作关系；五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。
六、塑造企业形象。
七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。
建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。
质量管理部工程师的安全生产职责（4篇）
质量管理部工程师的安全生产职责质量管理部工程师在安全生产中的职责主要包括以下几个方面：1. 安全规划和安全控制：质量管理部工程师负责制定安全规范和政策，并确保其落实。
他们需要评估工作场所的潜在安全风险，并制定相应的控制措施，以确保员工的人身安全和健康。
2. 安全培训和意识教育：质量管理部工程师需要组织和开展相关的安全培训和意识教育活动，包括制定培训计划、准备培训材料、组织培训课程等，以提高员工对安全生产的意识和能力。
3. 安全检查和监督：质量管理部工程师需要定期进行安全检查和监督，以确保工作场所的安全措施和操作符合相关法律法规和标准要求。
他们还需及时发现和纠正安全隐患，防止事故的发生。
4. 事故调查和处理：质量管理部工程师需要及时调查和处理工作场所发生的安全事故和近似事故。
他们需要收集事故相关的证据和信息，并分析事故的原因，制定预防措施，以避免类似事故再次发生。
5. 安全文件管理：质量管理部工程师需要负责安全文件的编制、管理和更新工作，包括安全操作规程、安全生产计划、事故报告等。
他们还需筹备相关文件的备案和提交工作，确保文件的合规性和完整性。
6. 安全改进和提升：质量管理部工程师需要参与安全管理体系的建设和改进工作，提出合理化和有效性的建议，推动安全管理工作的提升和创新。
总的来说，质量管理部工程师在安全生产中的职责是确保工作场所的安全，保证员工的人身安全和健康，预防和控制安全风险，提高员工的安全意识和能力。
质量管理部工程师的安全生产职责（2）质量管理部工程师在安全生产方面的职责主要包括以下几个方面：1. 安全管理制度的建立和执行：质量管理部工程师要负责制定并完善安全管理制度，并确保制度能够得到有效执行和落实。
2. 安全培训与教育：质量管理部工程师要负责组织安排安全培训与教育工作，向员工普及安全相关知识、法规和规程，提高员工的安全意识和自我保护能力。
3. 安全隐患排查与整改：质量管理部工程师要负责对公司的各类工作场所、生产设备和生产环节进行安全隐患排查，及时发现安全隐患并提出整改措施，确保工作场所的安全环境。
工程部管理职责(五篇)
工程部管理职责工程部是公司及项目建设指挥部领导下的负责工程综合管理的部门，下设设备、土建、电气、仪表、工艺、暖通及给排水等六个专业组。
其主要岗位职责：1、在公司分管副总经理和总经理的直接领导下全面负责本部门的综合工作。
2、负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
3、负责对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。
4、严格按照国家法律、法规、技术标准和相关工程合同监督监理单位、施工单位的工程建设活动，协助项目部、监理单位对工程建设实施过程中的质量、进度、投资的监督、检查和管理，督促设计、监理、施工单位按合同要求完成相关工作。
5、协调各单位的关系，及时解决各单位之间的矛盾，排除施工干扰，确保工期。
6、配合技术部做好工程图纸，技术资料的管理，协助设计单位做好有关工程图纸的解释和说明，使施工单位正确理解设计意图，协调解决施工期间出现的设计问题。
7、审查监理单位审核后的工程施工组织设计和施工方案，并监督其实施。
8、积极配合项目部、监理单位对施工过程中的施工质量进行控制，严把质量关。
9、审核由监理单位审核后提交的设备材料采购计划，配合参与设备材料采购的招标和合同谈判工作。
10、审核监理单位提交的施工方已完成的工程计量及工程进度款结算报表，签署意见后报项目部审批支付。
11、由项目部授权及时确认图纸变更及时安排实施。
12、负责在建工程施工现场的安全、环保、文明施工管理，监督执行各相关安全文明施工措施的落实检查。
13、参加工程例会并提出有关建议，及时就工程进度、质量、投资等事项向项目部汇报各项工作。
14、负责工程中间交接和竣工验收工作。
15、完成项目建设指挥部交给的其它工作。
工程部管理职责（二）一、工程部日常管理：1.工程部人员必须遵守公司规定；2.工程部人员要积极、主动、按时、按量、保质的完成各项工作任务，对不能完成的工作要及时报告公司；3.现场管理有度，融洽甲方、监理方关系，控制施工队施工质量；4.及时与甲方和监理方沟通，对工程质量进行判断处理，尽量配合甲方、监理解决力所能及的现场问题；5.对施工队要做到有奖有罚，做得好的可以向公司申请嘉奖，做得不好的可以申请公司给惩罚，做到有理有据；6.施工队进场前工程部必须与其签订《安全质量承诺书》，并监督施工队兑现承诺；7.妥善管理好设计文件、图纸、甲方联系____及会议纪要等工程资料；8.在甲方提出工程变更时，应站在公司立场，征得甲方的变更签证，为公司争取最大的利益，如施工中出现与设计资料不符的情况应及时与甲方及监理取得联系，征得书面同意后进行变更，以便施工队顺利施工；9.工作时间内保持通信畅通，不得无故关机；10.维护公司形象，不得对外泄露公司内部情况；11.注意个人形象，提高个人素质，加强学习，提高业务水平。
质量责任书(工程部)
质量责任书(工程部)尊敬的工程部领导：为了确保工程质量和项目的顺利进行，我们郑重向您提出质量责任书，以明确双方的责任和义务。
在此，我代表工程部全体人员郑重承诺：一、质量标准：我们将按照国家和行业的相关标准要求，严格把控项目的质量。
在施工过程中，我们将严格遵循图纸、设计要求、技术规范以及相关法律法规，确保施工质量符合要求。
二、施工管理：为了保证项目进度和质量，我们将建立健全的施工管理体系。
具体措施如下：1. 按照计划组织施工，确保各项工程进度合理、有序。
2. 实施全过程质量控制，强化施工现场管理，确保各环节质量符合要求。
3. 持续改进施工技术和工艺，提高工程质量和施工效率。
三、质量控制：我们将采取控制措施，确保施工过程中的质量。
具体措施如下：1. 严格控制材料进货质量，按照要求进行验收，确保材料符合标准。
2. 定期组织施工现场检查，发现质量问题及时整改，确保质量风险得到控制。
3. 建立健全质量记录和档案，形成质量追溯体系，确保质量问题得到追查和解决。
四、质量验收：我们将按照合同和相关要求，进行质量验收。
确保工程质量符合设计要求和用户需求，提供满意的竣工成果。
五、质量保证：在项目保修期内，我们将提供及时的售后服务。
确保项目交付后的使用效果和质量持续达到要求，并及时修复、整改任何质量问题。
六、安全责任：工程部将高度重视施工安全，在工程施工过程中，坚决遵守国家法律法规和安全生产规定，确保施工安全，保护人员生命安全和财产安全。
七、沟通与协调：为了保证项目的顺利进行，我们将积极与相关部门沟通与协调，妥善解决各类问题，保持良好合作与配合关系。
最后，我们郑重承诺，全体工程部人员将时刻以高度的责任感和积极的工作态度，保证项目质量，确保工程安全，为您提供满意的服务。
请您监督和指导我们的工作，并提出宝贵建议，共同推动工程的成功完成。
谨上质量责任书，以资信。
工程部全体人员签字：日期：地点：。
工程部主任岗位职责与质量管理责任书
工程部主任岗位职责与质量管理责任书工程部主任是一个重要的职位，其主要职责是负责管理和领导工程部门的日常工作，并确保项目的顺利进行。
此外，工程部主任还承担着质量管理的责任，要求其保证项目的质量和进度符合预期，以及满足客户的要求。
下面是关于工程部主任岗位职责与质量管理责任的一份示例：岗位职责：1. 制定工程部的工作目标和计划，并确保其与公司整体战略目标相一致。
2. 领导和管理工程部的团队，包括员工的招聘、培训和绩效评估等工作。
3. 确保工程项目的质量和进度符合预期，并按时完成。
4. 管理和分配工程项目的资源，包括人力、物料和设备等。
5. 与项目经理和其他相关部门的领导者合作，确保项目的顺利进行和协调。
6. 监督和审核工程项目的执行过程，确保符合相关的法规和政策要求。
7. 解决工程项目中的问题和风险，提出解决方案并有效管理。
8. 进行工程项目的定期报告和汇报，并向公司高层汇报工程部的工作情况。
质量管理责任：1. 确保工程项目符合相关的质量标准和要求，包括建筑、材料和设备等。
2. 制定和实施质量管理体系，包括流程、程序和指导方针等。
3. 监督和审查工程项目的质量控制措施，包括检验、测试和验收等。
4. 建立和维护与客户和监管机构的良好关系，确保项目的质量达到客户的要求和期望。
5. 建立并持续改进质量管理体系，包括培训员工、改进流程和推动创新等。
6. 参与和支持公司内部和外部的质量审核和认证，确保工程项目符合相关的质量标准和要求。
7. 分析和评估工程项目的质量问题和改进机会，并提出相应的措施和建议。
8. 持续监测和评估工程项目的质量表现，并向公司高层提供相关的报告和建议。
总结：工程部主任是一个关键的职位，其职责包括管理和领导工程部门的日常工作，并负责工程项目的质量管理。
通过制定工作目标和计划，领导和管理团队，分配和管理资源，解决问题和风险，以及报告和汇报工作情况，工程部主任能够确保工程项目的顺利进行和质量达标。
工程部主任安全职责
工程部主任安全职责工程部主任作为一个公司中安全管理的重要角色，承担着各种安全职责。
在企业的建设、生产和运营过程中，工程部主任需要负责安排安全工作，制定安全管理制度和措施，领导员工履行安全责任，并及时应对紧急事故，保障员工的人身安全和公司的正常运营。
本文将详细介绍工程部主任的安全职责。
首先，工程部主任需要制定与安全相关的管理制度和规定。
这些规定包括不同工种的操作规程和安全操作规范，以及各类设备和工艺的安全管理要求。
工程部主任要深入了解企业的生产过程和设备设施，结合国家安全标准和法规，制定切实可行的安全管理措施。
这些措施涵盖了从施工现场、设备配置、劳动保护到紧急救援等方方面面，确保企业的工作环境符合安全要求，避免事故和生产异常。
其次，工程部主任要组织安全教育和培训工作。
他应当制定培训计划，安排安全教育和培训的内容和时间，确保员工能够适应新设备、新工艺和新工作环境。
工程部主任应当注重安全教育的实效性，采取多种形式进行培训，如举办讲座、组织演习和安全知识竞赛等。
通过安全教育和培训，工程部主任能够提高员工的安全意识和应急反应能力，有效预防和控制事故的发生。
另外，工程部主任需要落实安全责任制。
他应当明确各级员工的安全责任，并建立相应的考核和奖惩机制。
工程部主任要加强对员工的管理，监督他们履行安全职责的情况。
他还应当定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患。
工程部主任要与其他部门合作，共同维护良好的安全环境。
他应当与生产部门和质量部门保持密切联系，及时获取有关安全方面的信息，发现问题并提出改进意见，确保有利于安全工作的各项决策。
总之，工程部主任作为公司安全管理的核心角色，承担着许多重要的安全职责。
他需要制定和落实安全管理制度和规定，组织安全教育和培训，落实安全责任制，并与其他部门合作共同维护良好的安全环境。
工程部主任的工作不仅关系到员工的安全和公司的利益，也关系到对员工的爱心和对安全的责任心。
只有通过不懈的努力和持续的改进，才能确保员工的人身安全和公司的可持续发展。
工程部主任岗位职责与质量管理责任书范文
工程部主任岗位职责与质量管理责任书范文一、工程部主任岗位职责1. 负责制定和落实工程部的发展战略和目标，并监督实施；2. 组织制定和完善工程部的工作制度、规章制度，并监督执行；3. 对工程部的各项工作进行计划、组织、指导和控制，确保各项工作的顺利进行；4. 建立和维护工程部与其他部门的良好合作关系，协调解决部门间的工作冲突；5. 管理工程部的人员，负责人员的招聘、培训和考核工作；6. 组织并主持工程部的例会，及时了解部门的工作进展和问题，及时制定相应措施；7. 确保工程部的各项工作符合公司的质量要求和安全要求，保证工程项目的顺利进行；8. 主持工程部的预算编制和控制工作，定期对工程部的工作进行评估和总结。
二、质量管理责任书1. 建立和完善工程部的质量管理体系，确保工程项目的质量达到公司的要求和客户的要求；2. 制定和执行工程项目的质量计划，明确质量目标和工作任务；3. 领导和组织工程项目的质量管理工作，进行质量检查和评估，及时发现和解决质量问题；4. 掌握和了解工程项目的质量状况，及时向上级汇报质量问题和改进措施；5. 负责工程项目的质量管理培训，提高员工的质量意识和质量能力；6. 指导和督促工程项目的质量验收，确保工程项目的质量符合合同约定和标准要求；7. 配合公司对工程项目进行质量评估和质量认证，促进工程部的质量改进和提升；8. 审查和确认工程项目的关键质量节点，确保质量控制措施的有效实施。
以上是工程部主任岗位职责与质量管理责任书的基本框架，具体岗位职责和质量管理要求可以根据实际情况进行调整和完善。
工程部主任需要具备较高的专业能力和管理能力，能够有效组织和领导工程部的各项工作，并确保工程项目的质量达到公司的要求和客户的要求。
除了以上职责和责任书的内容外，工程部主任还应具备良好的沟通能力和团队合作能力，能够有效协调解决部门间的工作冲突，并与其他部门建立良好的合作关系，共同推动公司整体工作的顺利进行。
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工作总结参考范本
工程部主任岗位职责与质量管理责任书(四篇)目录：
工程部主任岗位职责与质量管理责任书一
技术负责人岗位职责与质量管理责任书二
施工员岗位职责与质量管理责任书三
生产经理岗位职责岗位职责与质量管理责任书四
- 1 -
工程部主任岗位职责与质量管理责
任书一
工程部主任
1、贯彻执行集团、工程公司的各项政策及规章管理制度，遵守上级主管的指令。
2、根据公司《质量、环境、职业健康安全管理体系》程序文件规定的职责，对项目部的成本、进度、质量、安全负责。
甲方主要事件沟通及运营进行管控。
3、负责确定项目部的组织机构和职能部门设置（经工程公司审批的），定期对各项目部各职能部门的工作进行检查督促，对岗位人员进行月度考核。
4、负责安排协材料及劳动力供应、补给、调配，满足各阶段现场施工的需要。
5、参加项目主要合同文本的评审、修订。
6、组织策划项目部的创优工作。
工作标准
1、督促项目部执行工程公司、工程处的规章制度，保证政令畅通、贯彻到位，保证完成公司及合同规定的各项指标，实现项目管理的目标。
2、健全组织机构的设置，制定各类岗位职责和工作制度，每月及时考核，并形成文档。
3、保证项目材料、机械、劳动力的需要，确保工程进度。
4、制定合同管理制度，审核项目材料采购、分包工程、租赁合
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