人力资源管理专升本教学计划
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
《人力资源管理》专业人才培养计划
一、学历层次、学制与学习方式
学历层次:专起本;学制:2.5年;学习方式:业余。
二、培养目标
培养德、智、体全面发展的,具有人力资源管理的系统理论知识的,并能将理论灵活运用于实践的,具有创新精神的应用型人力资源管理人才。
三、专业方向及特色
1. 专业方向:人力资源管理
2.专业特色:本专业学生在培养过程中,紧密结合市场经济发展的变化和人才的需求,注重强化实践教学,要求学生掌握现代人力资源管理的基本理论,具备员工招聘与培训,薪酬管理,人事测评,劳动关系处理的能力,具有良好的敬业精神和职业道德,能在党政机关,企事业单位从事人力资源管理以及相关行政管理工作.
四、学业标准
1.知识结构:
(1) 掌握一定的人文社会科学知识.
(2) 掌握本专业必备的自然科学基础知识.
(3) 掌握必备的英语,计算机及其应用的基础知识.
(4) 掌握本专业必备的管理学、经济学、心理学、法学及人力资源管理等方面的基本理论和人力
资源管理的定性、定量分析方法;
(5) 掌握本专业必需的薪酬和绩效管理,劳动关系,社会保障,商务谈判,心理学和公共关系等方面
的知识.
(6) 熟悉人力资源管理方面有关的方针、政策及法规.
2.能力结构
(1)具有较强的中文、外文语言与文字表达能力和计算机应用能力;
(2)具有较强的人际沟通、组织协调及领导的基本能力;
(3)掌握人员素质与岗位测评、人员招募与绩效考核、人员激励与人才开发、劳动关系协调等业务技能;;
(4)具有管理咨询的初步能力;
(5)具有更新知识的自学能力。
3.素质结构
(1)具有强烈的爱国主义精神和社会责任感;有敬业爱岗,热爱劳动,遵纪守法,团结合作的品
质,有良好的思想品德,社会公德的思想素质。
(2)了解祖国历史、文化,有一定的文学艺术修养和文化品位,有健康的人文、科学素养及审美情趣的文化素质。
(3)具备诚实守信,坚持原则,热情坦诚等良好的职业道德。
(4)具有严谨求实,开拓进取的工作作风和自学、思维、实践、创新的发展基本素质;
(5)具有专业技术素质,能利用薪酬管理知识进行薪酬设计;能利用工作分析知识对具体岗位进行分析,科学的定岗定员;能利用专业培训知识对员工再发展进行培养与训练;能利用绩效考核知识对员工绩效进行专业考核;能利用本专业综合知识解决现场问题.;
(6)具有胜任本职工作,精力充沛的身体素质;
(7)能正确控制自己的情绪,情感丰富,具有能适应专业岗位(群)与工作、生活环境,迎接社会竞争与合作共事所需要的健康的身心素质。
五、主干学科和主要课程
1.管理学
该课程是人力资源管理专业的基础课程。主要讲授现代管理原理、管理体制的设计与创新、管理职能、领导制度、控制理论等.
2. 战略管理
该课程是人力资源管理专业的专业基础课,主要重点讨论有关企业战略管理的基本原理和方法,基本内容有:企业战略和战略管理的基本概念和基本任务,企业战略分析态势(包括外部环境和内部条件),各种战略态势和战略类型,战略制定,战略实施和战略控制等.
3. 人力资源管理
《人力资源管理》课程是人力资源管理专业的专业课程。该课程是从企业人力资源管理实务的基础入手,将系统的理论知识配合详实的案例进行讲解.课程内容分为以下几个部分:导论,人力资源管理的理论基础,人力资源规划,工作分析和工作评价,员工招聘与培训,绩效考评与薪酬管理, 职业生涯管理及发展等.
4.组织行为学
该课程是人力资源管理专业的重要课程。该课程主要介绍组织行为学的基本知识、需要理论、激励理论、期望理论、强化理论、公平理论、团体行为与组织效率等.
5.劳动关系学
该课程系统介绍和阐述了劳动关系的一般理论,专门研究了劳动关系运行和协调,以及关于劳动关系矛盾处理.本课程的特点是,以劳动关系理论为指导,以劳动关系相关法律,法规为依旧,借鉴工业化市场经济国家劳动关系理论的研究方法,以中国现实的劳动关系为依据,系统地研究了中国劳动关系学科的理论体系和分析框架,并具体分析和论证了劳动关系学科构成的相关内容.
6. 人力资源测度与评价
人力资源测度与评价是人力资源管理专业的专业课,本课程内容主要包括:人事测评概论,人事测评的基本原理,人事测评指标,心理测验在人事测评中的应用,面试,评价与发展中心,绩效评估,人事测评误差分析,人事测评信度分析,人事测评效度分析,人事测评报告,人事测评实践应用.
7.薪酬管理学
该课程是人力资源管理的专业课,该课程,全面系统地阐述薪酬制度与薪酬管理的基本原理,详细论证了确定薪酬的基础理论,深入探讨了确定薪酬的具体方法。在阐明基本理论的基础上,更多地介绍了薪酬确定的依据和方法、薪酬管理的基础工作和薪酬方案设计、企业薪酬管理过程中的基本方法和技术规范.
8.现代企业管理
该课程是人力资源管理专业的主干课程。主要讲授生产过程组织、生产计划、制造资源计划、人力资源管理、设备管理、物资管理、质量管理等基本理论知识.
六、专业教学学时分配和教学进度安排(见附表一及附表二)
七、毕业标准
学员修完各门课程,成绩合格,颁发国民教育系列成人本科毕业文凭。
专业院(系)负责人:_________ 成教院负责人:_________ 主管校长:_________ 二、专业教学计划表的组成及格式:
2.周学时中“4*8A”表示前8周实施,每周4学时,“4*8B”表示后8周实施,每周4学时;表2 独立设置的实践教学环节及进程
注:第1学期的军训周要列入。
表3 教学进程表
注:第一周为机动时间,入学教育安排在军训完成后进行,毕业教育安排在