第六章 产品策略范文

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产品策略范文

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产品策略范文在当今竞争激烈的市场环境下,产品策略对于企业的发展至关重要。

一个成功的产品策略能够帮助企业树立品牌形象,提升市场份额,实现可持续发展。

本文将讨论产品策略的重要性,以及如何制定和执行一个成功的产品策略。

首先,产品策略的重要性不言而喻。

一个好的产品策略能够帮助企业更好地了解市场需求,把握市场趋势,从而开发出更符合消费者需求的产品。

同时,产品策略还能够帮助企业在市场中树立起竞争优势,提高产品的知名度和美誉度,从而吸引更多的消费者。

此外,产品策略还能够帮助企业更好地管理产品生命周期,及时调整产品结构,以适应市场的变化。

因此,可以说产品策略是企业成功的关键之一。

那么,如何制定和执行一个成功的产品策略呢?首先,企业需要深入了解市场,包括行业趋势、竞争对手、消费者需求等方面的信息。

只有深入了解市场,企业才能够有针对性地制定产品策略。

其次,企业需要根据市场需求和自身实力,确定产品的定位和差异化优势。

产品定位是指企业希望产品在市场上占据的位置,而差异化优势则是指企业相对于竞争对手在产品性能、品质、价格等方面的优势。

只有明确了产品的定位和差异化优势,企业才能够有针对性地开发产品,提高产品的竞争力。

最后,企业需要不断优化产品策略,根据市场反馈和竞争对手的动态,及时调整产品策略,以保持竞争优势。

在执行产品策略的过程中,企业还需要注意一些问题。

首先,企业需要注重产品的品质和服务,以提升产品的美誉度和用户体验。

其次,企业需要建立良好的渠道和合作关系,以确保产品能够顺利进入市场。

再次,企业需要注重品牌建设,通过广告、促销等手段提升产品的知名度和美誉度。

最后,企业需要注重产品的生命周期管理,及时淘汰老产品,推出新产品,以保持市场的活力。

总之,产品策略对于企业的发展至关重要。

一个成功的产品策略能够帮助企业树立品牌形象,提升市场份额,实现可持续发展。

因此,企业需要深入了解市场,制定有针对性的产品策略,并且不断优化和执行产品策略,以提高产品的竞争力和市场地位。

创业计划书范文产品策略

创业计划书范文产品策略

创业计划书范文产品策略创业计划书范文:产品策略一、产品定位在当今竞争激烈的市场环境中,产品定位是企业成功的关键之一。

我们公司的产品定位是提供高质量、可靠性的个人健康管理设备和服务。

我们的产品旨在满足现代都市人对健康生活的需求,并帮助他们更好地管理自己的健康状况。

二、产品特点1. 创新技术:我们的产品将采用最新的传感器技术和智能算法,实现精准的健康数据监测和分析。

通过与手机、电脑等终端设备的连接,用户可以随时随地了解自己的健康状况。

2. 多功能性:我们的产品将具备多种功能,包括心率监测、血压监测、运动监测等,满足用户各种健康管理需求。

3. 个性化服务:我们将提供基于用户健康数据的个性化建议和健康管理方案,帮助用户更好地管理自己的健康状况。

同时,用户可以定制自己的健康目标,并通过我们的产品追踪实现情况。

4. 用户友好性:我们的产品将注重用户体验,设计简洁、操作便捷。

同时,我们将提供详细的使用说明和客户服务,解答用户的疑问和困惑。

三、市场需求根据调查数据显示,近年来人们对健康生活的关注度不断提升。

随着人们生活水平的提高和工作压力的增加,越来越多的人开始重视个人健康管理并寻找相应的产品和服务。

据统计,全球个人健康管理市场规模在未来五年内将达到5000亿美元。

然而,在这个市场上,存在许多问题和挑战,如市场竞争激烈、产品质量不稳定、用户需求多样等。

为了应对这些挑战,我们的产品在以下方面有所突破:1. 技术创新:我们将不断引入新的技术和算法,提升产品的精准度和可靠性。

例如,我们将采用先进的生物传感器和人工智能算法,提供更准确的健康数据监测和分析。

2. 市场定位:我们将明确目标市场,并针对不同的人群提供个性化的产品和服务。

例如,我们将推出专门针对老年人的健康管理设备,满足他们日常生活和健康护理的需求。

3. 渠道建设:我们将通过与零售商、医疗机构等合作,建立广泛的销售和服务网络。

同时,我们将加强与消费者的沟通和互动,了解他们的需求和反馈,不断优化产品和服务。

第六章 产品策略(修改版)

第六章  产品策略(修改版)
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案例3
当咖啡被当作普通的产品卖时,一磅可卖300元;当 咖啡被包装为商品时,一杯就可以卖一二十块钱;当其加 入了服务,在咖啡店中出售,一杯最少要几十块至100块; 但如能让咖啡成为一种香醇与美好的体验,一杯就可以卖 到上百块甚至是好几百块钱。
1144
案例分析
1、上述资料表明,加强对产品整体概念的研究与应用具有 多么大的经济价值。 2、当咖啡被包装为商品时,一杯就可以卖一二十块钱;这 说明形式产品――包装的重要增值促销作用。 3、当其加入了服务,在咖啡店中出售,一杯最少要几十块; 这说明附加产品――服务的重要增值促销作用。 4、让咖啡成为一种香醇与美好的体验,一杯就可以卖到上 百块。这说明在商品促销中只有抓住消费者购买产品的核心 利益进行宣传,才能取得良好的促销效果。
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第三节 品牌和包装策略
一、品牌策略 二、包装策略
2299
一、品牌策略
(一)品牌的含义 (二)品牌的内容 (三)品牌的作用 (四)品牌设计的原则 (五)基本品牌策略 (六)品牌延伸策略 (七)品牌重新定位策略 (八)多品牌策略
3300
(一)品牌的含义
品牌俗称牌子,是用以识别卖主的产品的某一名词、术语、 标记、符号、设计或它们的组合。其基本功能是把不同企 业之间的同类产品区别开来,使竞争者之间的产品不致发 生混淆。
售中服务:在顾客购买过程中的服务,如回答提问,提供和推荐 产品,介绍性能、特点,调试等;
售后服务:向已购产品顾客提供的服务,如培训和使用指导,代
包装、代运输,提供零配件和备用件,安装、维修,包退包换,
定期走访,承诺与保证。
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第二节 产品组合策略
一、产品组合的有关概念 二、产品组合策略的类型 三、产品组合策略的调整

产品策略范文

产品策略范文

产品策略范文一、产品定位。

我们的产品定位是针对现代都市女性,提供高品质、时尚、实用的美妆产品。

我们致力于满足女性对美丽的追求,帮助她们展现自信、自然的美丽。

我们的产品将以自然成分、简约包装、易携带为特点,满足现代女性对美妆产品的需求。

二、产品特点。

1. 自然成分,我们的产品将采用天然植物提取成分,不含对皮肤有害的化学成分,保证产品的安全性和温和性。

2. 简约包装,我们的产品将以简约、时尚的包装设计为主,符合现代女性的审美需求,方便携带。

3. 易携带,我们的产品将设计成便于携带的小包装,方便女性在任何时候、任何地方进行补妆。

4. 多功能性,我们的产品将具有多种功能,满足女性对美妆产品的多样化需求,简化她们的化妆流程。

5. 个性化定制,我们将提供个性化定制的服务,根据不同女性的肤质、肤色、喜好等因素,为她们定制专属的美妆产品。

三、产品系列。

我们的产品系列将包括底妆产品、彩妆产品、护肤品等多个系列,满足女性对美妆产品的全方位需求。

1. 底妆产品系列,包括粉底液、遮瑕膏、散粉等产品,满足女性对完美底妆的需求。

2. 彩妆产品系列,包括唇膏、眼影、腮红等产品,满足女性对彩妆的多样化需求。

3. 护肤品系列,包括洁面乳、面膜、乳液等产品,满足女性对护肤的需求。

四、营销策略。

1. 线上渠道,我们将通过社交媒体、电商平台等线上渠道进行推广和销售,吸引年轻女性消费者。

2. 线下渠道,我们将与知名美妆店合作,将产品引入线下实体店,提高产品的曝光度和销售量。

3. 促销活动,我们将定期举办促销活动,如满减、赠品等,吸引消费者的购买欲望。

4. 品牌合作,我们将与知名时尚品牌、美妆博主等合作,提升品牌知名度和美誉度。

五、售后服务。

我们将提供专业的售后服务团队,为消费者解决产品使用中遇到的问题,提供个性化的护肤建议和化妆技巧,增强消费者对品牌的信任和忠诚度。

六、产品创新。

我们将不断进行产品创新,引入新的成分、新的技术,推出更符合消费者需求的产品,保持品牌的竞争力和市场地位。

产品的设计策略范文

产品的设计策略范文

产品的设计策略范文1.用户为中心:产品设计的首要目标是满足用户的需求和期望。

通过深入了解目标用户的行为、态度和偏好,并将其纳入设计过程中,能够更好地满足用户的实际需求。

2.全面考虑用户体验:产品设计需要考虑用户在整个使用过程中的体验,包括界面友好性、操作简便性、功能易用性等。

设计师应该注重细节,提高用户的满意度和忠诚度。

3.强调功能和性能:产品的功能和性能是其核心价值所在。

因此,设计策略应该注重产品的功能完整性、稳定性、响应速度等方面的提升,以满足用户日益增长的需求。

4.重视可持续性:产品设计策略应考虑产品的可持续性,包括资源利用效率、环境友好性和社会影响等方面。

通过采用可再利用材料、优化能源消耗等方法,可以减少对环境的负面影响,提高企业的可持续发展能力。

5.不断创新和改进:市场竞争的加剧要求产品设计具备创新能力。

设计策略应该鼓励团队不断提出新点子、采用新技术和方法,以满足用户不断变化的需求,并保持产品竞争力。

6.敏捷开发和迭代测试:产品设计策略应该支持敏捷开发和迭代测试方法,以减少开发周期和成本,并提高产品质量。

通过快速原型制作、用户反馈和渐进式迭代,可以在早期发现和解决潜在问题,降低项目风险。

7.市场导向和商业目标:产品设计策略应该紧密关注市场需求和商业目标。

通过市场研究和分析,了解用户需求和竞争环境,从而制定相应的产品定位和差异化策略,以提升产品市场占有率和盈利能力。

8.多方利益平衡:在产品设计过程中,需要平衡各方的利益,包括用户、企业、合作伙伴等。

通过合理分配资源、协调冲突和建立合作伙伴关系,可以实现多方利益最大化。

9.以数据为基础的决策:产品设计策略应该建立在数据和分析的基础上。

通过收集和分析用户行为数据、市场数据等,可以更好地了解用户需求和行为,从而为产品设计和决策提供有效支持。

总之,产品设计策略是为了满足用户需求和达到商业目标而制定的一系列方案和方法。

在设计策略中,用户为中心、全面考虑用户体验、强调功能和性能、重视可持续性、不断创新和改进、敏捷开发和迭代测试、市场导向和商业目标、多方利益平衡以及以数据为基础的决策,都是关键要点和原则。

产品策略范文

产品策略范文

产品策略范文随着市场竞争的日益激烈,产品策略的制定变得愈发重要。

一个成功的产品策略可以帮助企业在市场中脱颖而出,赢得更多的市场份额。

本文将以某知名企业为例,探讨其产品策略,并提出一些建议。

首先,该企业的产品策略主要包括产品定位、产品组合、产品价格、产品质量和产品推广等方面。

在产品定位方面,该企业将产品定位为高端产品,注重品质和服务。

产品组合方面,该企业拥有多款产品线,涵盖了不同的消费群体。

产品价格方面,该企业采取了差异化定价策略,针对不同的产品线和消费群体制定不同的价格策略。

产品质量方面,该企业注重产品的质量控制,确保产品的质量稳定性和可靠性。

产品推广方面,该企业通过多种渠道进行产品推广,包括线上线下渠道、广告宣传、促销活动等。

然而,尽管该企业的产品策略已经取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。

首先,产品定位过于单一,缺乏差异化竞争优势。

其次,产品组合过于庞大,导致管理和运营成本居高不下。

再次,产品价格策略缺乏灵活性,无法满足消费者的个性化需求。

最后,产品推广渠道单一,缺乏多样化的推广手段。

针对上述问题,我们提出以下建议。

首先,该企业可以在产品定位上进行调整,针对不同的消费群体推出不同定位的产品线,以满足不同消费者的需求。

其次,该企业可以精简产品组合,剔除低效产品,集中资源打造核心产品,提高产品的整体竞争力。

再次,该企业可以灵活调整产品价格策略,针对市场需求和竞争对手进行定价调整,以提高产品的市场占有率。

最后,该企业可以拓展产品推广渠道,加大线上线下推广力度,提高品牌知名度和产品曝光度。

总之,产品策略是企业在市场竞争中取得成功的关键之一。

通过对该企业产品策略的分析和建议,相信该企业可以更好地制定和实施产品策略,提升产品的市场竞争力,实现更好的发展。

产品策划范文(精选15篇)

产品策划范文(精选15篇)

产品策划范文(精选15篇)产品策划范文篇1前言我们知道,摇曳灯光下,沉醉在葡萄酒那殷红的色泽里,是一种惬意的心理享受,而饮用葡萄酒,更是一种排毒养颜、健胃活血的生理享受,其营养成分更胜于牛奶。

对一般人来说,每天饮用200ml左右的红酒,益处多多。

红酒虽好,但每日都喝一点的人却不多,主要原因在于红酒的保鲜比较差,一旦开了就必须在三天之内喝完,否则容易变质。

现在随着“圣珠红酒机”的到来,这个问题迎刃而解,它采用的是二十一世纪新专利术(专利号:0321158.4)“盒中袋”式包装,有效阻止空气进入和阳光照射,能长久保鲜。

开启后保鲜期长达6个月,使您每天喝一点的愿望轻松实现。

本策划书主要侧重在圣珠酒的包装功能的诉求,强调其“保鲜”特点,以迎合顾客每日喝一点的需求。

消费者分析(1)目标消费群体以中年为主,其具有中等以上收入,有保健养颜的需要,平常有喝红酒的习惯。

(2)潜在消费者:以中老年女性为主,有中等以上收入,这些人还没有喝红酒的习惯,但是却有保健养颜的需求,我们需要做的就是对她们宣传每日喝点红酒的好处,以及我们圣珠酒包装上的“保鲜”功能,以引导他们成为我们的目标消费群体。

(3)现有红酒消费群体的消费行为:主要在超市、酒店、酒吧购买,具有比较高的指明购买率,品牌忠诚度比较低。

(4)现有红酒消费者的态度:对红酒一旦打开不能长久保鲜存在明显的不满,这就成为我们圣珠红酒机打开市场的契机。

产品分析(1)优势:◆圣珠红酒的最大优势在于其包装的独特性,不同于市场上任何一款产品,其具有长久保鲜的功能,开启后保鲜期长达6个月!适合每日喝红酒消费者的需要。

◆口感较好,能满足一般消费者的需求。

(2)劣势:◆产品形象模糊◆产品包装没有现代感,不够美观大方。

其包装明显显得档次不够,不符合产品的价格定位。

建议改进产品的包装档次。

以符合其价格形象。

◆价格较高,不能满足很多较低收入的消费者每日喝一点的需求。

建议降低售价,以争取更多的潜在消费者。

产品策略范文

产品策略范文

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《产品策略:创新驱动产品成功的关键》
产品策略是企业在市场竞争中取得成功的关键之一。

通过对产品的定位、设计、推广和销售等方面的策略性规划,企业可以更好地满足客户需求,提升市场份额,增加利润。

首先,产品策略要从市场需求出发,将客户的需求作为设计产品的出发点。

通过市场调研和数据分析,企业可以了解消费者的偏好和需求,从而加以满足。

同时,产品策略要紧跟市场变化,及时调整产品定位和设计,以应对不断变化的市场需求。

其次,产品策略要追求创新。

创新是企业获得竞争优势的重要手段,可以帮助企业开发出更有竞争力的产品,满足客户对新鲜、独特产品的需求。

企业可以通过技术创新、设计创新和营销创新等方式,为产品注入新的元素,提升产品的吸引力和竞争力。

另外,产品策略也需要关注产品的质量和服务。

高质量的产品和优质的售后服务可以提升客户满意度,增加客户忠诚度,从而提高市场份额和利润。

企业可以通过不断改进产品质量和提升售后服务水平,为客户提供更好的消费体验,赢得客户的信赖。

最后,产品策略要与公司整体战略相互协调。

产品策略应与公司的品牌定位、市场定位和营销策略相一致,以确保产品能够融入公司整体发展战略,实现公司的长期成长目标。

总之,产品策略是企业在市场竞争中取得成功的重要手段,企业要关注市场需求、追求创新、注重产品品质和服务,并与公司整体战略相互协调,才能帮助企业打造具有竞争力的产品,获得市场成功。

产品策略报告范文

产品策略报告范文

产品策略报告范⽂ 产品市场的竞争与资本结构之间的互动关系⾃引起⾦融经济学家和产业经济学家关注以来,⼀直受到学者们的⾼度重视,得到了快速发展。

本⽂是店铺为⼤家整理的产品策略报告,欢迎阅读! 产品策略报告范⽂篇⼀ 1. 调研报告提要 1.1. 调研范围及⽬的: 说明本次调研所涉及到的对象和范围,如产品线客户的需求,主要竞争对⼿等,并陈述各部分调研的具体⽬的。

1.2. 调研概况描述: 对调研过程作出简要说明,包括: 调研⼩组及分⼯; 调研计划安排及执⾏情况及搜集到的主要信息; 调研费⽤预算及执⾏情况等。

2. 客户需求调研 2.1. 客户的需要与欲望(Needs & Wants)分析 对于客户需要及欲望的描述作出必要的解释: 根据产品必须做什么,⽽不是可能做什么来表达需求; 表达原始数据的具体需求; ⽤肯定句,⽽不是否定句; 将需求当作产品的属性表达。

2.3. 客户购买⾏为分析 2.3.1. 决策者分析 描述是如何进⾏决策的。

是谁来做决策的(个⼈还是团体)?谁/什么影响着决策?客户决策的⽅式是什么?客户进⾏决策所⽤的流程是什么? 决策部门(DMU); 典型购买者; 影响者(职位顺序); 决策流程。

2.3.2. 购买⾏为分析 描述客户从产⽣类别需求(即考虑采购哪类的产品包/服务)开始,到做出采购决策为⽌的购买过程及影响因素: 客户何时产⽣类别需求?谁影响? 客户通过何种渠道了解供应商及其产品包/服务? 影响客户购买的驱动⼒是什么? 影响客户购买的障碍是什么? 客户认为的出局标准是什么? 2.4. 客户价值转移分析 描述客户关注的价值要素,以及这些要素的变化(含优先级): 在供应商提供的产品包/服务的所有要素中,客户最关注什么(质量/价格/服务/品牌/交货期/付款⽅式……)? 客户关注的⾸要(2~3项)的偏好是什么? 不同类型客户的偏好有何不同? 客户偏好有何变化? 3. 客户情报调研 3.1. 客户分类 说明⼀般以哪⼏个维度对客户分类,分为哪些类型,从市场细分的⾓度来看,什么维度可以作为战略性细分的维度?还有没有更利于对市场有效细分的维度? 3.2. 客户情报分析 分析客户的使命愿景、业务战略、业务模式、⾯临的业务问题、购买趋势等。

产品配置策略范文

产品配置策略范文

产品配置策略范文首先,企业需要了解目标客户群体的需求和喜好。

从市场调研和用户反馈等途径获取相关信息,包括目标用户群体的年龄、性别、职业、收入水平、购买偏好等。

通过了解客户需求,企业可以开发出更准确地满足其需求的产品配置方案。

其次,产品功能和性能的配置需要根据不同的市场定位和竞争对手的产品特点进行考量。

企业应该根据自身优势和市场需求,确定产品的核心功能,并根据不同的市场需求进行差异化配置。

例如,在高端市场,产品的配置需要更多的高级功能和性能,而在中低端市场,产品的性能配置可以适度降低。

价格的配置是产品配置策略中非常重要的一部分。

价格的配置应与产品的功能和性能相匹配,同时也应考虑到目标客户群体的购买能力和市场竞争情况。

企业可以通过灵活的价格策略,在不同的市场定位和销售阶段采取不同的定价策略,如高价策略、低价策略、差别定价等,以提高市场占有率和盈利能力。

另外,产品的可选项配置也是产品配置策略中的一个重要方面。

企业可以根据目标客户群体的需求和购买意愿,提供不同的可选项。

例如,汽车产品可以提供不同配置的发动机、内饰、音响系统等可选项,以满足不同客户的个性化需求。

同时,企业还应考虑到产品生命周期的不同阶段对产品配置策略的影响。

在产品的引入期,企业可以通过提供高端、高性能的产品配置来吸引目标客户群体,建立品牌声誉和市场份额;在成熟期,企业可以通过降低产品价格或提供更多的可选项来增加市场占有率;在衰退期,企业可以考虑削减产品线,精简配置,降低成本,以保持产品的竞争力和盈利能力。

最后,企业还应该关注产品配置策略的执行和评估。

产品配置策略要与企业的研发、生产、销售等部门密切配合,确保产品的实际配置符合预期。

同时,企业还需要定期对产品配置策略进行评估和调整,以适应市场的变化和客户需求的变化。

综上所述,产品配置策略是企业为满足不同客户群体需求而制定的一系列策略。

通过合理地配置产品的功能、性能、价格和可选项等方面,企业可以提高产品的市场竞争力,实现市场份额和盈利的增长。

第六章 产品策略范文

第六章 产品策略范文

第六章产品策略一、单项选择题1、消费者购买某种产品时所追求的利益,即顾客真正要购买的东西,是产品整体概念中的()。

①有形产品②核心产品③附加产品2、在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、包装等,属于实体物品中的()。

①核心产品②有形产品③附加产品3、所谓()是指具有使用相同功能,但其规格、型号、档次、款式不尽相同的一组类似的产品项目。

①产品类别②产品类型③产品线④产品项目4、(),是指产品大类中每种产品中有多少花色品种规格。

①产品线②产品线深度③产品线宽度④相容度5宝洁公司有包括洗衣粉、牙膏、肥皂、纸尿布、纸巾在内5个产品线,其中“5”代表的是企业的产品组合的哪一个维度()。

①宽度②深度③长度④黏度6、在原有产品中增加一个或几个产品大类,这种做法属于(①产品线延伸②扩大产品组合③多品牌策略④产品差异化策略7、扩大产品组合是指()。

①将产品线拉长,增加所经营的品种的档次和范围,全部或部分地改变公司原有产品的市场定位②缩减产品的宽度、深度,实行相对集中经营③扩大产品组合的宽度,增加产品组合的深度8、某公司原来生产摩托车,现在生产小轿车,该公司的做法属于()。

①增加产品线的宽度②增加产品线的深度③增加产品线的相容度9、产品生命周期指的是()。

①产品的自然寿命②产品的市场寿命③产品的技术寿命10、在产品生命周期的阶段中,销售增长率最高的是()。

①投入期②成长期③成熟期④衰退期11、理想的生命周期形态应是()。

①第一个周期销路不好,产生第二个周期,但规模和持续时间都低于第一个周期②产品投放市场后,开始增长快,后来下降也快,最后平稳上升,保持较好的势头③产品进入成熟期后,在产品销售量未下降以前,企业通过进一步发展新的产品特性,寻求产品新的用途,或改变企业的市场营销策略,重新树立产品形象,开发出新的产品市场,使产品销售量从一个高潮进入另一个新的高潮。

④产品一上市就热销,然后很快在市场竞争中被淘汰。

⑤产品投入期短,企业研制开发成本较低;成长期发展迅速,销售额和利润很快进入高峰;成熟期长;衰退期非常慢。

农产品产品策略怎么写模板范文

农产品产品策略怎么写模板范文

农产品产品策略怎么写模板范文农产品产品策略模板范文一、引言农产品是农业生产的重要产物,涵盖着农作物、畜禽、水产等各个领域。

在市场竞争日益激烈的环境下,制定科学有效的农产品策略显得尤为重要。

本文将探讨农产品策略的制定步骤及模板范文,以期对农产品企业提供指导和参考。

二、市场分析(1)市场概况农产品市场是一个庞大而复杂的市场,其中包括了农产品的生产、流通、销售等多个环节。

针对不同的农产品,市场需求和竞争格局各异,需要进行详细的市场分析。

(2)目标市场确定目标市场是制定农产品策略的基础,需要考虑农产品的特性以及消费者的需求。

例如,针对有机农产品,目标市场可以以健康、环保为核心;而对于畜禽产品,可以以营养、口感为切入点。

三、竞争分析(1)主要竞争对手确定主要竞争对手是制定农产品策略必不可少的一步。

需对竞争对手的产品特点、价格、销售渠道等进行详细分析,以便找到自身的优势和差异化竞争的方向。

(2)竞争优势分析农产品的竞争优势是制定策略的关键。

可以从品质、价格、品牌、渠道等多个角度进行评估,找到自身的优势并加以宣传。

四、产品定位(1)产品特性对农产品的特性进行准确定位,例如采用环保种植方式的有机农产品,应强调其绿色健康的特点,与传统农产品进行区别。

(2)目标消费者明确产品的目标消费者群体,例如针对高端消费群体的农产品,应打造高品质、高服务的形象,与目标消费者的需求相匹配。

五、市场营销策略(1)产品策略根据产品特性和目标市场需求,明确产品的定位和差异化竞争策略。

例如,针对有机农产品,可以强调其无农药残留、绿色环保的特点。

(2)价格策略根据市场需求和竞争格局,合理定价以保持竞争力,并且与产品特性相匹配。

例如,有机农产品的价格通常会相对较高,需要与高品质形象相呼应。

(3)渠道策略选择适合农产品销售的渠道,可以包括农贸市场、超市、电商平台等多种方式。

需根据目标市场和产品特性进行选择,并与渠道商建立良好的合作关系。

(4)推广策略通过有效的推广手段提升产品知名度和美誉度。

化妆品产品策略总结范文

化妆品产品策略总结范文

化妆品产品策略总结范文一、引言近年来,随着人们对美丽和外貌认知的不断提升,化妆品市场迅速发展。

在激烈的竞争环境中,化妆品企业不仅需要具备高品质的产品,还需要制定有效的产品策略来增强市场竞争力。

本文将从市场定位、产品线策略、创新策略和品牌策略等方面总结化妆品产品策略的关键要素。

二、市场定位的重要性市场定位是决定产品战略的基础。

化妆品企业应通过市场调研和分析明确目标消费群体,了解他们的需求和偏好。

基于市场定位,企业才能更准确地制定产品策略,满足消费者的需求,打造有竞争力的产品。

三、产品线策略1. 产品线组合的合理性化妆品企业需根据目标市场的需求和竞争情况,合理组合产品线。

产品线应覆盖不同价格、功能和特点的产品,以满足不同层次消费者的需求。

同时,产品线内的产品应有协同效应,相互促销,提高整体销售额。

2. 新品开发的策略新品是化妆品企业获得市场份额的重要途径。

企业应根据市场趋势和消费者需求,及时推出创新的产品。

新品的研发不仅要考虑产品的品质和功效,还要关注包装设计、销售渠道以及市场宣传等因素。

通过研发出独特、吸引人的新品,化妆品企业能够提高品牌知名度和市场占有率。

四、创新策略创新是化妆品企业在产品策略中的重要要素。

通过创新,企业不仅可以引领市场趋势,还能推出更具竞争力的产品。

创新策略包括技术创新、研发创新、产品升级创新等方面。

1. 技术创新化妆品企业应加强科技合作,引进先进的技术和设备,不断提升产品的质量和效果。

例如,可以引入新的配方技术,提高产品的功效;利用新的生产工艺,改善产品的质地和使用感。

2. 研发创新研发是化妆品企业获得差异化竞争优势的重要途径。

企业应加大研发投入,提升研发能力,积极探索市场的新需求。

通过创新研发,企业可以推出具有独特性能或功能的产品,满足消费者的个性化需求。

3. 产品升级创新化妆品企业应不断改进和升级现有产品。

通过改进配方、改良包装和加强营销推广等措施,企业能够提高产品的性能和品质,增强市场竞争力。

一个公司的产品战略(2篇)

一个公司的产品战略(2篇)

第1篇我公司是一家专注于创新、研发、生产和销售高科技产品的企业。

公司成立于20XX年,位于我国某高新技术产业园区。

公司始终秉承“创新、品质、服务”的企业理念,致力于为客户提供高品质、高性价比的产品。

经过多年的发展,公司已形成了一定的市场份额,并在行业内树立了良好的口碑。

二、产品战略背景1. 行业发展趋势随着科技的不断发展,市场竞争日益激烈,消费者对产品的需求也在不断变化。

为适应这一趋势,我公司必须制定一套科学、合理的产品战略,以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2. 公司发展现状目前,我公司已成功研发并生产了多款具有竞争力的产品,但在产品线、市场占有率、品牌知名度等方面仍有待提升。

因此,制定一套完善的产品战略,有助于我公司实现可持续发展。

三、产品战略目标1. 提高市场占有率:通过优化产品结构、提升产品质量、加强市场营销,使公司产品在目标市场占有率提升至30%。

2. 提升品牌知名度:通过品牌建设、广告宣传、口碑传播等手段,使公司品牌在消费者心中的认知度达到90%。

3. 实现可持续发展:通过持续创新、提升研发能力,确保公司产品在市场上始终保持竞争优势。

四、产品战略措施1. 产品研发策略(1)紧跟行业发展趋势,关注消费者需求,不断研发新产品。

(2)加大研发投入,引进高端人才,提高研发团队整体实力。

(3)加强与其他科研机构的合作,共同研发新技术、新产品。

2. 产品线优化策略(1)根据市场需求,对现有产品线进行梳理,淘汰低效、低利润产品。

(2)拓展产品线,增加高附加值、高利润产品。

(3)优化产品结构,提高产品线整体竞争力。

3. 市场营销策略(1)制定有针对性的市场营销策略,提高产品在目标市场的知名度。

(2)加强广告宣传,提升品牌形象。

(3)开展线上线下促销活动,吸引消费者关注。

4. 品牌建设策略(1)加强品牌宣传,提高品牌知名度。

(2)打造品牌故事,树立品牌形象。

(3)开展公益活动,提升品牌美誉度。

5. 服务体系完善策略(1)建立完善的服务体系,提高客户满意度。

产品策略范文

产品策略范文

产品策略范文产品策略是企业发展的基石,它直接影响着企业的市场竞争力和盈利能力。

一个成功的产品策略可以帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得更多的市场份额和客户信赖。

因此,制定一个合理有效的产品策略对于企业来说至关重要。

首先,企业需要对市场进行深入的调研分析,了解市场的需求和竞争对手的情况。

只有充分了解市场,企业才能有针对性地制定产品策略。

其次,企业需要明确自己的产品定位和竞争优势,确定自己产品的核心竞争力,并通过不断创新和优化来提升产品的竞争力。

同时,企业还需要根据市场需求和客户反馈不断调整产品策略,确保产品始终能够满足客户的需求和期待。

另外,企业还需要重视产品质量和售后服务,这是产品策略的重要组成部分。

优质的产品质量和完善的售后服务可以为企业赢得客户的信赖和口碑,提高产品的市场占有率和竞争力。

因此,企业需要不断提升产品质量,加强售后服务,让客户能够享受到更好的产品体验和服务体验。

此外,企业还需要注重品牌建设和营销推广,这也是产品策略的重要组成部分。

通过有效的品牌建设和营销推广,企业可以提升产品的知名度和美誉度,吸引更多的客户,扩大市场份额。

因此,企业需要制定全面的品牌建设和营销推广计划,通过多种渠道和手段来宣传和推广产品,提升产品的市场影响力和竞争力。

综上所述,一个成功的产品策略需要综合考虑市场需求、竞争对手、产品定位、产品质量、售后服务、品牌建设和营销推广等多个方面。

只有在这些方面都做好的基础上,企业才能制定出一个合理有效的产品策略,赢得市场和客户的认可和信赖,取得更大的发展。

因此,企业需要重视产品策略的制定和执行,不断优化和提升产品策略,确保产品能够在市场上取得持续的竞争优势和盈利能力。

产品策略范文

产品策略范文

产品策略范文在当今竞争激烈的市场环境中,产品策略对于企业的发展至关重要。

一个成功的产品策略可以帮助企业在市场中占据有利地位,实现持续增长。

因此,制定一个合理有效的产品策略对于企业来说是至关重要的。

首先,一个成功的产品策略需要充分考虑市场需求。

企业需要深入了解目标市场的需求,包括消费者的喜好、购买习惯、以及对产品功能、价格、品质等方面的需求。

只有深入了解市场需求,企业才能够有针对性地制定产品策略,推出符合市场需求的产品,从而获得消费者的认可和青睐。

其次,产品策略需要与企业的整体战略相一致。

产品策略是企业整体战略的重要组成部分,它需要与企业的定位、品牌形象、市场定位等方面相一致。

在制定产品策略时,企业需要考虑自身的核心竞争力和优势,结合市场需求和竞争对手的情况,制定与企业整体战略相一致的产品策略,确保产品能够在市场中脱颖而出。

此外,产品策略还需要充分考虑产品的生命周期管理。

产品的生命周期包括产品的引入期、成长期、成熟期和衰退期。

企业需要根据产品所处的不同生命周期阶段,采取相应的产品策略。

在产品引入期和成长期,企业需要加大市场推广力度,提升产品知名度和市场份额;在产品成熟期,企业需要注重产品的差异化和创新,以保持市场竞争力;在产品衰退期,企业需要考虑产品的淘汰和更新,以应对市场的变化。

最后,一个成功的产品策略需要不断进行评估和调整。

市场环境和消费者需求都在不断变化,因此企业需要不断对产品策略进行评估和调整。

企业可以通过市场调研、竞争对手分析、消费者反馈等方式,及时了解市场情况,对产品策略进行调整和优化,以保持产品的竞争力和市场地位。

综上所述,一个成功的产品策略需要充分考虑市场需求、与企业整体战略相一致、产品的生命周期管理以及不断进行评估和调整。

只有制定合理有效的产品策略,企业才能够在市场中立于不败之地,实现持续增长。

希望本文所述的产品策略范文能够对您有所帮助,谢谢阅读!。

产品策略怎么写范文

产品策略怎么写范文

产品策略怎么写范文产品策略范文:产品名称:X手机目标市场:年轻人群体,主要以大学生和职场新人为主市场调研和目标用户分析:根据市场调研的结果,我们发现年轻人对于手机的需求主要集中在以下几个方面:外观时尚、性能强大、拍照功能出色、价格适中。

此外,他们也非常注重手机的品牌形象和用户体验。

基于上述市场调研结果,我们的目标用户是那些对于时尚、性能和拍照功能有较高要求的年轻人。

他们追求时尚感,但也希望能够得到物有所值的产品。

产品定位:X手机旨在提供给年轻人一款时尚、性能出色且价格适中的手机。

我们将通过以下几个方面来实现产品的差异化定位:1. 时尚外观:X手机将采用前沿的设计理念,注重外观的时尚感和个性化,以吸引年轻人购买。

2. 强大性能:为满足目标用户的需求,X手机将搭载最新的处理器和大容量内存,以提供流畅的用户体验和高性能的使用效果。

3. 出色拍照功能:作为年轻人群体的主要用户,拍照功能对于他们而言非常重要。

因此,X手机将配置高像素的摄像头和先进的拍照技术,以满足用户对于拍照的要求。

4. 价格适中:虽然X手机追求高品质和高性能,但我们也要保持价格的相对适中,以吸引更多的年轻用户购买。

市场推广策略:针对目标市场,我们将采取以下推广策略来提升销售量和市场份额:1. 品牌宣传:通过大规模的线上和线下广告活动,以及与时尚媒体和影视明星的合作,提升产品的品牌形象和知名度。

2. 社交媒体推广:借助社交媒体平台如微信、微博等,与年轻用户进行互动和宣传,通过口碑传播和用户分享来扩大产品的影响力。

3. 优惠促销活动:我们将定期推出一些针对目标用户的优惠促销活动,如打折、赠品等,以吸引更多年轻人购买。

4. 感知体验:在一些大学校园和购物中心设立展示点,让消费者亲身体验我们的产品,展示其时尚外观和出色功能,以提升产品的认知度和购买欲。

5. 用户口碑营销:通过与一些影响力较大的年轻人签订合作,让他们在个人社交媒体上分享使用X手机的体验和评价,以提升产品的知名度和认可度。

产品策划范文

产品策划范文

产品策划范文一、产品概述。

随着社会的不断发展,人们对生活品质的要求也越来越高,对于健康饮食的需求也日益增加。

为了满足这一需求,我们公司决定推出一款新型的健康饮品——果蔬汁。

果蔬汁是由新鲜水果和蔬菜经过精心搭配榨取而成,不含任何添加剂,口感清新,营养丰富,是一款适合各个年龄层人群的健康饮品。

二、市场分析。

目前,市场上的饮品种类繁多,但大部分都含有高糖、高热量和添加剂,对健康不利。

而果蔬汁作为一种健康饮品,能够满足人们对健康饮食的需求,受到了越来越多消费者的青睐。

尤其是年轻人和上班族,他们对健康饮食的关注度更高,对果蔬汁的需求也更加旺盛。

三、产品特点。

1. 健康营养,果蔬汁由新鲜水果和蔬菜榨取而成,富含维生素、纤维素等多种营养成分,对人体健康有益。

2. 多种口味,果蔬汁有多种口味可供选择,包括苹果胡萝卜汁、西瓜黄瓜汁、菠萝番茄汁等,满足消费者不同口味需求。

3. 便捷携带,果蔬汁采用小包装,方便携带,适合上班族、学生等人群随时随地饮用。

四、市场推广。

1. 产品包装设计,我们将对果蔬汁的包装进行精心设计,采用明亮的色彩和简洁的图案,吸引消费者的眼球。

2. 线上推广,通过社交媒体、电商平台等渠道进行产品推广,制作宣传视频、发布产品资讯,吸引更多消费者的关注。

3. 体验活动,举办品鉴活动,让消费者亲自体验果蔬汁的口感和营养价值,增加消费者对产品的信任度。

五、销售渠道。

我们将通过超市、便利店、线上商城等多种渠道进行销售,确保产品的覆盖面和销售量。

同时,我们也将与餐饮店、健身房等合作,将果蔬汁引入更多消费场景,提升产品的曝光度和销售量。

六、售后服务。

为了提升消费者的购买体验,我们将建立完善的售后服务体系,提供产品使用指南、常见问题解答等服务,确保消费者在购买和使用过程中的满意度。

七、预期效果。

通过以上的市场推广和销售渠道,我们预计果蔬汁的销量将会逐步增加,市场份额也将逐步扩大。

同时,我们也将不断优化产品,满足消费者的需求,提升品牌知名度和美誉度。

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第六章产品策略一、单项选择题1、消费者购买某种产品时所追求的利益,即顾客真正要购买的东西,是产品整体概念中的()。

①有形产品②核心产品③附加产品2、在市场上通常表现为产品质量水平、外观特色、式样、包装等,属于实体物品中的()。

①核心产品②有形产品③附加产品3、所谓()是指具有使用相同功能,但其规格、型号、档次、款式不尽相同的一组类似的产品项目。

①产品类别②产品类型③产品线④产品项目4、(),是指产品大类中每种产品中有多少花色品种规格。

①产品线②产品线深度③产品线宽度④相容度5宝洁公司有包括洗衣粉、牙膏、肥皂、纸尿布、纸巾在内5个产品线,其中“5”代表的是企业的产品组合的哪一个维度()。

①宽度②深度③长度④黏度6、在原有产品中增加一个或几个产品大类,这种做法属于(①产品线延伸②扩大产品组合③多品牌策略④产品差异化策略7、扩大产品组合是指()。

①将产品线拉长,增加所经营的品种的档次和范围,全部或部分地改变公司原有产品的市场定位②缩减产品的宽度、深度,实行相对集中经营③扩大产品组合的宽度,增加产品组合的深度8、某公司原来生产摩托车,现在生产小轿车,该公司的做法属于()。

①增加产品线的宽度②增加产品线的深度③增加产品线的相容度9、产品生命周期指的是()。

①产品的自然寿命②产品的市场寿命③产品的技术寿命10、在产品生命周期的阶段中,销售增长率最高的是()。

①投入期②成长期③成熟期④衰退期11、理想的生命周期形态应是()。

①第一个周期销路不好,产生第二个周期,但规模和持续时间都低于第一个周期②产品投放市场后,开始增长快,后来下降也快,最后平稳上升,保持较好的势头③产品进入成熟期后,在产品销售量未下降以前,企业通过进一步发展新的产品特性,寻求产品新的用途,或改变企业的市场营销策略,重新树立产品形象,开发出新的产品市场,使产品销售量从一个高潮进入另一个新的高潮。

④产品一上市就热销,然后很快在市场竞争中被淘汰。

⑤产品投入期短,企业研制开发成本较低;成长期发展迅速,销售额和利润很快进入高峰;成熟期长;衰退期非常慢。

12、销售量的增长减慢,利润增长值接近于零时,说明产品已进入()。

①投入期②成长期③成熟期④衰退期13、在产品成熟期常采用()的策略。

1低价格、低促销费用2 低价格、高促销费用3高价格、低促销费用 4高价格、高促销费用14、企业利润达到最高是在产品生命周期的()。

①投入期②成长期③成熟期④衰退期15、销售量的增长缓慢,利润增长值接近于零时,说明产品已进入()。

①投入期②成长期③成熟期④衰退期16、密集性渗透策略是指()。

①以低价格、低促销费用推出新产品②以低价格、高促销费用推出新产品③以高价格、低促销费用推出新产品④以高价格、高促销费用推出新产品17、新发明创造的产品叫做()。

①全新产品②换代新产品③改进新产品④地域性新产品18、在新产品采用者的五种类型中,有一种采用者占全部潜在采用者的13.5%。

他们大多是某个群体中具有很高威信的人,受到周围朋友的拥护和爱戴。

正因如此,他们常常去搜集有关新产品的各种信息资料,成为某些领域里的舆论领袖。

这类采用者叫做()。

①创新采用者②早期采用者③早期大众④晚期大众①落后的购买者19、洗衣机从机械机发展到全自动洗衣机,这属于()。

①全新产品②换代新产品③改进新产品④地域性新产品20、对老产品的性能、结构功能加以改进,使其与老产品有较显著区别,属于()。

①全新产品②换代新产品③改进新产品④地域性新产品21、品牌中可以被识别、易于记忆但不能用语言表达的部分,叫做()。

①品牌化②品牌名称③品牌标志④商标22、奥美广告公司的创建人戴维·奥格维曾经说过:“任何傻瓜都会做成一笔生意,然而,创建一个品牌却需要天才、信誉和毅力。

”品牌作为企业的一项重要的无形资产,企业必须对此进行妥善管理,使其权益没有折旧。

某公司继成功提出“白猫”洗衣粉后,又相继推出“白猫”丝毛洗涤剂和“白猫”喷洁净等产品,这属于()。

①统一品牌策略②个别品牌策略③多品牌策略④品牌扩张策略⑤主副品牌共用策略23、品名是指()。

①既有品牌名称又有品牌标志的品牌②只有品牌名称而没有品牌标志的品牌③仅有品牌标志而没有品牌名称的品牌二、多项选择题1、产品整体概念包含的几个层次是()。

①核心产品②有形产品③附加产品④无形产品⑤实物产品2、下列属于产品整体概念中有形产品的有()。

①品质②免费送货③外观④提供信贷⑤品牌3、企业在调整产品组合时,根据实际情况的不同,可以选择()策略。

①扩大产品组合②缩减产品组合③产品线延伸④产品线现代化⑤向下延伸4、投入期市场的特点是()。

①产品销售量大②促销费用高③竞争者少④成本高5、投入期的市场营销策略,就价格和促销两个因素考虑,可以组合成()策略。

①双低策略②密集性渗透策略③选择性渗透策略④双高策略6、就消费者来说,按照消费者接受新产品快慢程度,可以把新产品的采用者分为五种类型:()。

①创新采用者②早期购买者③早期大众④晚期大众⑤落后的购买者⑥中期大众7、对企业而言,下列属于新产品的有()。

①第一次出现的产品②第一次生产销售的产品③对产品进行市场再定位,投向新市场的产品。

8、新产品的主要类型有()。

①全新产品②换代新产品③改进新产品④地域性新产品9、企业在经营中决定使用自己的品牌,这种品牌叫做()。

①企业品牌②外来品牌③中间商品牌④其他生产者品牌三、判断题1、有形产品是产品整体概念最基本的层次,为消费者提供最基本的效用和利益,是消费者要真正购买的东西。

()2、核心产品一般有五个标志:包装、品牌、品质、特征、形态。

3、产品线是由若干个产品项目组成的。

()4、缩减产品组合是指缩减产品的宽度、深度,实行相对集中经营。

()5、日本尼康公司所提供的照相都附有各种用途的镜头、滤光镜及其他配件,所有这些产品项目就构成了一个产品组合。

()6、产品生命周期是指产品的自然寿命或称物质寿命。

()7、在实践中,一些产品的生命周期,可能无限的延长下去。

(8、在衰退期,企业承担的市场风险最大。

()9、新产品概念是指采用新技术、新材料、新工艺、运用新原理制造的以前未有的产品,是科学技术应用于生产而得的新成果。

(10、品牌是一个结合体,包括品牌名称、品牌标志两部分。

(11、品名是指品牌中可以用语言表达的部分。

()12、商标是经过注册获得专用权而受到法律保护的品牌。

(13、完全品牌是指既有品牌名称又有品牌标志的品牌。

14、自有品牌策略是指企业自行设计品牌。

()15、个别品牌策略是指企业对不同的产品线采用不同的品牌。

(16、商标具有全球唯一性。

()17、互联网域名是商标的一个组成部分。

()18、在美国,许多享有盛誉的企业将其著名商标租借给别人使用,收取一定的特许使用费。

()四、营销案例(二)飞亚达把荣誉束之高阁飞亚达公司自1995~2002年,飞亚达表连续8年名列全国市场同类产品销量第一。

但在2003年10月15日,“神州五号”载人飞船成功发射,成为吸引国人全部眼球的最佳时机,有四家国内企业—蒙牛、飞亚达、农夫山泉、中国人寿被航天基金会公布为赞助商,这是他们利用事件营销提升品牌、增加销售量的绝佳机会,在这些企业的商业产品中唯一一个被带入到太空中的只有飞亚达的一款航天表。

在中国航天员出现的电视画面中,细心的观众可以发现其左手臂上佩带着一块黑色表带的手表,这正是第一次曝光的中国第一块航天表—飞亚达航天表。

这块国产航天表代表着国内制表技术的最高水平,虽然和国外技术成熟的太空表还有一定距离,但毕竟是made in China的至高荣誉。

但这个荣誉在飞亚达随后的市场推广中并没有得到相应的回报。

败笔一:行动动作迟缓在“神五”飞天后短短两三天内,其他三家企业与“神五”相关的广告宣传、产品包装随处可见,如蒙牛的印有“中国航天员专用牛奶”标志的蒙牛牛奶、路牌广告,农夫山泉公司在每一个终端售点上出现的印有“中国航天员专用饮用水”字样的红色海报,而承保“太空第一人”的中国人寿更是通过媒体宣传手段使自己名声大噪。

而在这一场对速度的角逐中,飞亚达行动却颇为缓慢。

在10月底飞亚达才推出颇受争议的航天表姊妹产品─—一定价只有1980元的星航表。

并且其推广力度极其薄弱,在著名搜索引擎Google中搜索有关“飞亚达﹢星航表”的文章总共不到十篇。

在“神五”飞天两个月后,也就是到了12月中旬,消费者在部分媒体上看到了飞亚达为庆贺“神五”飞天所开展的促销活动“银色圣诞银饰赏”也仅是在这份宣传资料中才出现了有关赞助“神五”的文字。

这无疑让飞亚达丧失了趁热打铁,塑造强势品牌的机会。

败笔二:没有体现相应价值的产品航天表毕竟是宇航员在变化无常的环境中使用的专业仪器,是特别制作的高科技产品,平民百姓无法轻易拥有。

然而,腕表的“航天概念”随着人类探访天空的每一次成功,日渐深入人心,并且影响着腕表时尚的发展。

在神州五号飞船成功载人飞行之前,作为航天表使用的钟表品牌只有欧米茄和一个苏联品牌“Fortis”。

这两款手表都依托飞天的成功以及后期的品牌运作在全球市场上成功地树立及维护了自己高档产品的形象,其中,以欧米茄尤为突出。

欧米茄的价位在1万~8万元之间,其中以万元左右的型号最受欢迎。

飞亚达作为目前国内钟表界的佼佼者,该品牌的民用表系列售价并不昂贵,其产品线上最贵的一款腕表只售6.8万元,而大部份款式则是在百元左右。

能制造出代表世界先进技术的中国专用航天表代表了企业实力,但在终端市场上,飞亚达只推出了标价为1980元的仿制航天表——“航星”民用手表。

记者在采访极为普通的消费者时,让他们先对飞亚达航星表进行一次心理预价,他们给出的可接受价格为5 000~6 000元,但当记者告诉他们此表的功能、配置以及售价时,他们倒是吃了一惊,并表示定价这么低,这不是砸自己的牌子嘛。

近年来,手表市场的需求正日益向高档化转变,其中能接受万元以上产品的消费者正平稳增长。

但在中国零售市场,万元以上高价位手表均是国外品牌,2002年百家商场零售的18个高档品牌全部是进口手表,如欧米茄、雷达、帝舵、劳力士、浪琴等,在中国人心目中,似乎只有进口表才符合高价高质要求,有品牌含量,代表着身份,而对一向低廉的中国表还没有一个新的认识。

飞亚达与树立中国本土高端品牌的机会失之交臂。

败笔之三:品牌建设乏力一些进口品牌进入中国市场后,利用系统、持续的品牌推广和宣传,使品牌形象深入人心。

据中华全国商业信息中心对全国400种平面媒体长期监测结果表明:欧米茄每年在内地平面媒体的广告投放占手表品牌广告投放的25%左右。

与之相关的是欧米茄在国内手表市场的销售额稳居第一,市场份额一直在15%左右,近期更是超过20%。

在高档市场手表中,欧米茄占据着绝对的优势,无论销售量还是销售额,都占据着高档表市场份额的40~50%。

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