购物中心年度经营策略
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延吉万达广场2017年度经营策略
序号 1 内容 三年目标：都市时尚生活购物中心 1、2017年规划：打造“泛大商业”。 三年规划 2、2018年规划：深入打造时尚生活方式氛围。 3、2019年规划： 全面提升品牌级次，凸显时尚生活的市场定位，夯实城市新兴泛大商业。 1、开业日期： 2、租赁决策到期日： 大事记 3、重大经营调整： 4、重大工程改造：无。 5、消防演练时间： 1、优势： 1）、业态优势：业态组合丰富，餐饮处于龙头地位； 2）、经营优势：营销模式丰富多彩，具有市场不可模拟性；硬件设施完善先进，环境品质高； 3）、品牌优势:品牌市场号召力较强。 2、劣势： 1）、区位劣势：； 2）、人口劣势：； 3）、交通劣势：； 4）、商品劣势：。 3、机会： 4、威胁： 1、项目整体定位：都市时尚生活购物中心 2、目前存在问题： 4
广场定位
项目
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SWOT
3、未来调整方向：引领潮流的时尚生活方式购物中心 1、整体调整方向： 1）、丰富儿童业态，最大化生活方式定位； 2）、丰富业态，优化服饰业态，品牌升级调整； 招商调整 3）、强化餐饮品类竞争力，引领餐饮行业； 4）、深化打造具有独有优势与地方特色相结合的时尚生活购物广场。 2、分阶段调整步骤： 周周有活动，月月有爆发： 1、人气策略： 1）、客群：针对主力客群（年轻家庭型群体）和辅助客群（学生和年轻客层）； 2）、调性：整合当地文化资源开展潮流年轻、时尚个性的人气活动； 3）、资源：重点资源为文体局、团委、高校、主流传统报刊；互动资源：舞蹈团队、COSPLAY社团，场内快时尚商户； 4）、关注点：以前沿时尚与民族特色相结合，整合影城、爱奇艺、高校团委组织明星见面会、城市高校电竞赛等话题性高人气活动； 整合舞蹈团体、COSPLAY社团组织大型演艺活动。 2、促销策略： 营销企划 1）重点品类：餐饮业态、娱乐休闲业态，主次力店及韩秀街区； 2）活动形式：结合餐饮娱乐优势品牌进行相应的主题活动，以时尚秀场、新品发布、会员活动等形式重点推广品牌文化，逐步形成时 尚聚集地。 3）礼品特征： 3、媒体策略： 1）、新媒体：视频网站贴片、微信大号、校园网； 2）、传统媒体：广播媒体、公交报站、楼宇广告、报纸媒体、电视媒体； 3）、传播拓展渠道：校园行、社区行、协会互动； 4）、侧重方向：一级活动整合传统媒体和新媒体全面覆盖，二级、三级活动以潮流客群偏爱微营销传播为核心，加大游戏网站、视频 网站、微信、微博等新媒体资源开展人气及造势推广，提升客流到店率。 1、销售：（1）、2017年预计销售XX亿，预计比2016年月均增长XX％。 经营目标 2、客流：（1）、2017年预计客流XX万人次，预计比2016年月均增长XX％。
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序号 1 内容 三年目标：都市时尚生活购物中心 1、2017年规划：打造“泛大商业”。 三年规划 2、2018年规划：深入打造时尚生活方式氛围。 3、2019年规划： 全面提升品牌级次，凸显时尚生活的市场定位，夯实城市新兴泛大商业。 1、开业日期： 2、租赁决策到期日： 大事记 3、重大经营调整： 4、重大工程改造：无。 5、消防演练时间： 1、优势： 1）、业态优势：业态组合丰富，餐饮处于龙头地位； 2）、经营优势：营销模式丰富多彩，具有市场不可模拟性；硬件设施完善先进，环境品质高； 3）、品牌优势:品牌市场号召力较强。 2、劣势： 1）、区位劣势：； 2）、人口劣势：； 3）、交通劣势：； 4）、商品劣势：。 3、机会： 4、威胁： 1、项目整体定位：都市时尚生活购物中心 2、目前存在问题： 4
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3、未来调整方向：引领潮流的时尚生活方式购物中心 1、整体调整方向： 1）、丰富儿童业态，最大化生活方式定位； 2）、丰富业态，优化服饰业态，品牌升级调整； 招商调整 3）、强化餐饮品类竞争力，引领餐饮行业； 4）、深化打造具有独有优势与地方特色相结合的时尚生活购物广场。 2、分阶段调整步骤： 周周有活动，月月有爆发： 1、人气策略： 1）、客群：针对主力客群（年轻家庭型群体）和辅助客群（学生和年轻客层）； 2）、调性：整合当地文化资源开展潮流年轻、时尚个性的人气活动； 3）、资源：重点资源为文体局、团委、高校、主流传统报刊；互动资源：舞蹈团队、COSPLAY社团，场内快时尚商户； 4）、关注点：以前沿时尚与民族特色相结合，整合影城、爱奇艺、高校团委组织明星见面会、城市高校电竞赛等话题性高人气活动； 整合舞蹈团体、COSPLAY社团组织大型演艺活动。 2、促销策略： 营销企划 1）重点品类：餐饮业态、娱乐休闲业态，主次力店及韩秀街区； 2）活动形式：结合餐饮娱乐优势品牌进行相应的主题活动，以时尚秀场、新品发布、会员活动等形式重点推广品牌文化，逐步形成时 尚聚集地。 3）礼品特征： 3、媒体策略： 1）、新媒体：视频网站贴片、微信大号、校园网； 2）、传统媒体：广播媒体、公交报站、楼宇广告、报纸媒体、电视媒体； 3）、传播拓展渠道：校园行、社区行、协会互动； 4）、侧重方向：一级活动整合传统媒体和新媒体全面覆盖，二级、三级活动以潮流客群偏爱微营销传播为核心，加大游戏网站、视频 网站、微信、微博等新媒体资源开展人气及造势推广，提升客流到店率。 1、销售：（1）、2017年预计销售XX亿，预计比2016年月均增长XX％。 经营目标 2、客流：（1）、2017年预计客流XX万人次，预计比2016年月均增长XX％。
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