建筑公司工程质量考核评分表
建筑工程质量评分表(全套)
建筑工程质量评分表(全套)
工程名称：
施工企业：
评价时间：
一、施工现场质量保证条件评分表
二、地基及桩基工程质量评价
三、结构工程质量评价
续表3.4（结构工程观感质量评分表）
四、屋面工程质量评价
五、装饰装修工程质量评价
六、安装工程质量评价
6.1 建筑给排水管道安装工程质量评价
6.2 建筑电气安装工程质量评价
6.3 通风与空调工程质量评价
6.4 电梯安装工程质量评价
6.5 智能建筑工程质量评价
七、单位工程质量综合评价
F：为权重值计算后的直接加分，加分只限一次。
1.获得部、省级及其以上科技进步奖，与使用节能、节地、环保等先进技术获得部、省级奖的工程可加0.5～3分；
2.获得部、省级科技示范工程或者使用先进施工技术并通过验收的工程可加0.5～1分。
表7.3 单位工程质量各项目评价得分汇总
单位工程评价得分及评价分析应符合下列规定：
各工程项目、系统相同项目实际评价得分（即横向部分）相加，可根据得分情况评价分析项目的质量水平程度；
各项目实际评价得分（即竖向部分）相加，可根据得分情况评价分析工程部位、系统的质量水平程度。
建筑工程质量检查评分表
应得分
实得分
1
露筋
a.纵向受力钢筋，每处扣2分；
b.其它部位钢筋，每处扣0.5分。
10
2
蜂窝
2
a.构件主要受力部位，每0.01m扣1分；
b.其它部位，每0.04m2扣1分。
10
3
孔洞
a.构件主要受力部位，每处视严重程度， 扣1~5分；
b.其它部位，每2处扣1分。
10
4
夹渣
a.构件主要受力部位，每处扣2分；
f.验收记录没有明确结论，扣2分。
10
12
复合地基、桩基础 施工记录
a.无相应施工记录，扣5分；
b.挖孔桩、钻孔桩终孔记录不全，扣1分；
c.打入式桩施工记录不全，扣1分；
d.复合地基施工过程记录不全，扣1分。
5
13
天然地基验槽
a.无验槽记录，扣5分；
b.记录不全，扣1分；
c.承载力判断结论不清晰，扣2分；
表二、技术资料（
序号
检杳项目
扣分标准
应得分
实得分
1
施工图文件审查意见书 设计变更文件
a.无审杳意见书，扣5分；
b.审查意见书迟于开工时间，扣3分；
C.设计变更手续不全，扣1分；
d.先变更，后办手续，扣1分。
5
2
原材料出厂合格证和 进场复验报告
a.出厂合格证每缺1份扣1分；
b.进场复验报告每缺1份扣2分；
d.接头面积百分率超规范，每处扣1分， 并要求复查和整改；
e.接头处箍筋加密不符合规范要求，每处 扣1分，并要求复查和整改。
10
5
钢筋安装
a.钢筋骨架尺寸超过允许偏差，每2处扣
“质量月”建筑施工工程质量管理提升专项检查评分表
10
1、项目部核心管理人员配置应按集团《工程项目管理实施细则》要求，保证项目有效实施，根据项目实体质量，不能满足项目管理需要的，扣2~4分；
2、项目经理、项目技术负责人不到位的，扣2分；
3、核心管理人员技术职称或执业资格与岗位要求不符的，每一人扣1分；
4、项目经理、技术负责人、施工员、质量员以及实际负责的核心管理人员未签订质量管理责任书的，每人扣1分；未按规定组织考核评价的，扣3分；
5、项目部解聘或更换管理人员未经公司批准的，每一人扣2分。
2
工程质量控制
（25分）
25
1、按《工程项目管理实施细则》一类项目应编制质量策划书，没有编制质量策划书的扣5分；没有按规定审核、审批的扣3分；质量策划书内容不能指导现场施工的扣2~5分；
2、配备国家规范、标准及企业标准不能满足施工现场需要的扣2分；
（3）施工组织设计会签审批：①发现施组无各部门会签意见扣0.5分，②总工未审批扣0.5分；③建筑规模大的施组未组织专家评审扣0.5分；
（4）实施情况：①未组织月（季度）检查扣0.5分②实施中有重大变更未进行施组修订扣1分；
（5）施工组织设计、专项施工方案未在信息平台安全生产管理系统上进行网上审批的，每个扣1分。
“质量月”建筑施工工程质量管理提升专项检查评分表
被检查单位： 检查日期： 年 月 日
工程名称
建筑面积
（m2）
结构
形式
项目经理/
项目负责人
开工时间
合同工期
层数/总高
中 标 价（万元）、是否办理施工许可证
已完施工
产值（万元）
工程形象进 度
扣减分数
实得分数
扣 分 标 准
1
建筑施工安全质量标准化检查评分表
建筑施工安全质量标准化检查评分表建筑施工安全质量标准化检查评分表施工单位。
项目名称：检查项目考核内容评分说明1.未建立安全生产责任制、未制定各工种安全技术操作规程、未按规定配备专(兼)职安全员扣1-5分。
2.未制定安全控制指标、安全达标、文明施工目标考核办法未落实或落实不好的扣1-3分。
3.施工组织设计中安全措施不全面、无针对性或未落实扣1-3分。
4.无书面安全技术交底、交底针对性不强、未履行签字手续的扣1-3分。
5.无定期安全检查制度、安全检查无记录、隐患整改不到位扣1-3分。
6.无安全教育制度、新入场工人未进行三级安全教育、变换工种时未进行安全教育、未按规定进行培训的扣1-3分。
7.未制定安全生产应急预案；未建立应急救援组织、配备救援人员；未配置应急救援器材；未进行应急救援演练的扣1-3分。
8.分包单位资质、资格、分包手续不全或失效，或未签定安全生产协议书扣1-2分。
9.未经培训从事特种作业、未持操作证上岗的每人次扣1-2分。
10.工伤事故未按规定报告、安全事故未按规定进行调查分析、制定防范措施的扣1-2分。
11.主要施工区域、危险部位、未按规定悬挂安全标志，无现场安全标志布置图、未按部位和现场设施的变化调整安全标志的扣1-2分。
12.市区主要路段的工地未设置封闭围挡或围挡高度小于2.5m、一般路段的工地未设置封闭围挡或围挡高度小于1.8m，围档未到达坚固、稳定、整洁、美观的有一项扣1分。
13.施工现场进出口未设置大门、无门卫和无门卫制度、进入施工现场不佩戴工作卡、门头未设置企业标志、大门口处挂的五牌一图其内容不全、标牌不规范、不整齐、无安全标语、无宣传栏、读报栏、黑板报等扣1-3分。
14.工地地面未做硬化处理、道路不畅通、无排水设施或排水不通畅、温暖季节无绿化布置的扣1分。
15.建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放、料堆未挂名称、品种、规格等标牌、堆放不整齐、未做到工完场地清、易燃易爆物品未分类存放的每有一项扣1分。
建筑公司工程资料考核评分表(标准版)
建筑公司工程资料考核评分表（房建工程）说明：1. 带●号文件为必备资料，缺3项（含）以上本表得分计0分。
2. 状态图例（计分规则）：合格（计满分）：首次用√、以后用○，且不再计入本次考核应得分。
×缺少（计0分）、△不合格不完整（根据实际情况计分）、／无此项（不计分）。
3. 按日填写的文件每缺少1日扣一分，按期填写的文件每缺少1期扣一半分，扣完本项应得分为止。
4. 括号内有要求的评分规则按原位标注评分。
5. 考核得分 = 实际得分 / 应得分× 20% 权重。
建筑公司工程资料考核评分表（标准版）使用说明一、引言建筑公司工程资料考核评分表（标准版）是建筑企业内部用于评估工程项目资料管理水平的标准化工具。
本评分表旨在通过详细列出各类工程资料项目，并对每项资料设定明确的评分标准，以确保工程项目资料的完整性、准确性和规范性。
以下是对该评分表使用方法的详细说明。
二、评分表结构评分表主要分为多个部分，包括合同资质、桩基工程、开工审批、工程测量、前期报建、试验检测、质量控制、质量进度、投资控制、施工安全、材料设备、分部验收、人防工程等，每个部分下又包含若干具体项目。
每个项目均有编号、资料名称、属性（是否必备）、状态、应得分等详细信息。
三、使用步骤准备阶段：确认工程项目的基本信息，包括项目名称、建设规模、总监（负责人）等。
明确考核人员及检查日期，确保考核工作的及时性和准确性。
资料收集与整理：根据评分表所列项目，逐一收集并整理工程项目相关资料。
对缺失或不符合要求的资料进行标识，并记录缺失或不合格的具体原因。
评分与记录：对照评分表，对每项资料进行评分。
评分依据是资料的完整性、准确性及合规性。
在状态栏中记录每项资料的状态，包括合格（首次用√，以后用○）、缺少（×）、不合格不完整（△）、无此项（／）。
对于按日或按期填写的文件，需特别注意其完整性和及时性，每缺少一日或一期将按相应规则扣分。
汇总与计算：对各部分得分进行小计，并得出总得分。
建筑公司工程质量考核评分表(标准版)
建筑公司工程质量考核评分表（砌体）说明：1. 单项考核得分 = 实得分 / 应得分 X 15% 权重；以上不合格之处均可累计扣分。
2. 工程质量考核得分= 各考核单项得分相加 / 被考核单项数量。
建筑公司工程质量考核评分表（标准版）使用说明一、概述建筑公司工程质量考核评分表（标准版）是一份详细而全面的工程质量评估工具，旨在通过具体的检查项目和严格的评分标准，确保建筑工程的质量符合设计要求及相关标准规范。
该评分表涵盖了砖砌体、填充墙、空心砌块等多个关键施工环节，通过对每个环节的细致检查，实现对整个工程质量的全面把控。
二、评分表结构评分表采用表格形式，清晰列出了各个检查项目的序号、项目名称、检查内容、扣分标准、分值以及扣分情况。
每个检查项目均设定了明确的合格标准和扣分细则，确保评分的客观性和公正性。
项目分类：评分表将工程项目细分为砖砌体、填充墙、空心砌块等多个类别，每个类别下又包含多个具体的检查项目。
检查内容：详细描述了每个检查项目的具体要求，如水平灰缝砂浆饱满度、轴线位移、垂直度等。
扣分标准：明确了不合格情况的扣分规则，每处不合格均会按照相应的标准扣除分数。
分值：为每个检查项目分配了相应的分值，以体现其在整体工程质量中的重要性。
三、使用步骤准备阶段：在正式使用评分表之前，应组织相关人员学习评分表的使用方法和评分标准，确保每位检查人员都能准确理解并执行。
现场检查：按照评分表列出的检查项目，逐一进行现场检查。
检查过程中应详细记录每个项目的实际情况，包括合格与不合格的具体情况。
扣分处理：对于检查中发现的不合格项目，应按照扣分标准进行相应的扣分处理。
扣分应准确无误，避免漏扣或误扣。
汇总得分：完成所有检查项目的评分后，应将各单项得分进行汇总，计算出总得分。
同时，根据单项考核得分计算公式（实得分/ 应得分X 15% 权重），计算出各单项的考核得分。
评估总结：根据总得分和各单项考核得分，对整个工程的质量进行评估总结。
建筑工程质量评分表
建筑工程质量评分表1. 背景介绍建筑工程是一个涉及多个环节和专业的复杂过程，其质量的好坏直接影响到建筑的使用寿命和安全性。
为了对建筑工程的质量进行客观、科学的评估，可以使用建筑工程质量评分表。
本文将介绍一个基于评分指标的建筑工程质量评分表，用于评估建筑工程的质量水平。
2. 构成要素建筑工程质量评分表主要由以下构成要素组成：2.1 评分指标评分指标是建筑工程质量评分表的核心部分，用于评估建筑工程在不同方面的质量水平。
常见的评分指标包括工程施工质量、结构安全性、水电安装质量、外墙装饰质量等。
每个评分指标可以细分为多个具体的评分项目，以便更加精准地评估建筑工程的质量。
2.2 评分等级评分等级用于表示建筑工程在每个评分指标上的质量水平。
常见的评分等级包括优秀、良好、合格和不合格等级。
针对不同的评分指标，可以根据实际情况设定不同的评分等级。
2.3 评分标准评分标准用于确定每个评分等级的具体要求。
对于每个评分指标和评分等级，都需要设定相应的评分标准，以便评估人员能够根据标准进行评分。
评分标准应该具有可量化和可比较性，能够使评分结果更加客观和科学。
3. 应用方法建筑工程质量评分表的应用可以分为以下几个步骤：3.1 确定评分指标和评分项目在初步设计建筑工程质量评分表时，需要确定评分指标和评分项目。
评分指标应该全面覆盖建筑工程的各个方面，评分项目应该具体明确，便于评估人员进行评分。
3.2 制定评分等级和评分标准根据实际情况，确定评分等级和评分标准。
评分等级应该能够反映建筑工程质量的好坏程度，评分标准应该具有可量化和可比较性，以便评估人员能够根据标准进行评分。
3.3 进行评分评估人员根据建筑工程的实际情况，对每个评分项目进行评分。
评分应该根据评分标准进行，以确保评估结果的客观性和科学性。
3.4 统计评分结果和生成报告对评分结果进行统计和汇总，生成评分报告。
评分报告应该清晰地展示建筑工程在不同评分指标上的得分情况，以及总体的评分等级。
工程质量检查评分表
每一面墙作为测区，取距离阴阳角大于30cm的两端测2次垂直度，这 2次实测值作为该测区实测计算点
每面墙的任意一个阴角或阳角均可以作为1个实测区，选取对观感影 响较大的阴阳角，同一个部位，从地面向上300mm和1500mm位置分别 测量1次。2次实测值作为判断该实测指标合格率的2个计算点。 任一一面墙可以作为一个实测区，每面墙体出现四个及以上空鼓点
8
量、种类匹配，动火区封闭管理，高层消防措施，木质品仓库灯具
使用合乎规定
五牌一图，标识牌材质、规格，塔吊CI标识，工作牌佩戴，材料、
8
机械设备、配电箱标识，危险警示标志，指示标识
评分说明：以分项内容为单位，主要评估内容中每一小点作为扣分点，每存在一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0，对项目问题不严重项，可酌情扣分，可两项以上合并扣1分。现场无此项检查内容作甩项处理，得分按比例 折算。
评分说明：以分项内容为单位，主要评估内容中每一小点作为扣分点，每存在一个问题扣1分,情况严重的加倍扣分，有重大影响的该分项的得分为0，对项目问题不严重项，可酌情扣分，可两项以上合并扣1分。现场无此项检查内容作甩项处理，得分按比例 折算，得分率=（应得分之和-扣分之和）/应得分之和*100%。
安全文明
安全管理
脚手架
三宝四口
施工用电
施工安全
起重吊装
电梯塔吊
施工组织设计中有安全文明施工专项方案，建立安全生产责任制、
8
各工种安全技术操作规程，按规定设专职安全员，特种作业人员证
件齐全，工伤事故处理制度
脚手架施工方案、设计计算书、审批备案，现场与方案相符，料台
质量管理考核评分表
模板工程
10
模板构造合理，支撑牢固、稳定，尺寸准确，不变形，拼缝严密，口、角、线顺直，不漏浆、不错台，以及施工缝留置和脱模剂喷刷应符合要求，每发现一次不符合要求扣2分。
6
钢筋工程
10
钢筋位置、保护层、锚固、搭接、接头连接质量和箍筋弯钩等不符合设计及规范要求，每发现一次扣2分。
7
混凝土
工程
10
混凝土施工配合比，试块制作，养护管理，混凝土浇筑、振捣工艺和工序操作质量控制及预应力混凝土结构张拉工艺等不符合规范和设计要求；每发现一处扣2分。
2
质量事故
15
一般质量事故每发生一起扣5分。
3
管理程序
10
未进行工艺设计每项扣5分；未落实“三检制”扣2分；工序验收每发现一次未履行报验手续扣3分；资料报验不及时等每发生一次扣2分。
4
原材料
及检验
10
材料检验不及时、批次不够的，每次扣1分
非甲供材料、不合格材料及未经检验的材料进场使用的，每发现一次扣5分。
8
工程综合
观感质量20ຫໍສະໝຸດ 混凝土结构振捣密实，无蜂窝麻面，面层平整、洁净，口、角平顺，尺寸准确，无跑模、胀模，无烂根、错台，接槎、施工缝无明显痕迹，外露钢筋、埋件及洞口位置准确，无污染，保护层合格，无露筋，无影响结构性能和耐久性的裂缝、渗漏水，轴线、标高，垂直度；路基尺寸、标高，沉降控制要符合要求，每发现一项不符合要求扣1～3分。
总分
100
工程质量管理考核评分表
表4
序号
评比内容
标准分
实得分
评分标准
1
质量保证体系及内业资料
15
质量管理机构不健全扣1-3分；专职的质量管理人员不满足施工现场需要扣1分；专职质量管理人员的上岗证书不齐全每人扣1分；质量管理制度不完善每项扣2分；质量管理制度落实不到位每项扣2分。
质量检查评分表
资料每缺一汾扣 2 分；
3 砖出厂合格证及试 无资料者扣 8 分；
验报告
没有进行见证取样送检试验的，每份扣 2 分； 10
资料每缺一汾扣 2 分；
4 防水材料及保温材 无资料者扣 4 分；
料合格证及试验报 没有进行见证取样送检试验的，每份扣 2 分； 5
告
资料每缺一汾扣 2 分；
5 构件合格证
无构件合格证及性能试验报告的扣 4 分；
5
6 砼、砂浆试块试验 无资料者扣 8 分；
报告
没有进行见证取样送检试验的，每份扣 2 分； 10
资料每缺一汾扣 2 分；
7 基础（含桩基）保 无打桩记录、认证报告扣 8 分；
证资料
无地基验槽记录扣 8 分；
10
其他资料每缺一次扣 2 分；
8 结构吊装记录
无结构吊装者扣 4 分；
5
9 门窗及幕墙工程
② 出现漏浆、跑模、胀模、蜂窝、麻面现象 2分
扣 0.5 分；
③ 楼梯施工缝留置错误扣 1 分；
④ 楼梯踏步成型质量不良扣 0.5 分；
5 砌体及抹灰工程
① 未设置皮数杆、顶砌高度、拉结筋位置不
符合扣 1 分；
② 出现混砌现象扣 0.5 分；
③ 不同材料交接处及长墙悬臂端未设置构造
柱扣 0.5 分；
5
未建立质量管理制度扣 10 分；
为有效执行质量管理制度扣 4～6 分；
10
质量管理制度不健全扣 5～10 分；
未进行图纸会审扣 5 分； 5
未按程序进行图纸会审扣 2 分；
无施工组织设计扣 10 分；
施工组织设计审批程序未到位扣 5 分；
10
无针对性质量保证措施每项扣 5 分；
在建工程施工单位工作质量评分检查表
0-1
技术资料能否及时提供
0-1
资料管理是否规范
0-1
小计
5
管理服从度10分
能否有效服从施工管理人员管理
0-6
能否以大局为重，各项指令能够迅速得到落实
0-条款，合同工期按时竣工
0-3
能否在各项验收过程中配合积极
0-2
小计
0-3
能否按时按质按量完成各项管理任务
0-4
小计
工人综合素质5分
有无充足的人力资源，在需要时能否满足施工要求
0-2
工人工作效率的高低，完成任务的质量的好坏
0-1
能否自觉遵守施工现场的各项规章制度，是否服从管理
0-1
是否与其它或自己的施工队发生过激烈矛盾
0-1
小计
2
工程实体20分
砼结构或砼构件质量10分
质量通病，观感质量，细部施工是否到位
0-4
质量通病能否得到较好控制，按时整改
0-3
质量意识的强弱，质量通病是否经常重复出现
0-3
小计
砌体结构和装饰工程质量10分
质量通病，观感质量，细部施工是否到位
0-4
质量通病能否得到较好控制，按时整改
0-3
质量意识的强弱，质量通病是否经常重复出现
0-3
小计
3
安全文明施工15分
1、出现较大质量、安全事故；
2、工人集体讨薪；
3、出现无故停工情况；
4、出现其他负面事件，对公司造成不良影响。
总 计(得分率）
检查人员签字:
注：1参评人员应本着公平、公正的原则，实事求是认真填写此表；本表由项目部负责填写。
在建工程施工单位工作质量评分检查表
工程质量检查评分表
建筑工程【2 】构造施工质量季度检讨评分表表一.质保体系（50分）表二.技巧材料（100分）表三.什物不雅感（100分）表四.钢筋工程（50分）表五.模板支持（50分）表五.材料抽检（50分）表七.建筑工程构造施工质量检讨评分汇总表建筑工程构造施工质量检讨评分表工程名称：工程地址：施工许可证号：监视登记号：监理许可证号：施工图审查编号：建筑面积：m2构造层数：地上层地基层扶植单位：监理单位：设计单位：施工单位：项目司理：项目技巧负责人：检讨部位：检讨组人员签名：检讨组年月日建筑工程构造施工质量季度检讨评分辩明构造实体质量评价用得分率表示.依据现实检讨项目,先盘算每大项的应得分和实得分,再盘算本次检讨的应得分和实得分,最后盘算得分率.构造实体检讨项目包括施工技巧材料.什物不雅感.钢筋工程.模板支持.材料抽检五大项.每大项中包含若干子项.构造检讨时,针对每个子项进行扣分,子项实得分最高为应得分（满分）,最低可认为负数.依据每个子项实得分统计每大项的实得分,每大项的实得分若消失负数,按零分斟酌.大项或子项若没有检讨,该大项或子项的应得分和实得分皆为零.每个子项的扣分标准一般情形下应按表中划定履行,特别情形下经检讨组全部人员研讨后可进行局部调剂.对于表中未列出的质量缺点,可视轻微程度参照表中其他缺点的权重予以扣分.一个项目标检讨人员为3--5人,检讨时光为半天,检讨数目一般为：钢筋分项,1个磨练批;现浇构造分项,2--4个磨练批;模板和支持,1个磨练批;后浇带和预留洞,5--10个.检讨所用的对象.仪器为：卷尺.卡尺.钢尺.2m靠尺.塞尺.小棰等.构造实体质量评价是在质量及格的基本长进行的.在检讨中发明构造实体质量不及格时,本标准的评价体系掉效,该项工程须按照国度有关规范的请求进行处理,处理后可参照本标准进行评价.建筑构造什物资量检讨解释一、检讨项目本次检讨规模是市.县（区）质监机构的受监工程,所检讨的工程应是主体构造施工已完成2层以上,或已封顶但大部分还未抹灰隐藏的工程.每个镇（区）上报3项工程.检讨项目见“建筑构造工程什物资量检讨项目表”.检讨时,被检讨项目监理单位总监.土建专业监理工程师,施工单位项目司理.技巧负责人,扶植单位项目主管,设计单位构造设计负责人应到场.施工现场应预备报建材料和施工技巧材料.二、检讨内容详见附件附件一：建筑构造工程质量检讨评分表附件二：检讨评分辩明三、检讨办法1、原则上半天检讨一个项目;2、分离检讨工程技巧材料.钢筋.模板.砼及砌体外不雅,对工地现场材料进行柚检;3、检讨对象：卷尺.2m靠尺.塞尺.小锤.拍照机;4、已封顶工程仅检讨砼和砌体质量,进行材料抽检;5、当天做好每个项目标检讨小结,填写检讨表和责令整改通知书;6、检讨表上要标明检讨楼层和部位.四、检讨请求1、检讨前应对检讨小组进行培训,同一评价标准;2、检讨工作要卖力.过细,履行技巧标准要严厉.精确,统计同一评分标准,做到公平.公平;3、检讨人员到施工现场要留意人身安全;五、总结评选1、检讨小组应在现场检讨工作停止后召开小组会议,写出小组总结报告;（1）对“建筑构造工程质量检讨评分表”的评价报告.对该评分标准提出改良.完美的具体建议;（2）小组检讨项目工程质量评价报告,内容应包括：检讨项目名称和检讨日期,广泛消失的问题,个体项目消失的特别问题,值得推广的经验和办法,项目质量情形排序等.2、项目质量排序必须依据检讨评分成果,经小组集体卖力评论辩论后肯定.3、市质监站引导和镇城建办引导依据小组的检讨成果对好的和差的项目进行复查,将对最好的前5名和最差5名进行传递.4、季度检讨成果将与城建办年关评选挂钩,已检讨过的项目工程鄙人一季度检讨时不再申报 .第11页，－共10页。
工程质量检评分表
附录C建筑施工质量检查评分汇总表表C 建筑施工质量检查评分汇总表单位：第公司项目名称：检查日期：年月日附录D 建筑工程施工质量月检评分与罚款表试行表D1 质量管理单位：第公司项目名称：检查日期：年月日检查人：被检查人：审核人：批准人：表D2 土方回填单位：第公司项目名称：检查日期：年月日表D3 砌筑工程单位：第公司项目名称：检查日期：年月日检查人：被检查人：审核人：批准人：表D4 钢筋工程单位：第公司项目名称：检查日期：年月日表D5 模板工程单位：第公司项目名称：检查日期：年月日检查人：被检查人：审核人：批准人：表D6 混凝土工程单位：第公司项目名称：检查日期：年月日检查人：被检查人：审核人：批准人：表D7 外墙保温工程单位：第公司项目名称：检查日期：年月日检查人：被检查人：审核人：批准人：表D8 门窗与幕墙工程单位：第公司项目名称：检查日期：年月日检查人：被检查人：审核人：批准人：表D9 装饰工程单位：第公司项目名称：检查日期：年月日检查人：被检查人：审核人：批准人：表D10 楼梯栏杆和扶手单位：第公司项目名称：检查日期：年月日检查人：被检查人：审核人：批准人：表D11 屋面与防水工程单位：第公司项目名称：检查日期：年月日表D12 给水安装工程检查人：被检查人：审核人：批准人：表D13 排水安装工程检查人：被检查人：审核人：批准人：表D14 电气工程单位：第公司项目名称：检查日期：年月日检查人：被检查人：审核人：批准人：表D15 标准员配备与管理仅限于青岛市辖区内的工程检查人：被检查人：审核人：批准人：。
建设工程安全质量施工现场检查评分表
质量安全生产管理考核评分汇总表2、优秀及较差项目填写评分表中“备注”中的项目,或填表人认为较为优秀或较差的其它项目.表1 施工现场安全生产管理考核评分原则公司名称：表2施工现场工程质量检查评分原则工程名称::注：一票否决后,得分为零安全生产检查评分工作的阐明一、原则化工地质量、安全生产检查评分工作由建筑工程质量监督站组织实施。
考核状况由监督员及现场管理人员报质监站备案.考核根据《建筑施工安全检查原则》部分确保项目的重要内容(表 1、表 2），对房屋建筑工程和市政工程进行现场检查。
施工单位对考核评定得分有异议的，可在 7 个工作日内向城乡建设局申诉，由其决定与否重新现场评分。
二、安全机构根据工程进度进行现场评价检查：（一）房屋建筑工程，现场检查评分应在工程基础阶段（正负零下列的施工完毕 60%以上工程量）、主体阶段（正负零以上的施工完毕 60%以上工程量）、装修阶段（室内外抹灰的施工完毕60％以上工程量)进行多次现场检查，每次现场检查应由 2 名及以上人员参加,间隔日期应在 30 日及其以上.施工工期不能满足间隔日期规定的,每次现场检查的间隔日期可由实施现场检查工作的安全机构的重要负责人决定。
（二）市政工程自工程开工之日起至竣工结束，现场检查不得少于三次，参加人员人数及间隔日期按照上款规定执行。
(三）安全机构每次进行现场检查，应当场计算检查得分，并将得分填写在《原则化工地安全生产检查评分表》（附表3)上，施工现场项目负责人签字。
施工现场项目负责人无正当理由,不推行签字义务的，安全机构能够评定该工程本次现场检查得分为零，并在15 日内将有关状况书面报告市（行署）或农垦、森工总局安全机构备案.（四)安全机构进行的现场检查，可事先告知，也可随机进行，检查过程中对于3 分及其以上的扣分点，应摄影或录像（因施工现场未设立而扣分的除外）。
（五)现场初次检查分数在85 分下列的，经施工单位书面申请,安全机构允许在规定的期限内整治后重新进行一次现场检查,并作为本次现场评价的最后分数。
质量考核评分表1
8
24、施工试验报告，复检报告
钢筋焊接、机械连接、砼、砂浆抗压强度、砼抗渗试验报告，钢构件、钢结构焊缝质量检测报告、桩基检测报告、铝窗、玻璃幕墙三性及外墙饰面砖拉拔检测报告、复检报告等项，有不符合要求的，每项扣2分，扣完为止。
10
28、施工记录
验线验槽、结构尺寸、垂直度、沉降观测等测量记录、质量验收记录、材料报验、工程报验、安全和功能检验记录、砼工程施工记录、自检、互检、交接检记录、地基处理记录、桩基施工记录、砼搅拌、养护和测温记录、预应力张拉、灌浆记录等项，有不符合要求的，每项扣2分，扣完为止。
6
29、图纸会审、施工组织设计或专项施工方案、设计变更、施工日记、技术交底
3
52、各分部、分项质量验收记录及中间交接记录。
无记录扣3分，记录不全扣1～3分，扣完为止。
3
小计
装饰阶段
35
有不符合要求的，每项扣1分，扣完为止。
3
41、工程验收记录
暗敷楼板、墙体内的管线、管道井、吊顶层线路及设备、大型灯具、吊扇的预埋件等项，有不符合要求的，每项扣1分，扣完为止。
3
42、给排水系统的水压、灌水、通水（或通球）及冲洗和消毒检测记录
有不符合要求的，每项扣1分，扣完为止。
4
43、单机设备及各系统试运转调试记录
无记录或记录不全扣1，扣完为止。
1
50、电梯检测报告及分部工程验收记录（分部手册）
无记录扣2分，记录不全扣1分，扣完为止。
建筑工程质量检查评分表
建筑工程质量检查评分表建筑工程质量检查评分表本评分表用于对建筑工程的结构实体质量进行评价。
评分采用得分率表示，先计算每大项的应得分和实得分，再计算本次检查的应得分和实得分，最后计算得分率。
结构实体检查项目包括施工技术资料、观感、结构构件实测实量、混凝土强度和钢筋的混凝土保护层厚度检验，作业面和后浇带钢筋工程，模板和支撑六大项。
每大项中包含若干子项。
第二次检查时，不再检查前次检查的资料和工程部位。
在结构检查时，针对每个子项进行扣分，子项实得分最高为应得分（满分），最低可以为负数。
根据每个子项实得分统计每大项的实得分，每大项的实得分若出现负数，按零分考虑。
大项或子项若没有检查，该大项或子项的应得分和实得分皆为零。
每个子项的扣分标准一般情况下应按表中规定执行，特殊情况下经检查组全体人员研究后可进行局部调整。
对于表中未列出的质量缺陷，可视严重程度参照表中其它缺陷的权重予以扣分。
一个项目的检查人员为4～5人，检查时间为半天～一天，检查数量一般为：钢筋分项，1个检验批；现浇结构分项，2～4个检验批；模板和支撑，1个检验批；实测实量，每项10～30点；混凝土强度回弹2层，每层8个构件，每个构件2个测区；钢筋保护层厚度量测，5～10个构件；后浇带和预留洞，5～10个；楼板厚度检验，5～10处。
检查所用的工具、仪器为：卷尺、卡尺、钢尺、吊线、2m靠尺、塞尺、小锤、回弹仪、钢筋探测仪等。
结构实体质量评价是在质量合格的基础上进行的。
在检查中发现结构实体质量不合格时，本标准的评价系统失效，该项工程须按照国家有关规范的要求进行处理，处理后可参照本标准进行评价。
表一施工现场质量保证体系检查表（50分）工程名称：序号123检查项目现场质量管理制度主要专业工种操作上岗证书分包方资质与对分包单位的管理制度施工组织设计、施工方案及审批施工现场技术规范工程质量检验制度扣分标准a.一般，扣2分；b.差，扣5分。
a.过期或不齐全，扣3分；b.无，扣5分。
工程进度、技术、质量管理检查评分表
件不是one有有那个超级会员
开复工 （2分）
开（复）工报告按要求进行审批，手续齐全；（2分）
二、 施工 技术 管理 （35 分）
1.项目部是否开展图纸会审，查会审记录，完成工程数量统计 施工图纸 表（台账）并进行工程数量核对；设计交底资料存档齐全；作 管理（3 废图纸进行标记，并在台账注明（2分）
分） 2.图纸台账齐全，图纸下发签字手续齐全；（1分）
1.台账建立清晰，能反应变更主要内容、手续完善情况（1分） 变更设计
（2分） 2.变更资料齐全，变更设计上报申请计价（未完成施工除外） （1分）
1.实施性施组的、危大工程专项方案按照《中铁十八局集团第 四工程有限公司工程项目实施性施工组织设计编制与评审办法 》的通知》（公司工管【2020】73号）要求编制、评审（查公 司评审意见）（2分）
考核 得分
1.制定质量管理体系文件，明确组织机构、各方管理职责等， 并已正式文件下发。（1分）
质量管理 体系 2.制定正式质量考核文件，并以正式文件下发，考核涵盖所有
（3分） 单位和作业人员。（1分）
3.考核结果落实到位（1分）。
三、 质量 管理 （45 分）
教育培训 （1分）
1.管理人员、作业人员进场，单位工程施工、关键工序、施工 工艺变化、采用四新技术时进行教育培训。建立教育和培训记 录、档案或资料齐全。（1分）
项目及分值
检查内容
扣分及原因
二、 施工 技术 管理 （35 分）
技术交底及时、齐全、能指导现场施工，签字手续齐全；抽查 技术员、班组长应知应会问题（施工方法、质量标准）；（4 分） 技术交底 （8分） 技术交底分工种进行交底（2分）
书面技术交底的编制、审核及签收手续齐全，建立台账、编号 存档；（2分）
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考核得分
总监（项目负责人）
日期
说明：1. 单项考核得分 = 实得分 / 应得分 X 15% 权重；以上不合格之处均可累计扣分。
2. 工程质量考核得分= 各考核单项得分相加 / 被考核单项数量。
公司办公室文员绩效考核评分表
姓 名
岗 位
办公室文员
考核负责人
考核期限
自 年 月 日至 年 月 日
考核项目
4
墙体长度>5m，设置构造柱
不合格每处扣2分
4
小 计
50
3
空心砌块
50分
砌筑留槎
不合格每处扣2分
10
水平灰缝饱满度(≥90%)
不合格每处扣2.5分
10
竖向灰缝饱满度(≥80%)
不合格每处扣2.5分
10
轴线位移(≤10mm)
不合格每处扣5分
10
垂直度（每层≤5mm）
不合格每处扣2.5分
10
小 计
50
合计
建筑公司工程质量考核评分表
（砌体）
项目编号
抽检区域
序号
项目
检查项目
扣分标准
分值
扣分
1
砖
砌
体
水平灰缝砂浆饱满度（≥80%）
不合格每处扣2分
6
斜槎留置
不合格每处扣2分
4
直槎拉结筋及接槎处理
不合格每处扣1分
3
轴线位移（≤10mm）
不合格每处扣2.5分
5
垂直度（每层≤5mm）
不合格每处扣2.5分
5
水平灰缝厚度（8～12mm）
3
服务意识
□对客户热情礼貌
3
□对工作主动、积极、进取
3
□对本职工作尽职尽责
3
□对同事态度真诚热情
3
团体精神
□积极配合其他部门员工工作
3
□内部员工之间互相配合
3
□顾全大局、以公司利益为重
4
组织纪律
□遵守公司各种规章制度
4
□遵守有关法律、法规
4
考核总分
100
5
管理公司的印签、证照、按规定使用
7
配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查
6
做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密
5
职业素质
具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿
3
工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务
3
具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责
3
工作有能力、对事判断正确、处事正确
3
忠诚于公司、品行端正、言行诚信
不合格每处扣1分
3
表面平整度（混水8mm）
不合格每处扣1分
6
水平灰缝平直度（混水10mm）
不合格每处扣2分
6
墙体高度>4m，设置圈梁
不合格每处扣2分
6
墙体长度>5m，设置构造柱
不合格每处扣2分
6
小 计
50
2
填
充
墙
水平灰缝砂浆饱满度（≥80%）
不合格每处扣2分
6
轴线位移（≤10mm）
不合格每处扣2.5分
5
垂直度（≤3m，≤5mm）
不合格每处扣2.5分
10
表面平整度（≤8mm）
不合格每处扣1分
5
无混砌现象
不合格每处扣1分
3
拉结钢筋(网片)位置
不合格每处扣1分
2
错缝搭砌
不合格每处扣1分
2
灰缝厚度、宽度
不合格每处扣1分
3
梁底砌法
不合格每处扣1分
3
马牙槎及拉结筋
不合格每处扣1分
3
墙体高度>4m，设置圈梁
不合格每处扣2分
考核内容
应得分
主管
评分
经理
评分
工作内容
各类文件资料的编集、整理，建档和管理；
10
企业文案资料打印、管理；
8
来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记
10
公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档
6
公司召开各项会议的记录；临时性任务处理
8
对购物品的登记，领用手续的办理