战略管理

《公司战略管理》复习题（15.10）

一些章节单选和多选增加了部分新题。阴影部分的名词解释、简答题和论述题为重点题。填空题注意要填空的位置可能不同。

第一章公司战略管理导论

一、单项选择题

3.把竞争战略解释为“公司为之奋斗的终点”的管理学家是D P5

A.安索夫

B.钱德勒

C.德鲁克

D.波特

4.伊丹敬之教授把经营战略概括为三个基本构成要素，其中不包括B P8

A.产品—市场群

B.竞争优势

C.战略资源群

D.企业的业务组成

6.设计学派、计划学派和定位学派都属于A P10

A.说明性战略学派

B.实践性战略学派

C.结构性战略学派

D.理论性战略学派

7.非常注重于对内外环境的分析评价的战略管理学派是D P10

A.认识学派

B.计划学派

C.定位学派

D.设计学派

12.认为战略形成是社会相互作用的过程，是建立在共同的信念上的战略管理学派是B P15

A.定位学派

B.文化学派

C.认识学派

D.设计学派

13.把战略形成视为一个反应过程的战略管理学派是A P16

A.环境学派

B.文化学派

C.认识学派

D.企业家学派

15.事业层战略有时也称为A P20

A.竞争战略

B.公司层战略

C.作业层战略

D.职能战略

17.管理层为其业务所选择的运营方法以及增加价值的行为方式称为A P20

A.职能战略

B.事业层战略

C.经营战略

D.竞争战略

18.每个战略经营单位战略规划的核心内容是B P24

A.公司层战略

B.事业部战略

C.作业层战略

D.职能战略

四、名词解释2.战略管理P5 4.公司战略P17 7.战略管理者P32

五、简答题1.战略管理的含义及特点。P5、6

5.战略经营单位必须符合的标准。P23

6.良好的企业形象可以形成的优势。P28-29

7.战略管理与其他管理模式的区别。P31-32

六、论述题 2.试述现代公司的战略导向。P26-30

第二章外部环境分析

一、单项选择题

1.被称为第一类外部环境或者企业的微观外部环境的是C P39

A.社会环境

B.技术环境

C.产业环境

D.竞争环境

2.不属于宏观环境因素的是A P42-45

A.企业文化

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

3.反映宏观经济总体状况的关键指标是A P43

A.国民生产总值增长率

B.消费者收入水平

C.央行的利率水平

D.通货膨胀率

4.规模经济是指生产单位产品的成本随生产规模的增加而B P48

A.增加

B.降低

C.不变

D.有时增加，有时降低

6.那些与本行业的产品有同样功能的其他产品称为A P52

A.替代产品

B.互补产品

C.低价产品

D.高价产品

9.竞争者使用的正式的信号是B P64

A.事后宣告

B.提前预告

C.偏离产业惯例

D.偏离过去的目标

10.当一个企业在某个领域开展一项活动，而其竞争者的反应是在对发起者有影响的另一领域中采取行动，

这种情况叫做D P68

A.提前预告

B.事后宣告

C.格斗商标

D.交叉回避

11.与交叉回避相关的信号形式是C P68

A.提前预告

B.事后宣告

C.格斗商标

D.偏离产业惯例

三、填空题

1.行业环境外的间接地或潜在地对企业发生作用和影响的环境称为第二类外部环境或者企业的（宏观）外

部环境。P40

4.环境的动荡程度可从两个方面来考察，其一是看环境的（新奇性）；其二要看环境的（可预测性）。P42 6.在众多的经济因素中，首先要分析的是（宏观经济）的总体状况。P43

9.战略集团之间的竞争激烈程度不仅影响着整体产业的（潜在利润），而且在对付潜在的产业进入者、替

代产品、供应商和销售商议价能力等方面表现出很大的（差异性）。P56

四、名词解释1.规模经济P48 2.产品差异优势P49 4.战略集团P54

五、简答题2.决定进入障碍大小的主要因素。P48-49

六、论述题1.试述现有企业之间竞争会变得很激烈的几种情况。P50-51

第三章公司的内部环境分析

一、单项选择题

1.影响公司战略的内部因素是C P71

A.社会因素

B.经济因素

C.企业文化

D.技术因素

2.衡量企业竞争力的最佳尺度是D P75

A.市场营销状况

B.管理水平

C.员工绩效

D.财务状况

3.反映企业偿债能力的财务比率是C P75

A.存货周转率

B.销售毛利率

C.流动比率

D.总资产周转率

4.公司协调资源并使其发挥生产作用的技能称为D P77

A.企业财务

B.企业资源

C.核心竞争力

D.企业能力

8.将企业外部环境和内部条件联系起来进行分析，从而寻找二者最佳可行战略的组合，该方法是B P86

A.经验效益分析

B.SWOT分析

C.波士顿矩阵分析

D.麦肯锡模型分析

11.在SWOT矩阵中，如果一个企业有明显的内部弱点，但同时也存在着大量的环境机会，则企业处在 B

A.“增长”象限

B.“克服弱点”象限

C.“退缩”象限

D.“输送力量”象限

12.在SWOT矩阵中，如果一个企业有强大的内部力量，但同时也面临着巨大的环境威胁，则企业处在 D

A.“增长”象限

B.“克服弱点”象限

C.“退缩”象限

D.“输送力量”象限

二、多项选择题

2.市场营销的功能有ABCDE P72

A.顾客分析

B.销售

C.定价

D.分销

E.产品与服务计划

3.反映企业偿付能力的财务比率有BD P76

A.总资产周转率

B.流动比率

C.净利润率

D.速动比率

E.固定资产周转率

5.公司在制定战略目标的过程中应遵循的基本原则有ABCDE P94

A.一致性原则

B.关键性原则

C.激励性原则

D.可行性原则

E.定量化原则

三、填空题

2.管理是内部因素中越来越重要的因素，它包括（规划）、（组织）、（领导）和（控制）。P73

5.经验效益所揭示的规律是，随着经验的增加，单位产品成本（降低）。P82

9.确认行业成功关键因素的方法有（比较法）和（市场解剖法）。P86

10.在SWOT分析中，S是指（优势），W是指（劣势），O是指（机会），T是指（威胁）。P86

13.企业的宗旨只有一个定义，那就是（创造顾客）。P92

四、名词解释3.经验效益P81 6.企业使命P91 8.企业宗旨P92 9.战略目标P93

五、简答题