外委施工队管理办法
外委施工队伍安全管理制度
一、总则为加强外委施工队伍的安全管理，保障施工现场的安全生产，防止事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有外委施工队伍及其施工活动。
三、安全管理职责1. 项目经理：负责本项目施工现场安全生产的总指挥，对施工现场安全生产负全面责任。
2. 安全生产管理部门：负责制定和实施施工现场安全生产管理制度，对施工现场安全生产进行监督检查。
3. 外委施工队伍：负责本队伍施工现场安全生产，严格执行国家和地方有关安全生产法律法规。
4. 施工现场管理人员：负责施工现场日常安全管理，确保施工现场安全生产。
四、安全管理措施1. 资质审查（1）外委施工队伍必须具备相应的资质证书，包括安全生产许可证、施工许可证等。
（2）对不具备资质的外委施工队伍，一律不得进入施工现场施工。
2. 安全培训（1）外委施工队伍必须对施工人员进行安全培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。
（2）安全培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故预防与应急处理等。
3. 安全技术交底（1）施工前，项目经理应向外委施工队伍进行安全技术交底，明确施工过程中的安全风险和防范措施。
（2）外委施工队伍应严格按照安全技术交底执行，确保施工安全。
4. 安全防护措施（1）施工现场应设置必要的安全防护设施，如安全网、警示标志等。
（2）外委施工队伍应按照相关规定，做好施工现场的安全防护工作。
5. 事故处理（1）发生安全事故时，外委施工队伍应立即启动应急预案，组织救援。
（2）事故发生后，应及时向安全生产管理部门报告，配合事故调查。
五、监督检查1. 安全生产管理部门应定期对外委施工队伍进行安全生产检查，确保施工现场安全生产。
2. 外委施工队伍应积极配合安全生产管理部门的监督检查工作。
六、奖惩1. 对严格执行本制度、安全生产表现突出的外委施工队伍，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、安全生产责任不落实的外委施工队伍，予以通报批评、经济处罚或取消施工资格。
外委工程施工管理办法
外委工程施工管理办法第一篇：外委工程施工管理办法外委工程施工管理办法一、目的为了加强外委工程的管理，严格把握工程进度和质量监督，明确职责分工，使外委工程管理达到高效、流畅、简洁、规范。
二、适用范围适用于焦化一厂所管辖范围内的各种土建工程、维修、抢修等外委施工项目。
三、管理部门1.大修、技改及零星检修、维修等所有外委工程的申报统一由机动科管理；机动科负责外委工程的开工、监督、抽查、验收等工作。
2.外委单位进厂的培训、安全教育、工作票办理等统一由安环科管理；安环科负责外委施工现场安全工作。
3.工程全过程的质量监督、检查、验收及工程施工要求由各车间统一管理；各车间配合厂部领导、科室的检查，发现问题及时上报。
四、管理办法1.定义⑴计划项目：指列入公司年度计划或月度计划的项目。
⑵临修项目：指未列入公司年度计划或月度计划，临时发生的需要维护、检修的项目。
⑶抢修项目：指机组或设备因突发故障、事故时出现的紧急检修项目。
⑷外委工程：指本公司委托给承包商的小型基建、维护性检修、大（小）修和技术改造工程。
⑸包工包料工程：指按照有关图纸、工艺规程或要求，由承包商提供人力（工人和技术人员）、施工器具和全部施工材料的工程。
⑹部分外委工程：指承包商提供人力、必要的施工机具和辅材，主要材料和设备部件由本单位提供的工程（简称包工包辅材）；承包商只提供人力和必要的施工机具，辅材、主要材料和设备部件由本单位提供的工程（简称包工包机具）。
⑺外委工程工程量：以物理计量单位或自然计量单位表示的各个具体分部、分项工程细目的数量。
⑻施工过程：指对外委工程进行现场施工，过程监督管理。
⑼工程申报单位：指在所属车间（科室）提出的外委工程项目。
2.外委工程的申请⑴申请车间不能完成某项工作、需要由外单位来完成时，应以书面形式，明确申报理由、详细工作量、工期要求及所需材料备件。
⑵外委工程申请车间将申请单交机动科审核，审核外委工程是否必要和合理，通过后填写《固定资产立项表》，无申报理由和工程量不清，机动科不予上报，工程量必须准确无误，严禁在施工过程中填写工程变更单。
2024年外来施工队安全管理制度样本（六篇）
2024年外来施工队安全管理制度样本一、目的为进一步规范外来施工单位在本公司的安全管理，旨在预防并杜绝施工期间可能发生的各类安全事故，以及由此引发的对公司生产的不利影响和经济损失，特此制定本安全管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有在本公司厂区内进行施工作业的外来施工单位的安全管理。
三、外来施工单位安全管理细则为提升外来施工人员的安全防范意识，并确保外来施工单位安全工作的有效执行与监督，结合本公司实际情况，特制定以下管理细则：1. 外来施工人员及车辆进入厂区前，需至保卫科进行登记备案，并经保安确认后方可入内。
外来人员所携带的工具、物品需在门卫室事先登记，施工完毕后，凭我公司相关部门签发的《放行条》经核对无误后方可离厂。
2. 安全科负责外来施工单位的日常安全监督与管理工作，同时审核施工方案中的安全措施，并对施工单位的安全资质进行____。
3. 外来施工单位需强化施工人员的安全管理，确保对用工人员进行全面的安全培训教育，并将培训资料的复印件提交至我公司的安全环保科存档。
4. 外来施工单位需认真阅读并遵守本企业发放的《外来施工单位安全告知书》，以及本企业的各项安全规章制度。
5. 特种作业人员必须持有有效的特种作业人员安全操作证方可上岗。
因无证操作导致的消防安全事故，由外来施工单位及人员自行承担责任。
6. 外来施工单位需指定至少一名安全管理人员，专门负责施工现场的消防及安全管理工作。
7. 施工人员作业时必须佩戴必要的安全防护用品。
进入具有职业危害的区域时，需佩戴相应的职业卫生防护用品。
8. 在厂区易燃____区域进行电焊、气焊、气割等明火作业时，外来施工单位需事先向安全环保科申请并办理《动火作业许可证》。
9. 使用电气工具时，必须配套使用漏电保护器，且电动工具不得使用花线、塑料线，而应使用符合标准的橡套电缆线。
10. 所有用电需求需向电力部门提交《外来单位施工用电审批表》，并提供电工作业证至安全科进行审批备案。
外委队施工安全管理制度
一、总则为加强外委队施工安全管理，保障施工人员生命财产安全，预防安全事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、外委队资质审查1. 外委队进入施工现场前，必须取得安全生产监督管理局颁发的安全生产许可证，并经过我单位安全生产管理部门的资质审查。
2. 外委队资质审查内容包括：企业法人营业执照、安全生产许可证、相关施工资质证书、项目负责人及特种作业人员资格证书等。
三、安全教育培训1. 外委队施工人员必须参加我单位组织的安全生产教育培训，掌握安全生产知识、技能和应急处理措施。
2. 安全教育培训内容包括：安全生产法律法规、施工现场安全操作规程、事故案例分析、应急处理等。
四、安全施工责任1. 外委队项目负责人为本项目施工安全第一责任人，负责组织、协调、监督本项目的安全生产工作。
2. 外委队施工人员应严格遵守安全操作规程，不得违章作业。
3. 我单位安全生产管理部门对外委队施工安全进行全面监督，发现安全隐患及时通报外委队，并要求整改。
五、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全检查，对施工现场、机械设备、安全防护设施等进行全面检查，确保安全生产。
2. 对检查中发现的安全隐患，要求外委队立即整改，并跟踪复查，确保整改到位。
六、安全事故处理1. 发生安全事故后，外委队应立即启动应急预案，组织救援，并按规定上报事故情况。
2. 我单位安全生产管理部门对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
七、奖惩制度1. 对严格遵守安全生产规定、积极参与安全生产管理的外委队和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的外委队和个人，依法予以处罚。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由我单位安全生产管理部门负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。
外委施工单位管理办法
外委施工单位管理办法1. 资质审查与准入- 明确外委施工单位的资质要求，包括但不限于营业执照、安全生产许可证、专业施工资质等。
- 设立准入门槛，确保所有外委施工单位具备相应的资质和能力。
2. 合同管理- 制定标准化的合同模板，明确双方的权利、义务和责任。
- 合同签订前，进行详细的风险评估和合同条款审查。
3. 施工过程监督- 实施定期和不定期的现场检查，确保施工质量符合标准。
- 建立施工进度报告制度，及时了解施工进度和存在的问题。
4. 安全生产管理- 要求外委施工单位遵守国家安全生产法律法规，制定并执行安全生产管理制度。
- 定期组织安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
5. 质量控制- 制定严格的质量控制标准，确保施工质量。
- 对关键施工环节进行重点监控，及时发现并解决质量问题。
6. 环境保护- 要求外委施工单位遵守环境保护法规，采取有效措施减少施工对环境的影响。
- 定期检查施工过程中的环保措施执行情况。
7. 费用结算与支付- 明确费用结算流程和支付条件，确保费用结算的公正、透明。
- 定期审核施工单位的费用报告，防止费用虚报和滥用。
8. 违约责任- 在合同中明确违约责任，包括但不限于工期延误、质量不合格、安全事故等。
- 建立违约责任追究机制，确保合同双方权益的保护。
9. 争议解决- 设立争议解决机制，包括协商、调解、仲裁或诉讼等途径。
- 鼓励双方通过友好协商解决争议，减少不必要的法律纠纷。
10. 合同终止与后续管理- 明确合同终止的条件和程序，包括合同期满、违约、不可抗力等情况。
- 合同终止后，进行必要的资产清算和资料移交，确保项目的顺利交接。
外委工程施工管理办法
外委工程施工管理办法一、目的和适用范围1.1 本办法旨在规范外委工程施工的管理，确保施工质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
本办法适用于公司所有外委工程施工项目。
1.2 本办法所称外委工程，是指公司因业务需要，将部分工程项目的施工任务委托给具有相应资质和能力的施工单位进行。
二、管理和组织机构2.1 公司设立外委工程管理部门，负责外委工程项目的统一管理和协调。
2.2 外委工程管理部门的主要职责包括：（1）制定外委工程施工管理制度和流程；（2）组织招投标和选定施工单位；（3）签订合同并进行风险评估；（4）监督施工质量和进度；（5）协调解决施工中的问题和争议；（6）进行施工验收和结算。
三、施工单位的选择和管理3.1 外委工程管理部门应根据工程项目的特点和需求，组织招投标，选定具有相应资质和能力的施工单位。
3.2 施工单位应具备以下条件：（1）具有合法的营业执照和资质证书；（2）具备与工程项目相适应的技术和管理能力；（3）具有良好的业绩和信誉；（4）具备相应的资金和人员。
3.3 外委工程管理部门应对施工单位进行资质审核和评估，确保其具备承担施工任务的能力。
3.4 外委工程管理部门与施工单位签订合同前，应进行风险评估，明确合同条款和双方的权利义务。
四、施工质量和进度管理4.1 外委工程管理部门应制定施工质量标准和验收标准，并进行监督和检查。
4.2 施工单位应按照施工图纸和技术要求进行施工，并保证施工质量。
4.3 外委工程管理部门应定期对施工进度进行跟踪和监控，确保工程按计划进行。
4.4 施工单位应按时提交施工进度报告，并及时解决施工中的问题和困难。
五、安全和环保管理5.1 外委工程管理部门应制定施工安全管理制度和环保措施，并进行监督和检查。
5.2 施工单位应按照施工安全管理制度和环保措施进行施工，并保证施工安全。
5.3 外委工程管理部门应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和解决安全隐患。
5.4 施工单位应做好施工现场的环保工作，确保施工对环境的影响降到最低。
外委施工队伍管理制度
外委工程施工队伍安全管理制度第一条：为加强对承包矿山采掘工程、地质勘探施工安全生产监督管理，保障施工人员安全与健康，根据安监局和集团公司［2005］鲁金生函字第17号文的精神，结合我公司实际，特制定本办法。
第二条：本办法适用于到我公司承包井巷施工、井下采掘、地质勘探等以及其他工程施工的队伍（以下简称承包施工队伍）。
第三条：凡到我公司承包施工的队伍，在招标前应主动将安全生产许可证提供给矿方检验，未取得安全生产许可证的队伍不得参加竞标。
矿方严禁将工程发包给不具备相应资质的施工单位。
安全生产许可证由采掘施工企业、地质勘探企业所在地（工商注册）的省安全生产监督管理部门颁发。
第四条：竞标取得承包施工资格后，承包施工队伍在施工准备阶段，应将本单位施工方案、作业规程、安全规章制度、管理措施、各级人员安全生产责任制、负责人、安全管理人员安全资格证书及安全管理人员聘任文件、所有作业人员花名册、特种作业人员名单及资格证书（复印件）、安全生产许可证等提交矿安全生产部审核、备案后，方可开始施工。
审核不合格者不得开工。
取得竞标权的施工队伍不得将所竞标的工程进行转包或分包。
第五条：矿方发标和承包单位竞标后，双方应签订专门的安全生产管理协议，明确采掘、供电、排水、通风、运输及相关安全设备、设施的安装、维修、保养、变更等安全生产管理职责、义务和应当采取的安全措施。
安全管理协议签订后，由矿方安全生产管理机构和施工单位各存一份，由矿方负责将双方的安全生产管理协议报安监局登记、备案。
第六条：各承包施工单位，必须建立单位负责人、分管副职、区（队）班（组）长和各工种岗位责任制；制定安全会议制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全技术培训教育制度等安全生产规章制度；制定各工种安全操作规程。
第七条：承包工程施工队伍的负责人、安全管理人员必须按规定经专门培训，并取得相应的安全资格证书。
各施工队伍主要负责人对本队伍的安全生产负全面责任，按照《安全生产法》和《安全生产许可证》的相关要求做好本单位的安全管理工作，保证安全生产所需资金的投入。
外委施工队安全管理制度
一、总则为加强外委施工队的安全管理，保障施工现场的安全生产，防止和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外委施工队，包括但不限于土建、安装、装饰、装修等施工项目。
三、安全管理组织机构1. 成立外委施工队安全管理领导小组，负责外委施工队安全管理的全面工作。
2. 设立安全管理人员，负责具体实施安全管理工作。
3. 施工现场设立安全员，负责现场日常安全管理。
四、安全管理职责1. 外委施工队安全管理领导小组：（1）负责制定外委施工队安全管理规章制度。
（2）负责对外委施工队安全工作进行监督、检查和指导。
（3）负责组织安全生产教育培训，提高外委施工队安全管理水平。
2. 安全管理人员：（1）负责组织实施本制度。
（2）负责对外委施工队进行安全生产检查，发现问题及时整改。
（3）负责对外委施工队进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 安全员：（1）负责现场日常安全管理，确保施工现场安全。
（2）负责对施工现场安全隐患进行排查，发现问题及时上报。
（3）负责组织现场安全巡查，确保各项安全措施落实到位。
五、安全管理措施1. 安全教育培训（1）外委施工队进场前，组织进行安全生产教育培训，确保施工人员掌握安全生产知识和技能。
（2）定期组织安全生产知识考试，检验培训效果。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期对外委施工队进行安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）设立安全隐患排查制度，对施工现场进行安全隐患排查。
3. 安全防护措施（1）严格执行施工现场安全防护措施，确保施工现场安全。
（2）对施工现场进行安全围挡、警示标志等设置，防止安全事故发生。
4. 应急处理（1）制定应急预案，明确事故报告、救援、处理等程序。
（2）定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
六、奖惩制度1. 对严格遵守安全管理制度、表现突出的外委施工队给予奖励。
2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的外委施工队进行处罚。
承包商(外委施工队伍)安全管理办法
承包商（外委施工队伍）安全管理办法一、对业主单位安全管理的规定第一条：必须明确并落实外委队伍安全管理各个环节的安全责任。
企业要按照“谁发包、谁监管，谁用工、谁负责”的要求，严格外委队伍选择、入场（厂）管理、过程监管、后评价每个环节的安全管理，明确并落实安全部门的监督管理责任和招标部门、项目管理部门、施工管理部门的业务保安责任以及项目属地（单位或中心或车间）的管理责任。
严禁出现外委队伍的安全管理职责不清、关键作业环节监管失控、安全和质量验收流于形式等情况。
属地单位每日对施工项目（检修项目）进行安全检查，业务管理部门和安监部门每周对施工项目（检修项目）进行安全监督检查。
第二条：必须有专人每天对外委人员进出厂情况进行检查，严格外委人员准入管理，杜绝未履行入场（厂）审批手续人员进厂。
企业必须有专人对外委人员进出场（厂）情况进行检查登记，重点检查外委人员是否履行入厂手续、持证上岗、人证一致、健康状况和心理状态，安全管理人员和班组安全员是否依规配置、上岗到位，外委队伍负责人，主要技术人员是否未经业主批准擅自变更、离场（厂）。
第三条必须有专人对外委队伍使用的工器具进行检查。
严格外委队伍施工机械设备和工器具进场（厂）的管理，做到入场（厂）时百分之百检查、百分之百建立台帐，杜绝不合格的机械设备和工器具进场（厂）。
业务管理部门必须有专人检查外委队伍的班组是否按作业方案规定配齐所需工器具；每月检查各班组的施工机械设备和工器具使用情况，是否定期检验、试验，是否使用不合格工器具、不正确使用工器具，特种设备是否配有许用标识并置于明显位置，自制工器具是否进行计算并进行荷载试验和评估。
安监部门每月对工器具、特种设备按规范要求配置和使用情况进行监督检查。
第四条必须严格执行工艺交出确认制度。
制定科学合理的装置能量隔离和置换方案并确保落实，中心（车间）工艺技术员、设备技术员对每处工艺交出点进行联合检查，确保作业环境满足防着火、防爆炸、防中毒、防室息等要求；严禁能量隔离不到位、化工品置换不彻底情况下的作业，生产部门、机动部门每周进行抽查，安监部门每周进行监督检查。
外委队施工安全管理制度
一、总则为了加强外委队施工安全管理，保障施工现场的安全生产，防止事故发生，确保施工人员的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本项目的实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 项目部成立安全生产领导小组，负责本项目安全生产工作的全面领导和管理。
2. 安全生产领导小组下设安全办公室，负责具体实施安全生产管理工作。
3. 安全办公室主要职责：（1）负责编制、修订和实施本制度；（2）负责对施工人员进行安全教育培训；（3）负责施工现场安全检查和隐患排查；（4）负责事故调查处理和统计分析；（5）负责安全防护设施的设置、维护和管理；（6）负责与相关部门协调，确保安全生产工作的顺利进行。
三、安全教育培训1. 施工单位必须对进入施工现场的外委队人员进行安全教育培训，使其了解施工现场的安全规章制度、操作规程和事故预防措施。
2. 外委队人员必须参加安全教育培训，并取得相应的培训合格证书。
3. 安全教育培训内容包括：（1）安全生产法律法规；（2）施工现场安全操作规程；（3）安全防护设施的使用方法；（4）事故应急处理措施；（5）其他安全生产相关知识。
四、施工现场安全管理1. 施工单位必须严格按照设计文件、施工图纸和施工方案进行施工，确保施工过程符合安全生产要求。
2. 施工单位应制定施工现场安全防护措施，包括：（1）施工现场应设置明显的安全警示标志；（2）施工现场应设置安全防护设施，如防护网、隔离栏、安全通道等；（3）施工现场应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防尘口罩等；（4）施工现场应定期检查安全防护设施，确保其完好有效。
3. 施工单位应加强对施工现场的巡查，及时发现和消除安全隐患。
五、事故处理与报告1. 发生安全事故后，施工单位应立即启动应急预案，采取有效措施进行救援。
2. 施工单位应在事故发生后24小时内向相关部门报告事故情况，并按照要求提交事故调查报告。
3. 事故调查处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
企业外委施工队管理制度
一、总则为了规范企业外委施工队的管理，确保工程质量和安全，提高施工效率，降低施工成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业对外委施工队的选聘、管理、考核、奖惩等全过程。
三、外委施工队选聘1. 需求评估：各部门在施工项目启动前，应进行需求评估，明确施工内容、施工期限、施工标准等，确定是否需要外委施工队。
2. 招标投标：企业应按照国家相关法律法规，通过公开招标、邀请招标等方式，选择具备相应资质、业绩良好、信誉良好的施工队。
3. 资质审查：招标方应严格审查投标单位的资质证明、业绩证明、信誉证明等材料，确保其具备承担工程的能力。
4. 考察评审：招标方应组织专家对投标单位进行考察评审，综合考虑其技术实力、施工经验、管理水平、价格等因素，确定中标单位。
5. 签订合同：招标方与中标单位应签订书面合同，明确双方的权利义务、工程质量、安全要求、工期、费用、违约责任等内容。
四、外委施工队管理1. 施工现场管理：施工队应按照合同约定，在施工现场设置明显的标志，遵守施工现场管理制度，确保施工安全、文明施工。
2. 施工进度管理：施工队应按照合同约定，制定详细的施工进度计划，并按计划推进施工进度，确保工程按时完成。
3. 质量管理：施工队应严格执行国家有关工程质量标准，加强原材料、施工过程、验收环节的质量控制，确保工程质量。
4. 安全管理：施工队应严格执行国家有关安全生产法律法规，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 环境保护：施工队应遵守国家有关环境保护法律法规，采取有效措施，降低施工过程中的环境污染。
五、外委施工队考核1. 考核内容：考核内容包括工程质量、施工进度、安全管理、环境保护、合同履行等方面。
2. 考核方式：采用定期检查、抽查、现场考核等方式进行。
3. 考核结果：根据考核结果，对施工队进行奖惩，并作为下一年度续签合同的依据。
六、外委施工队奖惩1. 奖励：对在施工过程中表现突出、工程质量优良、施工进度按时完成的施工队，给予一定的奖励。
外委施工单位管理办法
外委施工单位管理办法1. 外委施工单位资质审查- 建立资质审查机制，确保外委施工单位具备相应资质。
- 定期对施工单位的资质进行复审，确保其持续符合要求。
2. 外委施工单位选择与评估- 制定外委施工单位选择标准，包括技术能力、施工经验、信誉度等。
- 建立评估体系，对施工单位的施工质量、进度、安全等进行定期评估。
3. 合同管理- 明确合同条款，包括施工范围、质量标准、工期、价格等。
- 确保合同的法律效力，由专业法律顾问进行审核。
4. 施工过程监督- 制定施工监督计划，包括施工进度、质量、安全等方面的监督。
- 定期进行现场检查，确保施工单位按照合同要求执行。
5. 质量控制- 制定严格的质量控制标准，确保施工质量符合规定。
- 对施工单位进行质量培训，提高其质量意识。
6. 安全管理- 制定施工安全管理制度，包括安全培训、现场安全检查等。
- 要求施工单位提供安全事故应急预案，并进行演练。
7. 进度控制- 制定施工进度计划，明确各阶段的完成时间。
- 定期召开进度协调会议，解决施工过程中的问题。
8. 成本控制- 制定成本控制措施，包括预算管理、成本核算等。
- 定期进行成本审计，确保成本控制在合理范围内。
9. 变更管理- 建立变更管理流程，对施工过程中的变更进行严格控制。
- 变更需经过审批，并在合同中进行相应的调整。
10. 竣工验收与结算- 制定竣工验收标准和流程，确保工程质量符合要求。
- 按照合同约定进行工程结算，确保双方权益。
11. 后续服务与保修- 明确施工单位的保修责任和期限。
- 建立售后服务体系，及时响应和处理保修问题。
12. 违规处罚- 制定违规处罚机制，对违反合同约定的行为进行处罚。
- 处罚措施包括罚款、责令整改、解除合同等。
13. 信息管理- 建立信息管理系统，记录施工单位的施工记录、评估结果等信息。
- 定期更新信息，为决策提供支持。
14. 持续改进- 根据施工单位的表现和反馈，不断优化管理办法。
外委施工安全管理制度(5篇)
外委施工安全管理制度1、目的和依据为加强公司各项外委、外包、保产、施工等项目的安全管理，避免人身和其他各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》第四十六条和公司《安全生产责任制》的规定，制定《外委施工安全管理制度》，并下发执行。
2、适用范围本制度适用于公司区域内所有的外委、外包、保产、施工单位(以下统称为外委方)的现场安全、文明生产的监督管理。
3、监督管理部门职责3.1安全管理部、主管业务部门(包括工程部、设备部、供应部等)和项目主体单位是对外委方实施安全监管、考核的主管部门，依照本规定，全面负责公司范围内外委方的安全监督管理工作。
3.2各项目主体单位的负责人为本部门安全责任第一人，全面负责辖区内外委方安全监督管理工作和事故的调查、处理等工作。
3.3审控部负责签订合同时，对安全协议、技术协议签订的审查工作。
4、资质审定主管业务部门(包括工程部、设备部、供应部等)和项目主体单位负责各项目的外委方的资质审查工作，审查合格后，方可参加招投标。
4.1资质审定的内容4.1.1外委方必须提供承揽工程相应的等级资质材料(包括市级以上主管部门的资质等级证书、企业法人营业执照)；____具有施工作业所需的安全防护器材、检测、检验仪器、设备或设施；4.1.3外委方已健全施工人员的日常安全教育、培训和考核制度，并保证有专人严格组织实施；4.1.4外委方特种作业人员已取得《特种作业证》；4.1.5施工作业人员人数在____人以上的，必须配备专职安全管理员，____人以下的，可指定兼职安全管理员，安全管理人员必须持有相应的资质证书。
5、合同签订5.1工程项目招投标结束，确定外委方和工程造价后，由主管业务部门和外委方拟定合同。
5.2合同签订前由项目主体单位和外委方签订安全协议和技术协议。
5.3安全协议和技术协议签订后，方可签订商务合同。
6、安全协议的签订在外委方确定后由项目主体单位负责与其签订安全协议书。
6.1签订安全协议前，外委方必须向公司缴纳一定数额的安全保证金,安全保证金的缴纳由外委方持拟定的商务合同到安全管理部开具缴费通知单，到财务缴纳安全保证金，根据合同金额的不同所需缴纳的安全保证金如下：6.1.1合同金额在____万元以下，需交纳____万元安全保证金。
2024年委外及安全施工作业管理办法(3篇)
2024年委外及安全施工作业管理办法一、总则为规范委外及安全施工作业管理，保障施工过程中的安全和质量，有效防控施工风险，特制定本管理办法。
二、管理范围本管理办法适用于公司委外施工及安全施工作业的管理。
本管理办法适用于所有委外工程和安全施工相关工作，无论是由公司直接委托子承包商完成，还是由公司自己执行。
三、协议签订与审批1. 委外工程公司在开展委外工程前，应制定项目委托书，并与承包商签订明确的合同，明确双方责任、工作范围、工期、质量要求等内容，并按规定的流程进行审批。
2. 安全施工作业公司在进行安全施工作业前，应制定详细的施工计划和安全技术措施，并进行内部审批。
同时，应与相关部门和承包商进行协商，明确各方责任和工作内容。
四、承包商管理1. 选择与评估公司在委外工程中应选择具有资质和实力的承包商，对其进行评估并建立合作伙伴关系。
承包商应提供相关证件和资质，并按要求进行备案。
2. 监督与检查公司对承包商的工作进行全程监督和检查，对施工过程中的质量、安全和进度进行监控。
发现问题及时进行整改，确保施工符合规范和合同要求。
3. 施工质量公司应与承包商共同制定施工质量目标，并对施工过程进行定期评估和验收。
如发现质量问题，应及时进行整改，确保施工质量达到标准要求。
五、安全管理1. 安全计划在进行安全施工作业前，公司应制定详细的安全计划，明确施工过程中的风险点和控制措施，并将安全计划与承包商进行沟通和培训。
2. 安全培训公司应对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和技能。
承包商在招聘和培训过程中，应注重施工人员的安全管理素质和能力，确保施工人员具备相应的安全工作技能。
3. 安全检查公司应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
同时要加强危险源的管控，确保施工现场的安全环境。
4. 事故报告与处理公司要求承包商及时上报施工事故，并进行事故调查和处理。
相关部门要对事故进行追责和分析，总结经验教训，提高安全施工的水平。
外委单位管理办法
外委单位管理办法外委单位管理办法第一条为加强公司外委施工单位管理，防止和减少生产安全事故，保障施工人员在生产过程中的安全，根据《安全生产法》等法律法规规定，制定本办法。
第二条凡在公司从事外委项目工程的施工单位，均应执行本办法。
第三条工作程序及要求1、外委施工单位签订劳务合同前，公司的生产管理部门对施工单位人员的技术素质和施工队的安全资质等进行审查，确认合格后方允许进矿。
2、外委施工单位在签订劳务合同的同时，必须签订安全管理协议书，并执行合同及协议书的要求。
3、外委施工单位必须建立健全安全管理规章制度，强化自主安全管理，严格遵守公司安全管理规定、操作规程、劳动纪律等各项规章制度。
第四条资质审查进入公司的矿山、建筑施工单位，需提供以下材料:1、营业执照副本;2、施工资质证书副本;3、安全生产许可证副本;4、厂矿长，经理安全资格证;、项目经理资格证; 56、所有岗位特种作业人员资格证;7、法人及委托人身份证;8、安全管理规章制度、操作规程;9、为施工人员办理的工伤保险、意外伤害险保单;10、设置安全管理机构及专职安全员的文件。
第五条施工单位在取得进入公司施工资格后，必须与公司签订《劳务合同》《安全生产管理协议书》，年初与公司签订安全管理目标责任书。
第六条公司与施工单位签订的《劳务合同》《安全生产管理协议书》，必须由公司总经理或分管副总经理签订。
第七条外委施工单位在施工准备阶段，将本单位施工方案、作业规程、安全管理规章制度、管理措施、各级人员工作责任制、负责人、安全管理人员、施工资格证书、安全生产许可证、所有作业人员花名册、特种作业人员名单及资格证书等报送所在公司安监部，审核合格并备案后，方可开始施工。
第八条各公司要加强对外委施工单位的监督管理，定期组织施工管理人员和施工人员学习安全操作规范、事故应急知识，反违章工作规定等规章制度，提高安全意识。
第九条外委施工单位每月至少召开二次安全会议，及时掌握员工的思想动态。
外委施工安全管理制度范文(三篇)
外委施工安全管理制度范文【外委施工安全管理制度】第一章总则第一条为了加强外委施工过程中的安全管理，确保人身安全和资产安全，保障项目的顺利进行，并依法维护外委施工单位和员工的合法权益，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于本单位委托外部单位进行施工的情况。
第三条外委施工：指本单位将一部分或全部工程或业务委托给外部单位进行的施工活动。
第四条外委施工单位：指从事委托施工的外部单位，包括施工企业、工程队、劳务队等。
第二章安全责任第五条本单位是外委施工安全管理的委托方，负责确定施工任务和安全目标，并监督外委施工单位的安全工作。
第六条外委施工单位是外委施工安全管理的承接方，负责组织施工工作，制定和实施安全方案，确保工作场所和工艺的安全。
第七条外委施工人员是施工现场的从业人员，必须遵守安全管理制度，严格执行工艺要求，确保施工安全。
第三章安全管理机构第八条对于规模较大的外委施工项目，本单位应设立安全管理机构，负责统筹协调施工安全工作。
第九条安全管理机构的主要职责包括：制定施工安全管理制度和安全生产计划；监督外委施工单位的安全工作；组织安全培训和教育；处理施工中的安全事件等。
第十条安全管理机构应由具有一定安全管理经验的专业人员组成，人员数量需根据外委施工项目的规模和特点确定。
第四章安全评估与预控第十一条在委托外部单位进行施工前，本单位应组织开展安全评估工作，对施工过程中存在的安全风险进行识别和评估，制定相应的预控措施。
第十二条安全评估应包括以下内容：工程项目的安全性评估、施工工艺的安全性评估、危险源的识别和评估、施工现场的安全评估等。
第十三条安全评估报告应提交给外委施工单位，作为施工安全管理的依据。
外委施工单位应根据评估结果制定和实施安全预控措施。
第五章安全责任书与安全协议第十四条委托外部单位进行施工的，本单位应与外委施工单位签订安全责任书，并约定双方的安全责任和义务。
第十五条安全责任书应包括以下内容：安全生产目标、安全管理要求、安全培训和教育、事故处理和赔偿等。
外委施工队伍安全管理规章制度
外委施工队伍安全管理规章制度一、总则为了保障施工队伍的安全，维护员工的身体健康和生命安全，提高施工效率，避免工伤事故的发生，特制定本规章制度。
二、安全责任1.项目经理负责施工队伍的安全管理工作，必须制定安全计划、安全方案和安全措施，并组织实施。
2.施工队长负责具体的施工现场安全管理，必须严格执行安全规定，对违反安全规定的行为进行纠正和处罚。
3.每个施工人员都有安全责任，必须严格遵守本规章制度，配合安全管理工作，同时有权利提出安全意见和建议。
三、安全培训1.施工队伍必须进行安全教育培训，包括施工安全、应急处理、危险识别和预防等内容。
2.新入职员工必须接受安全培训并通过考核，合格后方可上岗。
3.定期组织安全教育活动和技能培训，提高员工的安全意识和技能水平。
四、施工现场管理1.凡进入施工现场的人员必须佩戴安全帽、安全鞋和防护手套等个人防护用品。
2.施工现场必须设立明显的安全警示标志，标示出危险区域和禁止区域。
3.施工现场必须保持整洁，避免杂物堆积和安全隐患。
五、作业安全1.进入高处作业和需要使用临时搭设设备的地方，必须进行专项培训，严守操作规程，上岗前必须进行安全检查。
2.在危险环境和有害物质操作时，必须戴好相应的防护装备，做好防护措施。
3.严禁未经许可进行非法操作和超负荷作业，严禁无证上岗和无技术人员操作的行为。
六、应急处理1.施工现场必须配备应急设备和急救药箱，并设置应急通道和疏散指示。
2.施工队伍必须有应急预案，并进行演练，做好各类紧急情况的应对。
3.发生事故时，必须立即停止作业，保护好现场，报告相关部门，并做好相应记录。
七、事故报告与处理1.发生事故或危险情况时，必须立即向项目经理报告，并采取措施遏制事态扩大。
2.对发生的事故进行调查和分析，查明事故原因，并提出改进措施，防止类似事故再次发生。
3.对违反安全规定的人员依法进行处罚，对主观恶意造成事故的，追究其法律责任。
八、督促检查和奖惩措施1.项目经理和施工队长有权对施工现场进行随时检查，发现问题及时纠正。
外委施工队安全管理制度
一、目的为确保外委施工队在施工过程中的安全，预防安全事故的发生，保障公司、外委施工队及施工人员的生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外委施工队，包括但不限于土建、安装、装饰、装修等施工项目。
三、组织机构1.成立安全领导小组，负责制定、实施、监督和检查外委施工队的安全管理工作。
2.安全领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作。
3.各外委施工队设立安全员，负责本队的日常安全管理工作。
四、安全管理制度1.安全培训（1）外委施工队必须对施工人员进行岗前安全培训，确保其具备必要的安全知识和技能。
（2）公司对施工人员进行安全培训，培训内容包括：安全操作规程、安全防护措施、应急处置方法等。
2.安全检查（1）外委施工队每月至少进行一次全面安全检查，发现安全隐患及时整改。
（2）公司定期组织安全检查，对施工队进行检查，发现问题督促整改。
3.安全防护（1）外委施工队必须按照施工方案，设置必要的安全防护设施，确保施工人员的人身安全。
（2）施工过程中，如遇恶劣天气、自然灾害等不可抗力因素，外委施工队应立即停止施工，采取必要的安全措施。
4.安全记录（1）外委施工队应建立安全记录，包括：安全培训记录、安全检查记录、安全事故记录等。
（2）公司定期检查外委施工队的安全记录，确保安全管理工作落到实处。
5.安全事故处理（1）发生安全事故，外委施工队应立即上报公司，按照事故处理程序进行处理。
（2）公司对安全事故进行调查、分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
6.奖惩制度（1）外委施工队严格遵守安全管理制度，无安全事故发生，给予奖励。
（2）外委施工队违反安全管理制度，发生安全事故，给予处罚。
五、附则1.本制度由公司安全领导小组负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
3.外委施工队应将本制度纳入施工合同，并严格执行。
4.本制度如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
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外委施工队管理办法第一章总则为了加强现场安全管理，维护正常的生产秩序，圆满完成神山露天矿基建时期的各项任务，根据金烽煤炭分公司«关于神山露天矿矿采剥运排等施工方案的会议纪要»的要求，特制定如下管理办法。
第二章准入程序第一条凡中标后参加神山露天矿基建的施工队伍，进入施工现场前，矿方将按《合同》内容结合露天矿施工特点对施工队伍的组织机构、人员构成、设备情况等进行考核审验，符合要求后方可进入。
具体入矿手续如下：第二条由驻矿安监处负责审验施工队设备是否适宜采场作业，同时要求出示设备所有权证明，签注意见并备案。
符合要求，方可填表进入下一道程序。
第三条由机电组检查设备状况是否完好，能否满足安全运行的要求，签注意见并备案。
调度室根据施工设备性质分类统一编号管理。
第四条由综合办查验施工人员计划生育相关手续是否齐全、有效，签注意见并备案。
第五条由驻矿安监处组织对施工队伍人员进行入矿上岗前的安全培训，并查验驾驶证、操作证，培训后考试合格发放安全资格证及上岗证，签注意见并备案。
第六条施工单位开工前必须填报《开工报告》，按程序经相关单位批准后，方可开工。
审批程序表返回矿调度室存档。
第三章安全生产组织管理第七条所有外雇设备及人员要纳入矿统一管理。
第八条所有施工队伍都要严格执行«作业规程»、«安全规程»和«操作规程»。
严格遵守矿各项管理制度及安全生产管理办法。
第九条严格执行矿下达的生产作业计划，确保工程位置及工程量符合计划要求。
未完成当月生产任务根据欠量情况，将对施工方处2～5万元的罚款；对连续两个月完不成计划或工程质量不达标的施工方，矿方可另行组织队伍替代。
第十条施工方必须每月组织所有作业人员（包括外施工人员）进行一次全方位的安全培训学习教育，每周必须组织一次安全活动，并做好记录；安监处负责检查。
第十一条施工期间，原则上施工队要保持作业人员的相对稳定性，如确实需要更换或增减人员，必须到驻矿安监处登记。
新进矿人员必须经过安监处培训并取得相应资质后方可上岗。
第十二条所有施工队作业人员都要统一组织班前会，并将当班的设备数量、作业人员名单以书面形式报当班领导，以便在保证安全的情况下合理安排生产。
第十三条所有施工队作业人员在作业期间必须服从现场管理、检查人员的指挥，对拒不听从的，管理、检查人员有权停止其作业，并强行到安监处进行培训，培训合格后方可重新上岗。
情节严重的，取消其作业资格。
第十四条作业人员有权拒绝执行矿里各级管理人员的违章指挥行为。
第十五条在矿期间，由于施工方的责任（包括违反国家法律、法规、煤矿“三大规程”及矿里各项规章制度）造成的一切人身伤亡事故及非伤亡事故，其损失及后果全部由施工方负责。
第十六条矿里每季度统一组织，对外雇人员进行一次安全生产强化培训考核，不合格者取消作业资格。
第四章工程费用结算管理第十七条矿建剥离量以甲方组织实测工程量（土石方量），结合工程性质，根据合同规定的单价按月支付施工方。
土建、安装工程在工程完成后，经有关方验收合格，按合同约定支付工程费用。
第五章其它管理第十八条施工队负责人必须按时参加矿方的组织各种会议（包括矿调度会、现场协调会、班前会）、学习、检查活动。
第十九条施工管理办法由驻矿安监处及矿调度室负责督查，对不按要求实施的，轻者要求其立即整改或停产整顿。
重者报请矿里取消其作业资格。
第六章违章处罚条例第二十条进入作业现场的作业人员必须持证上岗，未持证上岗罚款50元，无证上岗罚款200元。
第二十一条进入作业现场的作业人员和设备必须服从相关管理人员、检查人员、警戒人员的管理和指挥，否则每发现一次视情节处以50元－200元的罚款。
第二十二条严禁在工作时间和作业场所打闹玩耍，违者罚款50元。
第二十三条上岗人员进入作业区不准吸烟、乱扔杂物，必须佩戴安全帽（在设备操作室内操作设备时可不佩戴）并系好帽带，夜间在设备操作室外作业的上岗人员着装时必须有夜光标志。
否则每发现一人次罚款50元。
第二十四条严禁酒后上岗，否则每发现一人次罚款1000元，并且取消其在本矿上岗作业资格。
第二十五条发生事故，乙方现场管理人员要及时向当班领导及矿调度室汇报，并且负责现场急救与事故的处理，发生事故隐瞒不报的，视情节予以10000元以上的罚款。
第二十六条严禁在采区有塌落危险的坡顶底行走和逗留，违者罚款100元。
第二十七条严禁进入正在作业的采装设备工作半径之内，违者罚款100元。
第二十八条严禁进入与本岗位无关的其它作业环节的作业区内，违者罚款50元。
第二十九条未经许可，不准驾驶其它车辆进入作业区，违者罚款100元。
第三十条采装设备作业时严禁人员上下设备，禁止维护和注油，违者罚款200元。
第三十一条禁止装偏车或大块物料超出马槽的车辆行驶，违者罚驾驶员100元。
第三十二条采装设备严禁在台阶有崩落滑动迹象或塌落危险的较大伞檐下作业，违者罚款50元。
第三十三条采装设备作业时，驾驶室不允许有其它人员，如有学徒及实习人员随机实习，必须经驻矿安监处批准方可乘坐，违者罚款50元。
第三十四采装设备在挖掘过程中发现有未爆炸药包和雷管、有冒落危险的老空或火区、有松软底板可能造成设备下沉或被淹没、有不明地下管线或其它不明障碍物时立即停止挖掘，退到安全地点，上报、检查、处理。
否则由此造成的一切后果由承包方承担，并处以500元－1000元的罚款。
第三十五条采装设备作业时距台阶坡面、运输设备、架空线必须保证适当的安全距离，相邻的两台采装设备作业时最小间距不得小于最大工作半径的2.5倍。
违者罚款100元。
第三十六条司机离开采装设备时，要将铲斗放到地上，关闭锁定手柄，如较长时间离开设备，要关闭发动机，取下钥匙。
停止作业时，司机室应位于工作面相反一侧。
违者罚款50元。
第三十七条保证装车质量，剥离车辆先核定单车统计标准量，如查出不足核定标准量，每欠1立方米罚款50元。
装煤车辆不得超出马槽并装平，违者每发现一车罚款50元。
第三十八条采装设备要按规定要求的位置作业，保证邦齐、底平，不得超界采挖，违者视情况予以100－1000元的经济处罚。
第三十九条运输车辆严格按照指定线路行驶并将装载物卸至指定地点，否则每发现一次罚款50元。
如发现将煤炭（包括含矸煤、清顶物）拉离指定地点卸载，视情节处以200元－5000元的罚款。
进入作业区严禁司机离开驾驶室，如需检查车辆可在非作业区平稳地带进行。
第四十条运输设备在采区及场内道路行驶时应保持一定的距离，遵守限速、限距规定；临时道路、便道、移动线路、排土场线路不得超过10公里/小时，固定线路、半固定线路、出入沟下坡不得超过30公里/小时，保持安全车距不低于30米，雨、雪天路面打滑时前后车距不得小于50米，严禁超车（设允许超车标志的出入沟上坡道除外）和超速行驶，否则每发现一次罚款100元。
第四十一条运输车辆待进入装车位置时应停在采装设备回转半径之外并按秩序排队，停到装车位置的车辆应停在采装设备尾部回转半径之外，允许装车时向采装设备发出可装车信号（鸣笛一短声），装车完毕待采装设备发出行车信号（鸣笛一长声）后方可驶离装车地点。
违者罚款100元第四十二条正在装载的车辆必须制动，司机不得将身体的任何部位伸出驾驶室，严禁人员上下车和检查维修设备，否则每有一次罚款200元。
第四十三条车辆行驶中严禁司机穿拖鞋驾驶、吸烟、打手机或其它影响安全的事情，驾驶室不允许载有其它人员，如有学徒及实习人员随车实习，必须经驻矿安监处批准方可乘坐，违者罚款50元。
第四十四条严禁从正在倒车的车辆尾部抢道通过，违者罚款200元。
第四十五条下坡时，严禁空挡溜车或熄火滑行，违者罚款100元。
第四十六条卸载时按顺序排队，严禁高速冲撞挡土墙，卸载后，严禁在排土区域边落斗边行驶，违者罚款100元；更不允许不落斗行驶，如将电缆桥挂倒或将电缆挂断，要按价赔偿并罚款500元。
第四十七条运输设备在运行中必须避让正在作业的养路设备和人员，正常情况下不得急转弯、急刹车，不得拖挂其它车辆，必须拖挂时，应采取安全措施，并设专人指挥，违者罚款100元。
第四十八条严禁坡道上停车，如遇到特殊情况或故障，需在坡道上停车时，必须使用驻车制动，并在前后轮下放置制动楔。
放炮警戒时在坡道停车，严禁司机离开驾驶室，违者罚款100元。
第四十九条运输设备的物料要装在适当位置，行进平稳避免洒货，违者罚款50元。
第五十条重车故障需临时卸载时，必须经现场管理人员同意卸到指定地点，并尽快自行安排清理，否则每有一次不符合规定罚款100元。
第五十一条设备必须保持状况良好，制动、转向（回转）、灯光、喇叭、消防器材等安全附件齐全有效，保持卫生清洁，否则每有一台次罚款50－500元。
第五十二条设备运行时严禁碾压电缆、水管，不得碰撞其它设备和设施，否则照价赔偿并处以100－500元的罚款。
第五十三条设备操作人员必须按要求对运行设备进行点检并做好点检记录，违者罚款50元－200元。
第五十四条运行设备必须保证完好，不得带病作业，轮胎磨损不得过限，违者责令停运整改并罚款50元－200元。
第五十五条夜间设备因故障停在运输道路上时，设备周围应设置醒目的安全标志，并采取防护措施违者罚款100元。
第五十六条设备加油时要按顺序排队，进入加油点的设备应缓慢行驶，与加油车保持一定的安全距离，加油时要停止发动机运转，周围严禁烟火，不要将油加得太满，如油溢出油箱外，要清理干净，违者罚款100元。
第六十一条停运的设备要在指定地点停放整齐，违者每发现一台罚款50元。
第六十二条严禁在作业现场检修，特殊情况报安监处同意后方可检修，否则违者罚款1000元。
第六十三条设备修理时应选择平整、坚实的场地，并将车轮楔好；严禁单独用举升缸支撑进行检修作业，必须采用加垫或用原设备安全设施固定，违者罚款500元。
第六十四条设备检修时，要随时清理检修现场，废油、棉纱等废物不得随处乱扔，检修完毕要彻底清理检修现场，违者罚款50元－200元。
第七章附则第六十五条本办法解释权归神山露天煤矿。
第六十六条本办法自二00八年一月一日起实施。
神山露天煤矿2007年12月20日【最新资料 Word版可自由编辑！】1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用P111．利息的计算P112. 资金等值计算及应用P513. 名义利率于有效利率的计算P11美好的明天1Z101020 技术方案经济效果评价P1421．经济效果评价的内容P1422. 经济效果评价指标体系P1823. 投资收益率分析P1924. 投资回收期分析P2225. 财务净现值分析P2426. 财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析P281Z101030 技术方案不确定分析P3131．不确定性分析P3132．盈亏平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040 技术方案现金流量表的编制P4141．技术方案现金流量表P4242．技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050 设备更新分析P5351．设备磨损与补偿P5352．设备更新方案的比选P5553．设备更新方案的比选方法P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P6161．设备租赁与购买的影响因素P6162．设备租赁与购买的比选分析P621Z101070 价值工程在工程建设中的应用P6671．提高价值的途径P6772．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础P8411．财务会计的职能P8412．会计核算的原则P8513．会计核算的基本前提P8614．会计要素的组成和会计等式的应用P88美好的明天1Z102020 成本与费用P9121．费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入P10631．收入的分类及确认P10632. 建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040 利润和所得税费用P11441．利润的计算P11442．所得税费用的确认P1171Z102050 企业财务报表P12351．财务报表的构成P12352．资产负债表的内容和作用P12453．利润表的内容和作用P12754．现金流量表的内容和作用P12855．财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361．财务分析方法P13362．基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971．资金成本的作用及其计算P13972．短期筹资的特点及和方式P14173．长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P14881．现金和有价证券的财务管理P14882．应收账款的财务管理P15083．存货的财务管理P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资P15311．建设工程项目总投资的组成P15312. 设备及工器具购置费的组成P15513. 工程建设其他费的组成P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165 22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168 23．建筑安装工程费用计算方法P17024．建筑安装工程计价程序P1741Z103030 建设工程定额P17731．建设工程定额的分类P17732．人工定额的编制P17933．材料消耗定额的编制P18234．施工机械台班使用定额的编制P18435．施工定额和企业定额的编制P18736．预算定额与单位估价表的编制P18937．概算定额与预算指标的编制P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741．设计概算的内容和作用P19742．设计概算的编制依据、程序和步骤P19843．设计概算的编制方法P20044．设计概算的审查内容P2081Z103050 建设工程项目施工图预算P21151．施工图预算编制的模式P21152．施工图预算的作用P21253．施工图预算的编制依据P21354．施工图预算的编制方法P21355．施工图预算的审查内容P2191Z103060 工程量清单编制P22061．工程量清单的作用P22062．工程量清单编制的方法P2221Z103070 工程量清单计价P22771．工程量清单计价的方法P22772．招标控制价的编制方法P23473．投标报价控的编制方法P23874．合同价款的约定P2441Z103080 计量与支付P24781．工程计量P24782．合同价款调整P25083．工程变更价款的确定P26184．施工索赔与现场签证P26485．合同价款期中支付P27386．竣工结算与支付P28087．合同解除的价款结算与支付P2881Z103090 国际工程投标报价P28791．国际工程投标报价的程序P28792．国际工程投标报价的组成P29393．单价分析和标价汇总的方法P299 94．单价分析和标价汇总的方法P299 95．国际工程投标报价的技巧P30296．国际工程投标报价决策的影响因素P305。