2016请销假管理流程图
员工请假审批流程图
员工请假审批流程图员工请假审批流程图1. 员工填写请假申请表- 员工提供请假开始日期、结束日期、请假类型等信息- 员工附上请假原因说明2. 员工提交请假申请表- 员工将填写完整的请假申请表提交给直接上级或人力资源部门3. 直接上级审批- 直接上级收到员工的请假申请后，进行审批- 直接上级评估请假申请的合理性和员工的工作情况- 直接上级决定是否批准或拒绝员工的请假申请4. 直接上级审批结果通知- 直接上级将审批结果通知给员工- 如果请假申请被批准，直接上级会告知员工请假期间需要注意的事项5. 人力资源部门审批- 如果直接上级没有审批权限或需要进一步审批的情况下，员工的请假申请会被转交给人力资源部门- 人力资源部门进行审批，根据公司政策和员工的工作情况来决定是否批准请假申请6. 人力资源部门审批结果通知- 人力资源部门将审批结果通知给员工- 如果请假申请被批准，人力资源部门会告知员工请假期间需要注意的事项7. 员工请假记录更新- 人力资源部门将员工的请假记录进行更新- 更新请假开始日期、结束日期、请假类型等信息8. 员工请假期间- 员工在请假期间按照公司规定享受相应的福利和权益- 员工需按时返回工作岗位，如有延期需提前与直接上级或人力资源部门沟通9. 请假结束- 员工请假期间结束后，返回工作岗位- 员工需将请假记录进行更新，提供请假结束日期请假审批流程图描述了员工请假的整个流程，从员工填写请假申请表开始，经过直接上级和人力资源部门的审批，最终确定请假是否被批准。
在整个流程中，直接上级和人力资源部门起到重要的决策和沟通的作用，他们评估请假申请的合理性，并根据公司政策和员工的工作情况来做出决定。
员工在请假期间需按照公司规定享受相应的福利和权益，并在请假结束后及时返回工作岗位。
请销假管理流程
请销假管理流程
1、员工请假由本人提前填写假条，由负责人按权限（见附表）审批签字确认后交考勤员。
2、因故不能当面请假，由当事人委托直接上级负责人代为办理请假手续。
3、特殊假期需提供相关证明，各级负责人按规定的时间批假。
3.1 婚假：凭结婚证明，所在单位负责人批准，给予5天婚假。
3.2 病假：依据医务室证明由单位负责人审批病假。
3.3 工伤假：依据所在单位证明、医务室出具的证明及批准休工伤假的报告，按报告批准的天数由单位负责人审批工伤假。
3.4 丧假：员工父母、子女、配偶及配偶父母亡故，所在单位负责人批准，给予5天假期。
3.5 产假：女员工分娩给予90天产假，晚育的增加60天假期，由单位负责人批准，男员工妻子分娩给予5天产假；女员工哺乳期内（幼儿周岁前）每天给予 1.5小时哺乳时间。
办理产假休息应提前10天以上，所在单位负责人与上一级业务主管部门、综合部管理部门沟通，安排好接替人员。
4、在考勤前由请假人或其委托人将假条交考勤人员，口头请假、手续不合要求的假条无效。
请假未满提前上班的，由考勤员在假条上注明上班时间，给予考勤。
5、休班及法定节日放假视同出勤。
6、附件：
批假权限明细表。
坐班制人员办理请假,销假流程图
一天以上一周以内
所在单 位负责 人审批
同意
人事处 备案 所在单 位存档
请假期满 及时到 所在单位 及人事处 销假
申 请 人 填 写 请 假 单
不同意
一周以上 一个月以内 请假期满 及时到 所在单位 及人事处 销假
所在单 位负责 人签署 意见
同意
人事处 审批
同意
人事处 备案 所在单 位存档
不同意
不同意
一个月以上
所在单 位负责 人签署 意见
同意
人事处 签署意 见
同意
分管该部 门校领导 审批
Hale Waihona Puke 同意人事处 备案 所在单 位存档
请假期满 及时到 所在单位 及人事处 销假
不同意
不同意
不同意
员工规范请假流程图
1. 2. 3. 4.
因身体不适等紧急原因临时请假，应在上班前电话告知部门主管，返岗后补办请假手续。 因特殊情况需续假的，应经部门主管批准同意，否则作旷工处理。 员工超过请假期限不到岗上班的，车间主任应报综合部备案。 部门主管（车间主任）请假，须经总经理批准，报综合部备案。
部门主管 批准 综合部 批准 总经理 批准
请假 2 天（含）以内
Байду номын сангаас
请假 3 天到 6 天 （含） 以内 请假 7 天（含）以上 请假批 准后
综合部 备案 部门主管 批准 电话请假
1.将《请假条》在申 请批准后的当天上报 综合部备案 1.电话请假仅因身体 不适等紧急原因
综合部 销假
请假结束 后
结束
1.请假结束后的上班 的第一天 2. 未办理请假手续 或超过请假期限不到 岗的，一律作旷工处 理。 3. 员工确因生病不 能坚持工作，请病假 3 天以上的，应提交 医院出具的病历及病 假证明。
流程名称请假流程图总经理综合部用人部门员工相关表格总经理批准结束综合部销假综合部备案综合部批准部门主管批准部门主管批准请假批准后电话请假请假结束后填写请假条请假条请假2天含以内请假3天到6天含以内请假7天含以上1
流程名称 总经理 综合部
请假流程图
用人部门 员工 填写 《请假 条》 相关表格 《请假条》
2、员工请销假流程
员工请销假流程
员工本人休班不需要请假，家远的可安排攒休。
确需请假时请各单位按以下流程办理：
一、1天以内的：
1、科级以下员工本人提出请假申请→本科队（站、厂）负责人审批→员工返岗3日内销假，本科队（站、厂）负责人确认→本单位办事员做好记录。
2、科级以上员工本人提出请假申请→OA系统内填写完毕→矿分管领导审批→员工返岗3日内销假，矿分管领导确认→本单位办事员做好记录。
二、1-3天的：
1、科级以下员工本人提出请假申请→本单位打印《员工请销假审批表》由本科队（站、厂）负责人在充分考虑本单位的工作任务前提下审签→由本单位办事员在请假开始时间前到矿经营办对假期范围审签并做好记录→矿分管领导审批→办事员将审批表存好→员工返岗3日内由本科队（站、厂）负责人确认销假→办事员持审批表找分管矿领导确认销假→将《员工请销假审批表》原件交经营办→经营办确认销假并做好记录→本单位办事员收好审批表复印件并做好记录。
2、科级以上员工本人提出请假申请→OA系统内填写完毕→矿分管领导审批。
三、3天以上的：
1、科级以下员工本人提出请假申请→本单位打印《员工请销假审批表》由本科队（站、厂）负责人在充分考虑本单位的工作任务前提下审签→由本单位办事员在请假开始时间前到矿经营办对假期范围审签并做好记录→矿长审批→办事员将审批表存好→员工返岗3日内由本科队（站、厂）负责人确认销假→办事员持审批表找矿长确认销假→将《员工请销假审批表》原件交经营办→经营办确认销假并做好记录→本单位办事员收好审批表复印件并做好记录。
2、科级以上员工本人提出请假申请→OA系统内填写完毕→矿长审批。
关于机关单位销假流程的规定
关于机关单位销假流程的规定
为了加强机关单位工作人员的管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国公务员法》和《机关单位工作人员请假条例》等相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本规定。
一、销假范围
本规定适用于我单位所有工作人员的销假行为。
二、销假条件
1. 工作人员在请假期间，需按时返回单位，如有特殊情况不能按时返回，需提前向单位领导申请续假。
2. 工作人员在请假期间，需保持通讯畅通，随时响应单位的工作需求。
3. 工作人员在请假期间，不得违反国家法律法规和单位的规章制度。
三、销假流程
1. 工作人员在请假结束后，需在2个工作日内向所在部门负责
人报告并销假。
2. 部门负责人在收到销假报告后，应在1个工作日内审核并签
字确认。
3. 审核通过后，工作人员需将请假报告提交给人事部门进行备案。
4. 人事部门在收到请假报告后，应在1个工作日内完成备案工作。
四、销假方式
1. 工作人员可采用书面报告、电子邮件或钉钉等方式进行销假。
2. 部门负责人和人事部门在收到销假报告后，应在规定时间内
完成审核和备案工作。
五、违规处理
1. 工作人员如有未按时销假、虚假销假等行为，一经发现，将
按照我单位的规章制度进行处理。
2. 部门负责人和人事部门如有未按时完成审核和备案工作，将按照我单位的规章制度进行处理。
六、附则
本规定自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本规定解释权归我单位所有。
请各部门严格按照本规定执行，确保我单位工作人员的管理工作有序进行。
请假流程图
假满当天领取请假 单填写并由主管签 字（真实填写请假 时间及销假时间）
总经理签字
假条送人事部签字 并保存（不得晚于 当月考勤）
请假流程图
请假人 部门主管/项目负责 人 总经理 人力资源部/资料员 备注
提前3天申请
领取假条
①请假≤3天
审批签字 1、机关人员对应人力资源 部；2、项目部对应资料员 3、……交到…… 休假 销假
提前三天向主管提出 请假申请
主管批准批准并签字
假条交于人事部
请假＞三天
假满当天到人事部 销假，人事部签字 并保存假条
事假当天向主管说 明请假时间及事由
主管口头同意
特殊情况请假≤三天
假满当天领取请假 单填写并由主管签 字（真实填写请假 时间及销假时间）
假条送人事部签字 并保存（不得晚于 当月考勤）
事假当天向主管说 明请假时间及事由
主管口头同意 并上报领导，领导 准假
特殊情况请假＞三天
公司请销假制度
企业请假制度为了规范企业员工管理制度，严格员工旳请假手续，根据企业旳有关规定并结合详细状况，规定如下：一．本制度对企业全体员工均有效力，员工无特殊状况旳不得随意请假。
员工请假须事先及时请假，无特殊状况事后请假按旷工论处。
二、请假手续及审批1. 员工请假必须办理请假手续。
请假必须一般由本人出示书面申请，有关工作必须与接受人交接完毕，注明请假期限（病假应附医院证明），通过同意后方为有效。
其中2天及如下旳假期由所在部门旳主管同意，3天及3天以上报总经理同意。
请假手续最终统一保管在综合办公室，没有按规定请假而未来上班旳按旷工论处。
2. 员工在假期、节假日必须按企业旳规定准时回企业上班。
在家因病、因事不能按规定日期到企业者，须附有关证明，致函总经理办公室请假，经同意后方能生效，事后应及时补办请假手续。
如未同意则需及时返回企业，否则按旷工计。
3. 企业员工因患病或受伤而无法上班时，应当在上午9点此前打电话告知其上级。
如上级无法联络，应请同事转告。
该员工上班后，应及时向上级提交规定旳申请表和医疗证明书。
4. 凡未请假私自缺席或无端超过假期者，均以旷工论处，对旷工员工，根据旷工旳时数扣发工资。
5. 企业员工在工作日正常工作时间以外工作旳，企业予以同等旳补休时间。
该超时工作时间可以合计，并应以每完整旳4小时（半天）为一种单位计算补休。
补休原则上应不在影响部门工作旳前提下，于超时工作发生后九十天内安排。
三、有关旷工旳处理（一）有下列状况之一者按旷工论处：1、未办理请假手续而私自离动工作岗位者。
2、规定请假，单位未同意而私自离动工作岗位者。
3、准假期满未办理续假手续而未准时上班者。
4、请假理由与事实不符者。
（二）处理措施1. 扣发旷工期间旳工资。
2. 各部门每月要对本部门旳出勤状况进行认真旳检查、记录，对须扣发、停发工资旳应于每月25日报综合办公室审核办理。
未及时上报旳要追究部门负责人及考勤工作人员旳责任。
所有员工等都应当严格按照本制度规定旳程序履行自身旳义务和职责。
管理部总公司员工办理请病事假流手续程图
总公司员工办理请（病、事）假手续流程图（执行本程序，需填写请假单）总公司员工 在前台申请请假单 填写请假单 寻妥代理人交接工作部门主管主管签认 前台人事备案、存查 请假前填写请假单并签认 请假结束，上班后7天内交请假单按旷工论处 （旷工一天扣3薪） 是是 否 否交至管理部前台审核 稽核点 稽核点稽核点 稽核点 部门经理以上人员？ 1天部门主管批准 1-3天交副总批准 3天以上交总经理批准 总经理批准？ 按旷工论处 （旷工一天扣3薪）否 是 否 是否电话至请假？是 否 是八、专案办理请假手续流程图案场专案填写请假单寻妥代理人交接工作稽核点：强销期专案需由主委作为其职务代理人，其余时间为副专。
主委签字确认（或电话请假后事后补签）月底交管理部查存管理部结合月抽查记录统计考勤交财务、资料（执行本程序，需填写请假单）公司员工 由副总以上人员指派 填写出差申请单 主管签字 稽核点：部门经理必须由总经理签字确认 申请单交前台备案 是否需要预支费用？ 在规定范围内预支？ 总经理签字确认 管理部主任签字确认 财务拨款回公司后在前台报到否否 是 是案场员工专案指派 主委指派申请单交管理部备案返回后在专案处报到 专案经理？主委签字确认出差申请单专案签字确认 出差申请单 月底交管理部统计是否十一、员工考勤/出差统计汇总流程图业务部 管理部收集、汇总各部门当月考勤卡- 当月请假单、调休单、加班申请单、出差申请单 管理部前台统计、在卡上标注 出勤统计表 出差统计表 累计加班、调休、积假统计表 本地案场 外地案场 案场根据工地签到表统计考勤交至（或传真）管理部 管理部部据当月工地签到表、请假单、休假表、出差申请表、调休单核对 是否正确 管理部、企划部、研展部、策划部、财务部 修改更正 管理部主管审核 是否正确 修改更正 出勤统计表出差统计表 累计加班、调休、积假统计否 否 是 是 是 稽核点 稽核点稽核点 部门经理以上由总经理签字、其他员工由部门主管签字 出勤统计表 出差统计表 累计加班、调休、积假统计表十二、员工岗位变动流程图（执行本程序，需填写人员调动表、人员流动一览表）副总以上人员签发调令管理部下发“员工岗位变动通知书”交调入部门主管签字管理部填写人员调动表 人员流动一览表 交调出部门主管签字 管理部调职面谈 调动员工新岗位报道十三、制作工资表流程图（财务部）人员调动表升职加薪表 试用期意见表对人员结构进行调整 调整薪资总览表对人员薪资进行调整 输入相关的数据● 秘书：执行力考核表 ● 人事：考勤统计表、出差统计表 ● 财务：奖金、社保、医疗、补贴、通讯费等明细 ● 总务：宿舍补贴情况 计算个人所得税 总工资表（内备注由宁波或巢湖发？） 总表与分表核对 是否正确 修改 周总审核是否正确 修改 工资总览表 （和田部分传真至巢湖）是 是 否 否 稽核点 稽核点离职人员情况表 新进人员薪资福利建议表十四、员工月考核统计流程图公司普通员工部门主管考核、案场普通员工专案经理、部门经理、主委专案经理考核总经理考核填写统一的考核表填写统一的考核表填写统一的考核表电子邮件传至管理部主任电子格式交管理部主任形成电子格式交管理部主任统一加密保存年底统计考核成绩十五、 员工培训流程图需求动意 需求分析 是否需要确认培训 确认内容 确定时间 核定费用 确认培训方式 确定受训人员内培并选定教师 外派选择该项培训的组织管理责任人 培训内容分析 受训人员分析选择、确定 培训形式、方式选定购买、编编大纲和教材 培训受训考核奖惩应用反馈 培训组织管理考评培训教师考评 培训总结 结束 否 是 稽核点十六、员工转正定级流程图是否属于内勤员工人事部准备“内勤人员试用期意见表”人事部准备“外勤人员试用期意见表”交由员工部门主管考核次月1日否予以转正区域副总签认是否批准管理部签认是否有异议试用期不予录用是否转任他职转任其职提出修改意见提出修改意见否是是否是否是是稽核点稽核点否稽核点稽核点到职临近三个月的员工是否写试用心得？是（执行本程序，需填写内勤人员试用期意见表、外勤人员试用期意见表）人事工作内容机构管理部人事工作涉及人力资源之管理运作，每年初依年度人员增补计划执行人才招聘作业。
公司请假流程图
芜湖市丰德科技有限公司
流程名称 管理部 总经办
请假流程图
用人部门 员工 填写 《请假 条》 相关表格 《请假条》由直接主 管或者部门文员走流 程
管理部 备案
总经办 协理 总经办 副总经理
部门主管 批准 并办理请 假流程
请假 2 天（含）以内
请假 3 天到 6 天 （含） 备案 部门主管 批准 并代办请 假流程 电话请假
1.将《请假条》在申 请批准后的当天上报 管理部备案 1.电话请假仅因身体 不适等紧急原因 , 由 部门主管代办请假手 续 1. 请假结束后的上 班的第一天本人需前 往管理部销假 2. 未办理请假手续 或超过请假期限不到 岗的，一律作旷工处 理，超过三天辞退。 3. 员工确因生病不 能坚持工作，请病假 3 天（含）以上的， 应提交医院出具的病 历及病假证明。
管理部 销假
请假结束 后
结束
备注：
1.请假人请假之前，必须先找到工作代理人，请假期间一切事务由代理人代理开展，不得影响工 作进度；如请假人请假期间，对公司造成生产进度影响，将按旷工处理，部门主管负连带责任。 2.因身体不适等紧急原因临时请假，应在上班前电话告知部门主管，由部门主管代办请假手续， 待员工返岗后自行前往管理部办理销假手续。 3.因特殊情况需续假的，应经部门主管批准同意，且由部门主管代为办理续假手续，否则作旷工 处理。 4. 员工超过请假期限不到岗上班，且未办理续假手续的，直接主管应报管理部备案，否则部门主 管将负连带责任。 5.部门主管（车间主任）请假，须经协理及副总经理批准，报管理部备案。
请销假流程(新模版)
1. 工作目的、目标1.1.工作目的：规范员工考勤管理。
1.2.工作目标：严格按考勤管理规定执行。
2. 流程说明2.1.请假申请2.1.1.工作名称与类别◆事项名（用于职责查阅）：请假申请（岗位职责：否。
部门职责：否）◆实例名（用于工作列表）：“请假申请”＋流程实例名◆关联流程名（仅子流程节点）：无◆工作类别：人力资源/薪酬福利/考勤管理2.1.2.重要性、复杂性◆重要性：一般◆复杂性：简单2.1.3.工作标准◆符合考勤管理规定。
2.1.4.工作内容、步骤◆休假之前按考勤管理规定填写请假条，说明请假事由、假别及时间2.1.5.完成时间（或时限）◆流程定时发起时的完成时间或时限：无◆流程人工或事件发起时的完成时限：4小时2.1.6.处理数据◆业务处理系统：无◆功能模块及其调用方式（技术人员填写）：无2.1.8.查阅范围：工作(含子工作)相关人及其上级、直接考核人2.2.请假审批2.2.1.工作名称与类别◆事项名（用于职责查阅）：部门一般员工20天以内请假审批（岗位职责：是。
部门职责：否）◆实例名（用于工作列表）：“请假审批”＋流程实例名◆关联流程名（仅子流程节点）：无◆工作类别：人力资源/薪酬福利/考勤管理2.2.2.重要性、复杂性◆重要性：一般◆复杂性：简单2.2.3.工作标准◆符合考勤管理规定的休假标准2.2.4.工作内容、步骤◆审核请假理由是否充分，假别是否正确，是否影响工作，并给出审批意见。
2.2.5.完成时间（或时限）◆流程定时发起时的完成时间或时限：无◆流程人工或事件发起时的完成时限：2小时2.2.6.处理数据2.2.7.业务处理系统及功能模块◆业务处理系统：无◆功能模块及其调用方式（技术人员填写）：无3. 2. 8. 查阅范围：工作(含子工作)相关人及其上级2.3.请假审核2.3.1.工作名称与类别◆事项名（用于职责查阅）：部门一般员工20天以上请假审批（岗位职责：是。
部门职责：否）◆实例名（用于工作列表）：“请假审批”＋流程实例名◆关联流程名（仅子流程节点）：无◆工作类别：人力资源/薪酬福利/考勤管理2.3.2.重要性、复杂性◆重要性：一般◆复杂性：简单2.3.3.工作标准◆符合考勤管理规定的休假标准2.3.4.工作内容、步骤◆审核请假理由是否充分，假别是否正确，是否影响工作，并给出审批意见。
请假管理业务流程第五章
节选公司《人力资源管理制度》第五章职场纪律第一节考勤管理2．请假员工在工作时间内应严格执行劳动纪律，不得无故缺勤，不得擅离岗位，不得迟到、早退。
公务外出必须经部门/单位负责人或其授权人批准，部门/单位负责人外出须经总经理批准。
员工因事（病）请假，应填写《请假申请表》，并按规定履行休假审批程序，获得批准并安排好工作后，方可离开岗位.如遇突发事件无法提前请假者，应及时以电话方式向部门/单位负责人或其授权人报告,并于当日由部门/单位负责人或其授权人依规定代办请假手续（部门/单位负责人请假须经总经理批准），否则视为旷工。
3．迟到、早退员工均须按时上、下班，迟到或早退，15分钟以下，每次扣除薪金30元；15分钟以上（含15分钟）、2小时以下者，每次扣除薪金50元。
确有原因者应办理请假手续，但因公外出者除外。
员工一年内迟到和早退累计达10次的，公司将与之解除劳动合同。
4．旷工以下情况，一律视为旷工：对旷工的处理5．病假员工请病（伤）假，应填写《请假申请表》并按规定履行请假审批程序，并提交区级以上医疗机构出具的建议休息的有效证明。
因病批准休假但无法提供医疗机构出具的建议休息有效证明的，则按事假处理。
员工病（伤）假在一个月（含累计）以内的，由部门负责人或其授权人批准；累计一个月以上，三个月以下的，由行政人事部批准；累计三个月以上的，由总经理批准。
部门经理以上人员病（伤）假须经总经理或其授权人批准。
5．2员工患病或非因工负伤，需要停止工作治疗时，医疗期期限依照国家有关医疗期规定执行。
员工医疗期满后返回岗位工作时，如不能从事原工作，公司也无法调整岗位或不能从事另行安排的工作的，公司将有权解除其劳动合同。
员工病（伤）假工资计算方式详见《薪酬与福利》。
6．事假员工请事假须讲明事由，并填写《请假申请表》，事假三天（含累计）以内的，由部门负责人或其授权人批准；累计三天以上，七天以下的，由行政人事部批准；累计七天以上的，由总经理批准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总经理 签字审核
评审
NO
不符合
视为旷工
交前台 备案
软件需求开发
YES
批准
用户需求开发 假期归来
时间 签字等
项目任务书
销假
组 搭
交前台 汇总统计
结束
执行人 关联表单
请假申请人 《请假申请单》
请假申请人 部门负责人 《请假申请单》 《相关证明》
行政文员 行政人资经理 《请假申请单》
总经理 《请假申请单》
关联制度 《考勤管理制度》
版本 类别 编号
行政 lc-xz-02
公司评审委员会
总经理
开发经理
进入下一流程
总经理 签字审核
评审
YES
批准
项目任务书
项目准备 组建项目团队 搭建项目环境
结束
考勤 报表
总经理 《请假申请单》
—— ——
标题 组织 单元
请销假管理流程
高层经理 请销假管理流程 区域经理
发起
开 始
版本 类别 编号
需求分析师 行业专家
各部门
请假申请单
系统架构师
行政人力资源部
公司评审委员会
总经理
开
进入
请假 意向
时间 产品提案 事由 批准签字等
不符
管 理 动 作
产品策划设计书 放弃提案பைடு நூலகம்
部门负责人 签字批准
行政人资经理 签字确认