知兵要讲究方法

知兵要讲究方法

知兵是干部骨干在新形势下密切内部关系，做好经常性工作的一个前提。知兵有各种各样的途径，有方方面面的内容。但当前，有的干部知兵的方法不多，有的整天与战士在一起，却不知道从什么方面入手了解战士；有的了解情况，不知从什么问题问起；有的虽然了解了情况，但缺乏分析综合，知兵还是浮在表面。由此可见，掌握正确的方法，对做好知兵工作非常重要。方法正确，知兵工作就达到事半功倍。通过到基层调查研究，我感到有的基层干部在实践中总结出的“八看”、“六问”、“一归纳”的方法效果不错。

基层干部每天从早到晚与战士在一起生活工作，了解情况大体离不开“八看”。一看早晨是起床,这是基层干部每天要做的第一件事，如果战士起床晚了或不起来，就要去看看是怎么回事；二是吃饭是否正常，如战士饭量减少或吃不下饭，都要引起注意；三看执勤、训练是否按时，如果拖拖拉拉，精力不集中，情绪不高，就可能有情况；四看说话是否异常，如果说话时心情不好，答非所问，或脸色紧张，都要好好问一问；五看外出是否频繁，对外出突然增多，频繁找老乡会亲友的也要找找原因；六看信件、电话是否增减幅度较大；七看业余活动是否活跃，如果参加不积极，闷闷不乐，心事重重，也说明思想上有想法；八看睡觉是否睡着，如果熄灯不上床，或躺在床上翻来覆去睡不着，就应引起重视。

“问”是知兵的一个重要途径，常用的主要有“六问”。一问家庭情况，即家里有几口人，经济收入多少，住几间房，有什么实际困难等；二问婚恋状况，谈过女朋友没有，女朋友做什么工作，在什么地方，关系如何；三问身体状况，健康如何，最近有什么地方不舒服等；四问爱好兴趣，了解最近钻研什么，喜欢什么活动等；五问今后打算，下一步准备

从什么方面发展，是考学、学技术，还是在部队锻炼一下，再回地方发展等；六问有什么想法，对党和政府的政策、工作看法如何，对中队有什么意见，自己最近有什么问题，有什么打算等。

归纳是对了解的情况进行综合分析的过程，对有针对性的做好工作至关重要。要对问题进行理性思考，合并同类项，找出共性的东西，要抓住主要矛盾和问题症结，以便有针对性地拿出解决的措施，做好改进工作。

“八看”、“六问”、“一归纳”是知兵工作的全过程，基层干部每天都要运用这些方法做工作，有些工作要反复去做。实践证明，只要方法正确，工作扎实，知兵工作就会做到位，思想工作就会增强针对性，就会进一步密切内部关系，抓好经常性工作落实。