对工程监理工作几点论文

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对工程监理工作的几点探讨
【摘要】监理工作的开展,是为了能够最大限度的保证工程建设目标的实现,从而保证建设企业或单位、国家、社会的利益。

本文以工程施工过程中实施监理的意义、工程监理普遍存在的问题作为切入点,简单的探讨加强工程监理工作的有效措施。

【关键词】工程;监理;意义;有效措施
工程监理工作的发展,在我国已经有了三十多年的历史,而随着社会竞争的日益激烈,也为了能够更好的提高建设工程的质量、缩短建设工程的工期、降低对工程的投资,监理工作也正在不断的完善。

由此可以看出,监理工作在工程的建设过程中,起到了至关重要的作用,既关系到建设企业、单位的利益,更关系到社会、国家的发展。

正是因为这样,我国相关部门必须及时的认识到在建设施工过程中实施监理工作的意义,并且客观的认识到自身监理工作所存在的问题,这样才能够根据问题的所在,探索出具有针对性、有效性以及可行性的有效解决措施,最终提高监理工作的质量、效果,推动工程建设的顺利开展,促进社会、国家的可持续发展。

1 工程施工过程中实施监理的意义
工程的施工过程具有复杂性、多变性以及动态性,而在工程建设的过程中实施监理工作,则能够最大限度的保证工程的正常施工,比如说安全监理、质量监理、进度监理等等,具体主要体现在以下几点:第一,监理工程的施工质量,例如加强对材料质量的监
理、加强对施工工序的监理等等,而其过程中一旦发现质量问题,则能够及时的整改、补救,保证施工的质量能够达到预期的标准;第二,监理工程的施工安全,安全事故一旦发生,不仅仅会影响到建设企业、单位的利益,更会威胁到施工人员的生命安全,影响到工程的顺利开展,严重的甚至对社会、国家造成负面的影响,而积极的强化安全监理工作,则能够最大限度的降低安全事故风险,推动工程施工的顺利开展;第三,监理工程的施工进度,确保工程能够在预期的工期之内完成,从而保障施工企业、单位的利益,提高建设企业、单位的信誉、形象;第四,监理工程的其他环节,有效的监理,能够从侧面推动工程施工的有序发展,从而提高管理水平,而这些都对建设企业、单位的可持续发展起到了非常重要的作用。

2 工程监理普遍存在的问题
2.1 没有正确的认识到监理工作的重要性
正确的认识,是保证工作顺利开展的关键因素,而就我国目前工程建设的现状来看,仍然普遍的存在着对监理工作的不正确认识现象,具体主要体现在以下几点:第一,监理工作过于笼统,没有严格的落实到个人身上,从而难以获得具有深度、广度的蔓延;第二,监理人员责任心有待加强,没有及时的认识到自身工作的重要性,从而造成监理工作流于形式的现象。

2.2 监理工作难以正常的履行合同
在一些小的工程建设项目中,不能按照工程建设规范要求实施施工,边设计边施工的现象仍然存在,有的甚至连施工图都没有就
施工,给监理工作带来很大的困难。

还有业主、设计、施工同为一家的现象,严重违反了《建筑法》的规定,造成工程建设职责不清、责任不明、管理混乱的局面,使得监理形同虚设,监理工作无法正常开展,监理合同不能得到认真履行。

2.2 承包商与监理协调配合不够
承包商是建设工程的直接生产者,它的工程施工管理水平直接影响着工程的质量和效益,也是监理单位开展监理工作的主要对象之一。

有些施工单位把监理看成施工员、质检员,在质量检查方面完全依赖于监理人员,没有遵循施工规范。

如某些部位施工完成后未进行自查、自检,就通知监理人员到场验收,而自身的质量体系未能有效地运行,从而造成监理权责分离的现象。

3 加强工程监理工作的有效措施
3.1 提高监理工作重要性的认识
正如上述所说,良好的、正确的认识是保证后续活动顺利开展的必要先决条件,由此可以看出,要想加强工程的监理工作,就必须及时的从源头上提高全体工作人员对监理工作重要性的认识,只有在思想上形成正确的模式,才能够最大限度的发挥监理工作的作用,从而推动工程的顺利开展、完成。

具体的实施措施包括了以下几点:第一,拓宽监理工作概念的宣传,使每一个工作人员都能够普及监理概念,从而形成个体思维中的监理意识,并主动的、积极的投入工作、配合工作;第二,拓宽监理工作的范围,以确保每一道工序、每一个环节都能够科学的、合理的以及有序的开展,从而
最大限度的杜绝混乱、无序的局面发生;第三,在主观的看到监理效果之后,还必须及时的客观分析与监理工作之间的关系,比如说主动配合监理工作等等,以强化监理工作的质量,推动工程的顺利实施。

3.2 加强对监理队伍的建设
监理工作是由专业的监理人员所执行的,换言之,监理人员自身的能力高低、素质高低则会反作用于监理工作的质量、效果,由此可以看出,要想提高工程监理工作的质量,就必须从源头上加强对监理队伍的建设,这样才能够满足具体工程监理的发展需求,也才能够以个人的力量推动整体工作的发展。

具体的实施措施包括了以下几点:第一,根据自身监理队伍结构的现状,及时的引入相应的、适合的高素质、高能力监理人才,以全面的提高监理队伍的整体素质、能力;第二,积极的对已有监理队伍开展相关的培训以及教育,因为只有不断的学习,才能够收获更多的知识、经验,从而也才能够不断的满足社会发展的要求,推动工程监理工作的开展,实现预期的监理目标。

3.3 加强工程监理信息的管理
在开展工程监理工作的过程中,存在着各种各样的信息,而如果没有对这些信息做好管理工作,则会直接的影响到后续监理工作的开展,正是因为这样,在实践监理的过程中,相关部门的工作人员还应该及时的强化对监理信息的管理,否则就会造成信息的漏缺、失真现象,从而影响到监理工作的质量、效果。

具体的实施措
施包括了以下几点:第一,在开展监理工作的过程中,要全面的、准确的、及时的整理、处理、存储、传递以及应用所收集到的信息,并且形成一个以监理为中心的信息网;第二,对业主、设计、监理、施工四方会议达成的意见形成书面文字并且及时的送交各方,以确保能够通过这些信息及时的解决设计、施工中所存在的各种问题;第三,每个月的月底,都应该以监理月报的形式向业主反映每个月监理工作的开展情况以及所取得的成效。

3.4 及时的开展监理工作总结
监理企业、单位应该重视每个监理项目的工作总结,应该要求每一个项目监理人员提交该项目监理工作的总结,而各监理人员则应该认真的进行工程总结,并且重点做好监理工作中的具体做法、好的建议以及心得体会等等。

要知道,监理工作的经验可以是采用某种监理技术、方法的经验,也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验,以及监理合同执行方面的经验,所以说必须重视对监理工作的总结,因为只有通过及时的总结,才能够强化相关的知识、经验以及能力,也只有通过不断的交流、学习、总结,才能够提高监理服务的水平,促进监理工作水平的提高。

4 总结
总而言之,监理工作是工程建设过程中的重要内容,不仅仅关系到建设企业、单位的利益,更关系到国家、社会的发展,正是因为这样,相关部门必须及时的认识到监理工作的重要性,并且认识到自身监理过程中所存在的问题,进而根据问题的所在,探索出有
效的解决措施,这样才能够不断的加强工程监理工作,也才能够不断的提高监理工作的水平,实现预期的监理目标。

参考文献
[1]岳俊夫.浅谈如何做好工程监理工作[j].中小企业管理与科技(下旬刊),2011,(08).
[2]李桂清,张志卫.论工程监理与工程项目管理间的关系[j].建筑科学,2010,(s2).
[3]刘贵文,李青.工程建设监理中的问题及原因分析[j].合作经济与科技,2010,(02).。

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