国有企业“三供一业”及其他办社会职能分离移交职责划分

国有企业“三供一业”及其他办社会职能分离移交职责划分

为进一步理顺工作流程，明确工作职责，做好“三供一业”及其他办社会职能分离移交工作，对分离移交领导小组和工作小组进行职责划分。

一、领导小组组成人员

组长：

副组长：

成员：

领导小组办公室主任：

领导小组办公室副主任：

主要职责：

1.审核确定公司分离移交项目内容、任务目标、进度计划等。

2.对分离移交实施方案进行审查。

3.研究解决分离移交工作中的重大问题与困难。

4.研究确定分离移交改革配套政策。

5.与集团公司、地方政府沟通协调，争取政策支持。

二、领导小组下设工作小组

1.综合组。

组长：

副组长：

组员：

主要职责：

（1）依据国家、省市和集团公司相关政策，编制上报《企业分离移交办社会职能总体规划》，分解落实年度工作目标任务。

（2）落实分离移交项目接收主体单位，牵头组织项目接收主体单位和公司有关部门、单位编制分离移交可研报告、概算、实施方案、稳定风险评估报告和维稳应急预案，并负责审查、上报。

（3）负责分离移交框架协议和协议的签订。

（4）负责有关工作的安排、协调、督查督办和总结评价。

（5）负责与集团公司和地方政府的衔接与协调，做好分离移交前期各项工作。

（6）负责领导小组交办的其他事项。

2.社区改革组。

组长：

副组长：

组员：

主要职责：

（1）负责编制公司层面的社区改革发展总体方案、实施方案和配套改革方案。

（2）负责社区改革方案的实施工作。

3.供电分离组。

组长：

副组长：

组员：

主要职责：

（1）配合接收主体单位做好供电分离移交项目可研报告的编制。

（2）负责供电分离移交项目可研报告、概算的初审。

（3）负责供电分离移交项目实施方案、稳定风险评估报告的编制。

（4）负责供电分离移交有关事项的协商和谈判。

（5）负责起草供电分离移交框架协议与协议，并配合做好分离移交框架协议和协议的签订工作。

（6）负责供电分离移交现场施工改造的监督、配合与协调。

4.供水分离组。

组长：

副组长：

组员：

主要职责：

（1）配合接收主体单位做好供水分离移交项目可研报告的编制。

（2）负责供水分离移交项目可研报告、概算的初审。

（3）负责供水分离移交项目实施方案、稳定风险评估

报告的编制。

（4）负责供水分离移交有关事项的协商和谈判。

（5）负责起草供水分离移交框架协议和协议，并配合做好分离移交框架协议和协议的签订工作。

（6）负责供水分离移交现场施工改造的监督、配合与协调。

5.供气分离组。

组长：

副组长：

组员：

主要职责：

（1）配合接收主体单位做好供气分离移交项目可研报告的编制。

（2）负责供气分离移交项目可研报告、概算的初审。

（3）负责供气分离移交项目实施方案、稳定风险评估报告的编制。

（4）负责供气分离移交有关事项的协商和谈判。

（5）负责起草供气分离移交框架协议和协议，并配合做好分离移交框架协议和协议的签订工作。

（6）负责供气分离移交现场施工改造的监督、配合与协调。

6.市政和社区管理职能分离组。

组长：