SOP标准作业指导书格式(操作规程)
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操作指引
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5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(2)
规范化要求
使用祈使句(尽量避免使用被动句) 例如 正确: 按下STOP按钮
不正确: STOP按钮被按下 在此基础上可以添加地点或工具的条件状语
操作步骤和应遵守的事项 • (2)是作业员的作业指导书 • (3)是检验员用于指导工作的依据
操作指引
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2、SOP的作用
• 1、作用
• 1)将企业积累下来的技术﹑经验记录在标准
文件中,以免因技术人员的流动而使技术流失;
•
2)使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合
理的操作技术;
•
3)根据作业标准,易于追查不良品产生的原因;
yes
发现问题?
no
批准和执行
纳入SOP清单
适时ຫໍສະໝຸດ Baidu新
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3、SOP编写流程(1)
• 1、流程描述
喷涂
坩埚检查
坩埚拉进 喷涂室
坩埚预热
配料
喷料
打检
开查
坩坩
埚
埚
包
装
箱
将 将 坩将 收调 调 备 调 喷
检
坩 车 埚治 紧整 节 料 配 涂
查
埚 推 放具 加加 配
溶
搬 进 进放 热热 料
液
上 喷 加于 器器 器
所以我们在SOP中必须包含操作的注意事 项、检查项目和一些人员安全须知。
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操作指引
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5.SOP 的编写要点
编写总要求
条理化,规范化,形象化
逻辑性
正确性,精确性
可操作性
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5.1SOP的编写要条理化、规范化、形象化(1)
语句和结构
条理清晰 文章前后有关联,指向分明 例如:当pH值不合格时,重复以上的步骤 不产生歧义
SOP(标准作业指导书)
操作指引
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目录
• 1、SOP的定义 • 2、SOP的作用 • 3、SOP编写流程 • 4、SOP包含的内容 • 5、SOP 的编写要点 • 6、总结
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1、SOP的定义
• 1、定义 • 所谓SOP,是 Standard Operation Procedure三个单
词中首字母的大写 ,即标准作业程序。 • (1)是以文件的形式描述作业员在生产作业过程中的
Review ):关键工序控制点回顾,关键工序 是对产品质量起重要、关键作用的工序,通过 建立关键工序控制点并实施严格的质量控制, 以提高产品质量的过程控制能力。
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3、 SOP编写流程(7)
7、适时更新 • 当工艺要求、设备状况等发生改变,一些
操作方法的改进时,要对SOP进行评审和 更新 • 定期回顾
• 编写小组要有团队精神
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3、 SOP编写流程(4)
4、SOP的讨论修订 • 目的 • 统一认识,达成共识 • SOP讨论会参与人员 • 操作员、设备员(维修人员)、工艺员、体系管理
员、编写组负责人及1-2名与本岗位无关的人员 • 讨论会要作到互相挑战,各抒己见 • 必要时可进行现场确认
• 肯德基的炸鸡
KFC的新奥尔良烤翅肯定好吃 吧?
他们规定炸好之后要放在滤油 网上,不能多于七秒,因为这 样太干燥了,不能少于三秒, 否则就会太油了。
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3、SOP编写流程
• SOP编写、执行及更新流程
流程描述 SOP编写计划书
SOP编写 组织小组讨论
SOP修订
SOP试运行
依据查核表定期查核
•
4)树立良好的生产形象,取得客户信赖与满意;
•
5)实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、
形象化 、简单化;
•
6)是企业最基本﹑最有效的管理工具和技术资料。
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• 举例
• 麦当劳作业手册
大家都熟悉的麦当劳,它有 许多分店,但是口味却是一样 的美味?
他们的工作标准有560页!我 想这也许是他们的秘密吧。
– 确定回顾时间及参加人员 – 将回顾结果纳入更新内容
将正式发布的SOP列入SOP清单
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4、SOP包含的内容
• SOP六要素 1)物料名称及数量 2)工装夹具 3)设备名称及参数 4)作业步骤 5)人员配置 6)安全因素
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4、 SOP六要素(1)
• 一、物料 • 在生产前须确认好本工位所需的物料和
• 三、设备 • 设备操作工必须经培训合格后方能上岗
操作机器,在设备开启前先仔细阅读设备 使用说明书及设备各参数的设定值,然后 按照使用说明书对机器进行操作,且确定 设定的各参数值与要求的参数值相同。
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4、 SOP六要素(4)
• 四、作业步骤 • 操作步骤是SOP内容中的重点,必须
简洁、明了,让人一看就懂,一看就知道 怎么操作。SOP需要达到的效果是一个新 人一来就可以独立操作且产品质量合格, 这也是SOP的最高境界。
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3、 SOP编写流程(5)
• 5、SOP的试运行
• 目的 • 通过实践来检验SOP的合理性和可操作性
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3、 SOP编写流程(6)
• 6、SOP的定稿、批准和执行
– 建立与SOP相应的查核表(工段长、工艺工程 师两级查核)
– 定期查核 CPCPR(Critical Process Control Point
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4、 SOP六要素(5)
• 五、人员配置 • SOP中各工位须确定人员,这样可以避
免每天上班还得需要班组长对人员进行分 配。这样每天上线前员工知道自己要做什 么准备,并且可以让他们更熟练本工位工 作。工位定员的话既可以节约时间,又可 以保证质量。
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4、 SOP六要素(6)
• 六、安全因素 • 任何操作都有可能导致产品的质量问题,
推 涂 热坩 边参 参
车 室 器埚 框数 数
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3、 SOP编写流程(2)
2、SOP编写计划书 明确SOP的编号、工序名称、编写人、
初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定 稿时间
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3、 SOP编写流程(3)
• 3、SOP编写 • 编写人员要求
• 操作好,有经验,有一定写作基础的一线员工 • 沟通,打消编写人员的顾虑 • 培训 • 给予支持:专门的时间、提供相关资料等
准备的物料是否一致、数量是否正确,物 料是否经过IQC检验。当全部确认无误后方 能上线生产。 • 生产过程中绝不接受不良品,绝不生产 不良品,绝不传递不良品。
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4、 SOP六要素(2)
• 二、工装夹具 • 每天上班前对夹具进行校准检查,确认
工装夹具是否能够正常使用。
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4、 SOP六要素(3)