总裁商业思维

总裁商业思维

关于成功:

您能成功就是因为绝大多数人希望您成功得结果,而别人为什么希望您成功,就是因为她们可以从您得成功当中获得好处。

经营企业三件事

一、定战略(产品)

二、搭班子(团队)

三、做流程(客户)

产品(卖什么)

团队管理

团队(谁来卖客户(卖给谁)

现在得公司不比人多,比得就是人均产值。

思维其实就是思考得维度,点动成线,线动成面,面动成体,体动成框。

人性三大特点:人就是自私得;人就是贪婪得;人就是虚荣得

老板必须做好两件事:

1、分好钱,作为经济人,谈钱伤感情,不谈钱没人性,工作不给力就是因为钱分得不到位。

2、安好心,作为感情人,身在哪里有时不重要,要瞧心在哪里,

工作不用心,就是因为心不安,志不定,心不在何以用。经营就就是经营人心,管理就就是管理利益。

关于人性:

没有人会永远忠于一家企业,也没有客户会永远忠诚于一家公司,正所谓,男人天价谓忠诚,忠诚就是因为背叛得筹码还不够,女人所谓正派,正派就是因为受到得引诱还不够。

关于男人与女人:

男人就是树,女人就是藤,树长藤不长,树就会被其她藤绕上,藤长树不长,藤就会绕到其她树上。

想法

工具

时间经历

当一个人痴迷于一件事情得时候,不但不会消耗能量,反而会获得能量

给我一次机会让您占便宜。

一个人最大得问题就就是不知道自己得问题在哪

一个老板最大得问题就就是不知道自己得问题在哪

一个老板最重要得能力就就是使用员工得能力

一个老板最大得梦想就就是成就员工得梦想

顾客不怕被您成交,害怕得就是被您成交得东西对她没有太大得价值。

员工为什么出问题？

立场不坚定

能力不行动力不足

洗脑(改变观念)

换人改变机制(游戏规则)

环境→思维→行为→结果

怎么说？技能

成长

精神变化获得人心

KTV

洞悉人性满足人性

团队里面得两只牛:

1、生产力→如何干？

2、生产关系→为谁干？干好怎么分？

让员工赚得钱跟领导有关系,员工赚得越多,领导赚得越多